每個(gè)人都是管理者課件

每個(gè)人都是管理者--(如何成為出色的管理)者公司的組成成員當(dāng)中，有主管與非主管之分，從表面上來(lái)看，其扮演的角色是管理者與非管理者的差別。然而，是否非主管就不須從事管理、不必培養(yǎng)管理能力？恐怕事實(shí)並非如此截然二分。有些人認(rèn)為自己並未擔(dān)任主管職務(wù)，因此不必學(xué)習(xí)管理的觀念與方法；反過(guò)來(lái)說(shuō)，也有人認(rèn)為自己不喜歡管理的工作，因此不希望擔(dān)任主管。但是，一個(gè)人不管是不是主管，是否都需要管理自己？是否都需要安排每天的行程與工作計(jì)畫(huà)？結(jié)了婚之後，是否需要與另一半相處？是否也需要管理自己的家庭、小孩？如此說(shuō)來(lái)，工作、生活當(dāng)中隨時(shí)隨地都需要應(yīng)用到管理的功夫。認(rèn)為自己不是主管，便不須學(xué)習(xí)管理、重視管理，著實(shí)是一大誤解！

相對(duì)地，在日常生活當(dāng)中不也需要管理家務(wù)嗎？例如，整理房間、客廳，如果稍加用心規(guī)劃，運(yùn)用一些巧思，不僅處理起來(lái)較為輕鬆、有效率，且居家環(huán)境也更為舒適；每日料理三餐，菜色搭配、烹飪方式等，同樣需要規(guī)劃管理，才能吃得營(yíng)養(yǎng)又美味。因此，家務(wù)的處理本身就是一種管理工作，必須運(yùn)用到管理的觀念，採(cǎi)取管理的技巧。非僅如此，休閒生活的安排，同樣必須透過(guò)規(guī)劃管理，才能有效達(dá)到休閒的目的。

至於工作上對(duì)人的管理，從表面上看來(lái)，是把一群人妥善地組織起來(lái)，以達(dá)成部門(mén)的工作目標(biāo)，一般人卻往往因此就認(rèn)定管理是主管才須具備的能力。但如果深究其內(nèi)涵，人的管理是一連串溝通、協(xié)調(diào)與說(shuō)服的過(guò)程。例如，主管要推動(dòng)一項(xiàng)事務(wù)，必須向部屬詳細(xì)地說(shuō)明整個(gè)背景、推動(dòng)的理由、方法與其重要性等，才能順利地推動(dòng)；即使是下一道命令，主管也必須透過(guò)說(shuō)服部屬的過(guò)程，取得部門(mén)內(nèi)的共識(shí)，才能有效地貫徹落實(shí)，達(dá)到想要的執(zhí)行效果。

既然管理人的精髓包含了溝通、說(shuō)服的功夫，那麼，其範(fàn)圍就不會(huì)只侷限於由上對(duì)下的管理。平行單位之間的協(xié)同運(yùn)作，也需要充分地溝通、說(shuō)服，這不也是一種管理？甚至有人提出「向上管理」的說(shuō)法，意思也是與主管溝通、說(shuō)服主管，希望主管能夠採(cǎi)納自己的意見(jiàn)，或是協(xié)助推動(dòng)某項(xiàng)工作。既然如此，在工作上對(duì)於人的管理，就絕非只是主管的差事，而是每一個(gè)人都要具備的基本功夫。

由此可見(jiàn)，管理是一項(xiàng)至為重要的技能，任何人無(wú)論是在工作、生活當(dāng)中，到處都在從事管理，且一輩子都脫離不開(kāi)。要把工作、生活當(dāng)中的各種事務(wù)、各種人際關(guān)係處理好，就必須要運(yùn)用管理的思維，採(cǎi)用正確的管理方法。缺乏管理能力者，不僅難有好的工作表現(xiàn)，很可能連個(gè)人的生活都缺乏規(guī)劃、處理家務(wù)沒(méi)有效率、夫妻之間感情不睦、人際關(guān)係不和諧，甚至小孩的教育也出問(wèn)題。

管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，可以從工作當(dāng)中學(xué)習(xí)、累積而來(lái)。因此，雖然並非人人在工作上都是主管，但是任何人都不該排斥管理，反而應(yīng)該更加注意管理，重視管理的價(jià)值。透過(guò)對(duì)管理的重視，將更容易培養(yǎng)出管