煤礦材料消耗管理考核辦法

云南東源柳樹青煤業(yè)有限公司（供參考)為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理，完善企業(yè)管理工作，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保我公司2014年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,源頭控制，保質(zhì)杜劣1、注重加強(qiáng)進(jìn)貨渠道的管理，凡公司采購物資、設(shè)備、礦用器材、原材料必須首選礦用定點(diǎn)設(shè)備產(chǎn)家、產(chǎn)品，保證物資設(shè)備的質(zhì)量，安全性能，使用后年限長，安全性好,在生產(chǎn)運(yùn)行中故障少，能滿足生產(chǎn)需要.2、大額采購應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員召開選購分析會，做會議記錄，參加人員簽字,與供方簽訂合同協(xié)議，做到貨源質(zhì)量有法律依據(jù)，一旦發(fā)生扯皮事便于解決.3、與私人坑木也應(yīng)遵守上述原則辦理，貨到后按合同協(xié)議檢查驗(yàn)收，避免造成損失。班生產(chǎn)應(yīng)由采購責(zé)任人承擔(dān)后果責(zé)任，輕微給予追究責(zé)任罰款處理。消耗.1、費(fèi)用考核到生產(chǎn)大班的材料零配件，常用的例如：風(fēng)鎬、17型保險箱、升柱器、高壓密封圈、皮帶側(cè)滾、壓箱油、連接環(huán)、62、材料考核辦法，各班領(lǐng)出的材料應(yīng)以生產(chǎn)噸位（班產(chǎn)量從七個班求出大班噸煤材料費(fèi)用考核定額，低于核定額為正常，（30天）從各個班中求出，以后以此為核定費(fèi)用考核基數(shù)。3、支架、坑木消耗以統(tǒng)計發(fā)出數(shù)，以生產(chǎn)總噸位求出消耗噸煤,消耗費(fèi)用，消耗過大的要查找原因，如檢修，更換斷梁折柱數(shù)量做此說明原因。4、在合理使用材料，抓好生產(chǎn)過程的現(xiàn)場管理，控制生產(chǎn)作業(yè)中實(shí)際控制。抓好回收復(fù)用，對回收復(fù)用的由調(diào)度室統(tǒng)計作為考核依據(jù),成績突出的應(yīng)給予獎勵。5、支護(hù)用品材料管理考核：對使用的單體液壓支柱、交接100650/次。7、支護(hù)用品不得置于水中浮煤（矸）中，如發(fā)現(xiàn)水中有支50/8、材料管理由分管領(lǐng)導(dǎo)每周下井檢查，每次查出的問題必須經(jīng)同班組和跟班組領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，出井后記入臺帳匯報領(lǐng)導(dǎo)做出處罰及整改.三、通風(fēng)隊(duì):負(fù)責(zé)“一通三防”材料管理考核.1、合理安排鋼鐵管、塑料管、風(fēng)筒的使用和回收復(fù)用，及時掌握通風(fēng)設(shè)備儀器儀表的使用周期,嚴(yán)格控制重復(fù)投入。（筑物所用材料）23、對所有專項(xiàng)工程使用材料，按審核后的工程材料預(yù)算，由施工單位制定專項(xiàng)材料計劃，報分管部門審批后,根據(jù)材料用量核定。4、各分管部門及材料使用單位要建立健全材料出入庫審批原始臺帳，以舊換新、回收復(fù)用臺帳。各生產(chǎn)班組要有材料領(lǐng)用原始記錄（包括時間、地點(diǎn)、班次、物品名稱、數(shù)量、用途。56、不潮濕的風(fēng)筒疊好放到井下材料庫以便復(fù)用。對不完好的風(fēng)筒要及時升井通過晾曬、除塵、修補(bǔ)后疊好入庫，以便復(fù)用.導(dǎo)審批同意后簽字認(rèn)可。四、設(shè)備和大型材料管理規(guī)定(一井下電纜進(jìn)行拆線時,應(yīng)從接線柱處拆開，嚴(yán)禁鋸開或剁斷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責(zé)任者處以200元的罰款。2作程序。3、小型電器包括防爆接線盒、防爆按鈕、聲光信號、防爆燈具和信號電纜等可以回收復(fù)用的電器元件。4、小型電器由機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一歸口管理，負(fù)責(zé)小型電器的計劃審批、領(lǐng)取、保管、編號、發(fā)放、維修等工作，做到責(zé)任到人并粘貼管理牌。對于損壞小型電器(包括信號電纜）者，一律按價賠償，對于理，不準(zhǔn)亂扔亂放，不得浸泡在泥水中,否則對責(zé)任人給予處罰。容易丟失的小型配件應(yīng)存放在工具箱內(nèi),由于條件限制無法鎖在箱內(nèi)的，井下存放量不得超過三天的正常用量，并由專人保管。（二）各回收軌道、道岔的采煤、掘進(jìn)隊(duì)組,機(jī)電隊(duì)必須有回收記錄，防止軌道、道岔流失,同時對道夾板、道釘、枕木如數(shù)登記，回收管理。（三50/次。2、如班隊(duì)由于管理不善,造成皮帶的損壞，需補(bǔ)充皮帶時,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),做出處罰后，方可領(lǐng)用.3、為確保皮帶復(fù)用率，各班隊(duì)拆除或縮下的皮帶必須按指定地點(diǎn)交回,作為復(fù)用。450—200H50-10050—10050（四、電機(jī)使用考核辦法電機(jī)在井下使用燒毀后，要查找原因，人為（如：斗溜子、埋2010（五)、大型設(shè)備的使用及保養(yǎng)刮板機(jī)、絞車、皮帶機(jī)、乳化泵、猴車、空壓機(jī)等大型設(shè)備要及時修理保