工程質(zhì)量控制流程x

百度文庫-百度文庫-好好學(xué)習(xí)，天天向上工程質(zhì)量控制節(jié)點及流程（主體結(jié)構(gòu)部分）控制原理一一（PDCA）計劃一實施一檢查及總結(jié)一處置。通過對計劃、實施、檢查及總結(jié)、處置等四個環(huán)節(jié)的管控，達到保障工程質(zhì)量的目的。下面以本工程為例分別說明如下：1.計劃：本工程的計劃分別以施工組織設(shè)計、施工方案、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、材料計劃、資金計劃及工期計劃等形式進行體現(xiàn)。施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理負責(zé)組織編寫，施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后并在合同約定時間內(nèi)報送監(jiān)理單位審查/審核（專業(yè)工程師/項目總監(jiān)）。監(jiān)理、建設(shè)單位審查/審核同意后方可用于本工程！本工程在實施前，必須編制基坑支護、模板、腳手架、卸料平臺、施工用電等專項施工方案和安全救助緊急救助預(yù)案。施工單位可根據(jù)工程/工藝的難易程度編制其它各相應(yīng)專項施工方案（也可匯入施工組織設(shè)計中）。施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審批后報送監(jiān)理單位審查/審核（專業(yè)工程師/項目總監(jiān)）。在未獲得認可前，不得用于本工程！施工圖預(yù)算：在建設(shè)單位提供全套施工圖后，一月內(nèi)向建設(shè)單位報送施工圖預(yù)算。施工預(yù)算：在建設(shè)單位提供全套施工圖后，45天內(nèi)向建設(shè)單位項目部報送施工預(yù)算。材料、資金計劃：材料計劃應(yīng)具體明確甲供/乙供/規(guī)格/型號/數(shù)量/需求時間等信息。資金計劃應(yīng)明確墊資/甲方支付/工程形象部位/時間節(jié)點/資金流量等信息。該計劃與《施工預(yù)算》同時向建設(shè)單位項目部報送。工期計劃——1.6.1計劃編制：（1）項目控制網(wǎng)絡(luò)計劃：在項目施工前編寫完成，納入《施工組織設(shè)計》中；并通過施工單位內(nèi)審和報監(jiān)理部。（2）項目實施網(wǎng)絡(luò)計劃：在開工令后一周內(nèi)編寫完成并通過施工單位內(nèi)審和報監(jiān)理部。（3）月度工期計劃：在每月25日前編寫完成并通過施工單位內(nèi)審和報監(jiān)理部。（4）周工期計劃：在每周五編寫完成并通過施工單位內(nèi)審和報監(jiān)理部。11.6.2工期計劃審批：（1）項目控制網(wǎng)絡(luò)計劃：監(jiān)理單位在10天（日歷天）審查完畢并轉(zhuǎn)報建設(shè)單位，建設(shè)單位在5天內(nèi)審查完畢并返還監(jiān)理單位。整個流程在15天內(nèi)結(jié)束。（2）項目實施網(wǎng)絡(luò)計劃：監(jiān)理單位在7天內(nèi)審查完畢并轉(zhuǎn)報建設(shè)單位，建設(shè)單位在三天內(nèi)審查完畢并返還監(jiān)理單位。整個流程在10天內(nèi)結(jié)束。（3）月度工期計劃：監(jiān)理單位在1天內(nèi)審查完畢并轉(zhuǎn)報建設(shè)單位，建設(shè)單位在2天內(nèi)審查完畢并返還監(jiān)理單位。整個流程在3天內(nèi)結(jié)束。（4）周工期計劃：審批流程及時限同月度計劃。2.實施、檢查（現(xiàn)以一層樓的主體結(jié)構(gòu)施工的運轉(zhuǎn)流程為例）：交底：在工程實施作業(yè)前必須對以下內(nèi)容進行交底，并形成書面交底及確認記錄。技術(shù)交底（由項目技術(shù)負責(zé)人交底）一一主要針對施工圖中的做法、選用標準、質(zhì)量標準及參數(shù)、選用材料、設(shè)計交底意見、圖紙會審提出的問題和答復(fù)、相關(guān)的設(shè)計變更/洽商、工程重點、難點等內(nèi)容進行講解和交底；施工方案交底（可與技術(shù)交底合并或由專業(yè)工長在工前交底）一一主要針對施工方案中所確定的施工措施、施工方法、工藝流程、質(zhì)量指標、檢查方法等進行交底；安全文明施工交底一一相應(yīng)的作業(yè)部位應(yīng)具備什么作業(yè)環(huán)境？“四口”“五臨邊”如何防護？“安全三寶”如何正確使用？遵守安全制度的有何獎勵？違章、違紀將受到何種處罰？等，必須在作業(yè)前進行講解、交代清楚；測量放線（運轉(zhuǎn)流程：檢定f投測f復(fù)核f報驗f驗收）所用測量儀器精度必須滿足本工程要求，且年度檢定合格；樓層軸線、標高投測完畢后，作好標識；更換測量人員進行閉合復(fù)測；填寫測量成果并書面向監(jiān)理機構(gòu)提請驗收；監(jiān)理、甲方工程師對報驗內(nèi)容進行復(fù)核和檢查，其中板面高程、平整度、開間、進深、對角線長必須進行復(fù)測檢查；混凝土養(yǎng)護（運轉(zhuǎn)流程：靜養(yǎng)f灑水養(yǎng)護f限時加荷）混凝土終凝前不得踩踏；2板面放線完畢后應(yīng)及時進行灑水養(yǎng)生；冬季施工（連續(xù)五天最低氣溫在5c0下應(yīng)視為冬季施工）時，混凝土養(yǎng)護應(yīng)采用覆蓋、熱水養(yǎng)護等措施；混凝土澆筑完畢后24小時內(nèi)，上部不得施加任何荷載（特指：鋼筋、架料、模板）。柱筋連接（運轉(zhuǎn)流程：用料合格f抽樣送檢f完成“三檢”f報驗申請一清理通道f如約參驗）所用鋼筋已復(fù)檢合格并獲得監(jiān)理工程師書面簽認“準予使用”接頭抽樣：各種規(guī)格型號的鋼筋接頭按每300個接頭為一批次，做見證原位抽樣、送檢。同時，監(jiān)理工程師對連接鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、連接質(zhì)量進行預(yù)檢，檢測試驗合格后進入下道工序；柱筋安裝：柱筋若有位移，應(yīng)在鋼筋安裝前進行校正。鋼筋成型應(yīng)橫平豎直，加密區(qū)/非加密區(qū)箍筋應(yīng)分別間距一致，不得漏扎、跳扎；班組自檢、互檢：本作業(yè)班組、下道工序班組必須進行“自檢”、“互檢”并形成書面資料；專檢：施工單位專職質(zhì)量工程師應(yīng)對班組的自檢、互檢進行指導(dǎo)，并對其質(zhì)量成果逐一進行復(fù)核，“專檢”合格后向資料員提供數(shù)據(jù)；填寫報驗申請：報驗申請中各相關(guān)人員必須簽字完善，后附《鋼筋隱蔽記錄》、《自檢記錄》、《下料單》、《鋼筋連接試驗報告》；搭設(shè)、清理施工便道；柱筋驗收：監(jiān)理工程師按照約定（指：事前與后工、設(shè)計院約定或后期質(zhì)檢站的監(jiān)督交底），組織具有驗收資格的相關(guān)責(zé)任人參加驗收，簽署合格意見后進入下道工序。柱模安裝（運轉(zhuǎn)流程：除藥f剔漿f潔根f定位f三檢f報驗）鋼筋豎焊藥皮已處理干凈；混凝土接頭浮漿已剔打；鋼筋根部段混凝土粘漿已清除；柱位根部雜物已清除且沖洗干凈；柱截面定位模塊、保護層墊塊已作有效定位3百度文庫-百度文庫-好好學(xué)習(xí)，天天向上#?當(dāng)需要用“推倒重來”方式進行處理的，應(yīng)由設(shè)計、監(jiān)理、施工、建設(shè)等單位共同確定;?當(dāng)工程質(zhì)量呈下降、