中學后勤工作總結

中學后勤工作總結后勤處以學校年度工作計劃和上級有關要求為指導，以“服務教育教學，服務師生”為宗旨，緊緊圍繞學期初制定的計劃開展工作，根據教育教學的需要，及時調整工作計劃。積極落實三項工作（“創(chuàng)新工作”、“重點工作”和“常規(guī)工作”）。注重加強后勤隊伍建設，增強后勤員工服務的主動性、積極性。在全體后勤人員共同努力下，其他部門的積極配合下，比較圓滿地完成學校交給的各項任務。一、狠抓常規(guī)工作后勤處的常規(guī)工作關系到學校教育教學工作能否正常開展，是教育教學工作有序開展的重要保障。后勤處的常規(guī)工作主要有：維修、保潔、物品采購與保管、固定資產管理、財務工作、食堂管理、綠化管理和小商店的管理以及其它臨時性工作。.完成了各項開學的準備工作。完成了開學收費工作、開學物品的采購與發(fā)放工作、班級保潔物品的發(fā)放工作。開學初全面檢修了教室門窗、照明等設備，根據學校提供的校園安全隱患整改清單，對全校師生發(fā)現的三十多處隱患進行了維修和整改，確保師生生命和財產的安全。.加強水電管理，注重節(jié)能績效。上半年除及時做好維修工作，我們部門自己動手，對學校的用電、用水進行了改造。路燈，用光控技術控制了路燈開關；教學區(qū)廁所，首先在各幢樓的主進水管由校內電工安裝了定時觸發(fā)器，為教學區(qū)節(jié)約了1/3的用水量；其次與市代建辦多次溝通，再市場咨詢節(jié)水產品，安裝了感應器節(jié)水裝置，使學校月用水量由2.5萬噸左右降至1萬噸以內。.為了使維修工作落到實處，我們實行了日常維護報修登記和派單制度。本學期完善了《配電機房管理制度》、《水、電、土木維修管理制度》、《水電維修工崗位職責》，制定了《水電工月績效考核方案》，建立了維修人員的考核制度和獎懲機制，將制度管理和崗位操作標準化、績效考核細則化，實行規(guī)范化、精細化的后勤管理，考核結果與職工的月績效工資掛鉤，充分調動員工的積極性，使各項維修工作及時高效的完成，確保教育教學順利進行。.為了創(chuàng)造整潔優(yōu)美的校園氛圍，我們對保潔公司建立了考核制度和獎懲機制，根據考核情況本學期兩次更換了三名保潔員，不斷優(yōu)化后勤服務隊伍，充分調動了員工的積極性。仔細劃分了每個保潔人員的包干范圍及工作要求，保潔范圍覆蓋整個校園，責任到點到人，使得校園全天候干凈整潔。特別是河道，本學期購置了河道垃圾打撈船，為河面垃圾清理提供了方便。.繼續(xù)實行了物品采購申請制度和物品領用保管制度以及固定資產分室保管制度，在固定資產的管理上，更注重精細化、規(guī)范化管理，制定科學的公物賠償制度。特別是今年的學期結束資產清點和公物賠償工作，在學生處的配合下,公物損壞率明顯低于上學期，取得了很好的效果。.規(guī)范食堂管理，引領學校餐飲。一方面，積極參與教育局食堂管理規(guī)范性文件的制定工作，用我校先進的管理經驗引領全市學校食堂的管理工作。協助教育局擬定了《學?！瓣柟鈴N房”視頻監(jiān)控工程建設實施方案》和《**市中小學生營養(yǎng)餐配餐指導意見（試行）》，成功舉辦了“**市中小學食堂管理培訓班”學員在我校食堂的現場學習活動。無論是食堂的設施設備建設，還是制度管理、服務質量諸方面都得到了上級部門和兄弟學校的高度贊賞。另一方面，選派管理人員參加教育局組織的外出參觀學習和食堂管理專業(yè)培訓，不斷地吸取先進的管理經驗，升級食堂服務質量；在全校推選營養(yǎng)師培訓候選人，暑期參加專業(yè)培訓，為我校師生的營養(yǎng)膳食提供保障；成立了以工會經審委員為核心、食堂成本核算校外專家參與的食堂菜價核算工作小組，對食堂菜價定期審核，將食堂純利潤控制在國家許可范圍內；每天由專管員和膳管會成員對食堂工作監(jiān)督檢查；定期將原料價格、營養(yǎng)菜譜、監(jiān)督檢查情況予以公示。定期召開食堂工作人員會議，宣傳食品衛(wèi)生安全知識，采用跟拍的方式將我?！癆級示范食堂”的操作流程制作成宣傳展板和宣傳短片，于全國食品安全宣傳周內在校園內展示，幫助師生了解我校食堂食品安全舉措，提高平衡膳食和安全飲食的意識性。平時注意了解師生對食堂工作的意見和建議，對教職工實行午餐補貼，確保學生餐飲物美價廉，據全年統(tǒng)計，學生平均每人每餐7.1元，教師平均每人每餐7.4元，師生就餐滿意率達到90.2%o.上半年及時與施工單位聯系按照合同約定保修要求,落實教學樓、科學實驗樓、技術樓、圖文樓以及食堂、學生公寓等建筑屋面、墻面滲漏現象的治理，目前處于基本穩(wěn)定階段；增加了教學樓穹頂的封閉窗，改變了教學樓連廊五樓逢雨即漏的狀況；督促綠化景觀施工單位做好校內綠化維護及枯死苗木的更換工作。制定了詳細的暑期維修計劃，落實了維修項目施工方案、時間節(jié)點、項目負責人，確保暑期維修的順利竣工。上半年，后勤部門的大部分干部員工放棄了國假和休息天，配合代建辦對西區(qū)工程進行維修，保證教學工作的順利進行。.五月中旬，對全校的空調等電氣設備的進行了全面的檢修，確保高溫天氣的用電安全。配合學生處進行消防演習，并檢查干粉滅火器壓力狀況，及時沖裝，確保消防系統(tǒng)處于標準工作狀態(tài)。二、認真落實重點工作本學期的重點工作主要東區(qū)的交付和教學設施設備的配備。為了完成任務，從開學初，就開始督促東區(qū)的施工進度，制定多項采購計劃，使各項工作有條不紊地開展。完成的主要工作如下：.時刻關注并督促東區(qū)施工進度。上半年東區(qū)工程（體育館、辦公樓、藝術樓）尚在施工過程中，目前除藝術樓禮堂部分尚在施工，其余建筑基本完工，處于驗收調試階段。對體育館、辦公樓做好交付前的監(jiān)督檢查與確認，出現的施工質量問題要求在交付前得以治理。截止到6月25日，東區(qū)除藝術樓的報告廳和東邊河道未能交付以為，辦公樓、體育館、藝術樓北樓，都已經交付學校。目前藝術樓禮堂部位各專業(yè)施工隊伍均已進場施工，八月份整體交付使用。目前學校智能化系統(tǒng)，已通過公安技防部門的專項驗收測試；消防系統(tǒng)已經過系統(tǒng)調試檢測，待藝術樓禮堂完工后整體驗收;規(guī)劃、環(huán)保已通過驗收；八月份完成所有建設項目的整體竣工驗收備案。.做好綠化景觀工程的實施監(jiān)督。東校門內體育館南廣場是學校綠化景觀的主廣場，也是綠化景觀中投資最多的區(qū)域，廣場種植樟樹是關鍵，多次與代建辦、施工監(jiān)理等督促施工單位及時實施，并做好樹木選型確認工作，綠化景觀驗收正在申報中。.積極協調市財政局政府采購中心，及時將20xx年設備采購預算2499.66萬元下撥到位，其中840.15萬進政府采購預算指標，剩余的1659.51萬元進學校一般指標采購。為今年的采購任務的順利完成奠定了經費基礎。中途與代建辦、財政、教育局等相關部門協商溝通，增加了藝術樓禮堂舞臺機械、燈光音響系統(tǒng)，投資增加約600萬元，使禮堂的功能得到進一步完善與提高。.在校長室統(tǒng)一規(guī)劃和領導下，上半年的政府采購項目已完成了辦公設備、舞臺燈光視頻音響系統(tǒng)、辦公家具的采購任務，以及舞臺座椅、小報告廳的燈光音響的計劃上報工作。部門集中采購（裝勤中心）計劃已完成學生計算機房、電子閱覽室電腦、數字顯微鏡實驗室、地理實驗室、理化生數字實驗室、網上閱卷系統(tǒng)、學生電視臺、教學錄播教室、學生成長與發(fā)展指導中心、音樂教室教學多媒體系統(tǒng)、美術教學設備、音樂教學設備、檔案室櫥柜、必讀書目圖書、寄宿生用品、學校醫(yī)務室設備、校園超市等的上報工作。其中校園超市以45.3萬元的承包價完成了部門集中采購，在招標過程中，強調了超市經營的要求，規(guī)范超市經營行為，為下學期超市經營做好了充分的準備。.其他重要工作有：配合校長室，組織數學與科學基地申報的材料工作；配合校長室，參與五大學院的討論及實施工作。改造學校的水電設備，提高使用效率，達到節(jié)能效果；完成體育中考的所有的配合工作，取得較高的評價；完成了教育附加經費的科學使用工作。三、積極推進創(chuàng)新工作本學期后勤處的創(chuàng)新工作主要有：.智能化辦公。上半年主要完成了后勤工作數字化辦公系統(tǒng)的前期設計準備工作，報修軟件目前正在安裝、調試中；此外食堂實時監(jiān)控基本完成，領先與**市“陽光廚房”工程，剩下8個監(jiān)控點需要調整到位。.節(jié)能改造。對校園路