南京軟件基地項目BIM應(yīng)用實施策劃成果匯報

南京華為軟件基地二期項目BIM應(yīng)用成果匯報目錄01工程概況02BIM實施策劃03BIM技術(shù)應(yīng)用介紹04BIM應(yīng)用效果總結(jié)一、工程概況中建五局華東建設(shè)有限公司隸屬于世界五百強企業(yè)中國建筑股份有限公司旗下的骨干企業(yè)——中國建筑第五工程局有限公司，下轄浙江分公司、上海分公司、江蘇分公司。中建五局華東建設(shè)有限公司擁有房屋建筑工程總承包一級、機電安裝工程施工總承包一級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包貳級等資質(zhì)。中建五局華東建設(shè)有限公司古北財富中心上海市長寧區(qū)魯班獎上海麗嬰房鋼結(jié)構(gòu)大樓上海市閔行區(qū)金鋼獎單位簡介項目位置：江蘇省南京市雨花臺區(qū)項目規(guī)模：總建筑面積約14.7萬㎡，基坑深度16.4m，包括3棟研發(fā)辦公大樓、3層人防地下室及附屬門衛(wèi)崗?fù)さ软椖刻卣鳎耗暇┤A為軟件基地二期項目地下室面積大異形柱多玉如意造型曲型桁架連廊等復(fù)雜結(jié)構(gòu)多一、工程概況承辦省級住建系統(tǒng)專業(yè)賽事南京市住建委專家多次考察全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組社會影響大技術(shù)含量高質(zhì)量管控好一、工程概況場地布置難工程重難點基坑邊距紅線距離小，材料及加工堆場布置影響大1工期壓力大地下室建筑面積8.6萬㎡，地下施工工序多，資源投入大2質(zhì)量要求高項目質(zhì)量目標(biāo)定位確保江蘇省揚子杯，力爭魯班獎3安全風(fēng)險高基坑深度大，高大模板面積廣，大跨度鋼結(jié)構(gòu)連廊施工危險性較大4總包管理難甲指分包多、交叉施工配合多，現(xiàn)場平面的布置及管理難度大5解決措施（為什么引入BIM技術(shù)）通過制定以BIM應(yīng)用為核心的總承包管理辦法，協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)各專業(yè)分包；基于BIM技術(shù)提前模擬施工方案，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高項目質(zhì)量、安全的監(jiān)管控制能力。一、工程概況目錄01工程概況02BIM實施策劃03BIM技術(shù)應(yīng)用介紹04BIM應(yīng)用效果總結(jié)二、BIM實施策劃第一部分應(yīng)用目標(biāo)與實施流程提高深化設(shè)計的質(zhì)量和效率；提高項目各部門的協(xié)同工作能力，創(chuàng)造高效工作環(huán)境；提高現(xiàn)場施工效率，減少窩工返工及材料損耗及浪費；提高總承包管理水平，加強總包與分包之間的協(xié)作，實現(xiàn)多方共贏；提高項目商務(wù)管理的準(zhǔn)確性與及時性，更好的進行成本控制；

應(yīng)用目標(biāo)

實施流程項目準(zhǔn)備建立團隊軟硬件配置統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制項目實施策劃BIM建模土建建模機電建模鋼構(gòu)建模幕墻建模場地建模BIM應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用專項應(yīng)用二、BIM實施策劃第二部分BIM組織架構(gòu)BIM崗位職責(zé)上墻二、BIM實施策劃第二部分BIM組織架構(gòu)姓名角色履歷水平分工張英濤項目經(jīng)理兼總包BIM組長重慶中華新城項目古北財富中心項目南京華為項目歐特克工程師證熟練掌握BIM應(yīng)用1、制定項目BIM技術(shù)推廣應(yīng)用規(guī)劃，監(jiān)督檢查應(yīng)用情況；2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目及社會相關(guān)資源。易溪公司BIM主管兼總包BIM副組長慈溪大劇院項目靜安梅村項目南京華為項目ICMBIM項目總監(jiān)認(rèn)證歐特克高級工程師證全國BIM技能等級一級證1、編制項目BIM技術(shù)應(yīng)用策劃；2、建立并管理項目BIM團隊；3、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部BIM培訓(xùn)。蔣春桂項目技術(shù)負(fù)責(zé)人兼總包BIM副組長蘇州歐普照明杭州北港物流南京華為項目熟練掌握BIM應(yīng)用1、負(fù)責(zé)項目BIM工作進度管控；2、組織協(xié)調(diào)各專業(yè)人員模型搭建、出圖；3、負(fù)責(zé)對外數(shù)據(jù)接收或交付。丁瓅總包項目BIM工程師古北財富中心項目靜安梅村項目南京華為項目歐特克高級工程師證全國BIM技能等級一級證1、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建出圖；2、負(fù)責(zé)審核各專業(yè)提交模型；3、負(fù)責(zé)BIM5D平臺日常維護蔡顯顯總包項目BIM工程師碧桂園總部大樓項目南京華為項目歐特克高級工程師證全國BIM技能等級一級證1、負(fù)責(zé)建筑模型創(chuàng)建出圖；2、負(fù)責(zé)土建深化優(yōu)化設(shè)計；3、負(fù)責(zé)族庫建立、維護、管理史雯宇總包項目BIM工程師南京華為項目全國BIM技能等級一級證1、負(fù)責(zé)BIM模型的修改、維護及指定信息的添加；2、負(fù)責(zé)BIM5D平臺的信息錄入、審核；3、協(xié)助項目BIM負(fù)責(zé)人完成其他相關(guān)工作二、BIM實施策劃劃第三部分分軟硬件配配置建模軟件件集成軟件輔助軟件件Revit2015SketchUp2015TeklaStructures19.0CATIAV5R19NavisworksManage2015廣聯(lián)達BIM5D2.53dsMaxDesign2015廣聯(lián)達BIM模板腳手手架設(shè)計計廣聯(lián)達BIM算量軟件件Pathfinder2011二、BIM實施策劃劃第三部分分軟硬件配配置服務(wù)器配配置建模PC配置Intel?Xeon?E5-2650v364G內(nèi)存1T硬盤NVIDIA?Quadro?K5200Intel酷睿i7CPU32G內(nèi)存1T硬盤NVIDIAQuadroK5200M數(shù)量x1數(shù)量x6二、BIM實施策劃劃第四部分分建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與流程程二、BIM實施策劃劃第四部分分建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與流程程SU快速建模模項目前期期甲方部部分施工工圖紙尚尚不明確確，基于于SketchUp快速建立立項目整整體模型型，大大大方便管管理人員員對設(shè)計計意圖的的理解。。二、BIM實施策劃劃第四部分分建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與流程程Revit建模與整整合基于設(shè)計計單位圖圖紙在正正式施工工前繪制制項目整整體BIM模型，將將建筑、、結(jié)構(gòu)、、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、機電電等專業(yè)業(yè)模型導(dǎo)導(dǎo)入5D整合。目錄01工程概況02BIM實施策劃03BIM技術(shù)應(yīng)用介紹04BIM應(yīng)用效果總結(jié)三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用沖突檢測與豎豎向凈高高優(yōu)化三維可視視化交底底施工方案案深化與與優(yōu)化三維場地地布置4D施工進度度模擬構(gòu)件預(yù)制制加工專項應(yīng)用BIM樣板BIM模板腳手手架應(yīng)用照明分析消防疏散散模擬BIM5D平臺應(yīng)用基礎(chǔ)應(yīng)用用（1）:沖突檢測測應(yīng)用BIM技術(shù)檢查查施工圖圖設(shè)計階階段各專專業(yè)模型型，以避避免空間間沖突與與碰撞，，防止設(shè)設(shè)計錯誤誤傳遞到到施工階階段或造造成安裝裝工程的的返工。機電專業(yè)業(yè)VS前后前后室外管網(wǎng)網(wǎng)安裝工工程全專業(yè)通過BIM技術(shù)提前前識別錯錯漏碰缺缺，累計計復(fù)核問問題25項。并與與設(shè)計單單位及時時溝通與與協(xié)調(diào)，，有效規(guī)規(guī)避施工工階段的的返工。三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用（1）:沖突檢測測將鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)玻璃塔塔模型導(dǎo)導(dǎo)入土建建模型中中模擬安安裝，在在正式施施工前檢檢測碰撞撞點2處。及時時協(xié)調(diào)分分包方調(diào)調(diào)整玻璃璃塔安裝裝方案，，避免安安裝階段段的返工工。鋼構(gòu)專業(yè)業(yè)VS土建專業(yè)業(yè)12三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用（1）:沖突檢測測豎向凈高高優(yōu)化基于各專專業(yè)模型型，對建筑物物最終的的豎向設(shè)設(shè)計空間間進行檢檢測分析，優(yōu)化建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)布置。Navisworks凈高檢測測調(diào)整前（（不滿足足2200mm）調(diào)整后考慮坡道道凈高的的專項要要求，在在Navisworks中實施漫漫游凈高高檢測，，累計識識別凈高高問題3處，及時時與設(shè)計計單位溝溝通并優(yōu)優(yōu)化方案案，降低低工期風(fēng)風(fēng)險。三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用（1）:沖突檢測測建造師指指令RFI單沖突檢測測與凈高高優(yōu)化的引入，，使繁復(fù)復(fù)的圖紙紙會審更更為效率率更為精精準(zhǔn)。項項目管理理人員可可以更快更深入地地理解設(shè)設(shè)計意圖圖，提前解決決現(xiàn)場施施工環(huán)境境和設(shè)計計不一致致的問題題，深入?yún)f(xié)調(diào)碰撞撞問題和和設(shè)計的的可施工工性，提高項項目對工工期風(fēng)險險的管控控能力。效果統(tǒng)計計累計發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙問問題233項提出優(yōu)化化建議107項完成設(shè)計計變更83項三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用（2）:三維交底底三維交底底項目整體體結(jié)構(gòu)造造型獨特特，復(fù)雜雜節(jié)點頗頗多，施工勞務(wù)隊人員文化水平平參差不齊齊。因此項項目利用BIM三維模型型直接交交底，既直觀又又非常便便于理解解，有效效的提高高了交底底效率，，減少了了因交底底不明所所產(chǎn)生的的做錯返返工現(xiàn)象，得到了勞勞務(wù)班組組一致認(rèn)可，目目前項目目累計完完成三維維交底共12次。模型交底底現(xiàn)場交底底三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用（2）:三維交底底三維交底底常態(tài)化化三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹基礎(chǔ)應(yīng)用用（3）:方案深化化1.二次排磚磚優(yōu)化相比傳統(tǒng)統(tǒng)的手動動砌體排排布，BIM二次排磚不不僅直接接提升出出圖效率率，更能能最大化化邊角料料利用，，大幅提提升項目目大宗材材料的管管控能力力。土建專業(yè)業(yè)機電專業(yè)業(yè)幕墻專業(yè)業(yè)精裝修專業(yè)三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹土建專業(yè)業(yè)機電專業(yè)業(yè)幕墻專業(yè)業(yè)精裝修專業(yè)2.外架方案案模擬A6區(qū)原原計劃在在回填土土完成后后搭設(shè)支支模架，，但由于于現(xiàn)場進進度影響響并未回回填，一一部分懸懸挑板只只能從基基坑底部部開始支支模搭設(shè)設(shè)，更有有部分懸懸挑板的的支模架架無法落落地搭設(shè)設(shè)。利用用BIM模型提提前對該該區(qū)域的的外架、、支模架架進行搭搭設(shè)方案案模擬比比較，選選取最優(yōu)優(yōu)方案進進行搭設(shè)設(shè)，保證證了該區(qū)區(qū)域的施施工進度度。原方案修正方案案施工實拍拍基礎(chǔ)應(yīng)用用（3）:方案深化化三、BIM技術(shù)應(yīng)用用介紹土建專業(yè)業(yè)機電專業(yè)業(yè)幕墻專業(yè)業(yè)精裝修專業(yè)模擬方案案施工實拍拍3.高支模方方案模擬擬由于華為為項目有有很多層層高超過過八米，，施工總總荷載大大于15KN/㎡的高大模模板工程程，需要要編制專專項施工工方案，，利用BIM技術(shù)對高支模模區(qū)域進行支支模體系建立立，有效地解解決了現(xiàn)場搭搭設(shè)過程中可可能存在的問問題，保證了了支模體系的的安全穩(wěn)定。基礎(chǔ)應(yīng)用（3）:方案深化三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹土建專業(yè)機電專業(yè)幕墻專業(yè)精裝修專業(yè)管線綜合優(yōu)化（1）綜合排布機電各專業(yè)管線，，協(xié)調(diào)機電與與土建、精裝裝修專業(yè)的施施工沖突。（2）彌補原設(shè)計計不足，減少少因此造成的的各種損失。。（3）合理布置設(shè)備位置，保證設(shè)設(shè)備的運行維維修、安裝等等工作有充足空間完成各種管線線的檢修和更更換工作。基礎(chǔ)應(yīng)用（3）:方案深化三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹土建專業(yè)機電專業(yè)幕墻專業(yè)精裝修專業(yè)Rhinoceros模型CATIA模型定位放線圖采用Rhinoceros+GH進行前期表皮模型型的處理，提早了解工程程施工中幕墻墻施工難點，數(shù)據(jù)分析施工方案的實用性；利用用CATIA建立幕墻模型型輔助幕墻材材料加工，針針對難點位置置導(dǎo)出加工圖圖，提供下料料清單，同時時提供復(fù)雜位置置的點坐標(biāo)，，輔助放線?；A(chǔ)應(yīng)用（3）:方案深化三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹土建專業(yè)機電專業(yè)幕墻專業(yè)精裝修專業(yè)基礎(chǔ)應(yīng)用（3）:方案深化SketchUp模型優(yōu)化節(jié)點做法法渲染圖實拍圖通過SktchUp快速建模及3DMax快速渲染，輔輔助精裝修工工程優(yōu)化與明確大大樣節(jié)點做法法，以直觀的照照片級渲染圖圖節(jié)省溝通成本本，降低施工過過程風(fēng)險。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹基礎(chǔ)應(yīng)用（4）:三維場布場布模擬1.基礎(chǔ)施工階段段2.地下施工階段段3.地上五層結(jié)構(gòu)構(gòu)施工階段4.主體施工階段利用BIM技術(shù)建立三維的現(xiàn)現(xiàn)場平面，針針對工程的各各個階段，采采用平面布置置跟隨現(xiàn)場模模擬施工的方方式，模擬各各個階段現(xiàn)場場施工時各種種材料堆場的的布置以及材材料進出場線線路，以最終終決策各個階階段優(yōu)化的平平面布置，以以及場區(qū)內(nèi)材材料的周轉(zhuǎn)和和人員的流動動，形成最優(yōu)優(yōu)的方案，提提高生產(chǎn)施工工效率。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹基礎(chǔ)應(yīng)用（4）:三維場布三維場布在項項目重大活動動中的應(yīng)用2015年南京華為項項目承辦江蘇蘇省住房建設(shè)設(shè)系統(tǒng)木工競競賽活動。通通過三維場地地布置模擬，，明確場地CI覆蓋范圍，優(yōu)優(yōu)化各專業(yè)賽賽區(qū)區(qū)域分布布。123123三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹基礎(chǔ)應(yīng)用（5）:4D進度模擬進度模擬根據(jù)計劃施工工進度模擬項項目施工全過過程，與實際際進度比對，，確定不同施工工階段資源配配置計劃，為項目目過程管控提提供決策依據(jù)據(jù)。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹基礎(chǔ)應(yīng)用（5）:4D進度模擬相比于傳統(tǒng)的的Project進度管理，4D進度模擬涵蓋蓋不同階段材材料用量、施施工工序、延延誤原因分析析等進度管理理信息。同時時，集成遠(yuǎn)程程視頻監(jiān)控系系統(tǒng)，定期將將視頻監(jiān)控記記錄導(dǎo)入至5D平臺，形成完完整可追溯的的形象進度，，有利于實現(xiàn)現(xiàn)基于進度計計劃的動態(tài)資資源管理。基于進度計劃劃的動態(tài)資源源管理三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹基礎(chǔ)應(yīng)用（6）:預(yù)制加工1.模型2.清單3.加工4.安裝構(gòu)件預(yù)制加工工在使用BIM技術(shù)建立鋼結(jié)結(jié)構(gòu)及幕墻等等模型后，直直接由建模軟軟件生成構(gòu)件件數(shù)字化清單單，將數(shù)字化化清單中的尺尺寸、數(shù)量、、材質(zhì)等屬性性輸入對應(yīng)專專業(yè)的數(shù)控機機床，真正實實現(xiàn)鋼構(gòu)、幕幕墻等構(gòu)件計計算機下料、、工廠加工。。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹基礎(chǔ)應(yīng)用沖突檢測與豎向凈凈高優(yōu)化三維可視化交交底施工方案深化化與優(yōu)化三維場地布置置4D施工計劃模擬擬構(gòu)件預(yù)制加工工專項應(yīng)用BIM樣板BIM模板腳手架應(yīng)用照明分析消防疏散模擬擬BIM5D平臺應(yīng)用三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹專項應(yīng)用（1）:BIM樣板門樓講評臺標(biāo)準(zhǔn)化樣板基于中建五局局施工現(xiàn)場安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化圖集建立立三維模型，，指導(dǎo)項目現(xiàn)現(xiàn)場CI標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋，，確保安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、、場容場貌秩秩序化，提升企業(yè)品牌形象。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹專項應(yīng)用（1）:BIM樣板施工樣板利用BIM技術(shù)建立項目目施工樣板，，明確施工工工藝流程，進一步提高項項目施工生產(chǎn)產(chǎn)行為規(guī)范化化，保障施工工現(xiàn)場安全生生產(chǎn)水平。砌體砌筑底板防水鋼筋綁扎三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹專項應(yīng)用（2）:模架應(yīng)用模板腳手架應(yīng)應(yīng)用：快速下下料表計算基于BIM模型快速計算算材料用量，，精確統(tǒng)計各各模板規(guī)格、、數(shù)量等參數(shù)數(shù)，為施工過過程的材料管管控提供依據(jù)據(jù)。統(tǒng)計表下料表三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹專項應(yīng)用（2）:模架應(yīng)用模板腳手架應(yīng)應(yīng)用效果分析析71478㎡傳統(tǒng)計算70143㎡BIM計算70126㎡施工實際用量量傳統(tǒng)計算與BIM計算驗證以計算項目-2F模板為例42698張29388張26541張相比于傳統(tǒng)計計算，BIM快速計算更符符合現(xiàn)場實際際用量。特別別在模板投入入量的計算上上，BIM計算以三維模模型為依據(jù)，，以綠色施工工為理念，充充分考慮現(xiàn)場場實際損耗與與邊角料利用用，以精確的的材料下料表表直接指導(dǎo)施施工，模板投投入總量大幅幅下降。不考考慮人工費用用，僅-2F模板用量項目目即降低材料料成本452396元。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介紹紹專項應(yīng)用（3）:照明分析間距調(diào)整模擬不同照照明間距下下的測光光光譜，基于于客觀數(shù)據(jù)據(jù)選擇最優(yōu)優(yōu)照明間距距。5W照明功率12W照明功率測光光譜測光表照明分析1功率調(diào)整模擬不同照照明功率下下的施工環(huán)環(huán)境，直觀觀選擇最優(yōu)優(yōu)照明功率率。照明分析2三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹專項應(yīng)用（4）:照明分析調(diào)整前：白白熾燈調(diào)整后：LED燈照明模擬通過3dsMaxDesign對地下室照照明方案進進行模擬，，調(diào)整燈的的布置位置置、間距、、數(shù)量以及及角度，實實現(xiàn)對地下下室照明方方案的優(yōu)化化，從根本本上解決了了以往依據(jù)據(jù)施工經(jīng)驗驗來安排地地下室照明明的現(xiàn)象。。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹專項應(yīng)用（4）:疏散模擬消防疏散模模擬利用Pathfinder軟件對施工工現(xiàn)場人員員緊急疏散散逃生進行行系統(tǒng)評估估，科學(xué)地地分析火災(zāi)災(zāi)發(fā)生時人人員疏散的的相關(guān)數(shù)據(jù)據(jù)，直觀、、可靠地得得出人員疏疏散的最佳佳時間與路徑徑，減少人員傷傷亡。措施原因項目地下室室占地面積積廣，各專專業(yè)交叉施施工頻繁，，施工現(xiàn)場場勞務(wù)人員員流量大，，存在安全全隱患。三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹專項應(yīng)用（4）:疏散模擬應(yīng)用效果圖形化模擬擬安全逃生演練，準(zhǔn)確確定定緊急狀況下人員最佳逃生路路徑和逃生地點，，為項目安安全應(yīng)急預(yù)預(yù)案提供有有力數(shù)據(jù)支支撐。施工安全逃逃生路徑三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹質(zhì)量安全管管理流水分區(qū)管管理5D模擬快速提量專項應(yīng)用（5）:BIM5D平臺應(yīng)用PC端網(wǎng)頁端手機端關(guān)聯(lián)模型記錄與指派派查詢與統(tǒng)計計三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹質(zhì)量安全管管理流水分區(qū)管管理5D模擬快速提量專項應(yīng)用（5）:BIM5D平臺應(yīng)用基于項目現(xiàn)現(xiàn)場實際流流水分區(qū)情情況，在BIM5D平臺中利用用區(qū)域快速速繪制流水水段的功能能準(zhǔn)確快速速的進行流流水段切分分，在平臺中實現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量安全全、進度、、構(gòu)件工程程量及清單單工程量的的多維度管理理。清單工程量量構(gòu)件工程量量質(zhì)量安全進度計劃三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹質(zhì)量安全管管理流水分區(qū)管管理5D模擬快速提量專項應(yīng)用（5）:BIM5D平臺應(yīng)用利用廣聯(lián)達達BIM5D平臺集成Excel清單數(shù)據(jù)，，實現(xiàn)量價價一體化，，隨時基于于模型查看看清單工程程量；利用用5D模擬功能，，產(chǎn)生資金金及資源曲曲線，提前前預(yù)測各階階段的資金金及資源消消耗情況，，為現(xiàn)場的的物資采購購計劃及場場地規(guī)劃提提供數(shù)據(jù)支支撐。資金資源曲曲線清單表核心應(yīng)用：：5D模擬三、BIM技術(shù)應(yīng)用介介紹質(zhì)量安全管管理流水分區(qū)管管理5D模擬快速提量專項應(yīng)用（5）:BIM5D平臺應(yīng)用各部門利用用BIM5D平臺基于不不同的維度度快速提取取所需工程程量并生成成報表，提提高工作效效率，并對對分包上報報的材料需需用量及時時準(zhǔn)確的復(fù)復(fù)核，從源源頭對材料料的用量進進行把控，，達到節(jié)