農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作調(diào)研報(bào)告

農(nóng)業(yè)機(jī)械化工作調(diào)研報(bào)告農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要構(gòu)成部分，“農(nóng)業(yè)的根本出路在于農(nóng)機(jī)械化”。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是改良農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促使農(nóng)業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)固發(fā)展的重要手段。為了進(jìn)一步推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)連續(xù)健康發(fā)展，聯(lián)合我縣展開(kāi)黨的民眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，縣農(nóng)機(jī)局抽調(diào)人員構(gòu)成專題調(diào)研組，深入基層，先后走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，農(nóng)機(jī)大戶，農(nóng)機(jī)公司及經(jīng)銷商等，并就縣農(nóng)機(jī)化發(fā)顯現(xiàn)狀與問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出建議建講和對(duì)策舉措。一、縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展?fàn)顩r縣農(nóng)機(jī)局系統(tǒng)內(nèi)現(xiàn)有工作人員30人，此中農(nóng)機(jī)局機(jī)關(guān)參公管理全額撥款人員8人，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站50%差額撥款人員7人，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、農(nóng)機(jī)員在編在崗人員15人。截止2013年12月，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到34、8萬(wàn)千瓦，農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛操作員6400人，此中登記注冊(cè)農(nóng)業(yè)機(jī)械有：變型拖沓機(jī)730臺(tái)，配套農(nóng)機(jī)具690臺(tái)，農(nóng)用水泵5100臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)31臺(tái)，耕整機(jī)3600臺(tái)，插秧機(jī)6臺(tái)，排灌動(dòng)力機(jī)械18632臺(tái)（套），靈活噴霧器25800臺(tái)，靈活打谷機(jī)7205臺(tái)，農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械10500

臺(tái)（套），畜牧養(yǎng)殖機(jī)械

1100

臺(tái)，林果機(jī)械

15臺(tái)，運(yùn)輸機(jī)械

950臺(tái)，農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械

25臺(tái)。自2005年國(guó)家實(shí)行農(nóng)機(jī)購(gòu)買補(bǔ)助政策以來(lái)，全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械的數(shù)目大幅增添，2005年至2013年全縣落實(shí)國(guó)家惠農(nóng)政策，發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)買補(bǔ)助專項(xiàng)資本1889.65萬(wàn)元。此中大型果品加工機(jī)械，果園節(jié)水澆灌設(shè)備專業(yè)機(jī)械靈活噴霧機(jī)械，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸機(jī)械等都有較大發(fā)展為全縣農(nóng)機(jī)化連續(xù)健康發(fā)展確立了有力的物質(zhì)基礎(chǔ)。我縣主要農(nóng)作物綜合機(jī)械化水平達(dá)到了全市的均勻水平46.16%，以柑橘為主的果業(yè)機(jī)械略高于全市的機(jī)械化水平。農(nóng)機(jī)化妝備水平逐漸提高，農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)水平逐漸提高，機(jī)械化生產(chǎn)方式在我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中日趨突顯；農(nóng)機(jī)化發(fā)展效益穩(wěn)步增添，農(nóng)機(jī)化為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收和鄉(xiāng)村勞動(dòng)力穩(wěn)固轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)，農(nóng)機(jī)化已成為推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村發(fā)展的重要力量。二、限制農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要要素1、地方財(cái)政投入不足基礎(chǔ)設(shè)備差，人員經(jīng)費(fèi)無(wú)保障。最近幾年來(lái)縣地方財(cái)政收入不停增添。農(nóng)民收入不停增添，但真切投入農(nóng)業(yè)機(jī)械化的財(cái)力嚴(yán)重不足，甚至有倒退的偏向；詳細(xì)表現(xiàn)為：一是在2002年度政府為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)成上司下達(dá)的招商引資任務(wù)讓利客商，將縣農(nóng)機(jī)局辦公場(chǎng)所，農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)基地通過(guò)招商引資的形式演變?yōu)榱恕皟|多商業(yè)購(gòu)物中心”，造成農(nóng)機(jī)局固定財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重流失，農(nóng)機(jī)局幾十年的原始累積子虛烏有，縣農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)備倒退滯后，農(nóng)機(jī)化發(fā)展服務(wù)平臺(tái)弱化功能喪失，此后縣農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)事業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落伍于其余縣市；二是縣農(nóng)機(jī)局物質(zhì)基礎(chǔ)沒(méi)法支撐農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展需求，失掉了依法履職必需的物質(zhì)條件，據(jù)縣農(nóng)機(jī)局2013年1月31日財(cái)務(wù)報(bào)表顯示固定財(cái)產(chǎn)原值22940元，作為一個(gè)縣級(jí)依法管理全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化正科級(jí)事業(yè)單位已到了“上無(wú)片瓦，下無(wú)寸地，一無(wú)所有，家無(wú)四壁”的境地。三是縣級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站人員經(jīng)費(fèi)50%差額撥款，人員經(jīng)費(fèi)和一定的公用經(jīng)費(fèi)保障困難。2010年政府機(jī)構(gòu)改革沒(méi)有落實(shí)好有關(guān)農(nóng)機(jī)化法例政策，致使我縣農(nóng)機(jī)化工作系統(tǒng)和財(cái)政保障體制顯然落伍其余縣（市）?！皡⒐芾淼木幹茩C(jī)構(gòu)，正科級(jí)的事業(yè)單位，差額撥款的人員經(jīng)費(fèi)，自收自支的公用經(jīng)費(fèi)，租用的辦公場(chǎng)所，報(bào)廢的工作用車，無(wú)力使用的農(nóng)機(jī)補(bǔ)助資本，拖欠干部員工的社保基金”。是我縣農(nóng)機(jī)局窘境的真切寫照。四是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村農(nóng)業(yè)機(jī)械化的基礎(chǔ)設(shè)備單薄，存在“有機(jī)無(wú)路走，機(jī)閑無(wú)處放，機(jī)壞無(wú)處修”的現(xiàn)象，田間道路建設(shè)規(guī)劃和資本投入不足，影響了農(nóng)機(jī)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。2、地方領(lǐng)導(dǎo)惠農(nóng)支農(nóng)意識(shí)淡漠，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)程度低。相當(dāng)一部分地方領(lǐng)導(dǎo)干部在市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，落實(shí)中央強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策有差距，重視工業(yè)，城建等經(jīng)濟(jì)工作部門，小看或許忽視農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作部門；以為惠農(nóng)支農(nóng)是黨中央國(guó)務(wù)院的事，地方政府有強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)不管農(nóng)的現(xiàn)象，造成農(nóng)口部門職能弱化，農(nóng)口領(lǐng)導(dǎo)干部邊沿化；在中央提出城市支持鄉(xiāng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的大背影下，地方政府常常以犧牲鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的利益謀求促使城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的繁華發(fā)展，我縣農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)備被招商引資商業(yè)化而未獲得妥當(dāng)布置的狀況就是一個(gè)典型的例證。相當(dāng)一部分農(nóng)民，甚至農(nóng)機(jī)技術(shù)人員對(duì)發(fā)展農(nóng)機(jī)化的思想觀點(diǎn)滯后，總感覺(jué)機(jī)械化不太合適縣的丘陵山區(qū)，致使對(duì)發(fā)展山區(qū)農(nóng)機(jī)化缺少信心，思想上限制了農(nóng)機(jī)化發(fā)展思路。我縣土地推專家庭承包責(zé)任制后，單家獨(dú)戶的生產(chǎn)方式是當(dāng)前鄉(xiāng)村生產(chǎn)的主導(dǎo)，農(nóng)民組織化程度低，缺少規(guī)模經(jīng)營(yíng)理念，土地承包分別經(jīng)營(yíng)是限制農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要要素之一。3、農(nóng)機(jī)化服務(wù)系統(tǒng)不健全，服務(wù)水平低當(dāng)前縣農(nóng)機(jī)局機(jī)關(guān)為參公管理行政事業(yè)全額撥款編制8人，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站50%差額撥款編制7人，農(nóng)機(jī)局依法擔(dān)當(dāng)全縣農(nóng)機(jī)管理，農(nóng)機(jī)新技術(shù)推行，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理等公益性職能。2002年鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革后，全縣15個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府由縣政府同意下設(shè)股級(jí)事業(yè)單位農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。中心保存農(nóng)機(jī)管理員編制1名，對(duì)外稱鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)業(yè)服務(wù)中心農(nóng)機(jī)站，但鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)機(jī)服務(wù)系統(tǒng)，一無(wú)獨(dú)立機(jī)構(gòu)，二無(wú)做事經(jīng)費(fèi)，三人員少且歸屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府一致安排其余中心工作。致使鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公益性農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作幾乎空白，政府農(nóng)機(jī)化公益性職能嚴(yán)重缺位，農(nóng)民普遍存在“購(gòu)機(jī)難，用機(jī)難，維修難，技術(shù)培訓(xùn)難”問(wèn)題?？h鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村農(nóng)機(jī)化服務(wù)系統(tǒng)不健全，服務(wù)水平低，也是限制我縣農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展主要問(wèn)題之一。4、農(nóng)田基本建設(shè)水平低，機(jī)具選型難度大、適應(yīng)農(nóng)機(jī)少。山區(qū)搞農(nóng)田基本建設(shè)難度大，地方財(cái)力根本無(wú)從顧及，農(nóng)機(jī)作業(yè)道路不通暢，加上土地分別經(jīng)營(yíng)小田塊作業(yè)難度大，使農(nóng)機(jī)的功能難于發(fā)揮，影響了農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者效益和農(nóng)民購(gòu)機(jī)踴躍性，我縣北半縣水田以果業(yè)為主，而只有南半縣為水稻糧食主產(chǎn)區(qū)。而南部水稻田連片面積小，梯田多，適合于作業(yè)的農(nóng)機(jī)型號(hào)要小，性能要高，而國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)助的機(jī)型以適應(yīng)平原地域的大中型機(jī)具為主，適應(yīng)山區(qū)的機(jī)型較少，選型的差別帶來(lái)了農(nóng)機(jī)化程度的差別，限制了農(nóng)機(jī)化水平的提高。三、加速農(nóng)機(jī)化發(fā)展建講和舉措1、深入貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)，中央一號(hào)文件，中央、省、市鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)工作會(huì)議精神。一是要建立與人為本的理念。農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主體是農(nóng)民，這就要求充分尊敬農(nóng)民的意思和開(kāi)創(chuàng)精神，確實(shí)調(diào)換農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)業(yè)機(jī)械和展開(kāi)農(nóng)機(jī)作業(yè)的踴躍性，不停減少農(nóng)業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本，確實(shí)提高農(nóng)民增收致富的能力；二是腳踏實(shí)地的觀點(diǎn)，充散發(fā)揮政府及職能部門的規(guī)劃指導(dǎo)，技術(shù)服務(wù)，資本投入和組織協(xié)調(diào)等方面的指引作用，依據(jù)我縣各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）不一樣地理?xiàng)l件，生態(tài)特色，實(shí)行非平衡發(fā)展戰(zhàn)略，劃分輕重緩急。抓好重要季節(jié)，主要作物，關(guān)健環(huán)節(jié)和要點(diǎn)地區(qū)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)。三是建立效益最大化的觀點(diǎn)，采納全方向的管理舉措，提高農(nóng)業(yè)機(jī)械的利用率，作業(yè)效率和經(jīng)濟(jì)效益，讓農(nóng)民充分感覺(jué)到農(nóng)業(yè)機(jī)械給他們帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利處，進(jìn)一步激發(fā)他們發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械的強(qiáng)盛源動(dòng)力。2、成立多元化投入體制，要把推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化歸入全縣公民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，健全縣鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，保障農(nóng)機(jī)公益性服務(wù)人員經(jīng)費(fèi)和一定的公用經(jīng)費(fèi)全額歸入財(cái)政的保障范圍，解決好農(nóng)機(jī)化人員編制，項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)費(fèi)保障，設(shè)備裝備等實(shí)質(zhì)困難和問(wèn)題。逐漸成立起以政府投入為導(dǎo)向，農(nóng)民投入為主體，農(nóng)機(jī)合作組織投入為方向的多渠道，多層次，多元化的農(nóng)機(jī)化投入體制。充分調(diào)換各方面踴躍性支持農(nóng)機(jī)化事業(yè)，鼓舞各樣經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人投資發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化事業(yè)，動(dòng)員農(nóng)民組建農(nóng)機(jī)合作社，將資本集中起來(lái)，以合作社為單位購(gòu)買機(jī)具，展開(kāi)經(jīng)營(yíng)，使農(nóng)機(jī)事業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，促使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)和新鄉(xiāng)村建設(shè)。3、健全農(nóng)業(yè)機(jī)械化服務(wù)系統(tǒng)，本著“民辦、民管、民得益”的原則，打造農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，突出農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)作業(yè)。大力指引和扶助農(nóng)業(yè)機(jī)械化合作組織，農(nóng)機(jī)大戶，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)服務(wù)領(lǐng)域規(guī)模，促使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?，集約化，專業(yè)化，發(fā)揮市場(chǎng)導(dǎo)向作用，充分利用社會(huì)力量為農(nóng)業(yè)機(jī)械使用者經(jīng)營(yíng)者供給信息和技術(shù)咨詢，技術(shù)和安全知識(shí)培訓(xùn)，機(jī)械維修等方面供給服務(wù)。4、進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技進(jìn)步。增強(qiáng)農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推行應(yīng)用。成立以農(nóng)機(jī)化技術(shù)推行機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)，種糧大戶，農(nóng)機(jī)大戶，農(nóng)機(jī)科技示范戶為主導(dǎo)，農(nóng)機(jī)生產(chǎn)流通公司為增補(bǔ)的多種層次，多種形式，功能齊備的農(nóng)機(jī)推行服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)先進(jìn)合用農(nóng)機(jī)化技術(shù)試驗(yàn)，做好推行工作。進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)科技人員和農(nóng)民的素