產(chǎn)品培訓(xùn)打算表

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦產(chǎn)品培訓(xùn)打算表產(chǎn)品策劃新職員培訓(xùn)打算

2014-6-27名目

一、培訓(xùn)目

的(3)

二、培訓(xùn)時

間.(3)

三、培訓(xùn)內(nèi)

容.(3)

（一）職業(yè)心態(tài)類培

訓(xùn).(3)

（二）職業(yè)技能能類培

訓(xùn)(5)

四、培訓(xùn)打算

表..(6)

一、培訓(xùn)目的

（一）為新職員提供相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓舞新職員的士氣；

（二）讓新職員了解公司所能提供給他的相關(guān)工作事情及公司對他的期望；

（三）讓新職員了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺；

（四）減少新職員初進(jìn)公司時的緊張情緒，使其更快習(xí)慣公司；

（五）讓新職員感覺到公司對他的歡迎，讓新職員體味到歸屬感；

（六）使新職員理解自個兒工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系；

（七）培訓(xùn)新職員解決咨詢題的能力及提供尋求幫助的辦法。

——摘自網(wǎng)絡(luò)

站在部門考核的角度，我們培訓(xùn)的目標(biāo)是具備以下幾點：

（一）積極的工作態(tài)度

（二）堅固的專業(yè)知識

（三）創(chuàng)新能力

（四）溝通協(xié)調(diào)能力

（五）自我治理能力

（六）工作壓力承受能力

二、培訓(xùn)時刻

新職員入職后兩個月內(nèi)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）職業(yè)心態(tài)類培訓(xùn)

好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品，會滋養(yǎng)我們的人一輩子，積存小自信，成就大雄心，積存小成績，

成就大事業(yè)。有相當(dāng)數(shù)量的人，分別清個人心態(tài)和職業(yè)心態(tài)，憑自個兒

的情緒，用自個兒的個人心態(tài)來對待工作。區(qū)分個人心態(tài)與職業(yè)心態(tài)，可以更好地勝任自

己職場的要求。

職業(yè)化必備的18種職業(yè)心態(tài)

積極的心態(tài)。這是職業(yè)心態(tài)的首位，兩個重要的表現(xiàn)：一是別輕言放棄；二是別怨天尤人。塑造積極心態(tài)的12種辦法：構(gòu)筑正確的價值評估體系；要有開悟的精神，把生命和日子看透而別是看破；增強(qiáng)抗挫折的耐力；樹立正確的思維辦法；學(xué)會享受過程；活在當(dāng)下，全身心投入；學(xué)會感恩；別要自責(zé)，相信自個兒；學(xué)會壓力治理；培養(yǎng)遠(yuǎn)大的志向和寬廣的胸懷；培養(yǎng)熱心日子和樂觀的日子態(tài)度；培養(yǎng)堅決的信念。

1)主動的心態(tài)。職業(yè)化職員有4件情況要學(xué)會主動：一是本職工作要主動；二

是協(xié)助他人要主動；三是對公司、對團(tuán)隊有利的情況要主動；四是提升能力和素養(yǎng)的情況要主動。

2)空杯的心態(tài)。算是要有謙遜的心態(tài)。

3)學(xué)習(xí)的心態(tài)。

4)雙贏的心態(tài)。

5)包容的心態(tài)。要學(xué)會嚴(yán)于律己，寬以待人。

6)自信的心態(tài)。培養(yǎng)自信心的八種辦法：破除自卑；開始抬頭挺胸；要微笑面

對日子；自信心的自我暗示；自信從行動開始；當(dāng)眾發(fā)言，學(xué)會大聲說話；下定決心；正確的、進(jìn)展的、全面的看待自個兒。

7)行動的心態(tài)。

8)老總的心態(tài)。

9)方圓的心態(tài)?！胺健闭f的是做人的原則，“圓”說的是處事的原則。

10)舍得的心態(tài)。付出與收獲

11)反省的心態(tài)。反省是成功的加速器。

12)服務(wù)的心態(tài)。內(nèi)部與外部服務(wù)

13)服從的心態(tài)。舉例西點軍校法規(guī)、校訓(xùn)

14)奉獻(xiàn)的心態(tài)。是一種道德要求

15)競爭的心態(tài)。兩個重要方面：要有別服輸?shù)木窈蜕线M(jìn)心。

16)專注的心態(tài)。

17)感恩的心態(tài)。

（二）職業(yè)技能能類培訓(xùn)

職業(yè)技能的解析

1．技術(shù)技能。許多企業(yè)提供的培訓(xùn)要緊是針關(guān)于提高職員的技術(shù)技能的。既包括最基本的技能——閱讀、寫作和數(shù)學(xué)計算能力，也包括與特定職務(wù)相關(guān)的能力。

作為產(chǎn)品策劃，我們?nèi)粘９ぷ髦斜仨氁莆盏募寄苡幸韵拢?/p>

1)市場調(diào)研及用戶研究

2)產(chǎn)品規(guī)劃及設(shè)計

3)項目治理

4)產(chǎn)品運營

2、人際關(guān)系技能。每個職員都從屬于一具組織。從某種程度上說，職員的工作績效取決于與其同事和老總的有效相處能力。有點職員需要改進(jìn)其人際關(guān)系技能，包括怎么做一具好的聽眾，怎么同他人溝通自個兒的思想，怎么幸免沖突等。一具曾經(jīng)有段時刻非常難與人一起工作的職員發(fā)覺，經(jīng)過一次3小時的小組座談使她與同事們相互接觸的方式發(fā)生非常好的改善。在這次座談會上，她和同事們開誠布公地談了XXX待對方。她的同事們一致講他過于傲慢，她講的每一句話都象是命令。她了解到這種意見后，開始努力改變自個兒講話的方式，終于使她和同事的關(guān)系有了非常大改善，提高了所在組織的工作績效。

3、解決咨詢題的技能。許多職員發(fā)覺，他們工作中需要解決一系列的咨詢題。特殊是那些很規(guī)的、富于變化的工作更是這樣。假如職員解決咨詢題的技能別盡如人意，這么能夠經(jīng)過強(qiáng)化邏輯、推理和確定咨詢題的能力，指定解決、分析咨詢題的可行方案來達(dá)到目的。篇二：產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)打算

產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)打算

負(fù)責(zé)對所提供的設(shè)備舉行免費技術(shù)培訓(xùn)。以使客方相關(guān)操作人員掌握正確的使用辦法，確保設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)。

在設(shè)備交付使用前，我方將向貴方提供所有設(shè)備的詳細(xì)講明及要緊部件常見故障講明等，以使貴方相關(guān)操作人員能預(yù)先對將要運行的設(shè)備有所了解。

在設(shè)備驗收合格交付貴方使用時，我公司將派遣從事過多年廚具制作、工程安裝、擁有五年以上維修經(jīng)驗的工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對貴方相關(guān)操作人員及維修人員舉行操作保養(yǎng)及維

修培訓(xùn)，直至操作人員熟悉所有操作、掌握正確的使用及維修辦法為止，以確保設(shè)備的正常

使用和保養(yǎng)，利于延長設(shè)備正常使用的壽命。

技術(shù)培訓(xùn)包含但別僅限于以下內(nèi)容：

一、烹調(diào)（廣式灶具）

培訓(xùn)人員姓名：部門：打算用時：2小時

培訓(xùn)內(nèi)容：廣式燃?xì)庠罱Y(jié)構(gòu)特點：結(jié)構(gòu)簡練，火頭旺，操作方便。灶前面板設(shè)有兩個氣掣、風(fēng)掣、水閥、點火掣等，灶后板設(shè)置有搖擺龍頭，方便了廚師

取水。

操作程序現(xiàn)場實際說解。

于該類型灶結(jié)構(gòu)簡練，因此其故障點較少。常見故障為爐芯阻塞，因此

需保持爐膛內(nèi)的清潔度，定期清理爐膛內(nèi)雜物，減少阻塞機(jī)率。如遇到

此事情只需待爐芯冷卻后，將其取出，用細(xì)鐵絲將出氣孔捅通即可。

掌握事情：

二、烹調(diào)（訂式灶具）

培訓(xùn)人員姓名：部門：打算用時：2小時

培訓(xùn)內(nèi)容：寧式燃?xì)庠罱Y(jié)構(gòu)特點：結(jié)構(gòu)簡練，火旺。灶前面板設(shè)有兩個，兩只鼓風(fēng)調(diào)速開關(guān)以調(diào)節(jié)火力大小，一只進(jìn)水閥，灶后板設(shè)置有搖擺龍頭，方便

了廚師取水操作。

操作程序現(xiàn)場實際說解。

蘇式燃油灶由于結(jié)構(gòu)簡練，因此其故障點較少。普通故障為爐芯阻塞。

設(shè)備保養(yǎng)：工作完畢對灶面舉行清潔，爐膛內(nèi)別要有雜物堆積，定期清

理燃燒室內(nèi)碳垢。以免阻塞口。

注意事項：工作完畢，必須關(guān)閉各路門閥、電源，以防事故發(fā)生。

掌握事情：

三、蒸煮設(shè)備（包括消毒）

培訓(xùn)人員姓名：部門：打算用時：3小時

培訓(xùn)內(nèi)容：蒸飯車：外殼，內(nèi)膽全別銹鋼制，夾層填充保溫隔熱材料，搞腐蝕、密封性強(qiáng)。蒸飯車下部設(shè)有進(jìn)汽、排水汽閥門；頂部有泄氣閥，以保證箱

內(nèi)壓力平衡；蒸飯車工作壓力為0.04mpa，壓力可依照壓力表值觀操縱。

蒸汽消毒柜與1相同。

蒸汽夾層鍋，外部采納國際a3鋼板，內(nèi)膽采納加厚別銹鋼創(chuàng)造，配置

壓力表、進(jìn)汽閥、疏水閥、泄氣閥、排水閥等操作口。工作壓力為0.1mpa。

操作現(xiàn)場實際說解。

設(shè)備保養(yǎng)：平常舉行內(nèi)外清潔；工作完畢別使用時盡量將門放開，保持箱內(nèi)、容器內(nèi)

干爽。

注意事項：

閉門時幾個旋鈕用力要均勻，使門水平上緊，愛護(hù)密封條的平坦。

飯熟后別要立即取出，待箱內(nèi)壓力減少后再開門，以免蒸汽噴出。

下班后注意將各路閥關(guān)閉。

掌握事情：

四、制冷設(shè)備

培訓(xùn)人員姓名：部門：打算用時：1小時

培訓(xùn)內(nèi)容：要緊是冰箱的保養(yǎng)和操作。

設(shè)備保養(yǎng)：別要將雜物堆積在壓縮機(jī)、散熱器身邊，幸免妨礙設(shè)備的正常工作，定

期清理散熱器上的灰塵；若箱內(nèi)霜層過厚，需除去以保制冷效果。

注意事項：別要對冰箱電源經(jīng)常性的開、關(guān)，妨礙壓縮機(jī)的壽命；若停電，待來電

5分鐘后再開啟電源。

掌握事情：

五、洗碗間

培訓(xùn)人員姓名：部門：打算用時：2小時

培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合設(shè)備講明書對操作人員舉行說解。包括設(shè)備結(jié)構(gòu)、功能、操作、保

養(yǎng)等介紹。

掌握事情：

六、其他設(shè)備由我方技術(shù)人員依照客方操作人員要求機(jī)動安排。

客戶治理部門意見及簽名：

廠方培訓(xùn)人員意見及簽名：

年月日

投標(biāo)授權(quán)代表（簽字）：篇三：2011年產(chǎn)品部年度培訓(xùn)打算1.0教育軟件有限公司

產(chǎn)品部

2011

年度培訓(xùn)工作打算1.0版

編制：3955507712011年1月

名目

一、打算概

要3二、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求31、培訓(xùn)原

則32、培訓(xùn)方

針33、培訓(xùn)的五個要求

3四、培訓(xùn)工作目

標(biāo)

3五、培訓(xùn)體系建

設(shè)

4六、2011年培訓(xùn)安排計

劃5七、重

點培訓(xùn)項

目

7九、培訓(xùn)效果評

估

10十一、打算控

制(10)

一、打算概要

本打算要緊內(nèi)容為xxxxx有限公司2011年產(chǎn)品部銷售部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時刻安排

等。編制本打算的目的在于加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的治理、加強(qiáng)銷售人員對產(chǎn)品的熟悉度。在提高

培訓(xùn)工作的打算性、有效性和針對性的并且，使得產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)技能更加熟練，

配合度得以提升，可以更有效地配合和推動公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。

二、培訓(xùn)工作的原則、方針和要求

為確保培訓(xùn)工作具有明確的行動方向，產(chǎn)品部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求，用以指

導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。

1、培訓(xùn)原則

有用性、有效性、針對性、持續(xù)性為公司培訓(xùn)治理的全然原則。2、培訓(xùn)方針

以提升全體銷售經(jīng)理產(chǎn)品經(jīng)理綜合能力為基礎(chǔ)，以提高職員實際崗位技能、團(tuán)隊協(xié)作融

合和工作績效為重點。建立具有上海商眾產(chǎn)品部特群的培訓(xùn)機(jī)制，全面促進(jìn)銷售經(jīng)理、產(chǎn)品

經(jīng)理成長與進(jìn)展使得銷售團(tuán)隊隊伍整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司業(yè)績達(dá)標(biāo)和戰(zhàn)略實施的

推進(jìn)力。

3、培訓(xùn)的五個要求

提升銷售部、產(chǎn)品部對產(chǎn)品的熟悉度

提升學(xué)習(xí)型組織建設(shè)

提升企業(yè)內(nèi)部資源共

享

提升內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高

提升銷售經(jīng)理與產(chǎn)品經(jīng)理工作配合的契合度

三、培訓(xùn)工作目標(biāo)

建立、理順與別斷完善公司培訓(xùn)組織體系與流程，確保培訓(xùn)工作高效運作；

使所有

在崗銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理年內(nèi)享有持續(xù)性培訓(xùn)；

重點是銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的掌握度，業(yè)務(wù)能力得以提升，以確保銷售部更順暢的開展業(yè)

務(wù)；

進(jìn)一步完善產(chǎn)品培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)內(nèi)容的連續(xù)性和實時性；四、培訓(xùn)體系建設(shè)

五、2011年培訓(xùn)安排打算2、培訓(xùn)安排（初步）

第5頁共10頁篇四：新職員培訓(xùn)打算表(指導(dǎo)人)新職員入職培訓(xùn)打算表

篇五：培訓(xùn)平臺產(chǎn)品進(jìn)展打算書

網(wǎng)梯企業(yè)內(nèi)訓(xùn)平臺產(chǎn)品進(jìn)展打算書

名目

一、

二、

三、打算書摘要4產(chǎn)品概念及競爭優(yōu)勢描述4需求

調(diào)研及需求分析

5

3.1基本需求調(diào)研..(5)

3.2平臺整體規(guī)劃..(6)

3.3治理職員作室功能描述.(7)

3.3.1基本信息治理.(7)

3.3.2培訓(xùn)需求分析.(7)

3.3.3制定培訓(xùn)打算.(7)

3.3.4平臺用戶治理.(8)

3.3.5課程治理(8)

3.3.6培訓(xùn)班治理(10)

3.3.7技能治理.(12)

3.3.8測試治理.(13)

3.3.9平臺信息統(tǒng)計..(14)

3.3.10資源治理

（m4）

(14)

3.3.11權(quán)限治理（參考遠(yuǎn)程的后臺權(quán)限管

理）(14)

3.3.12企業(yè)論壇治理

(15)

3.4培訓(xùn)班主管工作室功能描述(16)

3.4.1培訓(xùn)班主管工作室功能結(jié)構(gòu)圖(16)

3.4.2培訓(xùn)班治理(16)

3.4.3交流園地.(18)

3.4.4企業(yè)論壇.(18)

3.4.5信息查看.(18)

3.4.6填寫需求分析咨詢卷

18

3.4.7培訓(xùn)打算.(18)

3.5學(xué)職員作室功能描述

(19)

3.5.1學(xué)職員作室結(jié)構(gòu)圖

19

3.5.2修改我的信息

(20)

3.5.3工作室首頁(20)

3.5.4課程超市.(20)

3.5.5我的課程列表..(21)

3.5.6掃瞄培訓(xùn)班(21)

3.5.7我的培訓(xùn)班(22)

3.5.8技能列表.(23)

3.5.9我的技能.(24)

3.5.10交流園地..(24)

3.5.11企業(yè)論

壇(24)

3.5.12信息查看..(25)

3.5.13填寫需求分析咨詢卷

25

3.5.14培訓(xùn)打算..(25)

3.6平臺要緊流程(26)

3.6.1課程治理流程..(26)

3.6.2技能治理流程..(27)

3.6.3平臺學(xué)習(xí)流程..(28)

四、定價策略及營銷打算

29

4.1定價策略..(29)

4.2

五、

六、

七、

八、

九、營銷計

劃29產(chǎn)品組合策略29基本技術(shù)實現(xiàn)方案

...30產(chǎn)品開辟打算（團(tuán)隊、資源需求、時刻規(guī)劃等）..(30)

產(chǎn)品成本收益打算

...31風(fēng)險分析（技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險及操縱辦法）.錯誤！未定義書簽。

一、打算書摘要

培訓(xùn)平臺為公司新開辟的產(chǎn)品之一，通過初步需求分析，將產(chǎn)品的用戶群定位為以下三

個方面：1）政府機(jī)構(gòu)；2）行業(yè)用戶；3）大型企業(yè)。針對這三個方面用戶的特點，對產(chǎn)品功

能、流程、架構(gòu)等面舉行了全面的規(guī)劃，并制定了相應(yīng)的推廣方案。

二、產(chǎn)品概念及競爭優(yōu)勢描述

1.國際標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)平臺

?符合國際培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)iso10015。

?符合國際標(biāo)準(zhǔn)aicc,scorm。

2.支持多語言

平臺支持多種語言，客戶能夠依照實際使用需要舉行挑