對分包單位供應單位的管理制度

Word版本，下載可自由編輯對分包單位供應單位的管理制度一、對分包單位管理制度：

1、分包單位應按有關規(guī)定，實行嚴格的平安防護措施，否則因為自身平安措施不力而造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用由分包單位擔當。非分包方責任的傷亡事故，由責任方擔當責任和有關費用；

2、分包單位應認識并能自覺遵守、執(zhí)行建設部《建造施工平安檢查標準》以及相關的各項規(guī)范；自覺遵守當?shù)卣嘘P平安施工的各項規(guī)定和行業(yè)主管部門頒布實施的有關平安生產(chǎn)的法律、規(guī)矩、規(guī)范、標準及各項規(guī)定，并且樂觀參與各種有關增進平安生產(chǎn)的各項活動，切實保障施工工作人員的平安與健康。

3、分包單位必需敬重并且聽從總包方現(xiàn)行的有關平安生產(chǎn)各項規(guī)則制度和管理方式，并按經(jīng)濟合同有關條款加強自身管理，履行乙方責任。

4、分包單位必需執(zhí)行下列平安管理制度：

4.1、平安技術計劃報批制度：分包單位必需執(zhí)行總包方總體工程施工組織設計和平安技術計劃。分包單位自行編制的單項作業(yè)平安防護措施，須報總包方審批后方可執(zhí)行，若轉變原計劃必需重新報批。

4.2、分包單位必需執(zhí)行平安技術交底制度、周一平安例會制度與班前平安活動制度，并做好跟蹤檢查管理工作。

4.3、分包單位必需執(zhí)行各級平安教導培訓以及持證上崗制度；

4.3.1、分包單位項目經(jīng)理、主管平安生產(chǎn)經(jīng)理、技術負責人須接受平安培訓、考試合格后辦理分包單位平安資歷審查認可證后方可組織施工；

4.3.2、分包單位的工長、技術員、機械、物資等部門負責人以及各專業(yè)平安管理人員等部門負責人須接受平安技術培訓，持證上崗；

4.3.3、分包單位工人入場一律接受三級平安教導，考試合格后方準進入現(xiàn)場施工，假如分包單位的人員需要變動，必需按規(guī)定舉行教導、考核合格后方可上崗；

4.3.4、分包單位的特種作業(yè)人員的配置必需滿足施工需要，并持有有效證件和當?shù)貏趧硬块T核發(fā)的特種作業(yè)暫時操作證，持證上崗。

4.3.5、分包單位工人變換施工現(xiàn)場或工種時，要舉行轉場和轉換工種教導；

4.3.6、分包單位必需執(zhí)行周一平安活動一小時制度。

4.4、分包單位必需執(zhí)行總包方的平安檢查制度：

4.4.1、分包單位必需謙虛接受總包方以及其上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的平安生產(chǎn)檢查，否則造成的罰款等損失均由分包方擔當；

4.4.2、分包單位必需根據(jù)總包方的要求建立自身的定期和不定期的平安生產(chǎn)檢查制度，并且嚴格貫徹實施；

4.4.3、分包單位必需設立專職平安人員實施日常平安生產(chǎn)檢查制度及工長、班長跟班檢查制度和班組自檢制度。

4.5、分包單位必需嚴格執(zhí)行檢查整改消項制度。

4.6、分包單位必需執(zhí)行平安防護措施、設備驗收制度和施工作業(yè)轉換后的交接檢驗制度；

4.6.1、分包單位自帶的各類施工機械設備，必需是國家正規(guī)廠家的產(chǎn)品，且機械性能良好、各種平安防護裝置齊全、敏捷、牢靠，按規(guī)定辦理安裝、驗收、備案等各種