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績(jī)效考核操作手?冊(cè)（討論稿）績(jī)效考核操作手?冊(cè)（討論稿）#/22附件二:月工作計(jì)劃表部門被考核人考核人工作任務(wù)完成時(shí)間配合人員任務(wù)月日分1、月日目2、月日標(biāo)3、月日計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)任務(wù)月日分1、月日目2、月日標(biāo)3、月日計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)

任務(wù)月日分目標(biāo)1、月日2、月日3、月日計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)任務(wù)四月日分目標(biāo)1、月日2、月日3、月日計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)任務(wù)五月日分目標(biāo)1、月日2、月日3、月日

1卜劃達(dá)成目標(biāo)任務(wù)六月日分1、月R目2、月R標(biāo)3、月R計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)制定工作計(jì)劃應(yīng)注意：1、《月工作計(jì)劃表》應(yīng)在《季度績(jī)效考核表》完成后制定;2、一項(xiàng)工作任務(wù)盡量分解成幾個(gè)小目標(biāo)分階段完成。3、需要其他人員配合的工作請(qǐng)事先與之溝通確認(rèn)，便于對(duì)方將此工作納入自己的工作計(jì)?劃。返回附件三：周工作進(jìn)度簡(jiǎn)報(bào)時(shí)間范圍：月日至月日部門 被考核人已完成的主要工作未完成的主要工作問題和建議

上級(jí)意見簽字返回附件四：各部門考核分匯總表部門最高分平均分修正系數(shù)區(qū)間修正系數(shù)人力資源部1191050.5-1.3行政部1081010.5-1.3財(cái)務(wù)部1101050.5-1.3躍萊研究院供應(yīng)鏈管理營(yíng)運(yùn)中心返回附件五:

年度績(jī)效考核表被考核人崗位名稱所屬部門考核人考核項(xiàng)目定義或公式權(quán)重?cái)?shù)據(jù)來源年度目標(biāo)核

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