山東某高速機(jī)電工程監(jiān)理技術(shù)建議書

施工監(jiān)理技術(shù)建議書一、以往的監(jiān)理理項(xiàng)目經(jīng)歷Xxxxx是從從事公路工程程咨詢和監(jiān)理理業(yè)務(wù)的專業(yè)業(yè)公司，主營營公路、橋梁梁、隧道及交交通工程的規(guī)規(guī)劃、可行性性研究、勘察察設(shè)計(jì)、施工工、監(jiān)理等業(yè)業(yè)務(wù)及與上述述業(yè)務(wù)有關(guān)的的技術(shù)咨詢、技技術(shù)服務(wù)，并并兼營交通工工程設(shè)備的研研制、安裝和和銷售。公司持有國家有有關(guān)部委頒發(fā)發(fā)的《工程咨咨詢甲級(jí)資格格證書》、《工工程設(shè)計(jì)甲級(jí)級(jí)證書》、《公公路工程施工工監(jiān)理甲級(jí)資資質(zhì)證書》、《公路機(jī)電工程專項(xiàng)監(jiān)理證書》等資格證書，資信等級(jí)為AAA級(jí)。公司員工中具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占72%，其中有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員的占13%，中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員占43%。公司業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國二十幾個(gè)省、市、自治區(qū)，目前已完成的高速公路通信、監(jiān)控、收費(fèi)、供配電、隧道監(jiān)控等機(jī)電工程的監(jiān)理20多項(xiàng)。重信譽(yù)、重合同、重質(zhì)量是我公司的一貫宗旨，已完項(xiàng)目中，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良工程率95%以上，并多次受到業(yè)主的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰。我公司已通過了ISO9000質(zhì)量保證體系的認(rèn)證。2000年獲得對(duì)外經(jīng)營權(quán)，并加入FIDIC成員協(xié)會(huì)。人才優(yōu)勢(shì)和新型型的公司經(jīng)營營管理體制是是我公司持續(xù)續(xù)快速發(fā)展的的重要基礎(chǔ)。我我公司十分重重視人才的引引進(jìn)和培養(yǎng)，先先后從國內(nèi)各各科研所、設(shè)設(shè)計(jì)院引進(jìn)了了一大批優(yōu)秀秀拔尖人才。通通過博采眾家家之長，我公公司在公路項(xiàng)項(xiàng)目的規(guī)劃、勘勘察、設(shè)計(jì)和和施工監(jiān)理上上形成自己的的特色和優(yōu)勢(shì)勢(shì)。我公司在在公路機(jī)電工工程施工監(jiān)理理中也處于全全國領(lǐng)先地位位。（1）最近幾年年我公司完成成的高速公路(含隧道)機(jī)電監(jiān)理項(xiàng)項(xiàng)目如下：Xx高速公路((含4.2公里隧道兩個(gè))機(jī)電工程監(jiān)理Xx高速公路((含2.1公里隧道兩兩個(gè))機(jī)電工程監(jiān)理甘肅省xxx隧隧道(隧道長2.3公里)機(jī)電改造工工程監(jiān)理**高速公路xxxxx(含7.6公里隧道兩兩個(gè))機(jī)電工程監(jiān)理青海xxxx高高速公路(含3.2公里隧隧道兩個(gè))機(jī)電工程監(jiān)理（2）最近幾年完成成的其它高速速公路機(jī)電監(jiān)監(jiān)理項(xiàng)目如下下：以上項(xiàng)目均圓滿滿地完成了施施工監(jiān)理合同同所規(guī)定的所所有任務(wù)，獲獲得了業(yè)主和和質(zhì)監(jiān)部門的的一致好評(píng)，已已竣工驗(yàn)收的的項(xiàng)目均被評(píng)評(píng)為優(yōu)良工程程。二、監(jiān)理工作安安排該項(xiàng)目我公司擬擬投入監(jiān)理人人員9名，其中總總監(jiān)理工程師師一名，監(jiān)理工程師師4名，專業(yè)監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理員4名。為了在在監(jiān)理工作中中能夠及時(shí)、詳詳實(shí)地掌握工工程的質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，我們將將按照投標(biāo)文文件載明的品品種和規(guī)格型型號(hào)提供相應(yīng)應(yīng)的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)設(shè)備，并按按照有關(guān)規(guī)范范和技術(shù)要求求對(duì)工程實(shí)施施過程中的有有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行行嚴(yán)格的檢測(cè)測(cè)檢驗(yàn)。我們們將在中標(biāo)后后按照招標(biāo)文文件的要求嚴(yán)嚴(yán)格控制監(jiān)理理人員和實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備、交交通設(shè)施以及及一切其它相相關(guān)設(shè)施的進(jìn)進(jìn)場時(shí)間，保保證監(jiān)理工作作有條不紊地地按計(jì)劃進(jìn)行行。在監(jiān)理實(shí)實(shí)施過程中，我我們將根據(jù)實(shí)實(shí)際需要及時(shí)時(shí)調(diào)整人員、設(shè)設(shè)備，以適應(yīng)應(yīng)監(jiān)理工作的的需要。未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意，我我們將不會(huì)更更換監(jiān)理人員員，也不會(huì)提提前將人員和和設(shè)備撤離現(xiàn)現(xiàn)場。我們將將在工程完工工，通過了完完工測(cè)試，系系統(tǒng)進(jìn)入了試試運(yùn)行的時(shí)候候根據(jù)業(yè)主的的安排有步驟驟地分批撤出出監(jiān)理人員和和各種設(shè)備，并并保證缺陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)的一一切需要。只只有在整個(gè)工工程交付使用用，運(yùn)行良好好，并通過了了交竣工驗(yàn)收收，施工單位位的缺陷責(zé)任任期滿，經(jīng)業(yè)業(yè)主同意我們們才會(huì)按要求求撤出所有的的監(jiān)理人員和和設(shè)備。擬派往本項(xiàng)目的的監(jiān)理人員詳詳見表7；擬投入本項(xiàng)目的的設(shè)施、設(shè)備備詳見表100；監(jiān)理人員進(jìn)出場場安排詳見表表9；監(jiān)理設(shè)施進(jìn)出場場安排詳見表表11。三、監(jiān)理工作大大綱1、監(jiān)理項(xiàng)目目概述本工程項(xiàng)目為：：國道主干線線**至**公路(輔線)**至**高速公路路機(jī)電工程。本本項(xiàng)目起點(diǎn)位位于**市**南，終點(diǎn)點(diǎn)位于**市東北的的**村，路線線全長75.4993公里。全線線設(shè)信息管理理分中心1個(gè)、收費(fèi)站8個(gè)、收費(fèi)車車道42個(gè)、8處隧道、以以及沿線外場場設(shè)施，另有有2處服務(wù)區(qū)、1處停車區(qū)。本項(xiàng)目內(nèi)容主要要包括**至**高速公路路通信系統(tǒng)、收收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)、隧隧道通風(fēng)照明明系統(tǒng)、隧道道消防系統(tǒng)的的施工、安裝裝、調(diào)試及缺缺陷修復(fù)過程程中的監(jiān)理服服務(wù)工作。1.1通信、收收費(fèi)系統(tǒng)通信系統(tǒng)包括：：光纖數(shù)字傳傳輸系統(tǒng)、程程控交換系統(tǒng)統(tǒng)、光（電）纜纜工程、通信信電源；收費(fèi)系統(tǒng)包括：：收費(fèi)計(jì)算機(jī)機(jī)系統(tǒng)、閉路路電視監(jiān)視系系統(tǒng)、內(nèi)部對(duì)對(duì)講和報(bào)警系系統(tǒng)。1.2監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控分中心主要要設(shè)備有：工工作站、打印印機(jī)、服務(wù)器器、閉路電視視監(jiān)視控制設(shè)設(shè)備、大屏幕幕投影設(shè)備、緊緊急電話及隧隧道廣播站內(nèi)內(nèi)控制設(shè)備、UPS等；監(jiān)控外場設(shè)備主主要有：彩色色變焦攝像機(jī)機(jī)、彩色定焦焦攝像機(jī)、氣氣象檢測(cè)器、車車輛檢測(cè)器、門門架式可變情情報(bào)板、收費(fèi)費(fèi)雨棚可變情情報(bào)板、可變變標(biāo)志、交通通信號(hào)燈、光光強(qiáng)檢測(cè)儀、CO/VI檢測(cè)儀、風(fēng)風(fēng)向風(fēng)速儀、可可變限速標(biāo)志志、區(qū)域控制制器、隧道緊緊急電話、隧隧道廣播揚(yáng)聲聲器、車道控控制燈、車行行橫洞標(biāo)志、人人行橫洞標(biāo)志志、緊急電話話分機(jī)指示牌牌、緊急停車車帶標(biāo)志、疏疏散標(biāo)志、消消防設(shè)備標(biāo)志志牌等。1.3隧道通風(fēng)風(fēng)、照明及供供電系統(tǒng)隧道通風(fēng)系統(tǒng)包包括通風(fēng)控制制計(jì)算機(jī)和隧隧道射流風(fēng)機(jī)機(jī)；隧道照明系統(tǒng)包包括照明控制制計(jì)算機(jī)和隧隧道照明燈具具構(gòu)成；隧道供電包括供供電電纜、電電纜橋架、防防水配電箱等等。1.4隧道消防防系統(tǒng)隧道消防系統(tǒng)由由隧道消火栓栓滅火系統(tǒng)、隧隧道水成膜滅滅火系統(tǒng)、隧隧道自動(dòng)報(bào)警警系統(tǒng)、隧道道手動(dòng)報(bào)警系系統(tǒng)、隧道滅滅火器系統(tǒng)、消消防標(biāo)志、聯(lián)聯(lián)動(dòng)控制構(gòu)成成。2、監(jiān)理工作范范圍2.1工作作范圍:工程施工的全過過程監(jiān)理質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用控制和合合同管理試運(yùn)行及缺陷責(zé)責(zé)任期的監(jiān)理理2.2指導(dǎo)導(dǎo)思想：依據(jù)交通部頒發(fā)發(fā)的《公路工工程施工監(jiān)理理辦法》、《公公路工程施工工監(jiān)理規(guī)范》、《公公路工程技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《公公路工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》、《公公路工程竣（交交）工驗(yàn)收辦辦法》、原郵郵電部標(biāo)準(zhǔn)、通通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及本項(xiàng)目制制訂的有關(guān)文文件的要求，按“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍”的方針認(rèn)真履行監(jiān)理合同，進(jìn)行全方位的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理，使工程建設(shè)的三大目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.2.1恪守守監(jiān)理職業(yè)道道德，“守法、誠信、公公正、科學(xué)”，遵守國家家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政政策法律、法法規(guī)以及交通通部、山東省省主管部門制制訂的有關(guān)監(jiān)監(jiān)理規(guī)定，監(jiān)監(jiān)理人員的一一切行為做到到有法可依、依依法辦事。在在項(xiàng)目施工監(jiān)監(jiān)理工作中，以以誠實(shí)的態(tài)度度、專業(yè)的服服務(wù)、敬業(yè)的的精神取得業(yè)業(yè)主、承包人人和社會(huì)的公公認(rèn)。以第三三方的公正立立場處理監(jiān)理理工作中發(fā)生生的一切問題題，有關(guān)技術(shù)術(shù)問題都必須須以事實(shí)為依依據(jù)，憑數(shù)據(jù)據(jù)說話，以實(shí)實(shí)際檢測(cè)、測(cè)測(cè)量數(shù)據(jù)來判判定是非。2.2.2認(rèn)真真熟悉、掌握握合同文件和和設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行合同同的各項(xiàng)規(guī)定定和全部條款款，督促施工工單位嚴(yán)格按按圖施工，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)地地完成工程任任務(wù)。2.2.3以質(zhì)質(zhì)量控制為核核心，做好三三大目標(biāo)的控控制工作，在在質(zhì)量上要堅(jiān)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，更更要以預(yù)防為為主，嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確定定質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)，制定完善善的質(zhì)量保證證體系，健全全施工質(zhì)量管管理制度，采采取主動(dòng)的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制方法法，在施工中中進(jìn)行全方位位、全過程、全全天候的質(zhì)量量管理，保證證過程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2.4科學(xué)學(xué)地處理好工工程技術(shù)問題題，規(guī)范地做做好工程建設(shè)設(shè)管理工作，既既要嚴(yán)格監(jiān)理理，鐵面無私私、一絲不茍茍，又要謙虛虛謹(jǐn)慎、注重重教育、熱情情服務(wù)，處理理好工程中的的各種技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題，處處理好與建設(shè)設(shè)項(xiàng)目有關(guān)單單位之間的關(guān)關(guān)系，一切圍圍繞建設(shè)項(xiàng)目目的三大目標(biāo)標(biāo)努力，秉公公辦事。2.2.5做好好業(yè)主的忠誠誠顧問，積極極、熱情、主主動(dòng)地為業(yè)主主服務(wù)，努力力勤奮工作，踏踏踏實(shí)實(shí)，盡盡職盡責(zé)，建建立起建設(shè)監(jiān)監(jiān)理的權(quán)威和和信譽(yù)。2.3監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)：：嚴(yán)格監(jiān)督承承包人履行施施工承包合同同，工程質(zhì)量量等級(jí)達(dá)到交交通部質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí)。工程工期目標(biāo)：：督促承包人人完成業(yè)主要要求的指導(dǎo)計(jì)計(jì)劃，確保按按照合同工期期要求完成所所有合同工程程施工，力爭爭提前完工。工程投資目標(biāo)：：嚴(yán)格審查設(shè)設(shè)計(jì)變更的經(jīng)經(jīng)濟(jì)性，嚴(yán)把把計(jì)量支付關(guān)關(guān)，切實(shí)有效效地控制工程程投資，力爭爭合同投資不不超過中標(biāo)合合同總價(jià)。工作服務(wù)目標(biāo)：：全面優(yōu)質(zhì)地地履行監(jiān)理合合同，監(jiān)理工工作達(dá)到合同同的各項(xiàng)要求求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。3、監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)3.1組織織機(jī)構(gòu)框圖（已已刪除）3.2監(jiān)理辦公公室的職責(zé)范范圍3.2.1執(zhí)行行業(yè)主頒發(fā)的的各項(xiàng)制度、辦辦法、規(guī)程、規(guī)規(guī)定，落實(shí)各各項(xiàng)具體措施施，實(shí)施各項(xiàng)項(xiàng)監(jiān)理工作，達(dá)達(dá)到合同文件件的要求；3.2.2主持持第一次工地地會(huì)議、常規(guī)規(guī)工地會(huì)議、協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)、專題題會(huì)議，并發(fā)發(fā)出有關(guān)會(huì)議議紀(jì)要；3.2.3審批批承包人的月月、季及階段段性進(jìn)度計(jì)劃劃及單項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)劃；；監(jiān)督并記錄錄進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)施，統(tǒng)計(jì)計(jì)并報(bào)告進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)行情情況，并對(duì)承承包人的總體體進(jìn)度計(jì)劃提提出審核意見見報(bào)業(yè)主；提提供業(yè)主要求求的報(bào)告及資資料；3.2.4審查查承包人機(jī)械械、設(shè)備進(jìn)場場計(jì)劃，監(jiān)督督機(jī)械、設(shè)備備的進(jìn)場，指指令更換不合合格的機(jī)械、設(shè)設(shè)備；3.2.5審查查承包人的主主要專業(yè)技術(shù)術(shù)人員資質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量自檢體系系、質(zhì)量保證證措施；指令令更換不稱職職的施工管理理人員；3.2.6審查查承包人的單單項(xiàng)工程開工工報(bào)告，簽發(fā)發(fā)單項(xiàng)工程開開工令；3.2.7審查查承包人的材材料、設(shè)備采采購計(jì)劃，做做好進(jìn)場材料料、設(shè)備的到到貨檢驗(yàn)，按按規(guī)定頻率抽抽檢進(jìn)場材料料設(shè)備，指令清清退不合格材材料設(shè)備；對(duì)重要要材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行工廠監(jiān)造造和工廠測(cè)試試；3.2.8按規(guī)規(guī)范規(guī)定的檢檢查頻率檢查查承包商的施施工質(zhì)量，并并在承包商自自檢記錄上簽簽署意見；3.2.9監(jiān)督督承包人的現(xiàn)現(xiàn)場測(cè)試及各各項(xiàng)試驗(yàn)，按按不低于技術(shù)術(shù)規(guī)范規(guī)定各各項(xiàng)抽樣頻率率的30%獨(dú)立進(jìn)行抽抽樣檢查、測(cè)試；；3.2.10現(xiàn)現(xiàn)場核對(duì)合同同圖紙（包括括變更設(shè)計(jì)圖圖紙）中差、錯(cuò)錯(cuò)、漏并予以以澄清或改正正，對(duì)重大差差、錯(cuò)、漏問問題及時(shí)報(bào)業(yè)業(yè)主解決處理理；3.2.11進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量巡視視檢查，組織織質(zhì)量抽查，發(fā)發(fā)出一般性返返工、停工及及改變施工方方法或工藝的的指令，對(duì)重重大返工、停停工及施工隊(duì)隊(duì)伍的更換提提出具體詳細(xì)細(xì)意見報(bào)請(qǐng)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；3.2.12按按工序監(jiān)督檢檢查施工質(zhì)量量，對(duì)施工作作業(yè)進(jìn)行全過過程的旁站監(jiān)監(jiān)督；指令對(duì)對(duì)不合格的工工序停工、返返工，對(duì)重要要返工或重大大質(zhì)量事故問問題提出處理理意見報(bào)業(yè)主主；3.2.13協(xié)協(xié)調(diào)解決一般般性合同爭端端，重大問題題提出意見上上報(bào)業(yè)主解決決；3.2.14審審查承包人復(fù)復(fù)測(cè)及計(jì)算的的工程數(shù)量，如如無大的出入入可批準(zhǔn)，否否則應(yīng)提出意意見報(bào)業(yè)主；；3.2.15簽簽認(rèn)各工序或或單項(xiàng)工程完完工后的質(zhì)量量檢查記錄及及匯總資料，整整理質(zhì)量成果果及有關(guān)資料料；3.2.16組組織單項(xiàng)工程程完工后的驗(yàn)驗(yàn)收，簽發(fā)單單項(xiàng)工程交驗(yàn)驗(yàn)證書；3.2.17測(cè)測(cè)算合格工程程的工程數(shù)量量，審核承包包人的計(jì)量單單及支付申報(bào)報(bào)表，按統(tǒng)一一格式編制月月支付報(bào)表上上報(bào)業(yè)主；3.2.18審審核計(jì)量記錄錄、計(jì)量單、支支付報(bào)表（證證書）及任何何費(fèi)用的支付付憑證、記錄錄及報(bào)表；3.2.19記記錄、取證承承包人或業(yè)主主的違約資料料；3.2.20現(xiàn)現(xiàn)場記錄并協(xié)協(xié)調(diào)有關(guān)施工工障礙、施工工干擾及自然然災(zāi)害問題；；檢查并證實(shí)實(shí)承包人提供供的延期、索索賠資料；處處理延期、索索賠；3.2.21審審查承包人的的勞務(wù)隊(duì)伍，審審查分包人的的資質(zhì)，對(duì)不不合格的勞務(wù)務(wù)人員和分包包人提出清退退意見；3.2.22檢檢查承包人的的安全生產(chǎn)及及施工期的環(huán)環(huán)保執(zhí)行情況況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的的安全隱患和和環(huán)保問題指指令施工單位位及時(shí)消除；；3.2.23督督促、審查承承包人按期完完成工程竣工工資料的編制制工作，審查查承包人的竣竣工圖，簽認(rèn)認(rèn)承包人各項(xiàng)項(xiàng)完工工程的的竣工圖；3.2.24參參加交竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作，督督促承包人完完成缺陷工程程的修復(fù)和返返工。3.3監(jiān)理工作作紀(jì)律監(jiān)理單位及監(jiān)理理人員均應(yīng)接接受政府交通通主管部門和和公路質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門的管管理和監(jiān)督檢檢查；監(jiān)理單位和監(jiān)理理人員應(yīng)按照照“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的原則，認(rèn)認(rèn)真貫徹有關(guān)關(guān)施工監(jiān)理的的各項(xiàng)方針、政政策、法規(guī)，制制定詳細(xì)的工工作計(jì)劃，明明確崗位職責(zé)責(zé)，嚴(yán)格檢查查制度，努力力做好施工監(jiān)監(jiān)理工作；監(jiān)理單位和監(jiān)理理人員必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行廉政政合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定；監(jiān)理單位或監(jiān)理理人員一旦被被發(fā)現(xiàn)并經(jīng)有有關(guān)部門確認(rèn)認(rèn)有關(guān)失職、違違紀(jì)等不良行行為，將視其其情節(jié)輕重，除除批評(píng)教育外外，還將根據(jù)據(jù)合同中有關(guān)關(guān)規(guī)定予以處處罰；監(jiān)理單位和監(jiān)理理人員必須遵遵守業(yè)主制訂訂的有關(guān)廉政政、管理制度度。3.4監(jiān)理人員員的監(jiān)理崗位位職責(zé)總監(jiān)理工程師職職責(zé).1根據(jù)合同文文件對(duì)合同段段工程施工進(jìn)進(jìn)行全面監(jiān)督督和管理，對(duì)對(duì)本合同段監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)行行工作安排、管管理、檢查和和協(xié)調(diào)；.2根據(jù)監(jiān)理工工作的需要向向承包人簽發(fā)發(fā)有關(guān)指令、指指示、通知、函函件，并報(bào)業(yè)業(yè)主；.3全面熟悉合合同文件、技技術(shù)規(guī)范和施施工設(shè)計(jì)圖紙紙，糾正設(shè)計(jì)計(jì)圖中的錯(cuò)漏漏，實(shí)施現(xiàn)場場審查，對(duì)在在合同執(zhí)行過過程中發(fā)生的的問題及時(shí)采采取措施，并并向業(yè)主報(bào)告告；.4審查承包人人的施工組織織設(shè)計(jì)，審批批單項(xiàng)工程的的施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和施工方方案，批準(zhǔn)單單項(xiàng)工程的開開工報(bào)告及工工藝試驗(yàn)報(bào)告告。監(jiān)督承包包人施工進(jìn)度度計(jì)劃的實(shí)施施，對(duì)滯后于于計(jì)劃工期的的工程，有權(quán)權(quán)向承包人發(fā)發(fā)出警告，督督促承包人采采取措施或調(diào)調(diào)整施工計(jì)劃劃；對(duì)嚴(yán)重滯滯后于計(jì)劃工工期并位于關(guān)關(guān)鍵路線上的的工程及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告，建建議采用能使使工程按預(yù)期期工期完工的的措施；.5按合同文件件嚴(yán)格控制施施工質(zhì)量，審審批原材料、構(gòu)構(gòu)件、半成品品及各種材料料設(shè)備的試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)報(bào)告，檢查每每道工序的施施工質(zhì)量，特特別是隱蔽工工程和關(guān)鍵部部位的質(zhì)量；；.6審核承包人人的檢測(cè)設(shè)備備、機(jī)械設(shè)備備及人員情況況，審批承包包人的質(zhì)量保保證體系及自自檢人員；檢檢查承包人的的現(xiàn)場安全保保護(hù)措施，對(duì)對(duì)不合格的安安全措施應(yīng)指指示承包人限限期改正；為為保證工程和和施工人員的的安全，有權(quán)權(quán)下令暫時(shí)停停止施工，有有權(quán)檢查承包包人的保險(xiǎn)是是否有效；.7掌握與控制制施工中可能能產(chǎn)生的工程程索賠以減少少損失，向業(yè)業(yè)主提供所有有工程索賠和和爭議事實(shí)的的監(jiān)理記錄、證證明材料和分分析資料，并并提出監(jiān)理意意見；.8審核、簽署署承包人的中中間計(jì)量支付付證書和最終終支付證書；；.9主持分項(xiàng)工工程的中間交交工驗(yàn)收，簽簽發(fā)分項(xiàng)工程程中間交工證證書；.10負(fù)責(zé)確認(rèn)認(rèn)“竣工圖紙”是否與實(shí)際際相符，竣工工資料是否齊齊全、正確；；.11決定額外外測(cè)試與檢查查；.12當(dāng)承包人人有違約行為為時(shí)記錄承包包人的違約行為；.13對(duì)不符合合合同、規(guī)范范、施工圖紙紙要求的工程程，有權(quán)指令令承包人返工工，情節(jié)嚴(yán)重重及關(guān)鍵工程程報(bào)請(qǐng)業(yè)主批批準(zhǔn)下達(dá)停工工令；緊急情情況下可指令令暫停施工，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量事事故進(jìn)行初步步調(diào)查、分析析，提出意見見及時(shí)報(bào)業(yè)主主；.14主持召開開每月的常規(guī)規(guī)工地會(huì)議，研研究和解決合合同執(zhí)行中的的各種問題，發(fā)發(fā)布會(huì)議記錄錄；.15在緊急事事件發(fā)生時(shí)決決定實(shí)施“計(jì)日工”，但要報(bào)業(yè)主主備案；.16審查承包包人的任何分分包人的資質(zhì)質(zhì)、分包合同同及分包工程程項(xiàng)目類別、數(shù)數(shù)量；.17對(duì)承包人人中任何行為為不端、在履履行職責(zé)中不不能勝任或玩玩忽職守的現(xiàn)現(xiàn)場人員，可可撤換或驅(qū)逐逐出現(xiàn)場；.18完成向業(yè)業(yè)主報(bào)送的各各種定期報(bào)表表、工作報(bào)告告，做好監(jiān)理理日志和各種種監(jiān)理圖表；；.19審查承包包人的交竣工報(bào)告，參參加合同段工工程交竣工驗(yàn)收，編編寫監(jiān)理工作作總結(jié)報(bào)告；；.20保存好計(jì)計(jì)量及試驗(yàn)記記錄、與承包包人來往的信信函及與第三三方打交道的的記錄和文件件；.21組織或執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)要求求的監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)學(xué)習(xí)、交流流活動(dòng)等；.22執(zhí)行業(yè)主主的其它指示示和要求。合同計(jì)量專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師職職責(zé).1結(jié)合工程具具體情況，制制訂計(jì)量和合合同管理的實(shí)實(shí)施細(xì)則；.2審核承包商商提交的施工工進(jìn)度計(jì)劃；；.3按時(shí)完成各各類統(tǒng)計(jì)與計(jì)計(jì)量支付報(bào)表表,建立計(jì)量支支付臺(tái)帳；.4經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場，全全面了解施工工進(jìn)展情況，搜搜集原始施工工資料，在專專業(yè)工程師配配合下，按規(guī)規(guī)定進(jìn)行已完完工程的計(jì)量量，組織、指指導(dǎo)及檢查現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理工程程師的計(jì)量工工作；.5協(xié)助處理現(xiàn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備備停工的簽證證；.6協(xié)助處理工工程變更的簽簽證；.7協(xié)助組織現(xiàn)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)；；.8負(fù)責(zé)工程進(jìn)進(jìn)度的檢查、分分析和動(dòng)態(tài)管管理；.9建立工程進(jìn)進(jìn)度、合同監(jiān)監(jiān)理日志；.10協(xié)助處理理工程中的有有關(guān)索賠事宜宜；定期或不不定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師提提交工程計(jì)量量支付、工程程進(jìn)度及合同同執(zhí)行情況的的報(bào)告，按時(shí)時(shí)編報(bào)每月的的監(jiān)理工程師師月度報(bào)告；；.11完成總監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其它工工作。試驗(yàn)、檢測(cè)測(cè)監(jiān)理工程師師職責(zé).1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作，對(duì)總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)；指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)目的的監(jiān)理試驗(yàn)、檢檢測(cè)工作，制制定有關(guān)的制制度、規(guī)定和和方法；組織織試驗(yàn)檢測(cè)人人員的業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)和交流；；.2審查分項(xiàng)工工程和單項(xiàng)工工程開工報(bào)告告中相關(guān)內(nèi)容容；.3在開工前和和施工過程中中，檢查用于于工程的材料料、設(shè)備，對(duì)對(duì)于不符合合合同要求的，有有權(quán)拒絕使用用；.4按規(guī)定的頻頻率獨(dú)立開展展監(jiān)理的試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作；；對(duì)承包人的的試驗(yàn)檢測(cè)人人員的資質(zhì)、設(shè)設(shè)備的功能、操操作方法、資資料管理體制制等各項(xiàng)工作作進(jìn)行有效的的監(jiān)督、檢查查和管理；.5編制、提供供有關(guān)各種試試驗(yàn)檢測(cè)統(tǒng)一一的報(bào)表格式式，對(duì)各種試試驗(yàn)檢測(cè)采用用統(tǒng)一的表格格進(jìn)行記錄，并并妥善地進(jìn)行行整理、上報(bào)報(bào)、保存；.6定期或不定定期地對(duì)承包包人的試驗(yàn)檢檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行行檢驗(yàn)，并監(jiān)監(jiān)督承包人定定期交由政府府監(jiān)督部門對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)標(biāo)定；.7參加工程項(xiàng)項(xiàng)目新技術(shù)、新新工藝、新材材料及重大分分項(xiàng)工程的試試驗(yàn)檢測(cè)工作作；.8參加工程項(xiàng)項(xiàng)目重大技術(shù)術(shù)、質(zhì)量問題題的處理；.9參加工程交交竣工驗(yàn)收中中的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作；.10協(xié)助總監(jiān)監(jiān)理工程師完完成中間驗(yàn)收收、交工驗(yàn)收收、竣工驗(yàn)收收、質(zhì)量事故故調(diào)查、編制制監(jiān)理規(guī)劃實(shí)實(shí)施細(xì)則、編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)等工作；.11做好實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)有關(guān)資資料的歸檔工工作；.12完成總監(jiān)監(jiān)理工程師委委托的其它工工作。各機(jī)電專業(yè)監(jiān)理理工程師職責(zé)責(zé).1負(fù)責(zé)機(jī)電工工程監(jiān)理工作作；.2審查開工報(bào)報(bào)告和施工方方案；.3依據(jù)合同文文件規(guī)定，對(duì)對(duì)承包人提交交的各種施工工圖進(jìn)行審查查；.4詳細(xì)審查復(fù)復(fù)核設(shè)計(jì)圖紙紙和設(shè)計(jì)資料料，對(duì)圖紙和和設(shè)計(jì)資料中中所出現(xiàn)的誤誤差進(jìn)行糾正正或提交設(shè)計(jì)計(jì)代表處理；；.5負(fù)責(zé)分項(xiàng)工工程各工序中中間檢查和抽抽查檢驗(yàn)；.6對(duì)承包人提提出的延期、索索賠申請(qǐng)進(jìn)行行現(xiàn)場核查，搜搜集各類原始始資料，提出出處理意見；；.7對(duì)承包人提提出的所轄工工程的工程變變更提出審查查意見；.8審查進(jìn)場材材料、設(shè)備的數(shù)量量和質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)符合合同規(guī)規(guī)定和規(guī)范要要求；.9經(jīng)常巡視工工地，按工程程施工進(jìn)展情情況組織和參參與旁站監(jiān)督督；.10負(fù)責(zé)所轄轄工程監(jiān)理資資料、記錄、圖圖表的整理歸歸檔工作。督督促承包人和和試驗(yàn)監(jiān)理員員完成規(guī)定的的測(cè)試次數(shù)及及抽檢頻率；；.11完成總監(jiān)監(jiān)理工程師交交辦的其它工工作。3.4.5監(jiān)理理員職責(zé).1監(jiān)理員在業(yè)業(yè)務(wù)上服從專專業(yè)監(jiān)理工程程師領(lǐng)導(dǎo)，接接受專業(yè)監(jiān)理理工程師的工工作安排，完完成現(xiàn)場旁站站監(jiān)理任務(wù)；；.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場抽抽檢工作；.3填寫監(jiān)理日日志和原原始施工資資料料，內(nèi)容要要真真實(shí)，數(shù)據(jù)據(jù)要要準(zhǔn)確；.4按承包人應(yīng)應(yīng)完完成檢測(cè)頻率率的30％獨(dú)立完成成各項(xiàng)檢測(cè)測(cè)的的抽檢工作作；；.5根據(jù)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師的要求，進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場常常規(guī)規(guī)抽檢檢測(cè)測(cè)，無無法進(jìn)行的的檢檢測(cè)項(xiàng)目，正正正確取樣后后送送交有資質(zhì)質(zhì)的的檢測(cè)單位位進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)；.6協(xié)助監(jiān)理辦辦試驗(yàn)檢檢測(cè)人員檢檢查查承包人質(zhì)質(zhì)量量自檢的檢檢測(cè)測(cè)設(shè)備，監(jiān)監(jiān)督督檢查承包包人人進(jìn)行的各各項(xiàng)項(xiàng)檢測(cè)；.7做好檢測(cè)記記錄錄，并整理理歸歸檔，按期期上上報(bào)規(guī)定的的報(bào)報(bào)表和檢測(cè)測(cè)結(jié)結(jié)果；.8妥善保管檢檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)備，按按按要求進(jìn)行行保保養(yǎng)和維修修，保保持正常完完好好狀態(tài)；.9完成總監(jiān)理理工工程師或?qū)I(yè)業(yè)監(jiān)理工程程師師交辦的其其它它工作。信息管理員職責(zé)責(zé)在總監(jiān)理工程師師的的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)工程信信息息管理，制制訂訂收文編號(hào)號(hào)及及歸檔辦法法，在在工作上對(duì)對(duì)總總監(jiān)理工程師師負(fù)責(zé)：.1負(fù)責(zé)各專業(yè)業(yè)的設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、材材質(zhì)質(zhì)保證書、實(shí)實(shí)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技技技術(shù)核定單單、隱隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收收單等有關(guān)關(guān)資資料的編號(hào)號(hào)整整理、登記記及及電子化工工作作；.2負(fù)責(zé)文件資資料的登登記、整理理、分分類、編碼碼、存存檔保管、紙紙紙質(zhì)文件的的電電子化、借借閱閱注銷管理理及及歸檔管理理和和保密；.3負(fù)責(zé)整理匯匯總監(jiān)理理信息并收收發(fā)發(fā)相關(guān)的監(jiān)監(jiān)理理文件；.4完成總監(jiān)理理工工程師交辦辦的的其它工作作。4、質(zhì)量監(jiān)理的的內(nèi)容容與方法4.1施工準(zhǔn)備備階階段監(jiān)理從業(yè)主通知規(guī)定定的的進(jìn)場時(shí)間間起起至下達(dá)開開工工令前，機(jī)機(jī)電電工程監(jiān)理辦公室應(yīng)應(yīng)完成下列工工作：組織監(jiān)理人員熟熟悉悉施工合同同文文件、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)程程和和施工圖紙紙，并并結(jié)合施工現(xiàn)現(xiàn)場情況，制制制定實(shí)施性性監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃及及現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理制制度度，核定報(bào)報(bào)表表格式；督促承包人對(duì)工工程程全線情況況進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的的現(xiàn)現(xiàn)場勘察，特特特別是對(duì)管管道道、人井的位位置和路由由情情況做好詳詳細(xì)細(xì)記錄，對(duì)對(duì)存存在的外部部問問題提請(qǐng)業(yè)業(yè)主主協(xié)調(diào)解決決；；參加聯(lián)合設(shè)計(jì)工工作作，對(duì)技術(shù)術(shù)方方案進(jìn)行認(rèn)認(rèn)真真的比選，對(duì)對(duì)對(duì)施工圖紙或或設(shè)計(jì)單位位提提供的原始始資資料進(jìn)行復(fù)復(fù)核核；督促承包人按合合同同規(guī)定的時(shí)時(shí)限限提供施工工組組織設(shè)計(jì)和和總總體進(jìn)度計(jì)劃劃，并進(jìn)行行審審查，如不不能能滿足工程程需需要?jiǎng)t要求求施施工單位補(bǔ)補(bǔ)充充和修改；；審查承包人進(jìn)場場的的施工機(jī)械械設(shè)設(shè)備和人員員情情況，對(duì)是是否否符合投標(biāo)的的條件和滿滿足足工程需要要加加以確認(rèn)。如如如有不足，限限限期補(bǔ)足方方可可開工；審查分包人的資資質(zhì)質(zhì)及其進(jìn)場場施施工機(jī)械設(shè)備備和人員情情況況，如不符符合合施工要求求，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主批批準(zhǔn)準(zhǔn)限期改正正或或清退；督促承包人建立立獨(dú)獨(dú)立的質(zhì)量量保保證體系，落落落實(shí)質(zhì)量管管理理組織和質(zhì)質(zhì)量量保證的技技術(shù)術(shù)措施；檢查承包人的材材料料、設(shè)備來來源源，采購前前進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證試試驗(yàn)驗(yàn)，重要設(shè)設(shè)備備進(jìn)行監(jiān)造造，落落實(shí)采購和和進(jìn)進(jìn)場情況，對(duì)對(duì)對(duì)進(jìn)場的材材料料、設(shè)備按規(guī)規(guī)定的批量量和和頻率進(jìn)行行抽抽樣檢查，不不不合格的材材料料和設(shè)備不不準(zhǔn)準(zhǔn)用于工程程；；審查承包人在開開工工前提交的的各各種施工詳詳圖圖，對(duì)符合合要要求的予以以審審批；督促承包人對(duì)進(jìn)進(jìn)場場材料、設(shè)設(shè)備備進(jìn)行相應(yīng)測(cè)測(cè)試，對(duì)測(cè)測(cè)試試合格的材料料、設(shè)備加以以確認(rèn)；審查承包人所用用施工機(jī)機(jī)械設(shè)備是是否否符合施工工工工藝要求及及有有關(guān)質(zhì)量控控制制指標(biāo)；召開第一次工地地會(huì)會(huì)議，對(duì)承承包包人在開工前前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工作進(jìn)行行全全面檢查，確確確保工程實(shí)實(shí)施施有良好的的開開端；按合同條件規(guī)定定下下達(dá)開工令令。4.2施工階段段工工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理理質(zhì)量監(jiān)理的依據(jù)據(jù)和和任務(wù).1質(zhì)量監(jiān)理的的依據(jù).1.1合同條條件件：各項(xiàng)工工程程質(zhì)量的保保障障措施、處理理程序、費(fèi)費(fèi)用用支付等均均應(yīng)應(yīng)符合合同同條條件的規(guī)定定。.1.2合同圖圖紙紙：全部工工程程應(yīng)符合合合同同規(guī)定，并并符符合監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)的的變變更與修改改要要求。.1.3技術(shù)規(guī)規(guī)范范：所有用用于于工程的材材料料、設(shè)施、設(shè)設(shè)設(shè)備及施工工工工藝，應(yīng)符符合合合同文件件所所列技術(shù)規(guī)規(guī)范范。.1.4質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：所有工工程程質(zhì)量均應(yīng)應(yīng)符符合合同文文件件中列明的的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。.2質(zhì)量監(jiān)理的的任務(wù)監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施施工工全過程進(jìn)進(jìn)行行檢查、監(jiān)監(jiān)督督和管理，制制制止影響工工程程質(zhì)量的各各種種不利因素素，使使承包人提提交交的工程項(xiàng)項(xiàng)目目符合合同同圖圖紙、技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范、使用用要要求和驗(yàn)收收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。.3質(zhì)量監(jiān)理組組織體系系監(jiān)理工程師承擔(dān)擔(dān)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)標(biāo)控制的責(zé)責(zé)任任，必須建立立自身的完完整整的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)控控體系，監(jiān)理辦要配置必必備的試驗(yàn)驗(yàn)、檢檢測(cè)設(shè)備與與儀儀器，配備專業(yè)的的實(shí)驗(yàn)、檢檢測(cè)測(cè)人員，以保保證對(duì)所有有施施工環(huán)節(jié)（施施施工圖、各各種種原材料、成成成品、半成成品品、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備備、施工工工藝藝和操作、試試試驗(yàn)和檢驗(yàn)驗(yàn)、工工程交工、驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收等技術(shù)術(shù)活活動(dòng)）進(jìn)行有有效的監(jiān)測(cè)測(cè)和和抽查；質(zhì)量量控制組織織體體系應(yīng)詳細(xì)細(xì)到到每一道工工序序，做到工工序序責(zé)任到人人。總監(jiān)理工程師的的質(zhì)量量監(jiān)理責(zé)任任.1復(fù)審圖紙、熟熟悉圖圖紙、了解解工工程特點(diǎn)、設(shè)設(shè)設(shè)計(jì)意圖及及工工程質(zhì)量要要求求的關(guān)鍵程程序序，審查內(nèi)容容包括：.1.1設(shè)計(jì)圖圖紙紙與說明是是否否齊全；.1.2各種平平面面圖、縱面面圖圖、施工剖剖面面圖的幾何何尺尺寸、平面面位位置是否一致致，各施工工圖圖之間的關(guān)關(guān)系系是否相符符；；.1.3工程結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)、細(xì)節(jié)施施工工的技術(shù)要要求求是否表示示清清楚，與技技術(shù)術(shù)規(guī)范有無無矛矛盾；.1.4工程材材料料設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量量要求是否否明明確，是否符符合有關(guān)技技術(shù)術(shù)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；.1.5施工安安全全是否有保保證證；4.2.2.11..6工程數(shù)量是是否正確。.2明確質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，評(píng)定工工程程質(zhì)量；.3提出保證工工程程質(zhì)量的措措施施和手段，組組組織進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量量抽檢和驗(yàn)驗(yàn)收收；.4批準(zhǔn)各項(xiàng)工工程程開工報(bào)告告，發(fā)發(fā)出各項(xiàng)工工程程開工通知知；；.5經(jīng)常巡查工工地地，及時(shí)解解決決處理影響響工工程質(zhì)量的的問問題；.6向承包人發(fā)發(fā)出出控制質(zhì)量量的的指示；.7建立部門或或?qū)I(yè)監(jiān)監(jiān)理人員日常常匯報(bào)制度度，每每月以表格格、圖圖解及簡報(bào)報(bào)的的形式提出出質(zhì)質(zhì)量控制分分析析報(bào)告；.8及時(shí)處理施施工中出出現(xiàn)的影響響工工程質(zhì)量和和安安全的事件。專業(yè)監(jiān)理工程師師的的質(zhì)量監(jiān)理理責(zé)責(zé)任各專業(yè)監(jiān)理工程程師師及現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理人員的主主要要責(zé)任是：：監(jiān)監(jiān)督承包人實(shí)實(shí)施各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量量控制目標(biāo)標(biāo)并并滿足標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和圖紙紙的的要求。一一般般應(yīng)包括以以下下工作：.1熟悉本專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)條件（包包括括標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范范、規(guī)程、圖圖圖紙）及其其變變更和特殊殊要要求，并予予以以落實(shí)和實(shí)實(shí)施施；.2審查各項(xiàng)工工作作流程及質(zhì)質(zhì)量量控制程序序，監(jiān)監(jiān)督、檢查查和和檢驗(yàn)工程質(zhì)質(zhì)量；.3系統(tǒng)分析整整理各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量成果果；；.4向總監(jiān)理工工程程師匯報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場場質(zhì)量狀況況，每每月提出所所管管專業(yè)（或或項(xiàng)項(xiàng)目）的質(zhì)質(zhì)量量報(bào)告；.5對(duì)施工過程程、取樣樣、試驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行行現(xiàn)場抽查查。質(zhì)量監(jiān)理的基本本程程序施工階段工程質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理工作作程程序適用于于各各個(gè)工序。所所所有承包人人的的質(zhì)量自檢檢人人員和施工工人人員應(yīng)共同同遵遵循，使質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)理工作作程程序化。.1分項(xiàng)工程開開工申請(qǐng)請(qǐng)分項(xiàng)工程開工前前，承承包人應(yīng)向向總總監(jiān)理工程師師提交《分分項(xiàng)項(xiàng)工程開工工申申請(qǐng)批復(fù)單單》，同同時(shí)附有施施工工實(shí)施計(jì)劃劃、施施工方案、施施施工工藝、質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制指指標(biāo)標(biāo)及檢驗(yàn)頻頻率率和方法；；還還應(yīng)有施工放放樣報(bào)驗(yàn)單單、材材料試驗(yàn)及及施施工圖資料料以以及材料設(shè)設(shè)備備人員到場場情情況。監(jiān)理辦對(duì)申請(qǐng)單單及所附資資料料進(jìn)行全面面核核實(shí)，必要要時(shí)時(shí)召集專門門會(huì)會(huì)議進(jìn)行澄澄清清，并明確確該該分項(xiàng)工程程必必須填報(bào)的的原原始記錄、質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢單、工工序序交接單等等表表格的種類類及及格式，以以及及填報(bào)時(shí)間間。準(zhǔn)準(zhǔn)備就緒后后批批復(fù)該項(xiàng)申申請(qǐng)請(qǐng)。.2工序自檢報(bào)報(bào)告承包人的自檢人人員員按監(jiān)理工工程程師批準(zhǔn)的的工工藝流程和和工工序，對(duì)每每道道完工工序序進(jìn)進(jìn)行自檢，合合格的填寫寫《現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量檢檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告單》、《工工序交接單》，報(bào)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工工程師檢查認(rèn)認(rèn)可。.2.1單項(xiàng)設(shè)設(shè)備備安裝工序序自自檢設(shè)備和和材材料安裝施施工工后,應(yīng)按照業(yè)主主批準(zhǔn)的工工藝藝流程和提提出出的工序檢檢查查程序,在每道工序序完工后首首先先進(jìn)行自檢,自檢包括按按技術(shù)規(guī)范范要要求的單項(xiàng)項(xiàng)設(shè)設(shè)備和材料料通通電、功能能和和性能指標(biāo)標(biāo)測(cè)測(cè)試；.2.2子系統(tǒng)統(tǒng)工工序自檢一個(gè)子子系系統(tǒng)設(shè)備（如如如閉路電視視系系統(tǒng)設(shè)備、某某某一收費(fèi)站站所所有設(shè)備）在在在機(jī)電完工工后后，承包商商首首先應(yīng)安排排測(cè)測(cè)試人員按按技技術(shù)規(guī)范要要求求的功能和和性性能指標(biāo)自自檢檢（測(cè)試），所所要進(jìn)行測(cè)試試的全部細(xì)節(jié)節(jié)事先應(yīng)提交交監(jiān)理工程師師審查；.2.3系統(tǒng)工工序序自檢各子系統(tǒng)設(shè)備在在機(jī)機(jī)電完工后后，進(jìn)進(jìn)行各系統(tǒng)統(tǒng)（如如通信系統(tǒng)統(tǒng)、監(jiān)監(jiān)控系統(tǒng)）自自自檢，承包包商商應(yīng)安排測(cè)測(cè)試試人員并按按技技術(shù)規(guī)范要要求求的系統(tǒng)功功能能和性能指指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行測(cè)試試，所所要進(jìn)行測(cè)測(cè)試試的全部細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)事先應(yīng)提提交交監(jiān)理工程程師師審查，報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；；.2.4系統(tǒng)聯(lián)聯(lián)合合運(yùn)行自檢檢在各系統(tǒng)運(yùn)行測(cè)測(cè)試試正常的條條件件下，承包包商商應(yīng)組織有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的測(cè)試試人人員，按技技術(shù)術(shù)規(guī)范要求求的的總系統(tǒng)功功能能和性能指指標(biāo)標(biāo)對(duì)通信、收收費(fèi)、監(jiān)控控等等系統(tǒng)聯(lián)合合運(yùn)運(yùn)行技術(shù)指指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行測(cè)試試，所所要進(jìn)行測(cè)測(cè)試試的全部細(xì)細(xì)節(jié)節(jié)事先應(yīng)提提交交監(jiān)理工程程師師審查，報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)。.3工序檢查與與認(rèn)可監(jiān)理工程師應(yīng)在在承承包人自檢檢基基礎(chǔ)上或參參與與承包人的的自自檢后，對(duì)對(duì)合合格的已完完工工工序進(jìn)行行檢檢查確認(rèn)，簽簽簽認(rèn)承包人人自自檢記錄和和《工工序交接單單》；；如工序檢檢查查不合格，應(yīng)應(yīng)應(yīng)指示承包包人人返工或修修復(fù)復(fù)缺陷。前前道道工序未經(jīng)經(jīng)檢檢查認(rèn)可，不不不得進(jìn)行下下道道工序的施施工工，也不得得計(jì)計(jì)量。.3.1監(jiān)理工工程程師應(yīng)在承承包包人自檢基基礎(chǔ)礎(chǔ)上或參與與承承包人的自自檢檢后，對(duì)合合格格的已完工工工工序進(jìn)行檢檢查查確認(rèn)，簽簽認(rèn)認(rèn)承包人自自檢檢記錄和《工工工序交接單單》；；如工序檢檢查查不合格，應(yīng)應(yīng)應(yīng)指示承包包人人返工或修修復(fù)復(fù)缺陷。前道道工序未經(jīng)經(jīng)檢檢查認(rèn)可，不不不得進(jìn)行下下道道工序的施施工工，也不得得計(jì)計(jì)量；.3.2承包商商在在子系統(tǒng)工工序序自檢時(shí)應(yīng)應(yīng)有有監(jiān)理工程程師師在場，自自檢檢的同時(shí)或或自自檢后監(jiān)理理工工程師對(duì)每每道道工序完工工后后進(jìn)行抽檢檢、檢檢查，簽字字驗(yàn)驗(yàn)收；.3.3承包商商在在系統(tǒng)工序序和和系統(tǒng)聯(lián)合合運(yùn)運(yùn)行自檢時(shí)時(shí)應(yīng)應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師在在場，自檢檢的的同時(shí)或自自檢檢后監(jiān)理工工程程師對(duì)其進(jìn)進(jìn)行行抽檢、檢檢查查，承包商商應(yīng)應(yīng)提交完整整的的檢測(cè)報(bào)告告供供監(jiān)理工程程師師審查、報(bào)報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；；對(duì)對(duì)不合格的的工工序應(yīng)指示示承承包商進(jìn)行行缺缺陷修補(bǔ)或或返返工，直到到簽簽字驗(yàn)收。.4抽樣檢驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)是在工工程程實(shí)施過程程中中對(duì)設(shè)備和和材材料的品質(zhì)質(zhì)進(jìn)進(jìn)行符合性性的的檢查，業(yè)業(yè)主主和監(jiān)理工工程程師認(rèn)為必必要要時(shí)進(jìn)行這這項(xiàng)項(xiàng)工作，且且是是隨機(jī)的，這這這種檢驗(yàn)除除包包括設(shè)備、材材材料的物理理性性能外，還還包包括運(yùn)行測(cè)測(cè)試試等內(nèi)容；；一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不不符符合技術(shù)規(guī)規(guī)范范的要求，則則則要求承包包商商進(jìn)行缺陷陷修修補(bǔ)或返工工，直直到簽字驗(yàn)驗(yàn)收收。.5中間交工證證書當(dāng)分項(xiàng)工程完工工后后，承包人人的的自檢人員員應(yīng)應(yīng)對(duì)已完工工程程進(jìn)行一次次系系統(tǒng)的自檢檢，匯匯總各道工工序序的檢查記記錄錄及測(cè)試和和抽抽樣檢驗(yàn)結(jié)結(jié)果果，填寫《檢檢驗(yàn)申請(qǐng)批批復(fù)復(fù)單》、《現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告告單》、《中中中間交工證證書書》，報(bào)監(jiān)理辦分管該項(xiàng)項(xiàng)目的專業(yè)業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師師檢檢驗(yàn)驗(yàn)收。專業(yè)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)按工程量量清清單的分項(xiàng)項(xiàng)對(duì)對(duì)已完工的的單單項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)行行一次系統(tǒng)的的檢查驗(yàn)收收，必必要時(shí)應(yīng)做做測(cè)測(cè)試和抽樣樣檢檢驗(yàn)。檢查查合合格后簽認(rèn)認(rèn)，并并報(bào)監(jiān)理辦核準(zhǔn)。檢檢驗(yàn)不合格格，指指示承包人人進(jìn)進(jìn)行返工或或修修補(bǔ)缺陷，合合合格后再予予以以簽認(rèn)。簽認(rèn)了《中間交交工工證書》之之后后，方可填填寫寫《中間計(jì)計(jì)量量單》，進(jìn)進(jìn)行行中間交工工計(jì)計(jì)量。4.3現(xiàn)場質(zhì)量量控控制原則和方法施工質(zhì)量的檢查查、認(rèn)認(rèn)定，均以以測(cè)測(cè)試、檢驗(yàn)驗(yàn)的的數(shù)據(jù)為依依據(jù)據(jù)。通過監(jiān)監(jiān)理理的檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)測(cè)試人員的的抽抽檢（抽測(cè)測(cè)）驗(yàn)驗(yàn)證，或通通過過對(duì)承包人人的的試驗(yàn)測(cè)量量的的檢查或旁旁站站，進(jìn)行有有效效的監(jiān)督，以以以控制工程程質(zhì)質(zhì)量。各種種試試驗(yàn)、測(cè)量量的的項(xiàng)目、方方法法、頻率標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等均遵照照部部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)規(guī)程、合同同文文件的技術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)范執(zhí)行。同同同時(shí)，對(duì)承承包包人質(zhì)保體體系系的功能、質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢人員的的素素質(zhì)、儀器器設(shè)設(shè)備、操作作方方法、資料料管管理等進(jìn)行行經(jīng)經(jīng)常性檢查查監(jiān)監(jiān)督，以確確保保承包人的的自自檢質(zhì)量?，F(xiàn)場監(jiān)理監(jiān)理人員對(duì)承包包人人的各項(xiàng)施施工工程序、施施工工工藝、以以及及材料、設(shè)設(shè)備備、機(jī)械運(yùn)行行性能等進(jìn)進(jìn)行行全方位巡巡視視檢查；對(duì)對(duì)隱隱蔽工程及及工工程的重點(diǎn)點(diǎn)部部位及關(guān)鍵鍵工工序進(jìn)行全全過過程旁站，全全全環(huán)節(jié)檢查查，以以便達(dá)到對(duì)對(duì)施施工質(zhì)量有有效效的監(jiān)督管管理理?，F(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理理主要包括括以以下內(nèi)容：：.1監(jiān)理工程師師每天巡巡視施工現(xiàn)現(xiàn)場場，發(fā)現(xiàn)并并處處理施工質(zhì)質(zhì)量量問題；.2.監(jiān)理員對(duì)對(duì)隱隱蔽工程、工工工程關(guān)鍵部部位位、重要工工序序及工藝，進(jìn)進(jìn)進(jìn)行全過程程旁旁站監(jiān)理，及及及時(shí)消除影影響響工程質(zhì)量量的的不利因素素；；.3監(jiān)理員在每每道工序序結(jié)束后及及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查查和和認(rèn)定，并并在在現(xiàn)場監(jiān)督督承承包方的測(cè)測(cè)試試及施工記記錄錄，及時(shí)簽簽認(rèn)認(rèn)施工原始始記記錄。實(shí)驗(yàn)、檢測(cè).1工廠測(cè)試：：對(duì)重要要材料、重重要要設(shè)備要派派監(jiān)監(jiān)理人員與與施施工單位人員員一起到制制造造廠進(jìn)行工廠廠測(cè)試，只只有有通過了工工廠廠測(cè)試的材材料料、設(shè)備才才容容許出廠；；.2到貨檢驗(yàn)：：施施工單位訂訂購購的材料、設(shè)設(shè)備到達(dá)施施工工現(xiàn)場要通通知知監(jiān)理人員員到到場才能開開箱箱驗(yàn)貨并進(jìn)進(jìn)行行到貨檢驗(yàn)驗(yàn)，只只有外觀良好好、數(shù)量一一致致、配件齊齊全全、各項(xiàng)性能能指標(biāo)都達(dá)達(dá)到到設(shè)計(jì)和規(guī)規(guī)范范要求才能能用用于工程；；.3完工測(cè)試：：當(dāng)分項(xiàng)項(xiàng)工程施工工完完畢，施工工單單位進(jìn)行自自檢檢，自檢合合格格后向監(jiān)理理辦辦提出質(zhì)量量檢檢驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理辦組織織測(cè)測(cè)試人員對(duì)對(duì)完完工工程進(jìn)進(jìn)行行系統(tǒng)測(cè)試試，各各項(xiàng)性能指指標(biāo)標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)和和規(guī)范要求求則則簽署合格格意意見；.4交工測(cè)試：：當(dāng)工程程全部完工工，并并經(jīng)過規(guī)定定時(shí)時(shí)間的試運(yùn)行后，施施工單位提提出出交工檢驗(yàn)驗(yàn)申申請(qǐng)，監(jiān)理理辦辦組織測(cè)試試人人員對(duì)工程程的的各項(xiàng)性能能指指標(biāo)進(jìn)行綜綜合合測(cè)試，各各項(xiàng)項(xiàng)性能指標(biāo)標(biāo)達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)和和規(guī)規(guī)范要求則則簽簽署合格意意見見，否則提提請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主延長長試試運(yùn)行時(shí)間間，試試運(yùn)行達(dá)到到規(guī)規(guī)定時(shí)間后后再再進(jìn)行交工工測(cè)測(cè)試；.5竣工測(cè)試：：當(dāng)工程程穩(wěn)定運(yùn)行行，工工程的缺陷陷責(zé)責(zé)任期結(jié)束束，施施工單位提提出出竣工檢驗(yàn)驗(yàn)要要求，監(jiān)理辦辦組織測(cè)試試人人員對(duì)工程程進(jìn)進(jìn)行綜合測(cè)測(cè)試試，各項(xiàng)性性能能指標(biāo)達(dá)到到設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范范要要求則簽署署合合格意見，并并并簽署缺陷陷責(zé)責(zé)任終止證證書書。工程質(zhì)量缺陷與與事事故處理程程序序.1在各項(xiàng)工程程施施工過程中中或或完工后，如如如發(fā)現(xiàn)超出技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)允許誤誤差差范圍的質(zhì)質(zhì)量量缺陷或質(zhì)質(zhì)量量事故，監(jiān)理理工程師將將根根據(jù)質(zhì)量缺陷陷程度及時(shí)時(shí)指指令承包方方進(jìn)進(jìn)行返工或或修修補(bǔ)處理，以以以達(dá)到質(zhì)量量要要求；.2未經(jīng)修復(fù)達(dá)達(dá)到到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的的不得進(jìn)行行下下道工序或或分分項(xiàng)工程施工工；.3如承包人不不執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理指指令令，執(zhí)意繼繼續(xù)續(xù)施工，造造成成更嚴(yán)重缺缺陷陷，監(jiān)理工工程程師可下令令暫暫停施工（先先先口頭后書書面面），并按按程程序上報(bào)業(yè)業(yè)主主，經(jīng)批準(zhǔn)下下達(dá)停工令令；；.4對(duì)不合格工工程程不予計(jì)量量支支付。如有有必必要，可建建議議業(yè)主雇用用其其他施工隊(duì)隊(duì)伍伍進(jìn)行修復(fù)復(fù)，其其費(fèi)用從原原承承包人的工工程程款中扣除除；；.5一旦出現(xiàn)工工程程事故，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)要要求承包人人盡盡快提出事事故故報(bào)告，并并抄抄送業(yè)主，按按按監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則中的程程序序執(zhí)行；.6監(jiān)理辦組織織有有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行行調(diào)查，進(jìn)進(jìn)行行必要的測(cè)測(cè)試試，分析定定性性；同時(shí)指指令令承包人提出出對(duì)工程缺缺陷陷的修復(fù)、處處處理方案，經(jīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主同意意后后，批準(zhǔn)承承包包人實(shí)施；；.7如修復(fù)處理理方方案未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理理批準(zhǔn)，而而承承包人自行行處處理，不得得驗(yàn)驗(yàn)收、計(jì)量量和和支付。4.4監(jiān)理實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)工作程程序序?yàn)楸ＷC“企業(yè)自自檢檢、社會(huì)監(jiān)監(jiān)理理、政府監(jiān)監(jiān)督督”三級(jí)質(zhì)量保保證體系的的建建立，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)工工作將按照“承包人自檢檢、監(jiān)理工工程程師復(fù)核、對(duì)對(duì)對(duì)比、抽檢檢，實(shí)實(shí)驗(yàn)結(jié)果符符合合規(guī)范要求求，監(jiān)監(jiān)理工程師師審審批，業(yè)主主管管理，政府府質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督”的管理模式式建立多級(jí)級(jí)質(zhì)質(zhì)量保證體體系系，以確保保工工程質(zhì)量總總體體目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。4.4.1承包包人人的實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)工作.1必須配備足足夠的實(shí)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)儀儀器器設(shè)備及不不少少于三人的的合合格的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)人員，以以以滿足工程程實(shí)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的的需需要；.2所有用于工工程的材材料，必須須都都經(jīng)過報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，且且得到監(jiān)理理工工程師的書書面面確認(rèn)；.3材料生產(chǎn)廠廠家提供供的質(zhì)量證證明明文件中必必須須要有每批批材材料的出廠廠檢檢驗(yàn)報(bào)告和和合合格證；.4承包人應(yīng)根根據(jù)施工工總體組織織進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及及國國家相關(guān)的的要要求，提前前編編寫切合實(shí)實(shí)際際的實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)工作計(jì)劃劃，明明確檢測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目目、技術(shù)要要求求、實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)依據(jù)及控控制制頻率等，同同同時(shí)得到監(jiān)監(jiān)理理工程師的的書書面確認(rèn)后后報(bào)報(bào)業(yè)主備案案；；.5承包人應(yīng)建建立健全全完善的實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作作體體系，分工工職職責(zé)到位，確確確保進(jìn)入工工程程的材料、設(shè)設(shè)設(shè)備有可追追溯溯性。監(jiān)理工程師辦公公室室實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工工作.1必須配備足足夠夠的實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)儀器設(shè)備備及及合格的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)人員員，以以滿足工程程實(shí)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)的的需需要；.2實(shí)驗(yàn)檢測(cè)人人員員的配備要根根據(jù)工程的的難難易情況，既既既要滿足工工程程要求又要要便便于實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)的管理，一一一是可以有有效效地監(jiān)督承承包包人的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)工作，二二二是監(jiān)理工工程程師可在承承包包人進(jìn)行實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)的同同時(shí)時(shí)，平行進(jìn)進(jìn)行行復(fù)核（對(duì)對(duì)比比）實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)測(cè)，既可縮縮短短實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工工作時(shí)間又又可可有效地控控制制實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)結(jié)結(jié)果；.3材料進(jìn)場前前的驗(yàn)證證實(shí)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理理工程師實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)頻率率應(yīng)應(yīng)達(dá)到承包包人人自檢頻率率的的100%，且獨(dú)立完完成；.4監(jiān)理工程師師的工地地抽樣檢驗(yàn)頻率應(yīng)達(dá)達(dá)到承包人人自自檢頻率的的330%，且獨(dú)立完完成；.5監(jiān)理辦公室室的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)人員員，在在實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)方方面違反有有關(guān)關(guān)規(guī)定的，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理單位必須須按照有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)定進(jìn)行處理理；.6總監(jiān)理工程程師師要加強(qiáng)對(duì)對(duì)承承包人實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)的管理理工工作，督促促、檢檢查承包人人質(zhì)質(zhì)量保證體體系系建立情況況、人人員職責(zé)到到位位分工落實(shí)實(shí)情情況，實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)儀器設(shè)設(shè)備備管理及實(shí)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)情況況等等；.7對(duì)工程中的的重點(diǎn)、難難點(diǎn)部位，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)督促承包包人人加大抽檢檢的的頻率以保保證證工程質(zhì)量量。4.5交工驗(yàn)收收監(jiān)監(jiān)理4.5.1成立立交交工檢查小小組組總監(jiān)理工程師收收到到承包人遞遞交交的交工申申請(qǐng)請(qǐng),確認(rèn)工程滿滿足有關(guān)規(guī)規(guī)定定及必要條條件件后,應(yīng)指派專人人全面負(fù)責(zé)責(zé)交交工檢查工工作作,并成立有總總監(jiān)理工程程師師、業(yè)主參參加加的交工檢檢查查小組；需需要要時(shí)，建議議業(yè)業(yè)主邀請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)計(jì)部門和質(zhì)質(zhì)量量監(jiān)督部門門參參加；監(jiān)理理工工程師還應(yīng)應(yīng)提提示承包人人列列席參加并并負(fù)負(fù)責(zé)提供小小組組檢查工程程時(shí)時(shí)所需要的的情情況、資料料、人人力和設(shè)備備，為為交工檢查查活活動(dòng)提供服服務(wù)務(wù)；4.5.2對(duì)交交工工申請(qǐng)的檢檢查查.1檢查小組應(yīng)應(yīng)確認(rèn)承承包人交工工申申請(qǐng)報(bào)告,對(duì)申請(qǐng)交工工的工程范范圍圍、交工工工程程的外觀質(zhì)量量、質(zhì)量缺缺陷陷的處理、交交交工資料的的完完成情況等等描描述全面、準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確；剩余余工工程及計(jì)劃安安排合理可可行行；并寫出出書書面審查意意見見；.2對(duì)基本符合合合同有有關(guān)條款規(guī)規(guī)定定的交工申申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)告，檢檢查查小組應(yīng)予予接接受，但必必須須在審查意意見見中明確指指出出存在的問問題題及修改的的建建議；.3對(duì)與合同有有關(guān)規(guī)定定存在較大大差差距的申請(qǐng)請(qǐng)報(bào)報(bào)告，檢查查小小組不予接接受受，并寫明明審審查意見予予以以退回?，F(xiàn)場檢查與評(píng)價(jià)價(jià).1檢查小組接接受承包包人的交工工申申請(qǐng)報(bào)告后后，應(yīng)應(yīng)對(duì)交工工工程程進(jìn)行現(xiàn)場檢檢查；主要要檢檢查申請(qǐng)交交工工工程外觀觀質(zhì)質(zhì)量、外形形尺尺寸，各類類已已安裝設(shè)備備及及工程范圍圍內(nèi)內(nèi)所有現(xiàn)場場的的清理情況況；；并應(yīng)對(duì)檢檢查查中發(fā)現(xiàn)的的所所有工程缺缺陷陷做詳細(xì)描描述述及記錄；；.2檢查小組對(duì)對(duì)檢查情情況進(jìn)行全全面面評(píng)價(jià)；重重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)檢查中中及及以前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的的工程缺陷陷進(jìn)進(jìn)行分析，確確確定這些缺缺陷陷是否可被被立立即修復(fù)或或已已被修復(fù)或或作作為剩余工工程程留待缺陷陷責(zé)責(zé)任期內(nèi)完完成成，并與承承包包人所報(bào)的的缺缺陷責(zé)任期期內(nèi)內(nèi)的剩余工工程程計(jì)劃相對(duì)對(duì)應(yīng)應(yīng)。檢查報(bào)告無論檢查小組是是否否同意簽發(fā)發(fā)交交工證書，均均均應(yīng)提交一一份份交工檢查查報(bào)報(bào)告，報(bào)告告內(nèi)內(nèi)容包括：：承承包人申請(qǐng)請(qǐng)交交工驗(yàn)收的的工工程范圍、工工工程完成情情況況及提交申申請(qǐng)請(qǐng)的過程、交交交工檢查小小組組的邀請(qǐng)信信及及任務(wù)、檢檢查查小組人員員名名單、檢查查活活動(dòng)過程、現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場檢查的的內(nèi)內(nèi)容、小組組的的評(píng)議及附附件件等；評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)發(fā)給給承承包人、業(yè)業(yè)主主及簽發(fā)交交工工證書的其其它它有關(guān)各方方。簽發(fā)交工證書5、進(jìn)度監(jiān)理的的內(nèi)容容與方法工程進(jìn)度控制是是關(guān)關(guān)系到能否否按按合理安排排的的進(jìn)度計(jì)劃劃連連續(xù)進(jìn)行施施工工，并在保保證證工程質(zhì)量量的的前提下保保證證按期交工工的的重要措施施。其其工作應(yīng)有有一一定的超前性性和預(yù)見性性，并并應(yīng)建立在在科科學(xué)管理的的基基礎(chǔ)上。應(yīng)應(yīng)采采用MicrrosoffttProojject20000編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃。其其其主要任務(wù)務(wù)和和方法為：：5.1督促承包包人人編制施工工計(jì)計(jì)劃監(jiān)理工程師應(yīng)要要求求承包人在在中中標(biāo)通知書書發(fā)發(fā)出后28天內(nèi)（或合合同文件規(guī)規(guī)定定的期限內(nèi)內(nèi)），按按照工程承承包包合同工期期和和技術(shù)規(guī)范范、設(shè)設(shè)計(jì)文件的的要要求，結(jié)合合實(shí)實(shí)際情況，編編編制出實(shí)施施性性的總體施施工工組織設(shè)計(jì)計(jì)及及總體工程程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，其其其內(nèi)容應(yīng)包包括括：工程概況總體施工部署各主要分部或分分項(xiàng)項(xiàng)工程的施施工工方案總體施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃施工人員配備、機(jī)機(jī)具設(shè)備配置置、材料設(shè)備備的采購計(jì)劃劃及其進(jìn)場安安排施工場地總平面面布布置圖安全、質(zhì)量及環(huán)環(huán)境境保護(hù)措施施資金流動(dòng)計(jì)劃估估算算5.2監(jiān)理工程程師師審查計(jì)劃劃監(jiān)理辦應(yīng)組織有有關(guān)關(guān)監(jiān)理人員員對(duì)對(duì)承包人報(bào)報(bào)送送的施工組組織織設(shè)計(jì)及總總體體工程進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審審查查，并在合合同同規(guī)定或滿滿足足施工需要要的的合理時(shí)間間內(nèi)內(nèi)審查完畢畢。審審查的主要要內(nèi)內(nèi)容為：工期和時(shí)間安排排的的合理性.1施工總工期期的安排排是否符合合合合同工期的的要要求，是否否符符合承包人人投投標(biāo)時(shí)的承承諾諾；.2根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，應(yīng)特別別注注意與房建建、路路面施工的的協(xié)協(xié)調(diào)?？煽伎紤]慮采用橫道道圖圖法安排各各單單項(xiàng)工程施施工工，并與房房建建、路面等等工工程的計(jì)劃劃和和實(shí)際進(jìn)度度對(duì)對(duì)照，確定定合合理的施工工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃；；.3施工安排是是否抓住住有利季節(jié)節(jié)，并并考慮必要要的的間歇，留留有有余地，施施工工計(jì)劃時(shí)間間的的估算是否否適適當(dāng)?shù)纫蛩厮?。施工?jì)劃是否可可行行.1人、機(jī)、料料進(jìn)場計(jì)計(jì)劃是否落落實(shí)實(shí)，有無保保證證；.2人、機(jī)、料料、資金金等資源的的供供應(yīng)能否滿滿足足施工進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃的需要要；；.3一旦情況有有變，是是否有應(yīng)變變措措施；.4是否安排有有足夠時(shí)時(shí)間實(shí)現(xiàn)全全網(wǎng)網(wǎng)全路的機(jī)機(jī)電電系統(tǒng)聯(lián)調(diào)調(diào)?？傮w進(jìn)度計(jì)劃通通過過審批后，施施施工單位應(yīng)應(yīng)編編制依據(jù)總總體體進(jìn)度計(jì)劃劃而而制訂的月月度度計(jì)劃。督促計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)對(duì)已已批準(zhǔn)的施施工工進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行行檢查、督督促促：.1要求承包人人按單位位工程、分分項(xiàng)項(xiàng)工程的實(shí)實(shí)際際進(jìn)度每日日進(jìn)進(jìn)行記錄，并并并檢查執(zhí)行行情情況；.2要求承包人人根據(jù)每每日施工進(jìn)進(jìn)度度記錄，進(jìn)進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分析析和和整理，按按月月向監(jiān)理工工程程師提供一一份份工程進(jìn)度度報(bào)報(bào)告，其內(nèi)內(nèi)容容應(yīng)包括：：工工程進(jìn)展情情況況及評(píng)議，肯肯肯定有效措措施施，或分析析滯滯后原因，提提提出改進(jìn)措措施施；.3編制進(jìn)度控控制圖表表：即用于于記記錄、統(tǒng)計(jì)計(jì)、標(biāo)標(biāo)記，反映映實(shí)實(shí)際工程進(jìn)進(jìn)度度與計(jì)劃工工程程進(jìn)度及其其差差距的圖表表（包包括橫道圖圖、柱柱狀圖和進(jìn)進(jìn)度度曲線等及及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表等），以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包人采采取相應(yīng)措施施，或調(diào)整進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的依依據(jù)。5.3工程進(jìn)度度控控制的主要要方方法深入施工現(xiàn)場調(diào)調(diào)查查研究監(jiān)理工程師要對(duì)對(duì)承承包人的施施工工現(xiàn)場進(jìn)行行有有效的管理理，諸諸如：施工工安安排、勞動(dòng)動(dòng)組組織及人員員配配備、施工工工藝及機(jī)具具設(shè)設(shè)備的使用用情情況等，進(jìn)進(jìn)行行經(jīng)常性的的了了解，以便便及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題題，處理問問題題；保證進(jìn)度計(jì)劃的的實(shí)實(shí)施當(dāng)監(jiān)理工程師發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)場場的的組織安排排、施施工能力或或人人員、設(shè)備備、材材料不能保保證證進(jìn)度計(jì)劃劃的的實(shí)現(xiàn)時(shí)，應(yīng)應(yīng)應(yīng)要求承包包人人采取加快快施施工進(jìn)度措措施施：施工能能力力不足者，立立立即要求承承包包人予以增增強(qiáng)強(qiáng)；施工組組織織不善者改改善善管理。這這些些措施必須須符符合施工程程序序，確保施施工工安全和工工程程質(zhì)量，并并應(yīng)應(yīng)取得監(jiān)理理工工程師的批批準(zhǔn)準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整由于客觀或主主觀原原因造成進(jìn)進(jìn)度度滯后，除除應(yīng)應(yīng)采取相應(yīng)應(yīng)補(bǔ)補(bǔ)救措施之之外外，還應(yīng)及及時(shí)時(shí)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃，以便便保保證既定的的總總工期或合合理理延長的工工期期的實(shí)現(xiàn)。調(diào)調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃劃時(shí)要相應(yīng)應(yīng)調(diào)調(diào)整人員、施施施工設(shè)備配配備備和材料供供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃；對(duì)承包人延誤工工期期的懲罰由于承包人人的原因因造成工程程進(jìn)進(jìn)度延誤，并并并且承包人人拒拒絕接受監(jiān)監(jiān)理理工程師為為加加快工程進(jìn)進(jìn)度度而發(fā)出的的指指令，或承承包包人雖然采采取取了加快工工程程進(jìn)度的措措施施，但仍無無法法按計(jì)劃完完成成工程時(shí)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師要要及時(shí)對(duì)承承包包人的實(shí)際際施施工能力重重新新評(píng)價(jià)，向向承承包人發(fā)出出書書面警告，并并并向業(yè)主寫寫出出書面報(bào)告告，要要求業(yè)主采采取取強(qiáng)制性措措施施，直至對(duì)對(duì)部部分工程進(jìn)進(jìn)行行“分割”或終止合同同，更換承承包包人。6、費(fèi)用監(jiān)理的的內(nèi)容容與方法工程計(jì)量與支付付———投資控制的的任務(wù)在于于使使業(yè)主的支支付付與獲得的的合合格工程產(chǎn)產(chǎn)品品相適應(yīng)，并并并使工程的的資資金投入計(jì)計(jì)劃劃（支付計(jì)計(jì)劃劃）及其總總額額控制在預(yù)預(yù)定定額度之內(nèi)內(nèi)，或或者在合理理調(diào)調(diào)整的額度度之之內(nèi)，使業(yè)業(yè)主主獲得預(yù)定定的的投資效益益。其其控制方法法大大致如下：：6.1熟悉合同同、正正確計(jì)量監(jiān)理工程師要對(duì)對(duì)工工程項(xiàng)目的的內(nèi)內(nèi)容和合同同條條款十分熟熟悉悉，以便保保證證做到正確確計(jì)計(jì)量；堅(jiān)持按規(guī)定程序序進(jìn)進(jìn)行計(jì)量，未未未經(jīng)質(zhì)量檢檢查查合格一概概不不予計(jì)量；；對(duì)于已經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收收合格，并并已已計(jì)量支付付的的部分工程程量量，如后來來發(fā)發(fā)現(xiàn)它不符符合合合同文件件要要求，仍應(yīng)應(yīng)作作不合格工工程程處理，其其返返工責(zé)任由由承承包人承擔(dān)擔(dān)；；對(duì)已支付付的的工程款在在下下個(gè)月中期期支支付證書中中扣扣除。6.2總量控制制、準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)量依照合同圖紙及及變變更令建立立詳詳細(xì)的計(jì)量量支支付臺(tái)帳（以以以分項(xiàng)工程程的的支付號(hào)為為基基本單元），必必要時(shí)可采取取相關(guān)計(jì)算機(jī)機(jī)軟件輔助建建立，總量控控制，避免重重復(fù)計(jì)量與超超額計(jì)量；計(jì)量應(yīng)在計(jì)量合合同同工程師和和專專業(yè)監(jiān)理工程師的共同同參與下，按按按合同規(guī)定定的的方法進(jìn)行行，并并且按合同同要要求的最終終產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)計(jì)量量，防止超超前前計(jì)量；6.3加強(qiáng)監(jiān)督督，完完善計(jì)量手手續(xù)續(xù)為了避免徇私私舞弊弊，人為地地增增加投資，計(jì)計(jì)計(jì)量支付手手續(xù)續(xù)必須有效效健健全：計(jì)量時(shí)應(yīng)有計(jì)量量工工程師與監(jiān)監(jiān)理理員共同參參與與，并有監(jiān)監(jiān)理理和承包人人雙雙方代表簽簽字字；總監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)計(jì)計(jì)量支付表表進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真審審核核，進(jìn)行一一定定比例的抽抽檢檢，并簽字字確確認(rèn)，以示示負(fù)負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不不正確計(jì)量量，應(yīng)應(yīng)及時(shí)查清清，對(duì)對(duì)徇私舞弊弊者者應(yīng)予追究究處處理。7、合同管理的的內(nèi)容容與方法7.1綜合管理理監(jiān)理人員進(jìn)場后后，首首先要審核核承承包人是否否按按施工合同同的的要求配備備人人員、施工工機(jī)機(jī)械、采購購工工程材料和和設(shè)設(shè)備。對(duì)進(jìn)進(jìn)場場人員素質(zhì)質(zhì)、施施工機(jī)械性性能能和工程材材料料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)行行檢查認(rèn)證證。對(duì)對(duì)不合格人人員員、不合用用機(jī)機(jī)械、材料料、設(shè)設(shè)備一律責(zé)責(zé)令令退場更換換；；要求承包人作出出全全面的施工工組組織計(jì)劃，編編編制主要工工序序的施工方方案案和技術(shù)措措施施，經(jīng)監(jiān)理理工工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后后實(shí)施；組織好工地例會(huì)會(huì)，通通過會(huì)議對(duì)對(duì)承承包人各方方面面工作進(jìn)行行全全面檢查，對(duì)對(duì)對(duì)承包人履履行行合同的狀狀況況加以評(píng)估估，提提出改進(jìn)意意見見，寫出紀(jì)紀(jì)要要，必要時(shí)時(shí)發(fā)發(fā)出指令，督督督促承包人人全全面履行合合同同。7.2分包管理理((如果業(yè)主許許可)分包管理的要點(diǎn)點(diǎn)是是：承包人可按合同同規(guī)規(guī)定將部分分工工程（單位位工工程、分部部工工程或分項(xiàng)項(xiàng)工工程）分包包給給具有相應(yīng)應(yīng)資資質(zhì)的分包包人人，但不得得將將其承包的的工工程整體分分割割成幾段進(jìn)進(jìn)行行分包；承包人未在投標(biāo)標(biāo)文文件中明確確分分包的意向向，并并經(jīng)業(yè)主同同意意者，不得得隨隨意進(jìn)行分分包包。在合同同允允許的情況況下下需要分包包時(shí)時(shí)，必須事事先先征得監(jiān)理理工工程師的同同意意，經(jīng)業(yè)主主正正式批準(zhǔn)后后方方可進(jìn)場；；承包人對(duì)分包人人必必須進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一一的管理，將將將分包計(jì)劃劃納納入承包人人的的計(jì)劃中，并并并對(duì)分包人人所所完成的工工程程負(fù)責(zé)。分分包包人完成的的工工程先由承承包包人檢查，然然然后申報(bào)監(jiān)監(jiān)理理工程師檢檢查查簽認(rèn)；施工中經(jīng)檢查核核實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)不不合合格分包人人，監(jiān)監(jiān)理有權(quán)責(zé)責(zé)令令其退場。7.3工程變更更監(jiān)理工程師進(jìn)場場后后，將對(duì)施施工工合同文件件、設(shè)設(shè)計(jì)文件進(jìn)進(jìn)行行認(rèn)真研究究，并并對(duì)設(shè)計(jì)文文件件進(jìn)行現(xiàn)場場核核查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問問題及時(shí)向向業(yè)業(yè)主提出，并并并研究處理理，避避免重大變變更更。如需變變更更，應(yīng)按規(guī)規(guī)定定程序向業(yè)業(yè)主主申報(bào)，待待批批準(zhǔn)后執(zhí)行行；；承包人對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)或或規(guī)定施工工方方案提出變變更更意見，凡凡屬屬技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)可可行的，可可通通過監(jiān)理工工程程師報(bào)業(yè)主主審審批后執(zhí)行行；；業(yè)主提出變更設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)，應(yīng)通過過監(jiān)監(jiān)理工程師師下下達(dá)承包人人執(zhí)執(zhí)行。承包人對(duì)各單項(xiàng)項(xiàng)工工程施工中中出出現(xiàn)的工程程量量或工程性性質(zhì)質(zhì)的變化，應(yīng)應(yīng)應(yīng)在發(fā)生時(shí)時(shí)及及早報(bào)監(jiān)理理工工程師，監(jiān)監(jiān)理理工程師通通過過觀察或進(jìn)進(jìn)行行必要的檢檢測(cè)測(cè)加以確認(rèn)認(rèn)后后方準(zhǔn)許計(jì)計(jì)量量；對(duì)承包包人人事后報(bào)告告不不予考慮。7.4工程延期期工程延期的監(jiān)理理要要點(diǎn)是：為保證按期完成成工工程，應(yīng)按按施施工合同要要求求及時(shí)開工工。為為此，監(jiān)理理工工程師應(yīng)盡盡力力事先催促促承承包人盡早早作作好開工準(zhǔn)準(zhǔn)備備。因承包包人人原因延誤誤開開工應(yīng)及時(shí)時(shí)采采取措施趕趕上上進(jìn)度，嚴(yán)嚴(yán)重重延誤者將將以以違約論處處，并并報(bào)告業(yè)主主采采取必要的的懲懲罰措施；；在施工過程中，監(jiān)監(jiān)理工程師按按周、按月檢檢查施工進(jìn)度度計(jì)劃，如有有延誤，應(yīng)分分析其原因，提提出改進(jìn)措施施。如由于承承包人原因，造造成工期一拖拖再拖，應(yīng)報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主采取取制裁措施，直直到分割工程程或終止合同同，避免總工工期延誤。7.5工程索賠賠工程索賠的要點(diǎn)點(diǎn)是是：首先監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)研究招標(biāo)標(biāo)文文件、施工工合合同與相關(guān)關(guān)技技術(shù)規(guī)范等等文文件，結(jié)合合本本工程的特特點(diǎn)點(diǎn)，明確可可能能發(fā)生索賠賠事事件的原因因，并并在工程進(jìn)進(jìn)行行中采取必必要要的手段避避免免索賠事件件的的發(fā)生或積積極極采取措施施減減少索賠金金額額及索賠工工期期；對(duì)已發(fā)生的索賠賠事事件，應(yīng)按按照照合同規(guī)定定的的程序認(rèn)真真查查證分析，公公公正解決；；如如由于監(jiān)理理工工程師自身身失失誤造成的的索索賠，監(jiān)理理工工程師應(yīng)按按規(guī)規(guī)定接受處處罰罰。7.6檔案資料料管管理各駐地監(jiān)理辦設(shè)設(shè)專專職或兼職職內(nèi)內(nèi)業(yè)人員一一名名，負(fù)責(zé)施施工工監(jiān)理文件件、資資料管理，以以以便工程結(jié)結(jié)束束時(shí)向業(yè)主主移移交施工監(jiān)監(jiān)理理的全套檔檔案案資料（含含圖圖紙、照片片、軟軟盤等）；；工地例會(huì)和重要要會(huì)會(huì)議都要有有記記錄和會(huì)議議紀(jì)紀(jì)要；施工單位的施工工計(jì)計(jì)劃、施工工月月報(bào)以及各各種種交驗(yàn)報(bào)表表，及及時(shí)整理歸歸檔檔；業(yè)主與監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的的來往文件件，監(jiān)監(jiān)理的抽檢檢資資料、工程程驗(yàn)驗(yàn)收資料以以及及竣工文件件均均應(yīng)保持完完整整，不得泄泄密密；監(jiān)理人員均按要要求求填寫“監(jiān)理工作日日志”，完工后歸歸檔存查。8、組織協(xié)調(diào)的的內(nèi)容容與方法8.1協(xié)調(diào)業(yè)主主與承包人人的關(guān)系8.1.1承包包人要要按合同工工期期安排施工工計(jì)計(jì)劃，業(yè)主主要要為承包人人施施工計(jì)劃的的實(shí)實(shí)施提供條條件件，首先是是施施工界面應(yīng)應(yīng)符符合施工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)劃的要要求求，業(yè)主應(yīng)應(yīng)盡盡量協(xié)調(diào)機(jī)機(jī)電電承包人與與土土建、房建建承承包人之間間的的關(guān)系，避避免免交叉作業(yè)業(yè)對(duì)對(duì)工程造成成不不利的影響響。監(jiān)監(jiān)理工程師師既既要考慮工工程程進(jìn)度的合合理理安排，也也要要充分了解解業(yè)業(yè)主的難點(diǎn)點(diǎn)。在在施工進(jìn)度度因因外界影響響受受阻時(shí)，監(jiān)監(jiān)理理工程師應(yīng)應(yīng)與與承包人協(xié)協(xié)商商，一方面面采采取臨時(shí)措措施施減低工程程的的損失，另另一一方面要敦敦促促業(yè)主與有有關(guān)關(guān)方面協(xié)調(diào)調(diào)，盡盡可能避免免工工程延誤，造造造成損失。8.1.2當(dāng)承承包人人與業(yè)主就就索索賠事件發(fā)發(fā)生生爭執(zhí)時(shí)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)理工程師師應(yīng)應(yīng)以獨(dú)立、公公公正的立場場，根根據(jù)合同條條款款和慣例，并并并按照實(shí)際際情情況，對(duì)雙雙方方分歧申述述自自己的觀點(diǎn)點(diǎn)，并并對(duì)雙方關(guān)關(guān)系系進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)，務(wù)務(wù)求妥善解解決決。8.2協(xié)調(diào)與相相鄰合合同段、相相關(guān)關(guān)土建、房建建等施工單單位位的關(guān)系8.2.1各合合同段段工程是一一個(gè)個(gè)整體，相相鄰鄰兩施工合合同同段銜接部部分分的施工計(jì)計(jì)劃劃和安排必必須須協(xié)調(diào)，以以便便保證良好好的的銜接，避避免免差錯(cuò)；8.2.2施工工通道道的使用、維維維護(hù)及交通通管管理，應(yīng)由由監(jiān)監(jiān)理出面協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)；各合同段段施工占用用場場地如有交交叉叉，也應(yīng)通通過過監(jiān)理進(jìn)行行協(xié)協(xié)調(diào)；8.2.3監(jiān)理理工程程師應(yīng)及時(shí)時(shí)了了解相關(guān)土土建建、房建施工工進(jìn)度，并并通通報(bào)相關(guān)施施工工單位及時(shí)時(shí)調(diào)調(diào)整施工組組織織計(jì)劃。8.3協(xié)調(diào)承包包人與社會(huì)會(huì)各方關(guān)系系8.3.1施工工對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)鼐用?、環(huán)環(huán)環(huán)境或交通通造造成的干擾擾，或或者當(dāng)?shù)鼐泳用衩?、企業(yè)對(duì)對(duì)施施工可能的的阻阻擾，都需需要要監(jiān)理工程師師出面協(xié)調(diào)調(diào)，或或通過業(yè)主主，以以及當(dāng)?shù)卣虬踩坎块T門協(xié)調(diào)處理理；；8.3.2施工工單位位與當(dāng)?shù)卣块T或社社會(huì)會(huì)機(jī)構(gòu)發(fā)生生糾糾紛，也可可由由監(jiān)理工程程師師出面調(diào)解解，或或請(qǐng)業(yè)主出出面面解決。9、監(jiān)理工作質(zhì)質(zhì)量保保證措施9.1做好監(jiān)理理班子子的組織落落實(shí)實(shí)，建立監(jiān)監(jiān)理理工作崗位位責(zé)責(zé)任制，落落實(shí)實(shí)總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)制制，做到人人人人有責(zé)任，事事事事有落實(shí)實(shí)，保保證監(jiān)理工工作作落到實(shí)處處，從制度上上保證監(jiān)理工工作的正常進(jìn)進(jìn)行和監(jiān)理服服務(wù)質(zhì)量的提提高；9.2加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)，提高監(jiān)監(jiān)理人員素素質(zhì)質(zhì)。監(jiān)理人人員員要吃透監(jiān)理理規(guī)范、技技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，充充分分了解現(xiàn)場場實(shí)實(shí)際情況，做做到四勤：：即即腿勤、手手勤勤、口勤、腦腦腦勤。腿勤勤就就是要深入入現(xiàn)現(xiàn)場多跑多多看看；手勤就就是是會(huì)用檢測(cè)測(cè)手手段，進(jìn)行行實(shí)實(shí)際的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)檢檢測(cè)；口勤勤就就是發(fā)現(xiàn)問問題題要立即通通知知承包人，責(zé)責(zé)責(zé)令其改正正，并并及時(shí)上報(bào)報(bào)；；腦勤就是是要要開動(dòng)腦筋筋，多多觀察、多多分分析，及時(shí)時(shí)作作出正確的判判斷。用監(jiān)監(jiān)理理自身過硬硬的的本領(lǐng)和積積極極主動(dòng)的工工作作，保證監(jiān)監(jiān)理理服務(wù)質(zhì)量量；；9.3嚴(yán)格按照照合同規(guī)定定和技術(shù)規(guī)規(guī)范范要求進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)理,本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱熱情服務(wù)、秉秉秉公辦事、一一一絲不茍”的原則，高高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)嚴(yán)要要求地進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)理服務(wù)，實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)“優(yōu)良工程”；9.4配備必要要的實(shí)驗(yàn)檢檢測(cè)設(shè)備，加加加強(qiáng)對(duì)承包包商商實(shí)驗(yàn)檢測(cè)測(cè)的的監(jiān)督管理理，完完善監(jiān)理手手段段，用數(shù)據(jù)據(jù)說說話，從而而保保證監(jiān)理工工作作質(zhì)量；9.5建立監(jiān)理理工工作動(dòng)態(tài)管管理理機(jī)制，監(jiān)監(jiān)理理人員要深深入入現(xiàn)場，掌掌握握第一手材材料料，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差，及及時(shí)時(shí)予以糾正正；；要編制嚴(yán)嚴(yán)格格的監(jiān)理實(shí)實(shí)施施細(xì)則，對(duì)對(duì)監(jiān)監(jiān)理工作中中可可能出現(xiàn)的的質(zhì)質(zhì)量問題要要有有預(yù)見性，制制制訂預(yù)控措措施施，將問題題消消滅在萌芽芽狀狀態(tài)；9.6建立監(jiān)理理工工作的管理理流流程，建立立監(jiān)監(jiān)理工作的的報(bào)報(bào)告制度、會(huì)會(huì)會(huì)議制度、檢檢檢查制度、審審審批制度，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格各項(xiàng)審審批批程序，杜杜絕絕工作的隨隨意意性；9.7建立監(jiān)理理工工作的考核核制制度，定期期對(duì)對(duì)所有監(jiān)理理人人員進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)和廉政建建設(shè)設(shè)進(jìn)行全面面考考核，考核核的的各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)要要細(xì)化、量量化化，考核的的結(jié)結(jié)果要作為為監(jiān)監(jiān)理人員工工作作績效的考考評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)對(duì)考考核不合格格的的監(jiān)理人員員堅(jiān)堅(jiān)決予以更更換換；9.8建立監(jiān)理理工工作的獎(jiǎng)懲懲制制度，對(duì)于于工工作稱職、責(zé)責(zé)責(zé)任心強(qiáng)、工工工作成績突突出出的監(jiān)理人人員員要給予一一定定的精神和和物物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；；對(duì)對(duì)工作能力力差差、不負(fù)責(zé)責(zé)任任、給工作作造造成損失的的監(jiān)監(jiān)理人員要給給予行政處處分分和經(jīng)濟(jì)處處罰罰，嚴(yán)重的的應(yīng)應(yīng)清退出現(xiàn)現(xiàn)場場，并記錄錄于于黑名單。10、施工安全全監(jiān)理保保證措施10.1安全管管理理目標(biāo)安全生產(chǎn)管理必必須須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)預(yù)預(yù)防為主”的方針，監(jiān)監(jiān)理辦應(yīng)督促促承包人建建立立健全安全全保保證體系，消消消除安全隱隱患患，杜絕重重大大安全事故故，確確保工程順順利利實(shí)施。10.1.1安安全全達(dá)標(biāo)目標(biāo):根據(jù)工程特特點(diǎn),制定安全達(dá)達(dá)標(biāo)的具體體目目標(biāo),機(jī)電工程中中特別要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)調(diào)用電安全,車輛行駛安安全,高空作業(yè)安安全,做好防火防防盜，杜絕絕安安全事故；；10.1.2傷傷亡亡事故控制制目目標(biāo)：杜絕絕死死亡、避免免重重傷，一般般事事故應(yīng)有控控制制指標(biāo)；10.1.3文文明明施工實(shí)現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo):根據(jù)作業(yè)條條件的要求,制定文明施施工的具體體方方案和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)文文明工地的的目目標(biāo)。10.2安全管管理理措施10.2.1安安全全技術(shù)交底底要要求:在正式作業(yè)業(yè)前要進(jìn)行行安安全技術(shù)交交底底,不但口頭講講解,而且要有書書面材料,并履行簽字字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人人、生產(chǎn)班班組組、現(xiàn)場安安全全員三方各各留留一份；10.2.2安安全全技術(shù)交底底內(nèi)內(nèi)容：按照照施施工方案的的要要求，在施施工工方案的基基礎(chǔ)礎(chǔ)上對(duì)施工工方方案進(jìn)行細(xì)化化和補(bǔ)充；；對(duì)對(duì)具體操作作者者講明安全全注注意事項(xiàng)，保保保證操作者者的的人身安全全；；10.2.3安安全全技術(shù)措施:施工單位安安全技術(shù)措措施施要到位,安全責(zé)任要要到人,施工現(xiàn)場要要有專職安安全全人員,專職安全人人員要經(jīng)過過專專門培訓(xùn),持證上崗。10.3安全監(jiān)監(jiān)督督管理10.3.1監(jiān)監(jiān)理辦配配備安全管管理理工程師,安全管理工程程師要經(jīng)過過專專門的安全全管管理培訓(xùn),認(rèn)真履行職職責(zé)；10.3.2定定期期召開安全全工工作專題會(huì)會(huì)議議,分析安全形形勢(shì),總結(jié)安全工工作,有針對(duì)性地地組織安全全工工作專項(xiàng)活活動(dòng)動(dòng),組織施工單單位開展安安全全競賽,確保安全事事故零記錄錄；；10.3.3實(shí)實(shí)行行安全工作作一一票否決制,對(duì)于漠視安安全生產(chǎn)有有關(guān)關(guān)規(guī)定,存在重大安安全隱患的的施施工單位限限期期整改,定期報(bào)告安安全工作形形勢(shì)勢(shì),對(duì)不服從安安全管理的的單單位和人員員清清退出場；；10.3.4現(xiàn)現(xiàn)場場監(jiān)理工程程師師對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場場的安全工工作作全面負(fù)責(zé)責(zé)，對(duì)對(duì)于存在重重大大安全隱患的的工程要立立即即停工整改改，待待整改完成成經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合格格方方才能恢復(fù)復(fù)施施工；10.3.5承承包包人的施工工現(xiàn)現(xiàn)場安全控控制制應(yīng)以人為為核核心，做到到管管人（控制制勞勞動(dòng)者的不不安安全行為）、管管物（對(duì)勞動(dòng)動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)動(dòng)手段的管理理，消除或減減弱物的不安安全狀態(tài)）、管管環(huán)境（實(shí)現(xiàn)現(xiàn)文明施工，以以形成良好的的勞動(dòng)條件）。10.3.6安安全全監(jiān)督管理理的的主要內(nèi)容容：：10.3.6..11承包人的安安全組織與與安安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任任制；10.3.6..22承包人安全全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管管理；10.3.6..33承包人的安安全教育；；10.3.6..44承包人的安安全檢查、考考考核、獎(jiǎng)懲懲；；10.3.6..55承包人工傷傷事故報(bào)告告及及處理。10.4承包人人的的安全防護(hù)護(hù)10.4.1一一般般規(guī)定10.4.1..11承包人應(yīng)設(shè)設(shè)置安全生生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)并并配備專職職安安全生產(chǎn)管管理理人員,建立安全生生產(chǎn)保證體體系系,健全各種安安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章章制度。自自下下而上形成成安安全生產(chǎn)管管理理網(wǎng)絡(luò)，要要做做到專人專專職職，明確工作作職責(zé)，落落實(shí)實(shí)崗位責(zé)任任。保保證安全生生產(chǎn)產(chǎn)工作措施施有有力，反應(yīng)應(yīng)迅迅速；10.4.1..22承包人應(yīng)根根據(jù)本工程的特定定環(huán)境條件件和和不同季節(jié)節(jié)的的具體特點(diǎn)點(diǎn)，制制訂相應(yīng)的的安安全生產(chǎn)措措施施；10.4.1..33承包人應(yīng)加加強(qiáng)安全生生產(chǎn)產(chǎn)宣傳教育育，營營造安全文文明明施工氣氛氛。加加大宣傳力力度度，提倡人人人人講文明，事事事事講安全全，消消除生產(chǎn)安安全全事故隱患，杜杜絕生產(chǎn)安安全全事故；10.4.1..44承包人要根根據(jù)參建工工程程的實(shí)際情情況況，在進(jìn)場場實(shí)實(shí)施前制訂出出全面的切切實(shí)實(shí)可行的險(xiǎn)險(xiǎn)情情及緊急情情況況反應(yīng)預(yù)案案和和事故處理理程程序，報(bào)總總監(jiān)監(jiān)辦審批后，上上上報(bào)業(yè)主備備案案；10.4.1..55總監(jiān)辦應(yīng)督促促承包人落落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)檢檢查制度，建建建立安全生生產(chǎn)產(chǎn)檢查臺(tái)帳帳，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)事事故故隱患，制制止止生產(chǎn)安全全事事故的發(fā)生生；；10.4.1..66凡屬承包人人雇用的現(xiàn)現(xiàn)場場施工和工工作作人員，承承包包人必須根根據(jù)據(jù)作業(yè)種類類和和特點(diǎn)，并并按按照國家的的《勞勞動(dòng)保護(hù)法法》相相關(guān)規(guī)定發(fā)發(fā)給給相應(yīng)的勞勞保保用品，包包括括安全帽、水水水鞋、雨衣衣、工工作服、手手套套、手燈、防防防塵面具、安安安全帶等。承承承包人必須須為為從事危險(xiǎn)作作業(yè)的職員員及及雇用人員員辦辦理意外傷傷害害保險(xiǎn)并支支付付保險(xiǎn)費(fèi)；；10.4.1..77承包人使用用的施工機(jī)機(jī)械械、機(jī)具和和電電氣設(shè)備，在在在安裝前應(yīng)應(yīng)當(dāng)當(dāng)按照規(guī)定定的的安全技術(shù)術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢檢測(cè)測(cè)，經(jīng)檢測(cè)測(cè)合合格夠方可可安安裝。在投投入入使用前，應(yīng)應(yīng)應(yīng)按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行行質(zhì)量驗(yàn)收收。經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收，確確認(rèn)認(rèn)機(jī)械狀態(tài)態(tài)良良好，能安安全全運(yùn)行的，才才才準(zhǔn)投入使使用用。所有機(jī)機(jī)械械操作人員員都都必須經(jīng)過過培培訓(xùn)合格后后，持持證上崗。使使使用期間，應(yīng)應(yīng)應(yīng)當(dāng)指定專人人負(fù)責(zé)維護(hù)護(hù)、保保養(yǎng)，保證證機(jī)機(jī)械設(shè)備的的完完好率和使使用用率以及安安全全運(yùn)行；10.4.1..88承包人應(yīng)在在施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場張貼有有關(guān)關(guān)安全宣傳傳標(biāo)標(biāo)語和有關(guān)關(guān)安安全警示牌牌。新新招工人必必須須按照規(guī)定進(jìn)進(jìn)行一定時(shí)時(shí)間間的培訓(xùn)，變變變換工種的的工工人必須先先進(jìn)進(jìn)行新工種種培培訓(xùn)，有持持證證要求的工工種種必須持證證上上崗。高空空作作業(yè)現(xiàn)場必必須須戴安全帽帽、系系安全帶，必必必要時(shí)懸掛安安全網(wǎng)，施施工工現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)腳腳手架必須須編編制施工方方案案并落實(shí)安安全全技術(shù)措施施；；10.4.1..99要搞好全員防防洪防汛教育育，建立和和完完善各種制制度度和措施，制制制訂各種緊緊急急應(yīng)對(duì)預(yù)案案，備備妥防臺(tái)防防汛汛設(shè)備和器器材材；要及時(shí)時(shí)掌掌握氣象信信息息，認(rèn)清氣氣象象形勢(shì)，及及時(shí)時(shí)采取應(yīng)對(duì)對(duì)措措施，確保保人人員、物資資、設(shè)設(shè)備的安全全；；10.4.1..110承包人應(yīng)應(yīng)保證生產(chǎn)產(chǎn)、生生活的電線線布布置規(guī)范，符符符合標(biāo)準(zhǔn)，要要要避開大型型機(jī)機(jī)械運(yùn)行線線路路上空，電電纜纜線要避免免重重壓碾破，配配配電箱須牢牢固固、防雨、門門門鎖齊備，并并并裝置漏電電空空氣開關(guān)，移移移動(dòng)電器的插插頭線要勤勤檢檢查，防止止絕絕緣層破裂裂漏漏電，檢修修時(shí)時(shí)嚴(yán)禁帶電電工工作；10.4.1..111承包人應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)施工工車車輛、施工工現(xiàn)現(xiàn)場道路及及地地方道路交交叉叉口的車輛輛運(yùn)運(yùn)行管理，樹樹樹立明顯的的車車輛限高、限限限重、限寬寬、限限速等安全全警警示牌，嚴(yán)嚴(yán)禁禁疲勞駕車車、酒酒后駕車，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)防交通事事故故的發(fā)生；；10.4.1..112承包人應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)全員員防防火教育，做做做到三懂（懂懂懂得火災(zāi)危危險(xiǎn)險(xiǎn)性，懂得得預(yù)預(yù)防火災(zāi)的的措措施，懂得得火火災(zāi)的撲救救方方法）、三三會(huì)會(huì)（會(huì)用消消防防器材、會(huì)會(huì)處處理火災(zāi)事事故故、會(huì)火災(zāi)災(zāi)報(bào)報(bào)警）、三三能能（能自覺覺遵遵守消防安安全全管理規(guī)定定、能能及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)火火災(zāi)火險(xiǎn)、能能能有效撲救救初初發(fā)火災(zāi)做做好好自防自救救）。承承包人應(yīng)采取取有效措施施防防止失盜事事件件發(fā)生；10.4.1..113工程實(shí)施施過程中發(fā)發(fā)生生險(xiǎn)情及緊緊急急情況時(shí)，承承承包人在按按照照險(xiǎn)情及緊緊急急情況反應(yīng)預(yù)預(yù)案組織現(xiàn)現(xiàn)場場自救的同同時(shí)時(shí)，要立即即報(bào)報(bào)告當(dāng)?shù)赜杏嘘P(guān)關(guān)安全主管管部部門、總監(jiān)監(jiān)辦辦和業(yè)主。一一一旦發(fā)生生生產(chǎn)產(chǎn)安全事故故時(shí)時(shí)，承包人人必必須嚴(yán)格按按國國家和地方有有關(guān)規(guī)定和和業(yè)業(yè)主“安全事故處處理程序”實(shí)施救援、報(bào)報(bào)報(bào)告和處理理；；10.4.1..114總監(jiān)辦應(yīng)進(jìn)行行定期或不不定定期的檢查查，承承包人對(duì)提提出出的問題要要認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行整整改改。政府安安檢檢職能部門門發(fā)發(fā)現(xiàn)承包人人忽忽視安全、違違違規(guī)施工或或不不符合文明明施施工的問題題，根根據(jù)嚴(yán)重程程度度進(jìn)行處置置，由由此造成的的一一切損失和和責(zé)責(zé)任由承包包人人承擔(dān)。10.4.2安安全全信號(hào)10.4.2..11承包人應(yīng)在在施工工程程區(qū)區(qū)內(nèi)設(shè)置一一切切必要的信信號(hào)號(hào)裝置,這些信號(hào)裝裝置包括:標(biāo)準(zhǔn)的道路信信號(hào)、報(bào)警警信信號(hào)、危險(xiǎn)險(xiǎn)信信號(hào)、控制制信信號(hào)、安全全信信號(hào)、指示示信信號(hào)等；10.4.2..22承包人應(yīng)負(fù)負(fù)責(zé)維護(hù)自自己己和業(yè)主在在工工程區(qū)域內(nèi)內(nèi)放放置的所有有信信號(hào)裝置；；10.4.2..33若監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為承包人人提提供的信號(hào)號(hào)系系統(tǒng)不能有有效效地保證安安全全，承包人人必必須按監(jiān)理工工程師的要要求求補(bǔ)充、修修改改或更換該該系系統(tǒng)。10.4.3安安全全教育10.4.3..11安全防護(hù)手手冊(cè)承包人應(yīng)根據(jù)國國家家頒布的安安全全規(guī)程，結(jié)結(jié)合合自己和工工程程的實(shí)際，編編編印通俗易易懂懂的適合于于本本工程