研發(fā)中心項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度

合智天成研發(fā)中心項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度一、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度定義15二、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施考評(píng)表格項(xiàng)目名稱項(xiàng)目開發(fā)預(yù)期要求說明項(xiàng)目質(zhì)量是否達(dá)到預(yù)期要求項(xiàng)目預(yù)期完成時(shí)間項(xiàng)目實(shí)際完成時(shí)間項(xiàng)目是否按時(shí)完成項(xiàng)目是否出現(xiàn)重大責(zé)任事故項(xiàng)目是否可以獲得獎(jiǎng)金項(xiàng)目立項(xiàng)預(yù)算獎(jiǎng)金項(xiàng)目實(shí)際發(fā)放獎(jiǎng)金項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間項(xiàng)目獎(jiǎng)金具體分配方案分配方案說明項(xiàng)目經(jīng)理:研發(fā)副總:人事副總：財(cái)務(wù)副總：公司總裁：備注三、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)制度具體實(shí)施被考評(píng)人項(xiàng)目任務(wù)考核時(shí)間序數(shù)項(xiàng)目分項(xiàng)目考核說明標(biāo)準(zhǔn)分值得分251工作度量個(gè)人團(tuán)隊(duì)管理度量考核（如代碼量、文檔量、測(cè)試客服量）20團(tuán)隊(duì)平均度量考核(如代碼量、文檔量、測(cè)試客服量）02工作質(zhì)量個(gè)人團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量考核（包括工作缺陷率等指標(biāo))團(tuán)隊(duì)平均質(zhì)量考核（包括工作缺陷率等指標(biāo)）200任務(wù)個(gè)人進(jìn)度偏差103完成情況團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)成員平均進(jìn)度偏差04執(zhí)行力安全制度其它制度發(fā)生信息安全事故違反財(cái)務(wù)行政人力制度按制度規(guī)定10105發(fā)展力潛力培訓(xùn)新技術(shù)的學(xué)習(xí)及掌握能力培訓(xùn)情況556溝通力溝通力與同事的溝通能力，包括溝通的有效性、及時(shí)性、順暢程度等107工作態(tài)度工作態(tài)度工作態(tài)度及完成領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)態(tài)度10項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)副總最終得分備注：Z100分（含100分)以上〉Z極高于平均值91—99〉Z較高于平均值81—90ZZ＊項(xiàng)目成員獎(jiǎng)金總額71—80〈Z較低于平均值70分（含70分）以下〈Z極低于平均值35示例：如A1271的項(xiàng)目經(jīng)理0.22000項(xiàng)目主管A0。151350項(xiàng)目主管B0.151350項(xiàng)目成員C0.151350項(xiàng)目成員D0.151350在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)核心部分，重要作用.項(xiàng)目成員E0.1900在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)工作量較大,效果好。項(xiàng)目成員F0。1900項(xiàng)目成員G0。08720在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)工作量中等，按時(shí)完成.項(xiàng)目成員H0。087