某燃?xì)庥邢薰締T工獎(jiǎng)懲管理制度

某燃?xì)庥邢薰締T工獎(jiǎng)懲管理制度為嚴(yán)明公司紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲戒后進(jìn),維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，從而提升公司員工整體素質(zhì)和公司績(jī)效，達(dá)到提高工作效率、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的，結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度.一、獎(jiǎng)懲原則1、獎(jiǎng)懲有據(jù)：獎(jiǎng)懲規(guī)定的制定依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、員工的工作說(shuō)明書(shū)等。獎(jiǎng)懲的實(shí)施以客觀事實(shí)為依據(jù)。2、獎(jiǎng)懲及時(shí):為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)，及時(shí)糾正員工的不良行為,獎(jiǎng)懲應(yīng)及時(shí)。3、獎(jiǎng)懲公開(kāi)：為使獎(jiǎng)懲公平、公正，達(dá)到獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后的目的，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)公開(kāi)。4、獎(jiǎng)懲公平:有功必獎(jiǎng)、有過(guò)必懲，制度面前人人平等.5、獎(jiǎng)懲方式:在獎(jiǎng)勵(lì)上，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔;在懲罰上，堅(jiān)持教育培訓(xùn)為主,其它懲罰手段為輔的原則。二、獎(jiǎng)勵(lì)(一)獎(jiǎng)勵(lì)的目的使員工的勞動(dòng)貢獻(xiàn)得到肯定和認(rèn)同，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作、奮發(fā)向上，努力爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)。(二）獎(jiǎng)勵(lì)的種類(lèi)1、委屈獎(jiǎng):向全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)獎(jiǎng)金100-400元。23發(fā)）。3、記功：記功通報(bào)全公司,并頒發(fā)獎(jiǎng)金（10計(jì)發(fā)).4、記大功：記大功在公司全體員工大會(huì)上通報(bào),并頒發(fā)獎(jiǎng)金（按受獎(jiǎng)員工上月度工資的1倍計(jì)發(fā)）。5、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：給予榮譽(yù)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司全體員工大會(huì)上通報(bào)表彰.由總經(jīng)理辦公會(huì)或董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容.（三)員工符合下列條件的，可獲得委屈獎(jiǎng)：在接待客戶、辦理客戶業(yè)務(wù)過(guò)程中,按公司規(guī)定程序和要求辦事，禮貌待人,遭到客戶謾罵、侮辱、惡意攻擊等時(shí)，不與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，繼續(xù)耐心解釋、文明辦事。（四)員工有下列事件之一的，予以嘉獎(jiǎng)：1、執(zhí)行臨時(shí)緊急交辦的重大任務(wù)能依限期完成者;2、對(duì)公司發(fā)展提出合理化建議，經(jīng)采納富有成效者;3、遇有災(zāi)害或意外事故，奮不顧身,不避危難，維護(hù)公司利益，積極投入搶救者；4、預(yù)防機(jī)械設(shè)備故障發(fā)生或搶修工程中有顯著成績(jī)者;5、勵(lì)行節(jié)約，節(jié)省物資材料，有顯著成績(jī)者;6、其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者。(五)員工有下列事件之一的，予以記功:1、對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大拓展或改革具有實(shí)效者;2、全年超額(10%-30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者;3、遇有災(zāi)害或意外事故，奮不顧身，不避危難，維護(hù)公司利益,積極投入搶救，使公司免遭重大損失者;4、檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行