對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合協(xié)調(diào)管理服務(wù)方案之歐陽與創(chuàng)編

2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.0812.對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案時間：2021.03.08創(chuàng)作：歐陽與（1）對總包管理的認(rèn)識施工總包管理的原則“公正”原則在總承包管理中，無論是在選擇材料、管理分包商，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個工程在施工過程中順利進(jìn)行“科學(xué)〃原則總承包管理涉及環(huán)節(jié)多、方面廣，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段進(jìn)行管理協(xié)調(diào)“統(tǒng)一〃原則總承包方將所有分包商納入管理體系，實行統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一控制、統(tǒng)一協(xié)調(diào)“控制”原則在總承包管理過程中，要采取有效控制手段，對分包商進(jìn)行監(jiān)督控制，確保控制原則得到落實和執(zhí)行“協(xié)調(diào)”原則“協(xié)調(diào)〃管理是施工總承包的主要手段，“協(xié)調(diào)〃能力是總承包管理水平、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個工程才能順利完成對施工總承包的理解：總包管理是施工階段對業(yè)主負(fù)總責(zé)的項目管理，總承包項目管理的組織結(jié)構(gòu)包括施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位。總包對分包實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，分包企業(yè)按照專業(yè)分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。（2）施工總承包單位對對也分包單位的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案.對分包單位的管理分包單位進(jìn)入現(xiàn)場施工的必備條件：（1）分包單位向總承包提交業(yè)主確認(rèn)的分包單位證明文件：分包工程的投標(biāo)書（如果有）；中標(biāo)通知書（或具有同等效力的施工協(xié)議）；分包單位的營2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.082021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級證書復(fù)印件。(2)向總承包單位提交專業(yè)分包工程的“施工組織設(shè)計方案或?qū)ｍ椃桨浮?，包括：施工方案簡介；分包工程施工進(jìn)度計劃；主要技術(shù)措施方案；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；材料設(shè)備進(jìn)場計劃；勞動力進(jìn)場計劃；提供分包商施工簡歷；提供分包商施工組織體系簡況；按分包合同約定做好分包工程保險等事宜。.對分包單位的協(xié)調(diào)(1)所有分包單位必須符合國家、省市有關(guān)規(guī)定，并取得業(yè)主的書面同意。(2)分包單位不得對其負(fù)責(zé)施工的分包工程再分包。(3)分包單位滿足業(yè)主與總承包單位簽訂的施工合同要求，在工期，質(zhì)量，安全，現(xiàn)場文明施工等方面接受總承包單位的管理和協(xié)調(diào)。(4)對質(zhì)量管理的要求：對分包工程作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。實施有關(guān)質(zhì)量檢驗的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢查記錄。對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。提供原材料，半成品，成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。加強(qiáng)成品保護(hù)。認(rèn)真做好本分包工程的驗收交付工作。發(fā)生質(zhì)量事故時，及時向總承包單位報告，并做出事故分析調(diào)查和善后處理意見。(5)進(jìn)度管理的要求：編制分包工程施工進(jìn)度計劃，包括：制定施工方案、明確施工區(qū)域的劃分、施工順序與施工流向，以及作業(yè)方式，同時明確施工方法和施工隊伍的組織架構(gòu)。編制科學(xué)、合理、可行的施工項目進(jìn)度計劃，以保證項目施工的均衡進(jìn)行。編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.082021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08備進(jìn)場計劃、勞務(wù)計劃、資金計劃等。編制圖紙優(yōu)化及供應(yīng)計劃。(6)執(zhí)行月報制度：按月向總承包單位報告本分包工程的執(zhí)行情況。按月向總承包單位提交月度施工作業(yè)計劃。按月向總承包單位提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。專業(yè)分包單位除向總承包單位提交上述三個報告，還同時要向監(jiān)理單位和業(yè)主提交報告。(7)顧全大局，主動做好協(xié)調(diào)工作：參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極支持和配合總承包單位做好工程協(xié)調(diào)。及時根據(jù)總承包單位工作安排主動調(diào)整進(jìn)度計劃。在進(jìn)度上有任何提前及延誤即使向總承包單位報告。分包單位有權(quán)向總承包單位提出工程協(xié)調(diào)的建雙，總承包單位在規(guī)定的時間內(nèi)作出回復(fù)和解決，(8)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等的要求：①遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程和規(guī)定遵守國家、省、市政府、主管部門頒布的安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定，以及總承包單位和業(yè)主提出的各種安全生產(chǎn)規(guī)定。結(jié)合工程項目實際，識別和評價危險源，必要時制定管理方案，并認(rèn)真實施。接受總承包單位對分包工程的安全交底。完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理資料工作。開展安全教育工作，做好分部(分項)工程技術(shù)安全交底工作。特殊工種必須持證上崗，將復(fù)印件匯總后報總承包單位檢查備案，原件備查。分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項安全，消防設(shè)施的2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.082021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.08完好，如施工腳手架，臨時護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。接受總承包單位的安全監(jiān)控，參與工地各項安全，消防檢查工作，并落實有關(guān)整改事宜。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全，消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時達(dá)到要求的)，經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)，總承包單以協(xié)助分包單位給以整改，其發(fā)生的人工，機(jī)械，材料等一切費用將由分包單位承擔(dān)。分包單位的所屬人員，在作業(yè)過程中發(fā)生各種違章作業(yè)，總承包單位應(yīng)該并將依據(jù)情節(jié)輕重，危害程度的具體情況或有關(guān)規(guī)定以勸阻警告，情節(jié)嚴(yán)重者，監(jiān)理單位及業(yè)主根據(jù)有關(guān)規(guī)定責(zé)令停工整頓直至退場。發(fā)生安全事故時，必須及時向監(jiān)理單位及總承包單位報告，并做出事故分析調(diào)查及善后處理意見。②做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作：各分包單位進(jìn)場施工前，根據(jù)總承包單位制定的施工場地劃分設(shè)計施工場地平面布置圖，經(jīng)總承包單位審核同意后執(zhí)彳〒。按總承包單位要求做好場容場貌管理工作，廢棄物與垃圾按總承包單位的要求集中到指定地點。遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。(9)勞動力管理的要求：各分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)法律，法規(guī)和業(yè)主的各項規(guī)章制度，以及施工現(xiàn)場的各項管理制度，確保現(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。分包單位將進(jìn)入現(xiàn)場施工人員名單及照片向總承包單位申報。分包單位必須向總承包單位提供勞務(wù)人員的身份復(fù)印件，特殊工種作業(yè)人員的操作證及上崗證。2021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.082021.03.08歐陽與創(chuàng)編2021.03.083.對分包單位的配合、服務(wù)我公司將嚴(yán)格履行總包責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)，為各專業(yè)承包商提供優(yōu)質(zhì)、高效的措施服務(wù)，保證工程關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。主要內(nèi)容包括：(1)提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺。(2)提供現(xiàn)場已有的垂直運輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時間。(3)合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場地。(4)提供各專業(yè)承包商臨時辦公及庫房場地。(5)在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時動力電源。(6)在施工現(xiàn)場提供足夠的水源。(7)清除現(xiàn)場指定位置的垃圾運出場外。(8)提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。(9)提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施(各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé))。各分包商要服從我方關(guān)于現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。(10)提供現(xiàn)場軸線測量、標(biāo)高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點。(11)提供其它招標(biāo)文件所要求的措施，對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制還包括很多方面，諸如技術(shù)、工程設(shè)備和材料、工程統(tǒng)計報表、檢驗和試驗等諸多方面，針對上述各個方面，我公司均有成熟的分包管理辦法和嚴(yán)格