青鋁發(fā)電公司企業(yè)文化

#/29人才理念人才第一以人為本知人善用秉承人才為第一資源的發(fā)展理念，堅(jiān)持以人為本、尊重人才、尊重知識(shí)、尊重勞動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。人才第一人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的第一資源。以人為本廣聚人才、尊重人才、關(guān)心人才、善待人才；建立“培、考、賽、獎(jiǎng)”一體化模式；不斷完善有利于員工成長(zhǎng)、成才的制度體系。知人善用知人、識(shí)人、留人、用人、成就人。千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)理念溝通互信友好協(xié)作充滿(mǎn)活力團(tuán)隊(duì)價(jià)值大于個(gè)人價(jià)值。溝通互信團(tuán)隊(duì)的精髓是齊心團(tuán)結(jié)，步調(diào)一致。營(yíng)造良好的溝通氛圍。讓員工通過(guò)溝通，增加認(rèn)識(shí)與了解，增進(jìn)友誼與互信。在工作和生活中，相知相解，互助互愛(ài)，共同進(jìn)步。友好協(xié)作培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。在工作中緊密協(xié)作并相互負(fù)責(zé)，在團(tuán)體內(nèi)部提倡心心相印、和睦相處、合作共事、相互溝通、增進(jìn)了解。充滿(mǎn)活力團(tuán)隊(duì)的活力是企業(yè)的動(dòng)力活力促使員工潛能發(fā)揮最大化。培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)，創(chuàng)造條件組織員工進(jìn)行拓展訓(xùn)練或戶(hù)外活動(dòng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。學(xué)習(xí)理念知識(shí)就是財(cái)富學(xué)習(xí)創(chuàng)造效益學(xué)習(xí)是員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的第一需要。知識(shí)就是企業(yè)的精神源泉，是企業(yè)獲得物質(zhì)財(cái)富、精神財(cái)富的重要基礎(chǔ)，獲得知識(shí)就等于獲得財(cái)富。學(xué)習(xí)創(chuàng)造效益，不僅要體現(xiàn)于員工個(gè)人的智慧，更要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的集體智慧。一火之光難照四野之明，合群之力方能鑄就企業(yè)輝煌。勇于進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)，終生學(xué)習(xí)，才不會(huì)被時(shí)代淘汰。文化理念營(yíng)造文化氛圍實(shí)現(xiàn)文化扎根營(yíng)造文化氛圍文化氛圍營(yíng)造是公司文化建設(shè)不可缺少的環(huán)節(jié)，也是連接公司與社會(huì)、公司股東與股東之間、員工和公司之間關(guān)系的一條重要紐帶。良好、健康的文化氛圍，對(duì)外增強(qiáng)公司的親和力，提升公司的形象。對(duì)內(nèi)促進(jìn)股東之間團(tuán)結(jié)、協(xié)作，讓公司的每位員工在一個(gè)舒心的環(huán)境中快樂(lè)工作。以人文關(guān)懷拉近員工和企業(yè)之間的距離，增強(qiáng)員工熱愛(ài)企業(yè)的感情，促進(jìn)公司和員工的和諧。實(shí)現(xiàn)文化扎根企業(yè)文化就是企業(yè)的“人化”。在企業(yè)文化的建設(shè)中，公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該親力親為，率先垂X；中層管理人員與先進(jìn)代表、模X人物，處于企業(yè)上承下達(dá)的關(guān)鍵地位，基層管理人員是企業(yè)文化的先行實(shí)踐者，其行為有著強(qiáng)烈的示X效應(yīng)對(duì)員工起著最直接、最廣泛、最真切的影響。員工是企業(yè)的基石，企業(yè)文化建設(shè)需要員工的積極參與，人人參與文化建設(shè)，才能確保企業(yè)文化根深葉茂。行為識(shí)別系統(tǒng)行為識(shí)別系統(tǒng)：是以明確而完善的經(jīng)營(yíng)理念為核心,顯現(xiàn)企業(yè)制度、管理、教育等行為；是企業(yè)理念的深化和具體體現(xiàn)；是員工行動(dòng)的準(zhǔn)則和綱領(lǐng)。管理行為文化引領(lǐng)行為以先進(jìn)、有效的企業(yè)文化引導(dǎo)和鼓舞員工，通過(guò)文化的引領(lǐng)和管理，實(shí)現(xiàn)員工的全面發(fā)展和企業(yè)管理的不斷升級(jí)。將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。有規(guī)矩成方圓企業(yè)管理有規(guī)有矩；員工履職照章行事。以制度為標(biāo)準(zhǔn)，以制度為準(zhǔn)繩。要求員工在公司的制度化管理當(dāng)中自覺(jué)遵守行為規(guī)X,按標(biāo)準(zhǔn)做事。安全生產(chǎn)行為嚴(yán)密制度嚴(yán)明紀(jì)律細(xì)節(jié)著手嚴(yán)密制度用嚴(yán)密的制度規(guī)X企業(yè)和員工的行為,形成安全管理的制度化。嚴(yán)明紀(jì)律以嚴(yán)明的紀(jì)律維護(hù)企業(yè)利益并保證工作的順利進(jìn)行。細(xì)節(jié)著手無(wú)論大小事都須從細(xì)節(jié)入手,堅(jiān)持“大處著眼,小處著手”,不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)。管理人員行為準(zhǔn)則嚴(yán)于律己率先垂X科學(xué)XX公正無(wú)私嚴(yán)于律己管理人員應(yīng)正確對(duì)待和使用手中的權(quán)利，遵紀(jì)守法，心懷大局，嚴(yán)于律己，廉潔奉公。率先垂X管理人員應(yīng)處處以身作則，事事率先垂X。不固執(zhí)封閉，不因循守舊，以開(kāi)放心態(tài)接受新思想、新知識(shí)，始終保持視野開(kāi)闊、意識(shí)超前、思維領(lǐng)先，制定正確的方針政策和發(fā)展戰(zhàn)略?？茖W(xué)XX管理人員應(yīng)解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。在工作中講科學(xué)、講XX，一切從實(shí)際出發(fā)。公正無(wú)私按原則辦事，按制度辦事，按程序辦事。正確處理國(guó)家、企業(yè)、員工三者利益關(guān)系，企業(yè)發(fā)展與員工生活水平提高的關(guān)系。堅(jiān)持公平公正辦事，實(shí)事求是地確定各項(xiàng)指標(biāo)并檢查督促、落實(shí)。?員工行為準(zhǔn)則忠誠(chéng)企業(yè)服從大局盡職盡責(zé)崗位成才忠誠(chéng)企業(yè)員工在思想上、行動(dòng)上始終與公司保持一致，忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)。服從大局員工應(yīng)具有“一榮俱榮，一損俱損”的理念，樹(shù)立大局觀，將自身發(fā)展與企業(yè)命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起，關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展。盡職盡責(zé)兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。員工專(zhuān)心致事，認(rèn)真工作，才能收獲工作帶來(lái)的尊嚴(yán)和榮耀崗位成才一絲不茍、扎扎實(shí)實(shí)地工作，才能崗位成才。?企業(yè)道德規(guī)X講大局重誠(chéng)信促和諧講大局思考問(wèn)題和處理問(wèn)題都要從服務(wù)于社會(huì)、有利于企業(yè)發(fā)展這個(gè)大局出發(fā)。正確對(duì)待國(guó)家利益與企業(yè)利益、全局利益與局部利益、團(tuán)體利益與個(gè)人利益的關(guān)系。重誠(chéng)信誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)發(fā)展的根本。重誠(chéng)信就是企業(yè)外樹(shù)形象、拓展市場(chǎng)認(rèn)知度、提升社會(huì)公信力促和諧構(gòu)建和諧企業(yè)，對(duì)內(nèi)凝心聚力，對(duì)外同舟共濟(jì)。達(dá)到企業(yè)與人與社會(huì)、與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。?員工道德規(guī)X一個(gè)擁有愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)定信念精神的員工是企業(yè)制勝的重要法寶之一。愛(ài)崗敬業(yè)求真務(wù)實(shí)堅(jiān)定信念感恩回報(bào)愛(ài)崗敬業(yè)干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。熱愛(ài)事業(yè)，盡職盡責(zé)，這是鋁電人推崇的基本職業(yè)道德規(guī)X。求真務(wù)實(shí)腳踏實(shí)地做好每件事。秉持實(shí)在干事，干成實(shí)事之原則。勤于思考，智慧工作，不好高騖遠(yuǎn)，不浮躁空談，不盲目蠻干，不半途而廢。堅(jiān)定信念以公司的使命、愿景為己任，結(jié)合企業(yè)發(fā)展尋找和確立員工個(gè)人理想。追求理想就需要執(zhí)著堅(jiān)韌、百折不撓、鍥而不舍的信念，敢于迎接挑戰(zhàn)。感恩回報(bào)企業(yè)與員工相互依存。員工應(yīng)以感恩的態(tài)度努力工作，回報(bào)企業(yè)。企業(yè)也應(yīng)讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果，激發(fā)員工為企業(yè)作出更積極的貢獻(xiàn)。構(gòu)建企業(yè)與員工、企業(yè)與社會(huì)之間的感恩互動(dòng)，走上企業(yè)和員工之間良性發(fā)展，共同發(fā)展的道路。后記：青銅峽鋁業(yè)發(fā)電XX公司的企業(yè)文化是在認(rèn)真總結(jié)企業(yè)六年多發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并經(jīng)過(guò)全體員工理解、認(rèn)同、自覺(jué)踐行一系列文化理念的基礎(chǔ)上逐步形成的。凝練了青鋁發(fā)電的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)X等。是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)