淺析美國提升國防工業(yè)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力的主要做法_第1頁
淺析美國提升國防工業(yè)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力的主要做法_第2頁
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淺析美國提升國防工業(yè)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力的主要做法隨著制造業(yè)基礎(chǔ)回流乏力而國際競爭局勢愈趨緊張,近年來美國官方和智庫愈加重視國防工業(yè)在面臨緊急情況下的響應(yīng)能力。圖1美總統(tǒng)拜登2月24日簽署“美國供應(yīng)鏈行政令”旨在強(qiáng)化美國國防工業(yè)等制造業(yè)在面臨國家安全和發(fā)展緊急威脅時的彈性與韌性一、概念認(rèn)識美國智庫傳統(tǒng)基金會在年度報告《美國軍力指數(shù)2021》中,專門分析了大國競爭下國防工業(yè)的彈性和韌性問題,并提出美國國防工業(yè)基礎(chǔ)的構(gòu)成:包括遠(yuǎn)超10萬家的“以國防部等政府部門為客戶、參與國防能力建設(shè)”的各類規(guī)模的私營企業(yè)和上市公司,還有規(guī)模較小的“建制內(nèi)工業(yè)基礎(chǔ)”,以及不斷擴(kuò)大的“商業(yè)部門創(chuàng)新伙伴”。為滿足國家安全需要,國防工業(yè)基礎(chǔ)的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)動員水平由三方面要素來決定:能力:國防工業(yè)基礎(chǔ)的當(dāng)前能力是否滿足需求?正在發(fā)展的裝備和技術(shù)是否為響應(yīng)當(dāng)前、未來國家安全挑戰(zhàn)所必需?潛力:國防工業(yè)基礎(chǔ)保持多少冗余可謂恰當(dāng)?正在建設(shè)的制造業(yè)基礎(chǔ)能否滿足持久沖突下激增的需求?彈性/韌性:如何全面動員國防工業(yè)的“能力”和“潛力”,支撐未來應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)?例如,在重大危機(jī)時能以多快速度擴(kuò)大或調(diào)整生產(chǎn)線,來滿足國防工業(yè)新需求?三者中,維持國防工業(yè)基礎(chǔ)“能力”與“潛力”的平衡是關(guān)鍵,“彈性/韌性”則是平衡的結(jié)果,但決定了國防工業(yè)基礎(chǔ)最終的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)水平。因此,需要就這三個方面,協(xié)調(diào)好政策關(guān)注度和資源傾斜度。圖2《美國軍力指數(shù)2021》封面二、歷史經(jīng)驗(yàn)在歷次戰(zhàn)爭和緊急情況下,美國采用了不同的政策工具和手段,以有效調(diào)配資源,響應(yīng)緊急需求。1、一戰(zhàn)期間1917年美國加入第一次世界大戰(zhàn)時,雖然已是工業(yè)強(qiáng)國,但發(fā)展重點(diǎn)在商業(yè)領(lǐng)域,國防工業(yè)僅有數(shù)量有限的兵工廠和造船廠,未做戰(zhàn)爭準(zhǔn)備。參戰(zhàn)后,美國實(shí)施大規(guī)模政府干預(yù)和行政強(qiáng)制手段,如提供“超額利潤稅”以激勵企業(yè)的參與、接管私營企業(yè)以直接指導(dǎo)生產(chǎn)和解決勞資糾紛,并支持企業(yè)高管組建了戰(zhàn)爭工業(yè)委員會,由高層親自監(jiān)督戰(zhàn)時生產(chǎn)工作。在不到兩年時間內(nèi),生產(chǎn)了200萬支步槍、8萬輛卡車和1.2萬架飛機(jī)。不過,這些裝備因制造出的時間太晚,絕大多數(shù)并未運(yùn)抵前線發(fā)揮作用。2、二戰(zhàn)期間20世紀(jì)30年代歐洲戰(zhàn)爭開始后,尚處中立的美國即看到了國際軍品需求帶來的盈利機(jī)遇,提出建設(shè)“民主國家軍火庫”的構(gòu)想,開始加強(qiáng)工業(yè)動員。其大幅提高軍費(fèi),如將1940年陸軍軍費(fèi)從2400萬美元增加至7億美元,并創(chuàng)建了眾多政府組織,如戰(zhàn)時生產(chǎn)委員會、復(fù)興金融公司等,指導(dǎo)和監(jiān)督將公共資本大量投入于新船廠、工廠等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),成效顯著。這些設(shè)施交由私營企業(yè)管理,也就此開啟了國有民營的新模式。二戰(zhàn)中,全國大中小型制造業(yè)企業(yè)也被調(diào)動起來,擴(kuò)大或改造其生產(chǎn)線以從事武器裝備生產(chǎn)。到1943年,美國的國防工業(yè)生產(chǎn)力已達(dá)德國和日本之和的兩倍。3、朝鮮戰(zhàn)爭和冷戰(zhàn)期間二戰(zhàn)結(jié)束后,美國從處理國有民營設(shè)施開始,將私有化擴(kuò)到了整個國防工業(yè)。1950年朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā),為有效動員工業(yè)力量應(yīng)對國防經(jīng)濟(jì)需求,美國頒布了《國防生產(chǎn)法》,賦予總統(tǒng)在緊急狀態(tài)下調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先順序、調(diào)配特定資源、資助國防工業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)等特殊權(quán)力??偨y(tǒng)下還設(shè)立了國防動員辦公室,也執(zhí)行相關(guān)權(quán)力。期間,政府曾試圖延續(xù)歷史做法,以行政手段強(qiáng)制沒收私營企業(yè),但因工人罷工而中止,并被最高法院裁定違憲。冷戰(zhàn)期間,國防預(yù)算始終維持在超過GDP5%的高位,但美國寄厚望于自由市場,反對政府對國防工業(yè)實(shí)施規(guī)劃和投入。數(shù)十家私營企業(yè)承包了當(dāng)時艦船、飛機(jī)、車輛等主要裝備的業(yè)務(wù),形成了特色鮮明的“軍事-工業(yè)綜合體”。4、反恐戰(zhàn)爭21世紀(jì)初,“911”事件的發(fā)生使國防工業(yè)基礎(chǔ)主要致力于發(fā)展反恐能力,其實(shí)力“完全可以勝任”,如開發(fā)生產(chǎn)了更先進(jìn)的防彈衣和車輛裝甲。期間工業(yè)應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力的建設(shè)主要與資源調(diào)配有關(guān)。如緊急應(yīng)對簡易爆炸裝置(IED)帶來的主要威脅,期間政府調(diào)整了采辦任務(wù)優(yōu)先順序,使防地雷反伏擊車等裝備得以緊急生產(chǎn)交付。同時政府還通過放寬對外采購,以解決國內(nèi)在防彈玻璃、鋼板等材料、部件方面產(chǎn)能短缺的問題。5、疫情期間由于美國個人防護(hù)裝備和許多藥品的生產(chǎn)基本已轉(zhuǎn)移海外,新冠疫情成為檢驗(yàn)美國工業(yè)基礎(chǔ)應(yīng)急能力的“試驗(yàn)場”??偨y(tǒng)啟用《國防生產(chǎn)法》分配權(quán),優(yōu)先安排滿足國防和緊急戰(zhàn)備計劃要求的合同和訂單,特別是衛(wèi)生和醫(yī)療資源。政府機(jī)構(gòu)援引《聯(lián)邦采辦條例》的緊急條款加快合同審批,并加大對快速米辦合同的使用,在3D打印、生物制造、紡織品等領(lǐng)域,吸引更廣泛的企業(yè)參與?!缎鹿诓《驹?、救濟(jì)與經(jīng)濟(jì)安全法》進(jìn)一步推動國內(nèi)相關(guān)供應(yīng)鏈的加快建設(shè),這其中包括向《國防生產(chǎn)法》基金注入有史以來最大一筆撥款(10億美元),并取消部分限制條件,使資金能盡快投入使用。圖3美國工人在生產(chǎn)用于應(yīng)對新冠肺炎疫情的口罩三、當(dāng)前問題和舉措思路當(dāng)前,美國正一方面通過投資短板能力、加強(qiáng)外資審查和安全保密管理等方式,健全國防工業(yè)的供應(yīng)鏈,提升緊急事態(tài)下的韌性,另一方面通過吸引非傳統(tǒng)供應(yīng)商、擴(kuò)大國際合作等,來擴(kuò)大國防工業(yè)的基礎(chǔ),增加冗余供給能力。但傳統(tǒng)基金會認(rèn)為,隨著國家防務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向應(yīng)對新一輪大國競爭,美國國防工業(yè)基礎(chǔ)在應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力方面仍存在隱憂。首先,近20年一直將重點(diǎn)投向反恐戰(zhàn)爭,一旦發(fā)生危機(jī),國防工業(yè)基礎(chǔ)是否有能力迅速擴(kuò)大復(fù)雜大型裝備(衛(wèi)星、飛機(jī)和船舶等)的生產(chǎn)能力。其次,高新技術(shù)的擴(kuò)散和經(jīng)濟(jì)全球化,催動美國制造業(yè)向“臨時制造”和“全球供應(yīng)鏈布局”轉(zhuǎn)型,很多關(guān)鍵子部件、材料的生產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到了海外,特別是競爭對手國。此外,國防工業(yè)供應(yīng)鏈安全性存在挑戰(zhàn),一方面源于供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)安全等問題,另一方面是因?yàn)閲啦繉Φ讓庸?yīng)鏈情況缺乏足夠掌握,易出現(xiàn)供應(yīng)失控。為此,美國傳統(tǒng)基金會總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從統(tǒng)籌提升“能力”“實(shí)力”“彈性”三方面水平的角度,提出了政策措施建議:加強(qiáng)“能力”方面:擴(kuò)大國防工業(yè)基礎(chǔ),吸引更多非傳統(tǒng)供應(yīng)商的加入;利用國防工業(yè)能力投資和其他權(quán)限、項目,消除對競爭對手國的依賴;加強(qiáng)靈活、快速采辦機(jī)制的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和推廣,為危機(jī)時加快開發(fā)、生產(chǎn)和交付能力做好準(zhǔn)備。提升“潛力”方面:擴(kuò)大簽署《國防生產(chǎn)法》第七章中,關(guān)于私營部門與政府之間的“危機(jī)時協(xié)助保障國防”的自愿協(xié)議;增加原型采辦,并促進(jìn)原型采辦與生產(chǎn)項目的聯(lián)系;通過第三方機(jī)構(gòu)的評估調(diào)查,增加對國防供應(yīng)鏈情況的掌握;借勢于《新冠病毒援助、救濟(jì)與經(jīng)濟(jì)安全法》的頒布,儲備更

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