2022年后勤工作總結五篇范文

第第頁2022年后勤工作總結五篇范文后勤工作總結(一)

時間荏苒，2022年即將過去，回首過去的2022年，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。

行政后勤部是醫(yī)院的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級各項檢查。

回顧____年__在醫(yī)院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫(yī)院的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點開展工作，緊跟醫(yī)院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結〔閱歷〕，繼續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足，現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：

一、人事管理方面

1.依據部門人員的實際需要，有針對性、合理地進行聘請，以配備各崗位，漸漸完善聘請、〔入職〕、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。

3.有步驟的完善培訓管理機制，有計劃的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業(yè)務技能以及員工的職業(yè)素養(yǎng)培育，同時加強內部的培訓管理工作。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)〔教育〕方面，2022年__月一個月內共辦理繼續(xù)教育人員______，醫(yī)師變更人員__人__醫(yī)師首次注冊__人__護士變更__人__辦理護士連續(xù)注冊______，辦理護師報名______，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的涌現(xiàn)。

二、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作實時傳達上級來電來文，并有效的收集上級各項學術溝通會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎;完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。

⒉和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。

⒊對內做好辦公用品的收購，嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)省降低成本為第一原那么，合理地收購辦公用品。

三、醫(yī)院管理運作方面

⒈順應市場的進展，依照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，實時和院內各個部門、科室親密溝通、聯(lián)系，適時對各部門的工作進行協(xié)調。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個緣由，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。

⒋充分引導員工勇于承受責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承受責任。

四、后勤保障方面

1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在____以__，為醫(yī)院增加年收入約______元左右。

2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在__萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約______左右，為醫(yī)院節(jié)省了資源，節(jié)約了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。

3、對于后勤修理方面仍存在不足，____年__繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，加強服務意識，改善工作方式提高工作效率，保障醫(yī)院正常運轉。

4、用車管理上：____年__善用車制度，對商務用車程序進行了規(guī)范，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓舞公交出行，保障了正常用車程序;在搶救車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟識業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承受工作，使醫(yī)院各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。

后勤工作總結(二)

本人2022年在____分__司綜合管理部擔負行政后勤崗的工作，一年來，依據總公司行政管理的相關政策精神，結合分公司的實際，我積極、仔細地完成了本職崗位的各項工作，現(xiàn)對2022年的整體工作總結如下：

一、行政后勤

(一)〔職場〕管理方面

1、指導____、____等__家下屬三、四級機構更換新職場各項材料的預備工作;依據實際工作需要，向總公司申請增加分公司本部財務單證房、良慶、江南的辦公職場面積。

2、實時與機構對裝修問題進行溝通，并審核____、____等__家機構職場裝修預算。

3、____、____等__家機構制作〔廣告〕牌、指路牌費用的審核工作。

4、協(xié)作總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng)，每月按時上報《____職__管理信息統(tǒng)計表》，將全區(qū)(租賃職場)〔房屋〔租賃合同〕〕，(自有產權物業(yè))房屋產權證、〔購房合同〕、土地證等資料掃描件上傳至FTP。

5、分公司本部職場狀況：依據各部門職能的調整，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局，合理利用空間;組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境;職場的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

(二)會務接待方面

1、完成了第____屆__工運動會、2022年中期工作會議、《新〔保險〕法》培訓會、兩核財務專題培訓會、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作______次。

2、與各星級標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費特惠協(xié)議，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障。

(三)行政費用預算和開支管理

1、在2022年行政費用支出過程中，本著費用從緊、實際工作需要等原那么，嚴格把控2022年分公司本部和各機構的行政費用支出，尤其嚴格把控固定成本投入，通過以需申購、調配利用閑臵設備等〔措施〕節(jié)省費用開支。

2、依據總公司預算編制的各項要求，結合分公司20____年__實際及的進展規(guī)劃，實時完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

(四)通訊方面

1、實時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話修理等工作。

2、與移動公司交涉，追回移動公司在2022年雙重收取集團彩鈴費用____多__，將這筆費用實時返還員工個人手機;與電信公司交涉，追回電信公司在______至______未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用______。

(六)證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部20____年__《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性。

(七)〔其它〕后勤工作

1、依據各部門及同城門店的需求，實時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結算，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2、審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用，按時辦理費用結算，實時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題。

3、每月按時上報電話、耗材、款待等各類行政費用公示表。

二、物資管控

1、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記、調撥、修理、報廢、盤點等日常管理工作。

2、依據各機構提出的申請實時審核配臵及實際需要，并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3、依據總公司對門店閑臵資產的處理看法，以內部調配為主要原那么，依據各部門及機構實際需求，合理調配處臵閑臵資產。

4、每月按時上報《固定資產月報表》。

三、存在的問題

1、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強。

2、審核職場裝修方面預算閱歷不足。

3、由于崗位的性質，工作面廣、雜、瑣碎，導致部分工作邂逅，未能實時辦理。

四、〔工作計劃〕

1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系，力爭得到總公司更多的指導和支持，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的溝通和管控，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的閱歷，提高工作效率。

3、重點處理門店閑臵資產，依據內部需求，合理安排實時辦理相關調撥手續(xù)。

4、聯(lián)合信息崗與電信公司在通話、網絡資費問題上進行協(xié)商，爭取更特惠的政策。

后勤工作總結(三)

在2022年這段的工作中，在領導的悉心關懷下，在同事們的援助和積極協(xié)作下，在與各位合作共事過程中，通過自身的努力，各方面都取得了肯定的進步，學習到許多新的知識，積累了許多閱歷，使自己對行政后勤這個崗位更加清楚、更加明確，較好地完成了自己的本職工作。

但我也認識到，要想把工作搞得更好，時時處于主動地位，還需要擺正自己的位置，不斷地加強學習，不斷地提高自己的綜合素養(yǎng)，為更好地做好今后的工作而努力?，F(xiàn)將工作狀況作簡要總結。

一、不斷了解公司各部結構，進一步提高后勤支持

兩個月來，我始終把熟識公司放在重要位置，努力在日常工作中了解各部門的需求狀況，盡可能的為各部提供完善的后勤支持。

二、不遺余力地完成了自己的工作

1.車輛及司機的日常管理，保證各部門公務用車支持。

從接手車輛及司機管理日常工作以來，按各部門用車需求狀況，在保證公務車輛正常運用的狀況下合理安排車輛，為各部門公務用車提供后勤支持，并對司機進行日常管理。

2.公司手機業(yè)務的辦理。

依據市場改變，在經理的幫助下，實時辦理新套餐。

3.對保安員的管理。

通過加強保安員的安全意識和服務意識，提高了保安員的整體素養(yǎng)。

4.對保潔員的管理。

隨時檢查各部清潔狀況，實時發(fā)覺問題并解決，保持辦公環(huán)境的清靜、干凈。

5.解決領導交辦的臨時工作。

實時完成領導臨時安排的工作，對不能馬上完成的工作重點跟蹤。

三、在日常工作中與其他部門建立良好的合作關系

通過日常工作接觸，發(fā)揮自身溝通優(yōu)點，先建立良好的合作關系，并取得各部門的初步信任，了解各部需求狀況，再為其提供有效的后勤支持。

雖然在近兩個月的工作中取得了肯定的成果，但還存在肯定的問題和不足：

一是工作當中主動向領導匯報請示的多，為領導出留意想方法的少。

二有些狀況了解得不夠細，不夠實，不夠多，掌控材料不夠充分，使工作被動。

三是處理一些工作關系時還不能得心應手。

①溝通〔方法〕還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;

②公司有關部門的協(xié)作程度還不夠，時常被拖遲時間;

③我在對突發(fā)事項方面的應急技能不足;

在今后的工作中，要進一步加強責任感和使命感，切實加強自身建設，努力提高自身素養(yǎng)，更好地適應工作需要。

后勤工作總結(四)

2022年，公司行政后勤部門在集團領導下緊緊圍繞“上心做事，追求卓越”的〔企業(yè)〔文化〕〕理念，對內完成完善管理運行，對外提升服務質量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推動后勤管理水平與服務質量的不斷提高。

一、工作主要表現(xiàn)

1、狠抓觀念轉變，加強服務意識。____煤__成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司的細心指導下，______司后勤干部職工進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，喜愛大集團，服務三產項目，工作作風明顯轉變，上心做事、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務技能和水平。

2、餐廳努力克服困難，提高員工就餐滿足度。餐廳工作一貫是后勤中難點之一，尤其是20__年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際狀況，采用挖潛降耗，統(tǒng)一收購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多〔渠道〕收集員工對于就餐滿足度的信息，依據員工滿足狀況適時調整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時仔細學習貫徹《食品安全法》，加強內部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。

3、加強安全檢查，實時清除安全隱患?！鞍踩菃T工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內巡察，嚴查員工運用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。平常管理人員進入宿舍和員工談心、溝通，隨時隨地掌控員工思想動態(tài)，實時發(fā)覺問題并予以解決。

4.做好日常環(huán)境保潔、優(yōu)化員工工作生活環(huán)境。今年，后勤部門多次對公司后廣場的暴露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴格掌握病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作____余__，清除花池及死角雜物，實時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱忱周到，建立巡察機制和24小時值班制度，保質保量完成各種修理及改造工作。修理路燈、花燈10余盞;更換損壞的路燈地埋電纜______。

二、存在的問題

后勤部門在2022年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1、工作落實不徹底，導致工作涌現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍舊不夠，員工接受工作和領導安排工作不清楚，間或會涌現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍舊能發(fā)覺問題。

2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)督，導致不應涌現(xiàn)的問題涌現(xiàn)。

三、明年工作重點

1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行環(huán)節(jié)和流程上不斷提高。

2、加強人性化服務管理理念。在廣闊干部職工中堅固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質服務、保障有力”的理念，實現(xiàn)精確調動、快速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素養(yǎng)培訓，提升隊伍的整體素養(yǎng)，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、〔崗位職責〕及有關業(yè)務知識，著重與準軍事化、精細化〔管理知識〕相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務質量。

4、加強節(jié)能工作。仔細貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)省辦公用品等拿出詳細措施，仔細組織實施，形成“人人節(jié)省、時季節(jié)約、事事節(jié)省”的良好氛圍。

5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標。

后勤工作總結(五)

一、樹立為教學為師生和諧進展的服務思想，做好后勤工作。

教學工作是學校的中心工作，因此總務工作的首要任務是為教學服務，為師生服務。做好總務工作是辦好學校、完成教育教學任務的基礎?？倓仗帟r刻以服務學校、服務師生為宗旨，以建設“節(jié)省型學校”為本，以學校和師生的和諧進展為前提，堅持正確的工作立場，在工作中積極思索，合理建議，樹立良好的個人工作品牌，提高服務質量。

二、堅持校產管理制度化。

本學期總務處在校產管理方面，結合上級領導的指示精神和本校實際，制定了較為具體的校產管理、公物支領、公物檢查及公物損壞賠償制度等，明確了責任。做到財物有人保管;壞了有人〔報告〕;毀了有人賠償;丟了有人查找。

1、校產管理：

為了使學校資產能夠合理運用、妥當管理，對固定資產和儀器設備等定期檢查，同時又依據上級部門關于固定資產清查的方法，每學期一次，對我校的固定資產逐室的進行具體登記，保證了固定資產存在的真實性。確保了賬與物的相符。針對清查中涌現(xiàn)的問題和管理上的漏洞，我們實時的進行分析討論，總結閱歷教訓，并提出了改進措施，做到盡量減削或杜絕固定資產的流失。

2、公物保管與支領：

建立健全公物保管與支領制度，保證一線教學用品，杜絕不須要的糜費是公物保管的重要職責，建立了須要的借用手續(xù)和制度，推行支領簽字制，做到支領有記載，有簽字，做到了隨買、隨領、隨結，帳物相符。

3、公物的檢查與修理：

為了更好的提高公物的運用率，延長公物的運用壽命?？倓仗巿猿植欢〞r巡察，重點放在師生的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品上，發(fā)覺問題實時進行處理。人為損壞由班或責任人負責資金，隨壞隨修，大修由總務處負責安排，提交預算經審批后進行修