辦公室工作計(jì)劃匯總六篇

Word第第頁(yè)辦公室工作計(jì)劃匯總六篇辦公室工作打算篇1

20xx綜合辦首要工作是部門(mén)建設(shè)，增補(bǔ)人力需求，合理分工，全面開(kāi)展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè)，信息建設(shè)為核心來(lái)完成。

一、部門(mén)建設(shè)

依據(jù)中心目前的實(shí)際情景，20xx年綜合辦打算聘請(qǐng)企業(yè)策劃文案一名，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名，平面設(shè)計(jì)人員一名，信息管理人員一名。

實(shí)施部門(mén)目標(biāo)職責(zé)制，做到每項(xiàng)工作均有職責(zé)人，完成期限，完成質(zhì)量，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí)，及反饋，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)，不斷改善工作方法，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作，20xx年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將協(xié)作中心努力打造便利、快捷、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享，信息的傳遞及處理能夠準(zhǔn)時(shí)，有效、精確，為中心業(yè)務(wù)的進(jìn)展運(yùn)作供應(yīng)最大的支持。

三月份完成全部對(duì)外宣揚(yáng)資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌。另外依據(jù)中心工作的實(shí)際情景，組織開(kāi)展豐富的員工活動(dòng)，以增添員工的分散力，增進(jìn)員工溝通，提升團(tuán)隊(duì)精神。

三、做好行政、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務(wù)中心，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為員工供應(yīng)最高質(zhì)量的后勤服務(wù)，增添員工的滿(mǎn)足度。

1、協(xié)作幫助其他部門(mén)完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整。

2、準(zhǔn)時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)答應(yīng)證的年審，放射診療及輻射平安答應(yīng)證的年審，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。

3、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5、加強(qiáng)養(yǎng)分餐廳、保安、保潔管理工作，提升部門(mén)員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量。

辦公室工作打算篇2

辦公室在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞總公司“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)，20xx年工作打算如下：

一、精益求精抓信息

充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)接聽(tīng)廣闊師生員工的電話(huà)，把廣闊師生員工所反映的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話(huà)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。

二、盡職盡責(zé)抓印信

嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的準(zhǔn)時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

三、連續(xù)抓好接待組織工作

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹(shù)立辦公室良好形象。

四、完善辦公制度

進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu)，建立完好科學(xué)的人事管理檔案，加大對(duì)人力資源聘請(qǐng)力度。

五、任勞任怨抓后勤

一如既往地抓好后勤保障工作，為廣闊員工解除后顧之憂(yōu)。

一年來(lái)，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的確定，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門(mén)一年來(lái)對(duì)辦公室工作的大力支持與關(guān)心。新的一年，新的形勢(shì)給予了辦公室新的重任，辦公室愿與總公司所屬各部門(mén)親密協(xié)作，奮力拼搏，銳意進(jìn)取，不懈努力，為總公司的和諧進(jìn)展奉獻(xiàn)力氣。

辦公室工作打算篇3

在詳細(xì)事務(wù)上：是指以行政工作為主，詳細(xì)包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車(chē)輛、平安衛(wèi)生等。

二、整體的工作思路

1、行政方面

〔1〕作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，全部一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，全部工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門(mén)之間形成親密協(xié)作使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

〔2〕加強(qiáng)溝通，親密各部門(mén)工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門(mén)的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的確定以及收集整理下級(jí)部門(mén)各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、虛心。

〔3〕培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力氣。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)潔概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接表達(dá)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清楚，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)當(dāng)幫助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注意企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

〔1〕組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事聘請(qǐng)與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎聘請(qǐng)、滿(mǎn)意需求。

〔2〕人員考核與教育培訓(xùn)?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公正、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全掌握員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培育員工忠誠(chéng)度、分散力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

〔3〕員工福利與激勵(lì)。打算制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)比表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門(mén)設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

三、近期工作打算

1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到詳細(xì)的責(zé)任人，避開(kāi)消失管理上的空白，但是也要留意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品選購(gòu)審批流程，車(chē)輛管理簡(jiǎn)單消失弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的沖突與弊端就會(huì)越少。

〔1〕公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，仔細(xì)做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。

〔2〕公章使用管理規(guī)定。仔細(xì)監(jiān)督、管理公司印章的使用。

〔3〕規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查催促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況。

〔4〕選購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、選購(gòu)、發(fā)放。

〔5〕財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程。

〔6〕完善車(chē)輛使用管理制度。依據(jù)公司的實(shí)際狀況，強(qiáng)化車(chē)輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車(chē)，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車(chē)平安。

3、主動(dòng)協(xié)作好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。

8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話(huà)補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣揚(yáng)貫徹。

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，仔細(xì)做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的`制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要依據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓全部的人全部接受，究竟人的素養(yǎng)、力量、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。

四、中期的打算

根據(jù)對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司本錢(qián)管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門(mén)做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，掌握辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)全部耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異樣時(shí)，將查明緣由，并實(shí)行相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：

1、辦公耗材的管控。

〔1〕辦公室電話(huà)費(fèi)用

〔2〕辦公用的打印紙〔定期回收其他部門(mén)的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不行利用的分類(lèi)〕

〔3〕做好宣揚(yáng)指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)省的工作作風(fēng)。

2、車(chē)輛使用的管控。

車(chē)輛的管理狀況冗雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加

油、等等。最好的就是定人定車(chē)，重要的是消失問(wèn)題有利于追究責(zé)任。

3、辦公室將嚴(yán)格根據(jù)之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

4、大力加強(qiáng)員工崗位學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)力量和素養(yǎng)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培育前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。

5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避開(kāi)勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和圓滿(mǎn)，樹(shù)立公司良好的形象。

6、對(duì)各部門(mén)工作作風(fēng)、工作力量、工作效率、工作成果、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門(mén)主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考根據(jù)之一。

3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評(píng)估，在公司全部的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

3、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評(píng)估，在公司全部的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

辦公室工作打算篇4

作為辦公室的一員，還是個(gè)文員，要處理的事情許多，而且工作也進(jìn)入到一個(gè)新階段了，九月來(lái)臨了，在吸取了以往的工作教訓(xùn)，九月的工作我將以打算為主，根據(jù)打算一步步的進(jìn)行，這樣才能把工作做的有條理。接下來(lái)就是我九月的工作打算：

一、加強(qiáng)做表的力量，深化學(xué)習(xí)辦公軟件

以往自己有一點(diǎn)的做表的基礎(chǔ)，所以始終不曾去加強(qiáng)，覺(jué)得夠用就行，但是時(shí)代始終都在更新，自然表格的形式也始終都在更新，加上如今自己的工作越來(lái)越多，要做的表樣式也多，數(shù)量也多，所以九月我會(huì)先把做表的數(shù)量和速度提上來(lái)，然后就一邊工作一邊學(xué)習(xí)更多辦公軟件的技術(shù)，學(xué)會(huì)新的學(xué)問(wèn)，并用于自己的工作上。一個(gè)文員，尤其是資深的文員，不僅要會(huì)做表，而且做出來(lái)的表格也要有有用性，并且領(lǐng)導(dǎo)要能看得懂，所以我會(huì)加深對(duì)它的學(xué)習(xí)，讓自己的力量不斷的變強(qiáng)。

二、加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理工作

我管理著辦公室的公共用品，這些用品皆是用公費(fèi)購(gòu)置，所以我接下來(lái)的工作就是要加強(qiáng)對(duì)這方面的工作，對(duì)全部的辦公用品進(jìn)行一個(gè)總的登記信息，并都做好分類(lèi)，以便于同事使用。同時(shí)這些用品一旦有人要用，都必需具體的領(lǐng)用登記，以防有人拿去鋪張。在需要購(gòu)置用品，也是會(huì)按需購(gòu)置和按需發(fā)放，盡量不造成鋪張。九月也會(huì)對(duì)辦公室里的全部辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，以便知曉哪些用品是需要再增加的，哪些用品是不需要再去添加的，也盡量滿(mǎn)意到大家對(duì)工作的需求。

三、服務(wù)好每個(gè)部門(mén)

辦公室連接各個(gè)部門(mén)，而我是文員，針對(duì)這一工作，我主要負(fù)責(zé)的就是向各部門(mén)傳達(dá)消息，且要準(zhǔn)時(shí)精確，并聯(lián)系好部門(mén)之間的工作，以防有錯(cuò)漏的消息沒(méi)有傳達(dá)。對(duì)于其他部門(mén)需要傳遞的信息，我在九月里會(huì)把全部的信息都進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的保存和傳遞，并且進(jìn)行保密。服務(wù)好其他部門(mén)的工作，就是做好文員傳達(dá)消息的工作。

九月的到來(lái)，也意味著自己的工作已經(jīng)進(jìn)行了大半年了，我所要做的就是盡量做好之后的工作，盡可能的服務(wù)好辦公室和各部門(mén)的工作，關(guān)心大家把消息傳遞到位，并且做好各類(lèi)表格和文件的派發(fā)。我知道接下來(lái)的工作只多不少，但我也沒(méi)有覺(jué)得很難，由于喜愛(ài)著這份文員工作，所以我將竭盡全部的力氣去把工作完成的。

辦公室工作打算篇5

伴著新學(xué)年的步伐，我幼兒園的各項(xiàng)工作正漸漸走向了正軌?，F(xiàn)將我園辦公室的工作打算具體制定如下：

一、準(zhǔn)時(shí)、精確、高效的做好來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)賓的接待、處理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱忱接待、詢(xún)問(wèn)記錄，準(zhǔn)時(shí)處理，并請(qǐng)示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

二、做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。每月匯總?cè)珗@考勤和各部門(mén)總結(jié)。

三、做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令準(zhǔn)時(shí)記錄傳到達(dá)園長(zhǎng)，按園長(zhǎng)指令傳到達(dá)分管領(lǐng)導(dǎo)和教職工。

四、做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園準(zhǔn)時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。

五、信息反饋。各部門(mén)工作的進(jìn)展、完成狀況準(zhǔn)時(shí)反饋到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。

六、宣揚(yáng)報(bào)道。加強(qiáng)規(guī)范幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣揚(yáng)及活動(dòng)的組織工作。準(zhǔn)時(shí)報(bào)道學(xué)校各項(xiàng)工作，向外拓展，樹(shù)立幼兒園良好形象。

七、做好辦文、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的

預(yù)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記載工作。

八、實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評(píng)優(yōu)、評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。

九、制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表等表格，并準(zhǔn)時(shí)分發(fā)到各部門(mén)。

十、主動(dòng)組織老師開(kāi)展老師節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng)。具體制定方案，注意過(guò)程落實(shí)，到最終的活動(dòng)總結(jié)都支配周密，力爭(zhēng)活動(dòng)開(kāi)展有效;支配好值班老師狀況，確保值班人員到位;收集檔案材料，并按要求整理，裝訂入盒。

新的學(xué)期是新的開(kāi)頭，辦公室將以新的面貌來(lái)迎接新的工作和挑戰(zhàn)，我們信任只要仔細(xì)執(zhí)行辦公室工作打算，仔細(xì)對(duì)待工作內(nèi)容，仔細(xì)完成工作支配，我們就肯定能夠把我們的工作搞好，更好的服務(wù)同事。

XX市XX區(qū)XX路幼兒園辦公室

20xx年X月X日

辦公室工作打算篇6

一、日常工作的開(kāi)展

1、對(duì)辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。同學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，要快速對(duì)原來(lái)的辦公室合理支配，保證能有一個(gè)高效完成工作且舒適的工作空間。

2、準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)?jiān)和瑢W(xué)會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

3、對(duì)新一屆同學(xué)會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整。

4、與各院的同學(xué)會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，溝通其工作閱歷及其它日常事務(wù)，加強(qiáng)之間的合作與溝通。

5、對(duì)我院辦公室全部存檔文件應(yīng)持嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視看法。謹(jǐn)慎對(duì)待每份檔案資料并且定期分類(lèi)整理所存檔案，對(duì)各部門(mén)上交材料需保存紙質(zhì)與電子檔案各一份。

6、做好材料借用登記工作，對(duì)重要文件資料應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可外借，保持檔案資料的完好性。

7、針對(duì)本學(xué)期開(kāi)展的每一項(xiàng)活動(dòng)，各部門(mén)在寫(xiě)好活動(dòng)策劃及總結(jié)后，由辦公室準(zhǔn)時(shí)收集并存檔。

8、幫助各部門(mén)開(kāi)展工作，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系，做好樞紐作用。

9、在自律的基本前提下，催促其它各部門(mén)做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

10、做