項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇1

1、組織貫徹實施國家和上級指定的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。

2、貫徹公司的管理方針，負(fù)責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程的質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。

4、負(fù)責(zé)組織施工圖紙會審，向有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措施。配合各管理人員解決施工現(xiàn)場存在的難點或重點技術(shù)事項。

5、積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。

6、負(fù)責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項分部工程的質(zhì)量評定與驗收。

7、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作，針對工程特點制定質(zhì)量通病的防治措施。

8、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇2

1、主持項目的技術(shù)管理。

2、主持制定項目技術(shù)管理工作計劃。

3、組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)交底。

5、組織做好測量及其核定。

6、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗。

7、審定技術(shù)措施計劃并組織實施。

8、參加工程驗收，處理質(zhì)量事故。

9、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。

10、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗。

11、組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇3

1、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系（即QEHS管理體系）的規(guī)定和要求。

2、負(fù)責(zé)編制工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃、環(huán)境保證措施、職業(yè)健康安全保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書，制定具體施工方案，解決施工中疑難問題。

3、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更、技術(shù)核定、圖紙會審及交底工作，并及時向現(xiàn)場相關(guān)人員傳達(dá)。

4、對工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全事故問題進(jìn)行調(diào)查、分析，并編制“糾正和預(yù)防措施”，并監(jiān)督實施。

5、組織本項目“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高項目科技效益。

6、負(fù)責(zé)督促工程、技術(shù)、試驗、檢驗、竣工等資料的收集、整理及歸檔工作。

7、負(fù)責(zé)工程分階段的檢查和評比工作，以及工程竣工后的交驗工作。

8、負(fù)責(zé)項目技術(shù)培訓(xùn)工作，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核評定。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇4

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度，對項目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2.組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。組織技術(shù)人員熟悉合同文件和施工圖紙，參加施工調(diào)查、圖紙會審和設(shè)計交底。

3.負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計，并向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行交底，對項目施工中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

4.協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。

5.組織項目部的質(zhì)量檢查工作，督促檢查生產(chǎn)班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。

6.負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。

7.負(fù)責(zé)項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認(rèn)手續(xù)。

8.負(fù)責(zé)主持竣工技術(shù)文件資料的編制，參加竣工驗收。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇5

1、在總監(jiān)和副總工的領(lǐng)導(dǎo)下，主管項目景觀技術(shù)工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計單位的銜接配合，按計劃完成設(shè)計委托和設(shè)計任務(wù)。

2、按時完成項目的圖紙審核任務(wù)，及時處理解決施工圖中存在的問題。

3、負(fù)責(zé)項目更改設(shè)計工作，按要求審核設(shè)計變更圖紙，從設(shè)計上處理好土建與其它專業(yè)工種之間的技術(shù)銜接。

4、負(fù)責(zé)完成項目方案、初設(shè)、施工圖設(shè)計相關(guān)政府管理部門的審批工作。

5、積極推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)，督促設(shè)計單位按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和相關(guān)的技術(shù)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計，在合同工期內(nèi)完成設(shè)計工作。

6、按時督促設(shè)計單位完成公司下達(dá)的項目修改設(shè)計任務(wù)。

10、負(fù)責(zé)每日各工序的施工日志的填寫，協(xié)助技術(shù)資料管理工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇6

1、協(xié)助項目經(jīng)理開展各項工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問題;

2、負(fù)責(zé)組織項目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件;

3、組織項目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分部分項工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底;

4、負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實施依據(jù);

5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題;

6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗收，確?？⒐べY料交總公司歸檔;

7、協(xié)助項目經(jīng)理對施工全過程實行控制，確保項目在全面受控條件下實現(xiàn)項目目標(biāo);

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主要職責(zé)篇7

1.貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本項目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé);

2.主持單位工程設(shè)計交底、圖紙會審;

3.主持編制施工組織設(shè)計，施工方案及作業(yè)設(shè)計，主持/參加編制本項目的質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)向項目管理人員進(jìn)行技術(shù)交底;

4.主持制定安全技術(shù)措施，指導(dǎo)項目管理人員執(zhí)行施工組織設(shè)計和各類技術(shù)措施;

5.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的各種問題，主持管理項目的計量、試驗和測量工作;

6.指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，參與單位工程質(zhì)量的評定工作;

7.負(fù)責(zé)項目技術(shù)資料、項目信息化管理，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷、歸檔工作;

8.辦理項目設(shè)計變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場簽證索賠工作;

9.督促上報公司各部門的各項報表;

10.參與項目預(yù)結(jié)算工作;

11.受理合理化建議，推廣“四新”技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項目的技術(shù)效益計劃;

12.主持項目的各項培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才;

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé)包括項目經(jīng)理職責(zé)1

1、組織項目的前期開發(fā)、技術(shù)評審及成本分析、參與合同評審;負(fù)責(zé)項目展開過程的策劃，編制項目計劃;對項目實施調(diào)控和監(jiān)督。

2.負(fù)責(zé)制定項目計劃，控制整個項目各個節(jié)點，如有異常及時報警，組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

3.組織召開項目啟動會議和生產(chǎn)會議以及改模會議。對項目開展過程中的問題確認(rèn)解決方案。

4.每周必須向客戶提供模具生產(chǎn)進(jìn)度狀態(tài)表。

5、做好模具制作結(jié)果的評定，確認(rèn)模具T0到T2的時間節(jié)點，并定期向總經(jīng)理進(jìn)行匯報。

6、對客戶產(chǎn)品生產(chǎn)費用，設(shè)計更改費用進(jìn)行報價、核對及及時確認(rèn);提前推動客戶跟進(jìn)模具驗收相關(guān)工作。

7.項目開發(fā)流程中，與客戶之間相關(guān)事宜必須以書面形式(郵件或會議紀(jì)要等)做好記錄并存檔。

8.做好每個項目的歸檔工作(經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)，問題點總結(jié)，技術(shù)文件歸檔等)。

項目經(jīng)理職責(zé)2

1、項目方案擬定、溝通與執(zhí)行;

2、項目資料收集;

3、協(xié)助拓展同業(yè)之間的合作與發(fā)展;

4、協(xié)助開發(fā)拓展目標(biāo)客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，擴(kuò)大融資租賃產(chǎn)品的推廣，提升客戶的價值貢獻(xiàn)度;

5、協(xié)助開拓銀行渠道，維護(hù)現(xiàn)有銀行關(guān)系，擴(kuò)大公司資金開拓營銷能力;

6、協(xié)助負(fù)責(zé)客戶的談判與合作，深入理解客戶需求，制定相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的營銷方案;

7、承擔(dān)對業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)查和評估工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司授信和風(fēng)險管理的規(guī)章制度;

8、收集、分析、研究行業(yè)市場信息及競爭者動態(tài)，撰寫可行性報告。

項目經(jīng)理職責(zé)3

1.按照發(fā)包單位(部門)要求，負(fù)責(zé)定期組織各類會議，對外包人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、思想道德、勞動紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳，并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會議記錄。

2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要，負(fù)責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作，包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。

3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī)，負(fù)責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負(fù)責(zé)對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育，并做好書面記錄。

4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對接工作。

5.對外包人員在工作場地內(nèi)發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。

6.主要負(fù)責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)運營及質(zhì)量控制，做好外包工人數(shù)配置及費用成本的控制，確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。

7.全面負(fù)責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項工作。

8.負(fù)責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢，及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。

9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)項目前期的技術(shù)支持和項目實施交付;

2.制定項目管理計劃;協(xié)調(diào)、管理和控制內(nèi)部及周邊資源，保障項目高效交付，提升客戶滿意度;

3.參與客戶規(guī)劃，包括需求調(diào)研、需求分析，能夠編制客戶方解決方案，撰寫相應(yīng)的實施方案文檔;

4.負(fù)責(zé)客戶與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，對所負(fù)責(zé)項目的交付質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)責(zé)，保證項目的順利進(jìn)行;

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目經(jīng)理職責(zé)5

1、組織編制并實施項目整體、月度、每周工作計劃以及材料、設(shè)備、資金等使用計劃;

2、負(fù)責(zé)建立項目部各項規(guī)章制度，對部門內(nèi)部人員進(jìn)行合理的任務(wù)分工;

3、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全、文明施工管理工作，定期召開施工會議協(xié)調(diào)施工過程中各協(xié)作參建單位及各工種的施工關(guān)系，總結(jié)布置工作，有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，安全，確保按計劃或按合同工期完成施工任務(wù);

4、負(fù)責(zé)項目的標(biāo)化管理工作，制訂各項保證措施，并組織落實、督查;

5、建立項目團(tuán)隊，協(xié)助做好員工選拔、配備、培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核等工作;

6、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管理，識別項目風(fēng)險并采取風(fēng)險規(guī)避措施;

7、負(fù)責(zé)組織整理竣工驗收資料、技術(shù)檔案資料等工程文件;

8、負(fù)責(zé)整理項目竣工與交付、進(jìn)行工程總結(jié)、決算等;

9、負(fù)責(zé)項目部日常工作，接受相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、監(jiān)督，定期向上級報告工作;

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目經(jīng)理職責(zé)6

負(fù)責(zé)醫(yī)院項目全過程的管理和控制，包括立項、開發(fā)、調(diào)試、上線、實施、售后等項目全生命周期;

管理和協(xié)調(diào)客戶需求，整體把控項目質(zhì)量，平衡客戶滿意度，推進(jìn)項目驗收和上線驗收、使用，保障客戶項目順利交付;

挖掘客戶需求，探明客戶業(yè)務(wù)問題，通過制定產(chǎn)品、運營策略，實現(xiàn)客戶開發(fā)、簽約、服務(wù)、質(zhì)量、轉(zhuǎn)化等各項指標(biāo)的提升;

合理管控項目需求，制定項目預(yù)算，有效控制項目成本;

監(jiān)控和跟蹤項目執(zhí)行情況，高效執(zhí)行風(fēng)險和問題管理;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它項目工作。

項目經(jīng)理職責(zé)7

1、研究技術(shù)發(fā)展趨勢，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)