設(shè)備管理的基本知識(shí)

設(shè)備管理的基本知識(shí)第一頁，共二十四頁，2022年，8月28日第一節(jié)設(shè)備管理概述一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。1、事后維修階段特點(diǎn)：①壞了再修，不壞不修。②缺乏修理前準(zhǔn)備，修理停歇時(shí)間較長。③修理無計(jì)劃，常常打亂生產(chǎn)計(jì)劃，影響交貨期。2、預(yù)防維修階段特點(diǎn)：①根據(jù)零件磨損規(guī)律和檢查結(jié)果，在設(shè)備發(fā)生故障之前有計(jì)劃地進(jìn)行修理。②由于修理的計(jì)劃性，便于做好修理前準(zhǔn)備工作，使設(shè)備修理停歇時(shí)間大為縮短。3、設(shè)備綜合管理階段基本思想：設(shè)備的制造與使用相結(jié)合、修理改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，以及預(yù)防為主、維修保養(yǎng)與計(jì)劃檢修并重等。第二頁，共二十四頁，2022年，8月28日第三頁，共二十四頁，2022年，8月28日第四頁，共二十四頁，2022年，8月28日第五頁，共二十四頁，2022年，8月28日第二節(jié)設(shè)備的前期管理一、設(shè)備的分類1、生產(chǎn)工藝設(shè)備2、輔助生產(chǎn)設(shè)備3、科學(xué)研究設(shè)備4、管理用設(shè)備5、用于第三產(chǎn)業(yè)的設(shè)備第六頁，共二十四頁，2022年，8月28日第七頁，共二十四頁，2022年，8月28日第八頁，共二十四頁，2022年，8月28日設(shè)備投資總額（元）采用該設(shè)備后的年凈收入（元/年）第九頁，共二十四頁，2022年，8月28日第三節(jié)設(shè)備的后期管理一、設(shè)備的合理使用1、設(shè)備的合理配置；2、適當(dāng)安排生產(chǎn)任務(wù)；3、協(xié)調(diào)好設(shè)備與操作者的關(guān)系；4、創(chuàng)造良好的設(shè)備使用環(huán)境；5、建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度；6、教育職工增強(qiáng)正確使用和愛護(hù)設(shè)備的意識(shí)。第十頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十一頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十二頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十三頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十四頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十五頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十六頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十七頁，共二十四頁，2022年，8月28日第四節(jié)設(shè)備的更新和技術(shù)改造一、設(shè)備更新的概念和方式1、概念設(shè)備更新是用新設(shè)備更換原有的技術(shù)落后或經(jīng)濟(jì)上不合理的舊設(shè)備。2、設(shè)備更新有兩種主要方式：（1）以結(jié)構(gòu)、功能相同的設(shè)備簡單替換老設(shè)備；（2）以技術(shù)更先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來更換老設(shè)備。第十八頁，共二十四頁，2022年，8月28日第十九頁，共二十四頁，2022年，8月28日2（K0－KL）λ第二十頁，共二十四頁，2022年，8月28日2（K0－KL）λ2×10000400第二十一頁，共二十四頁，2022年，8月28日年限123456789年使用費(fèi)80016002400300036004000500060007000殘值1000080007000650060005500500045004000第二十二頁，共二十四頁，2022年，8月28日使用年限123456789累計(jì)年使用費(fèi)8002400480078001140015400204002640033400折舊費(fèi)500070008000850090009500100001050011000年總運(yùn)行費(fèi)用5800940012800163002040024900304003690044400年平均運(yùn)行費(fèi)用5800470042674075408041504