2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷精選試題及答案一

2022初級(jí)管理會(huì)計(jì)之專業(yè)知識(shí)綜合卷精選試題及答案一單選題（共80題）1、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且未完工批數(shù)較多B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而未完工批數(shù)較少D.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多【答案】A2、（）項(xiàng)不屬于在進(jìn)行銷售收入預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素。A.行業(yè)特征B.銷售成本C.業(yè)務(wù)類型D.業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方式【答案】B3、下列哪項(xiàng)描述正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師在參與單位內(nèi)部管理過程中，應(yīng)實(shí)事求是B.管理會(huì)計(jì)師應(yīng)該選擇報(bào)告對(duì)大股東有利的信息C.為單位利益管理會(huì)計(jì)師可以制造和釋放虛假信息D.管理會(huì)計(jì)師可以人為的選擇信息及報(bào)告信息，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益【答案】A4、以下（）項(xiàng),屬于生產(chǎn)性投資。A.4S門店購(gòu)買客戶救援車B.汽車銷售集團(tuán)購(gòu)買員工通勤用車C.汽車銷售集團(tuán)租賃新辦公大樓D.4S門店購(gòu)買辦公用復(fù)印機(jī)【答案】A5、在實(shí)踐中,預(yù)算的簽發(fā)工作通常由（）負(fù)責(zé)。A.企管部總監(jiān)B.事業(yè)部負(fù)責(zé)人C.CEOD.CFO/財(cái)務(wù)總監(jiān)E.董事會(huì)【答案】C6、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.0.4B.0.6C.0.625D.0.7【答案】D7、滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)（）進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.費(fèi)用預(yù)算D.固定成本E.投資預(yù)算【答案】D8、集團(tuán)財(cái)務(wù)核心能力要求是（）。A.價(jià)值發(fā)現(xiàn)能力和資本運(yùn)作能力B.協(xié)調(diào)能力C.公關(guān)能力D.團(tuán)隊(duì)的凝聚力【答案】A9、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本,基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬與產(chǎn)品成本計(jì)算單無法核對(duì)的項(xiàng)目是（）。A.月末在產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)項(xiàng)目余額B.月末在產(chǎn)品直接材料項(xiàng)目余額C.完工產(chǎn)品成本合計(jì)數(shù)D.月末在產(chǎn)品間接計(jì)入費(fèi)用項(xiàng)目余額【答案】D10、作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括（）。A.生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C.客戶服務(wù)費(fèi)D.客戶服務(wù)條款【答案】D11、某企業(yè)甲產(chǎn)品需要經(jīng)過兩道工序制成,第一道工序工時(shí)定額為20小時(shí),第二道工序工時(shí)定額為30小時(shí),則第二道工序的完工率為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C12、資金預(yù)算的目的是為了平衡投資與（）資源。A.銷售收入B.應(yīng)收賬款C.應(yīng)付賬款D.信貸【答案】D13、某企業(yè)甲產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為１０００件，實(shí)際耗用材料４０００千克，該材料的實(shí)際單價(jià)為每千克１００元；每件產(chǎn)品耗用該材料的標(biāo)準(zhǔn)成本為每件２５０元，材料消耗定額為每件５千克。直接材料成本的數(shù)量差異是（）。A.200000元不利差異B.200000元有利差異C.50000元有利差異D.50000元不利差異【答案】A14、下列不屬于定期盤存制特點(diǎn)的是（）。A.逐日逐筆登記收入發(fā)出材料數(shù)量B.月末一次登記發(fā)出材料數(shù)量C.先實(shí)地盤點(diǎn)確認(rèn)期末結(jié)存材料數(shù)量D.又稱實(shí)地盤存制【答案】A15、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德，對(duì)管理會(huì)計(jì)師個(gè)體的作用，哪項(xiàng)說法不正確。（）A.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)行為B.可以指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)思考C.可以評(píng)價(jià)管理會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的遵守情況D.考核管理會(huì)計(jì)師專業(yè)能力的作用【答案】D16、作業(yè)成本法的基本指導(dǎo)思想是()。A.作業(yè)消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品B.產(chǎn)品消耗資源，作業(yè)消耗產(chǎn)品C.作業(yè)消耗資源，產(chǎn)品消耗作業(yè)D.資源消耗作業(yè)，產(chǎn)品消耗作業(yè)【答案】C17、預(yù)算必須保持與（）一致。A.績(jī)效B.戰(zhàn)略C.風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)D.資源配置【答案】B18、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.不同類別的風(fēng)險(xiǎn)，其應(yīng)對(duì)方案也各有不同B.企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)解決的內(nèi)控方案，要堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)策略一致C.在初步識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，需把所有風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)提示出來，以便進(jìn)行后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作D.有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)之間相互影響，有些風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)是獨(dú)立的【答案】C19、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.投資風(fēng)險(xiǎn)是指對(duì)未來投資收益的不確定性。B.在資本投資決策中，普遍采用敏感性分析來識(shí)別和量化風(fēng)險(xiǎn)。C.若某參數(shù)的大幅度變化能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效果指標(biāo)的較大變化，則稱此參數(shù)為敏感性因素。D.企業(yè)可以通過對(duì)各種方案敏感度大小的對(duì)比，選擇敏感度小的，即風(fēng)險(xiǎn)小的項(xiàng)目作投資方案?！敬鸢浮緾20、（）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.總經(jīng)理D.財(cái)務(wù)部門【答案】D21、明確銷售策略的首要工作是（）。A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系【答案】C22、以下哪項(xiàng)描述不正確（）。A.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向B.管理會(huì)計(jì)師需要頂住來自各方的壓力，客觀公正地從事自己的工作C.企業(yè)利益和戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)是管理會(huì)計(jì)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以依法利用國(guó)家的優(yōu)惠政策來達(dá)成企業(yè)目標(biāo)D.為達(dá)成企業(yè)目標(biāo)，管理會(huì)計(jì)師可以采用一些不嚴(yán)重的違反財(cái)會(huì)法律法規(guī)的方法【答案】D23、下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)投資目的的不同，股權(quán)投資可分為財(cái)務(wù)投資和戰(zhàn)略投資。B.股權(quán)投資的最終目的是為了獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。C.一般來說，戰(zhàn)略投資考慮長(zhǎng)期持有項(xiàng)目，甚至直接收購(gòu)項(xiàng)目。D.一般財(cái)務(wù)投資比較注重長(zhǎng)期利益?！敬鸢浮緿24、在以下選項(xiàng)中，（）不是有效減少預(yù)算松弛現(xiàn)象的有效措施。A.制訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略和長(zhǎng)期計(jì)劃，加強(qiáng)溝通，提高預(yù)算透明度B.重點(diǎn)實(shí)施部門和個(gè)人考評(píng)，從各個(gè)部門的利益出發(fā)，制定預(yù)算C.加強(qiáng)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)和能力建設(shè)D.加強(qiáng)內(nèi)部問責(zé)制度【答案】B25、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃；②預(yù)算；③過程管理；④報(bào)告與分析；⑤績(jī)效銜接；⑥戰(zhàn)略（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤【答案】D26、某企業(yè)本年度生產(chǎn)乙產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額為21000元，預(yù)算數(shù)為20000元，正常生產(chǎn)能量為10000小時(shí)。單位產(chǎn)品的實(shí)際工時(shí)為８小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為７小時(shí)。已知該產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用總差異為零。則固定制造費(fèi)用的開支差異為（）。A.1000元有利差異B.1000元不利差異C.3000元不利差異D.1500元不利差異【答案】B27、在組織結(jié)構(gòu)變化不大和業(yè)務(wù)相對(duì)成熟穩(wěn)定的企業(yè)，銷售費(fèi)用預(yù)算可采用（）。A.增量預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.收入百分比法D.零基預(yù)算法【答案】A28、大多數(shù)服務(wù)型行業(yè)最主要的成本要素是（）。A.人員成本B.原材料C.庫(kù)存商品D.期間費(fèi)用【答案】A29、在()模式下，只將制造成本中的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用作為產(chǎn)品成本。A.作業(yè)成本法B.標(biāo)準(zhǔn)成本法C.變動(dòng)成本法D.完全成本法【答案】C30、制造型企業(yè)編制預(yù)算時(shí)，最重要的是（）。A.公司級(jí)預(yù)算B.項(xiàng)目預(yù)算C.產(chǎn)供銷預(yù)算D.人員預(yù)算E.費(fèi)用預(yù)算【答案】C31、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不清楚經(jīng)理人在干什么，也不清楚業(yè)務(wù)的詳情，經(jīng)理人就可能隨意報(bào)預(yù)算。這種現(xiàn)象，稱之為因（）造成的預(yù)算松弛。A.利益的沖突B.信息不對(duì)稱C.規(guī)避不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)D.下屬防止上級(jí)鞭打快牛的心理因素【答案】B32、本量利分析的假設(shè)之一是（）。A.相關(guān)范圍內(nèi)，成本與銷售收入均分別表現(xiàn)為非線性B.單價(jià)和單位變動(dòng)成本保持不變C.單價(jià)、單位變動(dòng)和單位固定成本保持不變D.生產(chǎn)量可以大于或小于銷售量【答案】B33、目標(biāo)成本管理的特點(diǎn)之一是（）。A.成本為基礎(chǔ)決定產(chǎn)品價(jià)格B.以價(jià)格為基礎(chǔ)確定成本C.推遲產(chǎn)品的上市時(shí)間來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本D.成本發(fā)生后進(jìn)行控制【答案】B34、經(jīng)營(yíng)分析主要包含兩方面的內(nèi)容:（）以及財(cái)務(wù)分析。A.管理報(bào)告B.績(jī)效考核C.收入分析D.利潤(rùn)分析【答案】A35、在逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在產(chǎn)品是指()。A.廣義在產(chǎn)品B.各步驟自制半成品C.狹義在產(chǎn)品D.各步驟的半成品和在產(chǎn)品【答案】C36、品種法主要適用的生產(chǎn)組織是（）。A.大量大批單步驟生產(chǎn)B.單件大批多步驟生產(chǎn)C.大量小批多步驟生產(chǎn)D.單件小批單步驟生產(chǎn)【答案】A37、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的主要區(qū)別是（）。A.計(jì)算的難易程度不同B.半成品成本處理方法不同C.適用的企業(yè)不同D.成本計(jì)算對(duì)象不同【答案】B38、一個(gè)不利的固定制造費(fèi)用開支差異是指（）。A.實(shí)際生產(chǎn)能力大于預(yù)算的生產(chǎn)能力B.固定制造費(fèi)用的價(jià)格大于預(yù)算價(jià)格C.定制造費(fèi)用分配基礎(chǔ)不合理D.分母水平高于預(yù)算數(shù)【答案】B39、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按銷售網(wǎng)絡(luò)預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.按毛利法預(yù)測(cè)【答案】D40、以下關(guān)于營(yíng)銷策略費(fèi)用預(yù)算控制方法,描述錯(cuò)誤的是（）。A.根據(jù)部門的發(fā)展策略制訂預(yù)算B.進(jìn)行增量的專項(xiàng)管理C.通過費(fèi)用細(xì)分進(jìn)行控制D.測(cè)算和預(yù)警配套開支【答案】A41、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的原料及主要材料費(fèi)用B.生產(chǎn)車間-般消耗性材料費(fèi)用C.有助于產(chǎn)品形成的輔助材料費(fèi)用D.工藝用燃料費(fèi)用【答案】B42、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，輔助生產(chǎn)成本差異一般全部計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B.營(yíng)業(yè)外支出C.制造費(fèi)用D.基本生產(chǎn)成本【答案】A43、符合性質(zhì)量成本是指（）。A.內(nèi)部損失成本B.外部損失成本C.預(yù)防成本D.機(jī)會(huì)成本【答案】C44、下列各項(xiàng)中,屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的是（）。A.生產(chǎn)車間的辦公費(fèi)用B.車間輔助人員的薪酬費(fèi)用C.車間管理人員的薪酬費(fèi)用D.產(chǎn)品生產(chǎn)工人的薪酬費(fèi)用【答案】D45、平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法是（）。A.不計(jì)列半成品成本法B.可以為半成品出售提供定價(jià)的信息C.可以了解每一步驟半成品的成本D.計(jì)列半成品成本法【答案】A46、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別之一是作業(yè)基礎(chǔ)成本法（）。A.存在較多的同質(zhì)成本庫(kù)日B.存在較少的同質(zhì)成本庫(kù)C.間接費(fèi)用分配基礎(chǔ)不一定是成本動(dòng)因D.成本決策相關(guān)性較弱【答案】A47、（）不是財(cái)務(wù)部門]在編制年度預(yù)算時(shí),要做的工作。A.資金預(yù)算B.產(chǎn)品預(yù)算C.預(yù)算匯總D.平衡預(yù)算E.風(fēng)險(xiǎn)分析【答案】B48、某企業(yè)將甲、乙兩種產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本。甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A種材料，消耗定額分別為32千克和40千克，每千克A種材料的單位成本為5元。該企業(yè)將甲產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則乙產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)為（）。A.1.25B.0.8C.6D.4【答案】A49、在主、副產(chǎn)品合為一類進(jìn)行成本計(jì)算的情況下,如果副產(chǎn)品的售價(jià)不能抵償其銷售費(fèi)用,則副產(chǎn)品成本的計(jì)算方法應(yīng)采用的是（）。A.不計(jì)算副產(chǎn)品成本B.按實(shí)際成本計(jì)算C.按定額成本計(jì)算D.按計(jì)劃成本計(jì)算【答案】A50、一般適用于分離后不再加工,而且價(jià)格波動(dòng)不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.實(shí)物量分配法B.可實(shí)現(xiàn)凈值法C.系數(shù)分配法D.銷售價(jià)值法【答案】D51、按照系數(shù)比例分配同類產(chǎn)品中各種產(chǎn)品成本的方法是（）。A.單獨(dú)地按各種產(chǎn)品確定的系數(shù)比例分配費(fèi)用B.按產(chǎn)量最小的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)C.按產(chǎn)量最大的產(chǎn)品產(chǎn)量加權(quán)的系數(shù)D.按各種產(chǎn)品的產(chǎn)量加權(quán)的總系數(shù)的比例分配費(fèi)用【答案】D52、企業(yè)市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算的側(cè)重點(diǎn)要依據(jù)和結(jié)合（）來進(jìn)行。A.業(yè)務(wù)規(guī)模B.業(yè)務(wù)特點(diǎn)C.業(yè)務(wù)實(shí)際發(fā)生場(chǎng)景D.業(yè)務(wù)人員基本素質(zhì)【答案】B53、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略；②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算；③產(chǎn)品規(guī)劃；④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.③-①-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①②-④【答案】D54、管理會(huì)計(jì)能力培訓(xùn)的原則是（）。A.以企業(yè)需求為核心B.規(guī)劃財(cái)務(wù)管理C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化D.構(gòu)建管理會(huì)集師價(jià)值體系【答案】A55、下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿的說法中，正確的有（）。A.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越大B.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小C.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越小D.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于息稅前利潤(rùn)變化百分比除以每股收益變化百分比【答案】A56、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用【答案】D57、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，直接人工效率差異產(chǎn)生原因分析正確的是（）。A.企業(yè)制定的工資率標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)B.緊急訂貨形成的采購(gòu)成本增加C.原料質(zhì)量D.生產(chǎn)工藝改進(jìn)而節(jié)省用料【答案】C58、下列情況中,不宜采用簡(jiǎn)化分批法的是（）。A.同一月份投產(chǎn)的批數(shù)很多B.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差不多C.各月間接計(jì)入費(fèi)用水平相差較多D.月末未完工產(chǎn)品批數(shù)較多【答案】C59、（）項(xiàng)不是產(chǎn)品型業(yè)務(wù)常用的銷售量預(yù)測(cè)方法。A.按毛利法預(yù)測(cè)B.按渠道通路預(yù)測(cè)C.按照產(chǎn)品型號(hào)預(yù)測(cè)D.經(jīng)驗(yàn)加專家估計(jì)【答案】A60、企業(yè)在研發(fā)的過程中消耗的材料可能計(jì)入的科目是（）。A.生產(chǎn)成本B.固定資產(chǎn)的建造成本C.管理費(fèi)用D.制造費(fèi)用【答案】C61、預(yù)算是通過（）作出對(duì)未來的計(jì)劃與應(yīng)對(duì)方案。A.制定系統(tǒng)的制度B.設(shè)計(jì)規(guī)范和工作流程C.提高預(yù)測(cè)的質(zhì)量D.控制標(biāo)準(zhǔn)成本E.提供管理會(huì)計(jì)報(bào)告【答案】C62、（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃;②預(yù)算;③過程管理;④報(bào)告與分析;⑤績(jī)效銜接;⑥戰(zhàn)略A.①-②-③-④-⑤-⑥B.①-③-②-⑤-④-⑥C.⑥-①-②-③-④-⑤D.⑥-①-②-④-③-⑤E.⑥-⑤-④-③-②-①【答案】D63、作業(yè)成本管理則以作業(yè)成本為對(duì)象，以每一作業(yè)的完成及其所耗資源為重點(diǎn)，以()為基礎(chǔ)，及時(shí)、有效地提供成本控制所需的相關(guān)信息。A.作業(yè)B.成本動(dòng)因C.產(chǎn)品D.成本差異分析【答案】B64、（）項(xiàng)是產(chǎn)品預(yù)算規(guī)劃的正確步驟。①產(chǎn)品策略;②研發(fā)項(xiàng)目預(yù)算;③產(chǎn)品規(guī)劃;④產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本預(yù)計(jì)A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C65、在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。A.創(chuàng)立期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】A66、標(biāo)準(zhǔn)成本差異是（）。A.實(shí)際成本與標(biāo)桿成本之間的差異B.實(shí)際成本與歷史成本之間差異C.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異D.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異【答案】C67、就客觀公正的職業(yè)道德要求看，下面哪個(gè)說法不正確（）。A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色B.不得偏向特定利益方C.頂住各種不正當(dāng)壓力D.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)【答案】A68、某單位設(shè)備維修成本為1600元,A和B產(chǎn)品維修小時(shí)分別為10小時(shí)和6小時(shí)，其成本動(dòng)因率為（）。A.100B.160C.266D.400【答案】A69、直接人工工資率標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A.標(biāo)準(zhǔn)工資B.計(jì)件工資C.基本工資D.基本工資加津貼【答案】B70、在（）情況下，按制造成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)必然小于按變動(dòng)成本法計(jì)算的凈利潤(rùn)。A.存貨量減少B.存貨量增加C.存貨量不變D.產(chǎn)品成本變動(dòng)【答案】A71、在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中,發(fā)現(xiàn)廢品應(yīng)該填制憑證是（）。A.廢品交庫(kù)單B.廢品通知單C.領(lǐng)料單D.廢品入庫(kù)單【答案】B72、目標(biāo)利潤(rùn)的確定應(yīng)該（）。A.分析企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境B.預(yù)計(jì)銷售收入C.銷售量預(yù)測(cè)D.確定目標(biāo)成本【答案】A73、預(yù)算平衡期間，檢驗(yàn)（）,能有效提示資金風(fēng)險(xiǎn)。A.投資回報(bào)率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.毛利率【答案】B74、生產(chǎn)性成本和服務(wù)性成本是成本按（）的分類。A.成本與特定對(duì)象關(guān)系B.成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同D.成本在經(jīng)濟(jì)工作中的作用【答案】C75、變動(dòng)成本計(jì)算法與制造成本計(jì)算法對(duì)（）處理方法不同。A.管理費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.固定制造費(fèi)用D.財(cái)務(wù)費(fèi)用【答案】C76、（）是整個(gè)績(jī)效管理的基礎(chǔ)和依據(jù)。A.財(cái)務(wù)管理B.會(huì)計(jì)信息C.成本管理D.預(yù)算【答案】D77、簡(jiǎn)化的分批法適用于（）的企業(yè)。A.投產(chǎn)批數(shù)繁多而未完工批數(shù)較少B.投產(chǎn)批數(shù)繁多,而且完工批數(shù)較多C.投產(chǎn)批數(shù)較少,而未完工批數(shù)較多D.投產(chǎn)批數(shù)繁多而且未完工批數(shù)較多【答案】D78、以下（）項(xiàng),是在治理結(jié)構(gòu)較為完善的企業(yè),即所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)完全分開的情況下,對(duì)損益表的格式設(shè)計(jì)要包含的內(nèi)容。A.毛利B.利息C.所得稅D.匯兌損益【答案】A79、A公司本期制造費(fèi)用共計(jì)280000元,采用傳統(tǒng)成本法核算,它擁有5個(gè)輔助生產(chǎn)部門和5個(gè)生產(chǎn)部門,生產(chǎn)20種產(chǎn)品。其制造費(fèi)用中應(yīng)有()元分配至產(chǎn)品層次。A.28000B.280000C.1400D.14000【答案】B80、彈性預(yù)算一般適用于（）。A.銷售預(yù)算B.人員預(yù)算C.固定成本D.變動(dòng)成本【答案】D多選題（共35題）1、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的信息有（）。A.提供計(jì)劃信息B.提供財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)信息C.提供控制信息D.提供成本及相關(guān)信息E.提供經(jīng)營(yíng)成果及其變動(dòng)信息【答案】ABCD2、在設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)控制信息系統(tǒng)時(shí),應(yīng)考慮()。A.差異化原則B.成本信息以決策為重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.財(cái)務(wù)報(bào)表編制E.符合成本效益原則【答案】BC3、下列有關(guān)品種法的計(jì)算程序敘述中正確的有（）。A.如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，只需為這種產(chǎn)品開設(shè)一張產(chǎn)品成本明細(xì)賬B.如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，要按照產(chǎn)品的品種分別開設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬C.發(fā)生的各項(xiàng)直接費(fèi)用直接計(jì)入各產(chǎn)品成本明細(xì)賬D.發(fā)生的間接費(fèi)用則采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配E.發(fā)生的間接費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本明細(xì)賬【答案】ABCD4、管理會(huì)計(jì)師在工作中呈現(xiàn)的工作特點(diǎn)包括（）。A.控制B.決策C.服務(wù)D.控制和服務(wù)相結(jié)合【答案】ABCD5、以下哪些做法正確（）。A.自己不受賄，也不行賄。B.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的C.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄。D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人【答案】ACD6、以下選項(xiàng)中，對(duì)在預(yù)算中，企業(yè)常用信息數(shù)據(jù)源作用的描述是錯(cuò)誤的。（）A.好的市場(chǎng)情報(bào)工作能夠幫助企業(yè)的中層管理者做出正確的決策和快速的反應(yīng)B.良好組織和運(yùn)作的市場(chǎng)信息情報(bào)系統(tǒng)，能讓企業(yè)對(duì)外界變化保持高度敏感，并進(jìn)而幫助企業(yè)提升預(yù)測(cè)未來和調(diào)整策略的能力C.管理會(huì)計(jì)的核心功能是向管理決策者提供與規(guī)劃、控制、決策和評(píng)價(jià)相關(guān)有用信息D.建立基于管理會(huì)計(jì)的報(bào)告系統(tǒng)，能支持對(duì)預(yù)算結(jié)果實(shí)施及時(shí)追蹤考核，以最大限度地發(fā)揮預(yù)算的作用E.有了數(shù)據(jù)的反饋系統(tǒng)，能定期能拿到數(shù)據(jù)，就能較好地了解企業(yè)業(yè)績(jī)好壞情況【答案】A7、明確銷售策略需要做的關(guān)鍵工作有（）A.確定主要產(chǎn)品的策略和銷售目標(biāo)B.確定市場(chǎng)的銷售分布C.明確市場(chǎng)格局D.確定客戶與產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)關(guān)系E.核算人工成本【答案】ABCD8、對(duì)預(yù)算匯總的結(jié)果進(jìn)行分析和審核，主要包括（）。A.審核各部門的預(yù)算編制是否符合公司總體的預(yù)算目標(biāo)B.審核公司的資金是否支持整體的預(yù)算方案C.審核各部門的預(yù)算編制是否符合績(jī)效考核的要求D.審核各部門的預(yù)算是否協(xié)調(diào)匹配【答案】ABD9、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，采用在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法的情況有（）。A.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大B.各月末在產(chǎn)品數(shù)量較小C.各月成本水平相差不大D.各月末在產(chǎn)品數(shù)量雖大,但各月之間變化不大【答案】BCD10、企業(yè)必須清楚單項(xiàng)市場(chǎng)費(fèi)用的（）,方可制訂出有針對(duì)性的費(fèi)用計(jì)劃和控制政策。A.性質(zhì)B.費(fèi)用支出去向C.支出原因D.支出具體金額E.受益方【答案】ABC11、資金預(yù)算的步驟包含（）。A.應(yīng)付賬款預(yù)算B.確定投資計(jì)劃C.確定應(yīng)收賬款回收率D.營(yíng)運(yùn)資金預(yù)算E.確定信貸還款額【答案】ABCD12、經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用一般包括（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.輔助生產(chǎn)費(fèi)用E.制造費(fèi)用【答案】ABC13、以下哪些做法正確（）。A.不受賄，為了單位利益，有時(shí)候行賄他人是不得不做的B.不利用職務(wù)之便謀取私利，或受賄C.自己不受賄、也不行賄D.推動(dòng)正確的價(jià)值觀，影響他人【答案】BCD14、下列關(guān)于差別成本敘述正確的有（）。A.廣義的差別成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異B.狹義的差別成本是指由于生產(chǎn)能力利用程度不同形成的成本差別C.是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D.是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)【答案】AB15、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的組成包括（）。A.制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)B.工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)C.間接原料的標(biāo)準(zhǔn)D.間接人工標(biāo)準(zhǔn)【答案】AB16、作業(yè)基礎(chǔ)成本法與傳統(tǒng)成本法相比（）。A.有較多的間接成本庫(kù)B.按成本動(dòng)因分配生產(chǎn)費(fèi)用C.間接生產(chǎn)費(fèi)用的分配基礎(chǔ)常為非財(cái)務(wù)變量D.提供較精確的成本信息E.成本決策相關(guān)性較強(qiáng)【答案】ABCD17、為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，必須正確劃分（）的界限。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用支出與其他支出B.各個(gè)會(huì)計(jì)期間的生產(chǎn)費(fèi)用C.不同產(chǎn)品的費(fèi)用D.完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品費(fèi)用【答案】ABCD18、下列關(guān)于分批法的說法中，不正確的有（）。A.分批法也稱定額法B.分批法適用于小批單件及大批生產(chǎn)C.分批法適用于大量大批多步驟生產(chǎn)但管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的企業(yè)D.如果一張定單中規(guī)定有幾種產(chǎn)品，也應(yīng)合為一批組織生產(chǎn)E.按產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本也就是按照定單計(jì)算產(chǎn)品成本【答案】ABCD19、管理會(huì)計(jì)職業(yè)道德包括哪些大的方面（）。A.職業(yè)認(rèn)知和價(jià)值觀B.能力提升與自我提供C.努力工作與恪盡職守D.遵循國(guó)家法律規(guī)范方面【答案】ABC20、有關(guān)變動(dòng)成本法的論述，正確的有（）。A.產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響B(tài).提供的資料不適合長(zhǎng)期決策的需要C.提供的產(chǎn)品成本資料不符合對(duì)外報(bào)告的要求D.能為研究成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系提供信息【答案】ABCD21、企業(yè)在確定產(chǎn)品成本計(jì)算方法時(shí),必須從企業(yè)的具體情況出發(fā),同時(shí)考慮的因素有（）。A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的大小C.進(jìn)行成本管理的要求D.月末有無在產(chǎn)品E.企業(yè)的所有制性質(zhì)【答案】AC22、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本決定因素是（）。A.價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)B.用量標(biāo)準(zhǔn)C.先進(jìn)性D.科學(xué)性【答案】AB23、在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí),應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任分別處理,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”賬戶的貸方轉(zhuǎn)入（）賬戶的借方。A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.營(yíng)業(yè)外支出D.其他應(yīng)收款E.生產(chǎn)成本【答案】ACD24、下列各項(xiàng)中，屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的有（）。A.車間廠房的折舊費(fèi)B.車間管理人員的職工薪酬