物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年匯集7篇

第頁共頁物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年聚集7篇時間彈指一揮間，又是一年快過去了。我們需要撰寫年終工作總結(jié)回憶一年的工作與成長。聰明的職場人都清楚，作好的年終工作總結(jié)的重要性不言而喻。有沒有好的方法來進展年終工作總結(jié)呢？有請閱讀我們?yōu)槟憔庉嫷奈飿I(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年，供你參考，希望能幫到你。物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇1一、供暖期間，可以做到及時報及時修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過夜，中修不過周”的公司效勞宗旨，得到公司領(lǐng)導及廣闊業(yè)主的認可，供暖完畢后，對地熱井管道及深井泵進展維護保養(yǎng)。二、在維修中發(fā)現(xiàn)xx路6#、8#樓住宅自來水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進展了改造，為業(yè)主創(chuàng)造了便利。三、在日常維修中，發(fā)現(xiàn)自來水水表井內(nèi)管道閥門不管用，配合自來水公司人員對其進展了更換，為維修工作奠定了根底。四、配合公司對xx社區(qū)進展了前期驗收，并對該小區(qū)線路等進展熟悉。五、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進展養(yǎng)護，并調(diào)試地熱井深井泵，對泵房看管人員進展現(xiàn)場培訓，以便出現(xiàn)問題及時處理。六、在xxA泵房暖氣試壓時，發(fā)現(xiàn)有滲水嚴重情況，并對該區(qū)片管道進展了維修。七、供暖期間，對某某花園暖氣管道滲漏進展了維修，并在供暖的同時也發(fā)現(xiàn)某某xx組團2#暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，配合施工隊完成了某某xx組團2#暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點，對各區(qū)片暖氣進展維修，并得到了業(yè)主的好評。以上為20xx年工作總結(jié)，有缺乏之處，敬請領(lǐng)導給予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的美妙明天奉獻我的一份力量。物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇2光陰飛逝，20xx年轉(zhuǎn)眼就過去了，回憶20xx年的工作，總結(jié)如下：一、供暖期間，及時排除了供暖中出現(xiàn)的各種問題；并采取分段供暖，為公司節(jié)省了資。供暖完畢后，對地熱井及深井泵進展了養(yǎng)護。二、配合電梯維保人員對各區(qū)片電梯進展養(yǎng)護，并配合辦公室對電梯進展報檢，并配合鍋檢所檢測。三、配合公司領(lǐng)導對水晶城二期、三期、B文園、C社區(qū)進展驗收及交接。四、安排維修人員對各區(qū)片自來水管道及泵房進展維護。五、供暖前對A、B、C泵房內(nèi)地熱井及深井泵進展調(diào)試，并安排人員對泵房看管人員進展現(xiàn)場培訓，以便出現(xiàn)問題及時排除。六、供暖期間，對A花園暖氣管道滲漏進展了維修，并在此期間也發(fā)現(xiàn)了B育新組團2#樓暖氣回水也出現(xiàn)滲漏情況。經(jīng)公司領(lǐng)導決定配合施工隊完成了B育新組團2#樓暖氣回水改造工程。七、供暖期間安排人員及時對各區(qū)片泵房進展查看，并對供暖中出現(xiàn)的問題及時處理，堅持“小修不過夜”的效勞宗旨，得到了廣闊業(yè)主的一致好評。以上為20xx年工作總結(jié)，有缺乏之處，敬請領(lǐng)導給予指正。在新的一年里，我會加倍努力工作，為公司的美妙明天奉獻我的一份力量。物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇3時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過一個年度之坎。回想過去的一年工作，在綜合管理科直接領(lǐng)導下，在全組成員的共努力下全市場水電、播送、監(jiān)控等設(shè)備正常平安地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務，簡要總結(jié)如下：一、精誠團結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。1、隨著市場開展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過艱辛努力，于年初完成新增1000KVA廂式變壓器1臺；新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造線路12.832千米，鋪設(shè)上下壓銅芯電纜270米；新架鋼桿6根。同時完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建立，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。2、由于市場開展繁榮，在夏季高溫用電頂峰期時經(jīng)營戶申請安裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團的空調(diào)主線路的增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進戶線。3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和播送系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光控制，圖像到達料想效果。4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。二、落實平安消費責任。1、科室領(lǐng)導把平安消費放在第一位，每天晨會王科長重復叮囑。特別對各種消費工具王科長和葉工程師親自檢查和監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)嚴重缺陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災等一切事故。2、在6—9月中，為確保高溫頂峰期市場平安用電及用電質(zhì)量，科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。三、認真開展檢查工作。1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日常維修派出870余次。2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場消費、消防平安大檢查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的平安隱患。4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、播送監(jiān)控系統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向科室領(lǐng)導匯報。5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對消防管道的壓力測試。6、在每次臺風降臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到未雨綢繆。四、全力配合設(shè)備修試，加強設(shè)備維護保養(yǎng)。1、為適應市場開展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷(電壓偏低、接地線電阻偏向、線路調(diào)整分流等)給予相應的整改措施使其使用到達性能。2、結(jié)合市場用電低谷期時機，克制困難分路拉電，11月中旬對所有設(shè)備進展了輪換檢修、預試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員親密配合，完成了停送電設(shè)備的倒閘操作、平安措施布置、現(xiàn)場平安監(jiān)視管理。其中對3臺主變更換已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房低壓柜更換隔分開關(guān)(600A)8組，主柜DW10斷路器(20xxA)1組，軸流風機5臺，電容切換接觸器5只，零星小配件等。同時，對高壓房局部銹蝕設(shè)備的底座、拉桿、箱面等部位進展了防腐處理。檢修中對單一設(shè)備的操作、電投切和清掃維護，檢修后設(shè)備的驗收等工作。五、做好全組本職工作，建立水電、播送、監(jiān)控檔案。1、今年7月份在科室的指導下，水電組對整個市場的水、電表進展徹底查看，更換壞表、死表198戶，要求對市場用電(水)大戶每月抄度一次，并對每戶的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維修的工程，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存案。4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進出庫存放表，對常用的備品、備件應保證一定的庫存，對出庫的材料，用在的地點做好登記。六、存在的缺乏1、需加強平安意識(特別是自身平安)。2、加強本職工作的責任心。3、加強對專業(yè)知識的學習。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠純熟，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不理解及日常維護中經(jīng)歷缺乏。4、加強常用工具及材料的管理。以上是電工組全年的工作總結(jié)，即將迎來新的一年里，望大家對我們電工組提一些珍貴的建議，讓我們電工組在今后的開展中不段的完善自已，為市場開展作出一些奉獻。物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇420xx年是物業(yè)公司改革與開展的一年，是進步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實際情況，在搞好效勞的同時進一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作標準化、效勞優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求，使公司管理工作逐步走上了標準化的軌道，物業(yè)管理工作獲得了一定成績，受到職工的好評?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、工作管理目的完成情況：1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理方案，并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋構(gòu)造的行為，空房完好率為100%。2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣闊住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)方案和應急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄，開通了維修____，根本到達了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率到達98%以上。3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，責任到人，考核到位，增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地根本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率到達了98%以上。4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進展大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核方法，實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放，集中清運管理。5、小區(qū)平安防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準，加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查，文明值班，禮貌訓導，遇到壞人壞事大膽管理，全年平安防范工作情況良好。二、今年完成的重點工作：1、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況，完成了小區(qū)各項管理工作預案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。2、加強管理效勞工作，進步效勞質(zhì)量。搞好維修效勞工作維修效勞工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率，及時定期對各種設(shè)施進展保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進展了檢修和處理，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項，應急維修工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處。3、加強小區(qū)裝修管理工作。小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與平安及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實際情況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原那么。保證房屋主體構(gòu)造完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。4、認真聽取業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的效勞思想獲得了良好的效果，受到業(yè)主好評。5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4#樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機關(guān)食堂進展了改造裝修，共清理外運各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。6、努力進步管理程度，促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進展職業(yè)道德與技能培訓，進步工員工業(yè)務素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的效勞的質(zhì)量，程度是親密相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實際情況，我制定了詳細的培訓方案和考核方法，定期對員工進展職業(yè)道德和業(yè)務程度的教育培訓，并定期進展業(yè)務技能考試，使員工在思想上得到充實，業(yè)務技能上得到了進步，今年共組織人員培訓6次，技能考核4次。物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇5我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務，工作獲得圓滿成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點應該做的工作，盡了一點應盡的責任。經(jīng)過多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開拓進取、學習創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)效勞”的企業(yè)精神及一系列先進企業(yè)文化的深入涵義，在桔祥物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，但卻起著保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘。回憶一年來的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：一、較好的完成了所下達的任務指標截止到x月份，我們做好每一項工作，保持了較長周期的平安記錄，優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞獲得了較好的成績。二、平安保持了較穩(wěn)定的場面一年來，我們按照今年初提出的“明責任、嚴紀律、強監(jiān)視、重獎罰”的要求，把平安檢查放在一切工作的首位，加強平安工作落實，建立建全全方位，全過程的平安意識，積極參加公司所組織各項平安活動，在平安上重視調(diào)查研究理解實情，解決實際問題，注重工作期間的平安管理，在今年緊張的任務中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗頭和不平安因素徹底去除平安死角。三、認真落實效勞承諾和標準化管理一年來，以公司規(guī)定為準那么，以優(yōu)質(zhì)效勞為宗旨，認真為業(yè)主服好務，進步效勞質(zhì)量，業(yè)主有情況反響，馬上做出回應積極配合，標準工作程序，對業(yè)主實行承諾效勞，堅持全天24小時保持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實處。只要接到報修就立即上門檢修，一般故障立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。對不方便的用戶，主動去幫助，誠信效勞盡努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實際工作中積極主動。盡管在20xx年的工作中，我獲得了一定的成績，但也要正視存在的問題和缺乏，在新的一年里行業(yè)作風和工作作風為更高目的進展進步，工作紀律要進一步加強。優(yōu)質(zhì)效勞誠信效勞的意識需要進一步加強。物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇6光陰飛逝，20xx年即將完畢，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團公司和工程領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運行。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻，為了總結(jié)經(jīng)歷，促成20xx年工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下：一、日常工作完成情況1.20xx年度共完成約xxx項零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評和認可。2.加強現(xiàn)場管理，對小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進展監(jiān)視，使之不影響小區(qū)外貌和平安管理，對商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝標準施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運行。3.4月份重新修訂了崗責和工作流程，在此根底上改良了工作記錄和設(shè)備運行記錄，把崗責落實到實處4.每月抄寫計算水電表，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作5.A、B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器本錢約30元一套，改造后節(jié)能燈本錢約xx元一支，改造數(shù)量約xxx支。6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈本錢約35元一支，改造后節(jié)能燈本錢約xx元一支，改造數(shù)量xxxx支。7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造8.銀業(yè)國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動和噪音導致A棟多戶業(yè)主曾屢次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。9.地下車庫出入口對調(diào)工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。10.在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作11.跟進小區(qū)遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)二、施工改造按照公司布署，經(jīng)集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節(jié)約本錢。1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。2.地下車庫入口處路面倒水泥。3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無障礙通道。4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。5.02崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比擬到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進展保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。1.嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的標準要求，參照年度，完成大夏核心配電室設(shè)備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進展保養(yǎng)2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進展分析^p和總結(jié)，對原有的檢查方式進展改良和完善。在原來只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。催促維保單位進步維修保養(yǎng)程度消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)視工作，使銀業(yè)國際10臺電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局一年一次的電梯年檢，并獲得電梯平安使用證。3.嚴格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對消防設(shè)備進展了全面檢修和防銹加油工作。標準消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運行良好，確?；馂陌l(fā)生后每一個疏散指示燈、平安指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業(yè)主(用戶)有序地進展應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進展標準。及時發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進展修復，進一步進步消防設(shè)施設(shè)備運行可靠性。4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進展清洗。每月對一～三商鋪xxx臺盤管風機普查并對其中xx臺存在不同問題的盤管風管進展了維修，6月份機房和天面冷卻水管進展除銹和油漆，進步了設(shè)備平安運轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供給。5.發(fā)電機每月進展一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時例行開機運行15分鐘，確保停電時能快速進展發(fā)電。6.生活水泵房每日巡查2次，保證設(shè)備的平安運行，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境。7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對樓內(nèi)弱電管井進展了全面清潔、整理工作，配合電信、挪動、聯(lián)通等公司進展設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作8.易出問題節(jié)點匯總。因為設(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺帳，進展易出問題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，進步設(shè)施設(shè)備平安保障。p分頁標題e做好本職工作，樹立全局觀念光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將降臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力翻開一個工作新場面。作為光明紡織的水電工和維修人員深知“做好本職工作，樹立全局觀念”的重要性，在20xx年，我將更好地完成工作，來保障工廠的水電及各個設(shè)備的正常運行。一、加強檢查，及時維修做好本職工作，平時加強水電及相關(guān)設(shè)備的運行維護，這樣可以有效降低故障的發(fā)生率，對于故障的要及時的進展維修排除，以免因為電路的損壞或者設(shè)備的故障等原因?qū)е掠绊懻麄€消費，在排除故障時要分析^p原因，提出考前須知，來降低故障的重復率，要有全局意識，只有這些平時做的工作只有做好做到位了，才能保證整個順暢消費的大場面。二、平安操作，節(jié)約本錢樹立并加強平安消費意識，在平常的工作中要嚴格的按照操作維修流程來操作，以確保平安，對于平時維修時的的一些零件或者部位，可以修的一定盡力修，一些部件或者工具可以自己做的盡量自己做，對于一些拆解下來還可以用的部件進展保管下次其他地方壞的時候就可以用得上，等等繼續(xù)保持節(jié)約的良好習慣?？傊?，在工作理論中要做好本職工作，樹立全局觀念。更好的為光明紡織效勞，在這里祝大家工作順利，愿我們光明的明天更加美妙!物業(yè)維修人員個人年終工作總結(jié)2023年篇7過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年，也是物業(yè)效勞中心更加欣欣向榮的一年。在這辭舊迎新之際，我在這里對一年的工作進展回憶，總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，再創(chuàng)佳績。一、人員進出管理工作對于高品質(zhì)的售樓處來說，人員進出的管理工作更需要嚴謹對待。對售樓處的客戶，要引導至相應的接待人員；對前往樓上辦公區(qū)的人員，要帶著其找到詳細的位置；對公司財務人員的出行，要跟隨并確保人員及財物的平安。一年來