生產(chǎn)工作計(jì)劃模板集合九篇

第頁生產(chǎn)工作計(jì)劃模板集合九篇生產(chǎn)工作安排篇1

為仔細(xì)實(shí)行黨的十八屆三、四中全會(huì)精神,根據(jù)中央的依法治國、市委的依法治市的重大決策部署,強(qiáng)化生命至上的紅線意識,更好地加大對新《平安生產(chǎn)法》的宣揚(yáng)、執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任,提高依法行政水平,依據(jù)國家平安監(jiān)管總局《平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國家平安監(jiān)管總局第24號令的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,制定全區(qū)20xx年平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和執(zhí)法工作安排。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八屆三、四中全會(huì)精神為指引,根據(jù)區(qū)委全面推動(dòng)依法治區(qū)的總要求,堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,懲罰與教化相結(jié)合,緊緊圍繞全區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作的中心任務(wù),嚴(yán)格依照國家平安生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,特殊是根據(jù)新《平安生產(chǎn)法》的要求,仔細(xì)履行監(jiān)管監(jiān)察職責(zé),依法查處各類平安生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,主動(dòng)消退各類事故隱患,努力維護(hù)人民群眾的生命健康權(quán)利,最大限度削減一般事故、有效防范和遏制較大事故、確保不發(fā)生重特大事故,促進(jìn)全區(qū)平安生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

二、主要任務(wù)

以規(guī)范平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為、打擊平安生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營行為,督促消退平安隱患為工作重心,創(chuàng)新執(zhí)法方式,強(qiáng)化安排監(jiān)察、專項(xiàng)監(jiān)察、暗訪暗察執(zhí)法機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)對非煤礦山、危急化學(xué)品、煙花爆竹、機(jī)械加工及修理、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工、人員聚集場所和嚴(yán)峻影響職業(yè)健康平安的行業(yè)和領(lǐng)域等的執(zhí)法監(jiān)察工作,嚴(yán)格加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,逐步建立生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)法治秩序,努力遏制生產(chǎn)平安事故發(fā)生。

三、工作目標(biāo)

以確保各類生產(chǎn)平安事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、職業(yè)病患病人數(shù)、干脆經(jīng)濟(jì)損失五項(xiàng)指標(biāo)"零增長"為總目標(biāo),以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為核心,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域.重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的執(zhí)法監(jiān)察,不斷推動(dòng)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的實(shí)行,促進(jìn)平安生產(chǎn)行政執(zhí)法水平明顯提升,達(dá)到平安生產(chǎn)非法違法行為查處和事故隱患整改力度切實(shí)加強(qiáng)。

(一)執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量:全年執(zhí)法監(jiān)察40家企業(yè).煙花爆竹零售點(diǎn)120個(gè).各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦完成轄區(qū)內(nèi)全部企業(yè)的監(jiān)察。

(二)被監(jiān)察企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)覆蓋率達(dá)到80%以上,檢查后的復(fù)查率達(dá)到101%,群眾舉報(bào)案件查處率1O0%。

(三)行政懲罰案件過錯(cuò)、行政復(fù)議過錯(cuò)、行政訴訟敗訴案件為零。

四、執(zhí)法監(jiān)察工作重點(diǎn)

以隱患排查治理為中心,以檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員履行平安生產(chǎn)職責(zé)為"突破口",與相關(guān)部門協(xié)作重點(diǎn)打擊"三非"(非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營),查處"三違"(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),防止"三超"(超實(shí)力、超范圍、超定員生產(chǎn)),強(qiáng)化對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)時(shí)段的執(zhí)法監(jiān)察。

(一)平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理:生產(chǎn)經(jīng)營單位依法取得有關(guān)平安生產(chǎn)行政許可、平安管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專兼職平安管理人員的配備、主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證及履行職責(zé)、平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的制定實(shí)施、提取和運(yùn)用平安生產(chǎn)費(fèi)用、作業(yè)場所職業(yè)危害防治、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備運(yùn)用、員工上崗教化培訓(xùn)等狀況。

(二)非煤礦山:根據(jù)非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)十條規(guī)定的要求,把握重點(diǎn)季節(jié)和時(shí)段,扎實(shí)開展以頁巖磚廠、采石場、排土場為重點(diǎn)的平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察;以治理工程非法違法承包(轉(zhuǎn)包)、職業(yè)病危急因素防護(hù)不力、以探代采等突出問題為重點(diǎn),全面推行關(guān)閉無證開采地下礦、非法經(jīng)營、露天采石場中深孔爆破和機(jī)械鏟裝作業(yè)等。

(三)危急化學(xué)品:重點(diǎn)查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存危急化學(xué)品、相關(guān)項(xiàng)目和設(shè)施未依法進(jìn)行"三同時(shí)"審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測檢驗(yàn)、平安防護(hù)距離等方面存在的平安生產(chǎn)違法行為。

(四)煙花爆竹:肅穆查處煙花爆竹非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營、"三超二改"(超人員、超藥量、超許可范圍和擅自變更廠房用途、擅自變更生產(chǎn)工藝)和違禁運(yùn)用"氯酸鉀"以及制定和執(zhí)行結(jié)編機(jī)、裝兌機(jī)、烘房等設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法、違規(guī)行為,抓好危急生產(chǎn)工序持證上崗制度的落實(shí),對煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的平安愛護(hù)裝置的設(shè)置、配備及維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。

(五)重點(diǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目:突出抓好項(xiàng)目建設(shè)施工單位的日常平安監(jiān)察,加強(qiáng)對高大模板、邊坡、深基坑、商品混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)任＜毙暂^大工程的專項(xiàng)執(zhí)法和作業(yè)場所中的擔(dān)心全因素(高處墜落、機(jī)械損害、物體打擊等)的防范和治理;督促建設(shè)施工單位達(dá)到平安條件,嚴(yán)格根據(jù)建筑施工規(guī)范建設(shè)施工。

(六)職業(yè)健康:要求企業(yè)建立好職業(yè)健康管理的特地機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度、配備專(兼)職管理人員、落實(shí)好管理責(zé)任,開展作業(yè)場所職業(yè)危害因素評估、檢測及公示告知,作好作業(yè)場所職業(yè)危害申報(bào),要求為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行上崗、在崗、離崗后健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案.開展勞動(dòng)防護(hù)用品購買及配置、佩戴及運(yùn)用執(zhí)法檢查,開展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施"三同時(shí)"以及作業(yè)場所運(yùn)用有毒物品申辦職業(yè)衛(wèi)生平安許可證.重點(diǎn)對非煤礦山、石材加工、家俱制造、汽車修理等行業(yè)開展職業(yè)健康專項(xiàng)執(zhí)法。

五、工作措施

(一)根據(jù)統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則,科學(xué)制訂平安生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察年度安排,依據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法安排,結(jié)合實(shí)際,合理分解下達(dá)月、季、度詳細(xì)執(zhí)法安排,加強(qiáng)執(zhí)法安排執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量的跟蹤督查,注意執(zhí)法分析,找準(zhǔn)執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)。

(二)進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為.根據(jù)月、季、度執(zhí)法安排編制現(xiàn)場檢查方案,對作業(yè)現(xiàn)場的平安生產(chǎn)實(shí)施執(zhí)法檢查,避開盲目執(zhí)法.完善相關(guān)行業(yè)《平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作規(guī)范》,詳細(xì)制定相關(guān)行業(yè)執(zhí)法檢查表或檢查要素參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法。

(三)加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法規(guī)范化建設(shè).推行"執(zhí)法行為案卷化,執(zhí)法案卷規(guī)范化,倒查案卷合法化,履職盡責(zé)證據(jù)化",做好監(jiān)察執(zhí)法總結(jié)和綜合分析工作,積累監(jiān)察閱歷,剛好訂正工作上的偏差,推行監(jiān)察工作創(chuàng)新,提升監(jiān)察執(zhí)法水平。

(四)加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo).加大協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度,創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式,促進(jìn)全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍整體上臺(tái)階。

(五)堅(jiān)持廉潔、文明、公正執(zhí)法。

生產(chǎn)工作安排篇2

各工程建設(shè)責(zé)任主體、各有關(guān)單位：

為加強(qiáng)工程質(zhì)量平安管理，有效防范和遏制建筑施工平安生產(chǎn)事故發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，提升全市建筑行業(yè)農(nóng)夫工平安生產(chǎn)、文明施工意識，全面提升施工現(xiàn)場平安管理水平，我局確定在全市建筑行業(yè)開展農(nóng)夫工平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、活動(dòng)目的

通過開展農(nóng)夫工平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，切實(shí)提高建筑業(yè)農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)、自我防護(hù)意識和實(shí)力，落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度措施，防范和遏制建筑施工平安生產(chǎn)事故發(fā)生,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安。

二、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)組織時(shí)間從8月18日至10月30日，全市主要在建工地各組織一次。

三、組織形式

本次農(nóng)夫工平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)由我局主辦，由平安養(yǎng)老保險(xiǎn)中心支公司詳細(xì)承辦，主要依托施工現(xiàn)場場地開展活動(dòng)。對無場地條件的建筑工地，可統(tǒng)一組織農(nóng)夫工到有場地條件的活動(dòng)場所。

四、宣揚(yáng)教化對象和內(nèi)容

宣揚(yáng)教化的對象為從事一線生產(chǎn)操作的建筑業(yè)農(nóng)夫工，重點(diǎn)是新進(jìn)場、新上崗的農(nóng)夫工和建筑施工特種作業(yè)人員。由平安養(yǎng)老保險(xiǎn)中心支公司進(jìn)駐施工工地現(xiàn)場，免費(fèi)為各建筑工地開展農(nóng)夫工宣揚(yáng)教化活動(dòng)。實(shí)行現(xiàn)場動(dòng)員講課、視頻教學(xué)、ppt宣講、平安學(xué)問互動(dòng)問答等形式開展，組織對農(nóng)夫工進(jìn)行針對性的教化，內(nèi)容包括：建筑平安生產(chǎn)法律法規(guī)、基本常識、操作規(guī)程；從業(yè)人員平安生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；平安生產(chǎn)事故案例；工作環(huán)境及危急因素分析；危急源和隱患辨識；個(gè)人防災(zāi)、避險(xiǎn)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；平安設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù)；職業(yè)病防治和衛(wèi)生防疫等。

五、工作要求

（一）各建筑工地要提高相識，高度重視。加強(qiáng)農(nóng)夫工平安教化，是提高農(nóng)夫工平安防范意識的有效途徑，是從源頭上遏制建筑平安生產(chǎn)事故的一項(xiàng)重要措施。各建筑工地和建筑企業(yè)要充分相識農(nóng)夫工平安生產(chǎn)教化的重要性，切實(shí)提高意識，高度重視，仔細(xì)做好協(xié)作工作。

（二）周密部署，細(xì)心組織。每個(gè)工地活動(dòng)組織時(shí)間原則上為晚上7:30-9：30，有特定緣由時(shí)間可另行協(xié)商（詳細(xì)活動(dòng)支配時(shí)間見附表）。每個(gè)建筑工地要盡量供應(yīng)場地，通知工地農(nóng)夫工按時(shí)到場，主動(dòng)協(xié)作。

生產(chǎn)工作安排篇3

20xx年我們進(jìn)一步根據(jù)縣委、縣政府、安辦關(guān)于抓好平安生產(chǎn)工作的指示精神，不斷強(qiáng)化責(zé)隨意識和使命意識，始終繃緊平安生產(chǎn)工作這根弦，做到防患于未然，警鐘長鳴，努力促進(jìn)黨委提出的“三個(gè)滿足”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1、明確責(zé)任，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制。分解縣政府下達(dá)的縣體育局系統(tǒng)平安管理工作職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)平安生產(chǎn)“一把手”負(fù)總則、分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，健全平安管理網(wǎng)絡(luò)體系。

2、進(jìn)一步實(shí)行平安生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案、電氣消防平安專項(xiàng)工作實(shí)施方案、多層建筑和密集人群居住的平安隱患排查整治。加大隱患排查整改工作的力度，做到邊查邊整改，邊總結(jié)閱歷，不斷完善規(guī)章制度，提高隱患排查治理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、有效性，構(gòu)建長效機(jī)制。

3、進(jìn)一步深化開展平安檢查工作落實(shí)，重點(diǎn)是對公眾聚集體育場館、涉及公共平安的重要目標(biāo)，對檢查出的問題抓好整改落實(shí)，解決好存在的問題，消退隱患，杜絕事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)交通平安管理工作，對駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章遵守法律”的教化，禁止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車；做好車輛的日常維護(hù)和管理工作，剛好消退車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

防火工作關(guān)系到國家森林資源和人民生命財(cái)產(chǎn)平安，對實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)林區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展和林區(qū)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮著舉足輕重的作用。現(xiàn)依據(jù)《國務(wù)院印發(fā)辦公廳關(guān)于森林防火條例》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)國家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》和《海南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)海南省森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的通知》的重要精神，立足我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情，特制訂本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深化貫徹國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《森林防火條例》和修訂后的《國家森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》，仔細(xì)落實(shí)海南省委省政府、XX市委市政府關(guān)于防火工作會(huì)議精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足森林防火搶險(xiǎn)，堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、軍地聯(lián)動(dòng)，分級負(fù)責(zé)、屬地為主，以人為本、科學(xué)撲救”的原則，以“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的看法切實(shí)做到強(qiáng)化防火意識，客服一切麻痹思想和僥幸心理。建立健全我鎮(zhèn)反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的森林火災(zāi)處置機(jī)制，相識到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，防范措施到位，搶險(xiǎn)隊(duì)伍到位，搶險(xiǎn)物資到位，愛護(hù)那大鎮(zhèn)寶貴的森林資源和良好的生態(tài)環(huán)境，最大程度地削減森林火災(zāi)造成的損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)森林生態(tài)平安和社會(huì)公共平安。

二、組織指揮體系

（一）森林防火指揮機(jī)構(gòu)

在XX市委、市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，那大鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)管轄區(qū)森林防火工作。那大鎮(zhèn)人民政府設(shè)鎮(zhèn)防火指揮部，指揮部下設(shè)搶險(xiǎn)組、后勤組和醫(yī)療組。工作指揮部由鎮(zhèn)長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、村（居）委會(huì)主任和書記組成，各職能組由鎮(zhèn)長、各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、村（居）委會(huì)和鎮(zhèn)屬農(nóng)場干部群眾組成（組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)詳見附件）。

（二）撲火指揮

管轄區(qū)森林火災(zāi)撲救工作由那大鎮(zhèn)人民政府森林防火指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮。鎮(zhèn)森林防火指揮部可以依據(jù)實(shí)際須要，在森林火災(zāi)現(xiàn)場成立前線指揮部。參與前方撲火的單位和個(gè)人要聽從前線指揮部的統(tǒng)一指揮。

三、督查、預(yù)警和信息報(bào)告

（一）督查

全鎮(zhèn)涉及21個(gè)行政村和6個(gè)鎮(zhèn)屬農(nóng)場，對轄區(qū)森林防火應(yīng)采納“分級負(fù)責(zé)、分點(diǎn)包管、屬地為主”的原則，切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)森林防火的日常督促和檢查。鎮(zhèn)森林防火指揮部擔(dān)當(dāng)總督導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查各村（居）委會(huì)的森林防火工作的總體落實(shí)狀況。各包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)（包點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)名單詳見附件）對所管轄區(qū)森林防火工作進(jìn)行詳細(xì)的監(jiān)督、指導(dǎo)，包括組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、森林防火宣揚(yáng)、責(zé)任書簽發(fā)、防火物資購置、值班人員支配等內(nèi)容。對于未剛好落實(shí)和落實(shí)不到位的，責(zé)令限期整改。

（二）預(yù)警

依據(jù)國家森林防火指揮部劃分的4個(gè)森林火險(xiǎn)等級（由高到低依次為紅色、橙色、黃色和藍(lán)色），進(jìn)入預(yù)警期后，鎮(zhèn)森林防火工作指揮部依據(jù)預(yù)警級別和實(shí)際須要實(shí)行以下措施：

(1)馬上啟動(dòng)預(yù)案；

(2)加強(qiáng)值班，親密關(guān)注天氣狀況和森林火險(xiǎn)預(yù)警改變，剛好部署森林防火工作；

(3)加強(qiáng)森林防火巡護(hù)、發(fā)布預(yù)警信息、開展森林防火宣揚(yáng)、加強(qiáng)野外火源監(jiān)管、開展火患排查，落實(shí)防火裝備和物資；

(4)鎮(zhèn)森林消防專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)；

(5)調(diào)集所需物資和裝備，調(diào)兵布防；

(6)確保通訊、交通等森林火災(zāi)撲救設(shè)施的正常運(yùn)行。

（三）信息報(bào)告

鎮(zhèn)森林防火指揮部和各行政村、鎮(zhèn)屬農(nóng)場均支配值班表，支配到人，責(zé)任到人。森林防火期內(nèi)，鎮(zhèn)森林防火指揮部實(shí)行24小時(shí)值班制度，全部指揮部成員通訊工具24小時(shí)開通。各行政村值班負(fù)責(zé)人、值班人員電話24小時(shí)開通，保證發(fā)生火情能剛好聯(lián)絡(luò)，組織人員進(jìn)行撲救。護(hù)林員、任何公民和組織一旦發(fā)覺森林火災(zāi)隱患或火情，均可以通過電話、手機(jī)短信等渠道向所屬區(qū)分管搶險(xiǎn)組和鎮(zhèn)森林防火指揮部報(bào)告?；鹎楸容^嚴(yán)峻的可干脆向XX市森林防火指揮部報(bào)告，確?！按蛟纭⒋蛐?、打了”，將火災(zāi)損失降到最低限度。

四、撲救措施

一旦發(fā)生火災(zāi)，馬上就近組織村（居）委會(huì)、鎮(zhèn)屬農(nóng)場應(yīng)急隊(duì)伍和專業(yè)森林消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場處置，力爭將火災(zāi)撲滅在初起階段。必要時(shí)，組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓蚕?、民兵預(yù)備役部隊(duì)等救援力氣，調(diào)配各類必需裝備參加撲救。各撲火力氣在前線指揮部的統(tǒng)一調(diào)度下，明確任務(wù)分工，落實(shí)撲救責(zé)任?，F(xiàn)場指揮員要仔細(xì)分析地形環(huán)境和火場態(tài)勢，在撲火隊(duì)伍行進(jìn)和撲火作業(yè)時(shí)，時(shí)刻留意視察天氣和火勢的改變，確保撲火人員平安。不得動(dòng)員殘疾人、孕婦和未成年人以及其他不相宜參與森林火災(zāi)撲救的人員參與撲救工作。

20xx年的工作思路是：仔細(xì)實(shí)行十八大，十八屆三中、四中全會(huì)的精神，圍繞為高陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，緊抓特種設(shè)備平安，全力開展XX市爭創(chuàng)“全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作、仔細(xì)落實(shí)黨風(fēng)廉政一崗雙責(zé)制度，仔細(xì)抓好隊(duì)伍建設(shè)、依法行政建設(shè)、名牌戰(zhàn)略、計(jì)量檢定實(shí)力建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。全面提升服務(wù)高陵經(jīng)濟(jì)建設(shè)實(shí)力，促進(jìn)高陵質(zhì)監(jiān)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、全力開展“XX市爭創(chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市”工作，年初將召集五大質(zhì)量牽頭部門，組織召開觀摩會(huì)議，狠抓質(zhì)量強(qiáng)市示范點(diǎn)建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，確保我縣順當(dāng)通過市質(zhì)量創(chuàng)建辦的考核。

2、接著實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，邀請農(nóng)業(yè)科技專家教授給我縣種植戶就種植方面的有關(guān)學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們?nèi)骜{馭新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化栽培關(guān)鍵技術(shù)。

3、主動(dòng)推動(dòng)我縣名牌戰(zhàn)略進(jìn)程。深化轄區(qū)企業(yè)開展調(diào)研工作，發(fā)掘、培育、扶持有條件、基礎(chǔ)好的企業(yè)，主動(dòng)開展省、市名牌產(chǎn)品以及質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作。力爭新增陜西名牌產(chǎn)品1個(gè)，西安名牌1-2個(gè)。

5、進(jìn)一步拓展計(jì)量，加強(qiáng)人員隊(duì)伍建設(shè)，主動(dòng)組織檢定人員參與培訓(xùn)，爭取盡快將20xx年新立項(xiàng)目全部開展，擴(kuò)大檢定范圍，維護(hù)市場公允秩序。

6、不斷提升我局執(zhí)法實(shí)力，進(jìn)一步摸清轄區(qū)全部許可證企業(yè)底數(shù)，并建立質(zhì)量檔案（包括：營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、許可證復(fù)印件、組織機(jī)構(gòu)復(fù)印件、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管信息》、每年的《自查報(bào)告》及對企業(yè)開展年審、監(jiān)督檢查和產(chǎn)品質(zhì)量抽查的狀況報(bào)告和其他有關(guān)記錄）。并剛好補(bǔ)充完善檔案中的相關(guān)事宜，不斷提升我局行政執(zhí)法的水平。

7、接著加強(qiáng)對我縣特種設(shè)備的平安監(jiān)管，加大日常巡查力度，全面落實(shí)巡查方法，建立健全巡查臺(tái)賬，大力清除平安隱患，提高監(jiān)察效率，確保全年無一起特種設(shè)備平安重特大責(zé)任事故。

生產(chǎn)工作安排篇4

1、深化完善平安生產(chǎn)責(zé)任體系。一是完善行業(yè)與屬地平安生產(chǎn)監(jiān)管體系。仔細(xì)實(shí)行中央和省、市、區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合協(xié)調(diào)職能，優(yōu)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理考核機(jī)制，以“管行業(yè)必需管平安、管業(yè)務(wù)必需管平安”和“屬地管理與分級管理相結(jié)合”為原則，強(qiáng)化行業(yè)和屬地平安監(jiān)管職責(zé)，進(jìn)一步深化綜合協(xié)調(diào)、綜合監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。二是完善“網(wǎng)格化”監(jiān)管體系。深化實(shí)施平安生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，建立以街道各職能部門為監(jiān)管主體的二級網(wǎng)格和以村（社區(qū)）為單元的三級網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)分級管理、常態(tài)巡查、全員參加的長效機(jī)制。三是落實(shí)企業(yè)主體平安管理責(zé)任。層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書，確保企業(yè)主要負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)當(dāng)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，充分發(fā)揮企業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)和平安管理人員的作用，全面推行企業(yè)“全員、全方位、全過程”平安管理，把平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)“車間、班組和員工”。

2、接著加大隱患排查治理力度。一是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)檢查力度。主動(dòng)轉(zhuǎn)變檢查方式，將“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不用陪伴和不接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）進(jìn)行究竟，制定年度平安生產(chǎn)檢查工作安排，組織開展重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查督查。不斷規(guī)范街道、村（社區(qū)）兩級平安生產(chǎn)檢查和復(fù)查程序，加強(qiáng)檢查檔案管理，提升檢查業(yè)務(wù)實(shí)力，完善隱患整改反饋機(jī)制，提高平安生產(chǎn)檢查工作實(shí)效。二是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)“五五”工程實(shí)施力度。調(diào)研中小微企業(yè)平安服務(wù)需求，創(chuàng)新工作方法，運(yùn)用市場機(jī)制與平安詢問、評估、培訓(xùn)等機(jī)構(gòu)及相關(guān)專家開展合作，不斷提升中小微企業(yè)平安監(jiān)管服務(wù)水平，提高村（社區(qū)）對中小微企業(yè)，尤其是“三合一”、人員密集型生產(chǎn)企業(yè)等易發(fā)生群死群傷火災(zāi)事故的單位和場所的平安隱患排查治理實(shí)力，完善隱患整改反饋機(jī)制，督促企業(yè)隱患整治徹底。三是進(jìn)一步加大平安生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”及平安專項(xiàng)整治力度。堅(jiān)持把打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為作為防范和遏制事故的重要手段，分時(shí)段、分重點(diǎn)、分行業(yè)開展多行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治。根據(jù)職責(zé)分工，對消防、危急化學(xué)品（煙花爆竹）、建筑施工、用電平安、氨氣制冷、特種設(shè)備、機(jī)械制造等高危領(lǐng)域?qū)嵤┢桨矊ｍ?xiàng)整治，建立底數(shù)清、狀況明的臺(tái)帳資料，有效規(guī)范平安生產(chǎn)行為，確保消退重大平安隱患。四是進(jìn)一步加大企業(yè)隱患自查自糾管理。建立和完善工礦商貿(mào)一般企業(yè)平安生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)，對企業(yè)進(jìn)行分類分級，根據(jù)行業(yè)管理和屬地管理相結(jié)合的方式，落實(shí)村（社區(qū)）隱患排查治理信息員，動(dòng)員督促所屬企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)相關(guān)信息，依托信息化平臺(tái)，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”工作要求，努力實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)隱患排查治理信息全覆蓋，提高企業(yè)平安生產(chǎn)隱患自查自糾和信息報(bào)送工作質(zhì)量。

3、深化落實(shí)平安生產(chǎn)綜合監(jiān)管。一是深化企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化回頭看工作，推動(dòng)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化常態(tài)化、規(guī)范化和制度化，推動(dòng)街道規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提高小微企業(yè)本質(zhì)平安。組織協(xié)調(diào)平安中介評估機(jī)構(gòu)，對標(biāo)準(zhǔn)化到期的工業(yè)企業(yè)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評。二是完善基層“行業(yè)片組平安幫促工程”隱患治理體系。以專家引導(dǎo)、安管員跟班、循環(huán)檢查模式，主動(dòng)開展企業(yè)片組平安幫促活動(dòng)。加強(qiáng)與兄弟街道的溝通合作，充分發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)平安管理優(yōu)勢，實(shí)行“結(jié)對幫促”形式，幫助平安基礎(chǔ)薄弱的企業(yè)共同提高平安生產(chǎn)管理水平，有效建立企業(yè)“行業(yè)劃分、企業(yè)自主、專家指導(dǎo)、互幫互促”的平安管理長效機(jī)制。三是深化企業(yè)平安生產(chǎn)誠信機(jī)制平臺(tái)。將平安生產(chǎn)誠信機(jī)制建設(shè)與企業(yè)分類分級監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、隱患排查治理等有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步建立完善以平安生產(chǎn)承諾公示、信用等級評定、信用信息公開、激勵(lì)約束、平安警示五項(xiàng)制度為核心的平安誠信激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化完善與平安誠信機(jī)制掛鉤的“黑名單”曝光制度，將“黑名單”作為監(jiān)管重點(diǎn)對象，督促企業(yè)切實(shí)履行平安生產(chǎn)法律主體責(zé)任。

4、持續(xù)優(yōu)化平安生產(chǎn)宣教工作。一是進(jìn)一步優(yōu)化平安宣揚(yáng)教化工作。充分整合各職能部門平安監(jiān)管資源，大力開展以工礦商貿(mào)、道路交通、消防平安、特種設(shè)備、應(yīng)急管理為重點(diǎn)內(nèi)容的“全員平安宣揚(yáng)實(shí)施工程”，依法開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)安管員、特種作業(yè)人員等“三類法定培訓(xùn)人員”持證上崗教化。進(jìn)一步完善教化培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施平安培訓(xùn)“機(jī)考”考核制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量。主動(dòng)依托電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體陣地，深化開展平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、平安學(xué)問、工作舉措、先進(jìn)典型等宣揚(yáng)報(bào)道。面對基層、面對企業(yè)開展平安生產(chǎn)學(xué)問競賽活動(dòng)，接著抓好“平安生產(chǎn)月”、“安康杯”、“六五”普法等宣揚(yáng)活動(dòng)，主動(dòng)營造全社會(huì)“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的良好氛圍。二是深化企業(yè)平安文化建設(shè)。充分相識文化對企業(yè)平安生產(chǎn)的推動(dòng)力氣，結(jié)合“企業(yè)平安班組”建設(shè)，堅(jiān)持“市、區(qū)”兩級平安文化創(chuàng)建工作并舉，實(shí)行政策宣揚(yáng)、典型引路、機(jī)構(gòu)服務(wù)、專家指導(dǎo)等措施，切實(shí)增加指導(dǎo)工作力度，探究建立“分級實(shí)施、梯隊(duì)培育、擴(kuò)面提質(zhì)”的平安文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作機(jī)制。三是深化平安生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。加強(qiáng)預(yù)案管理，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、好用性和可操作性，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)平安預(yù)案“分級分類”登記備案管理。建立完善平安生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)急救援操作手冊。科學(xué)整合政企應(yīng)急資源，主動(dòng)組織開展多領(lǐng)域、多層面的應(yīng)急救援演練活動(dòng)，增加危急化學(xué)品（運(yùn)輸）、煙花爆竹、特種設(shè)備、火災(zāi)等高危領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)實(shí)力。四是進(jìn)一步優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍素養(yǎng)。組織街道和村級安管員、協(xié)管員參與專題理論學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)和深化企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，接著推行村（社區(qū)）平安生產(chǎn)協(xié)管員績效管理，增加干部平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)力和服務(wù)水平，提高基層安監(jiān)隊(duì)伍穩(wěn)定性和執(zhí)行力，提升隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

生產(chǎn)工作安排篇5

一、思路目標(biāo)

堅(jiān)持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ)，完善改制求規(guī)范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn)，合理利用增效益”的思路，突出抓好小麥、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植，著力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設(shè)，確保小春糧食播面達(dá)xx萬畝，總產(chǎn)xx萬噸;油菜播面達(dá)xx萬畝，總產(chǎn)xx萬噸;蔬菜種植面積達(dá)xx萬畝，總產(chǎn)xx萬噸，促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)夫增產(chǎn)增收。

二、工作重點(diǎn)

(一)著力實(shí)施“六個(gè)一”工程。一是以李渡為中心，沿國道212線建立x萬畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心，在移山、羊口、大樹等地建設(shè)1萬畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地。三是以李渡、龍嶺、吉安為重點(diǎn)，建設(shè)1萬畝油菜高產(chǎn)示范基地。四是以河西為中心，在羊口、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地。五是依托天冠冬菜，建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地。六是在木老、大樹、鹽溪、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地。

(二)努力打造小春四大亮點(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場規(guī)劃建設(shè)1010畝，包括小麥、油菜種植良種良法的推廣，預(yù)留行利用等內(nèi)容。二是大樹飼草種植大現(xiàn)常依托大樹桂花園畜牧園區(qū)，在木老、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬畝，抓好病蟲防治、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜，豌豆尖等短季節(jié)蔬菜;對原滿土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用。為抓好小春生產(chǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要打算30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場，供農(nóng)夫群眾觀摩學(xué)習(xí)。

三、工作措施

(一)突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì)。為削減病蟲害的影響，各地要引導(dǎo)農(nóng)夫群眾堅(jiān)決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號以下、綿陽29號以下品種，推廣川麥32號、川麥39號、川麥42號、川育16號、川農(nóng)19號等抗病高產(chǎn)新品種;豌豆主推龍豌1號、中豌4號;胡豆主推成胡14號、15號，保證良種推廣率達(dá)到101%。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”，解決濕害;全面推廣以機(jī)播、條溝點(diǎn)播、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植，實(shí)施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗，合理密植，杜絕稀大窩現(xiàn)象;施足底肥，氮磷合理搭配，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗;抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作。三是布局優(yōu)化。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植，對城郊木老、文峰、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植;對草飼牲畜養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹、龍?bào)?、橋龍等地，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植。

(二)保證種植面積。堅(jiān)決把各地的高磅望天田和無水源保障田全部改旱種小春;充分開發(fā)預(yù)留行，在預(yù)留行種上蔬菜、春洋芋、胡豆或飼料作物，實(shí)現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭九”(保證達(dá)到80%，力爭實(shí)現(xiàn)90%)目標(biāo);充分利用田坎、地角、坡臺(tái)、果園間歇地種植小春，大搞“增間混套”;激勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)夫轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對撂荒土地復(fù)原耕種。

(三)規(guī)范旱地改制。小春仍是滿土種植的地方，要下決心從今秋播種起先堅(jiān)決改制;改制較早的地方要穩(wěn)定改制面積，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)留行;要引導(dǎo)農(nóng)夫依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，抓好預(yù)留行的利用，突出經(jīng)濟(jì)效益，種植蔬菜、豆類和飼料;玉米地塊要接著按“雙二五”、“雙二八”等規(guī)格留好預(yù)留行，城郊和平壩地區(qū)等有條件的地方，在一、二臺(tái)土要大力推行“雙六尺”、“雙五尺”種植模式，實(shí)現(xiàn)旱地五至七作。

(四)保證物資供應(yīng)。各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農(nóng)業(yè)部門要組織力氣，清倉查庫，算好種子差口帳，剛好組織調(diào)運(yùn)小春作物尤其是小麥的良種，務(wù)必要在10月20日前全面到位;供銷、農(nóng)業(yè)等部門要備足肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜等農(nóng)用物資，保證小春生產(chǎn)須要;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，區(qū)工商、質(zhì)監(jiān)等部門要加大對假冒偽劣農(nóng)用物資的查處整頓力度，愛護(hù)農(nóng)夫利益。

(五)加強(qiáng)宣揚(yáng)培訓(xùn)。各級黨委、政府，農(nóng)業(yè)部門、宣揚(yáng)部門都要抓緊時(shí)機(jī)，在10月底前圍繞工作重點(diǎn)，實(shí)行會(huì)議、廣播、墻報(bào)、舉辦技術(shù)培訓(xùn)班、召開技術(shù)培訓(xùn)會(huì)、印發(fā)技術(shù)資料等多種形式，搞好對鄉(xiāng)、村、社、農(nóng)戶的小春生產(chǎn)好用技術(shù)培訓(xùn)，做到一家一個(gè)明白人，一戶一張明白紙;通過建設(shè)小春示范基地，讓群眾樹立以糧為本的思想，把千家萬戶動(dòng)員起來，努力提高種糧收益。

四、強(qiáng)化保障

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。小春生產(chǎn)是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵，為此區(qū)委、區(qū)政府將成立由區(qū)委分管經(jīng)濟(jì)工作副書記任組長、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長任副組長的小春生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)我區(qū)的小春生產(chǎn)工作;農(nóng)業(yè)部門要抓好現(xiàn)場的打算，農(nóng)資部門要抓好種子、化肥、農(nóng)藥的組織調(diào)運(yùn)，農(nóng)機(jī)部門要全力以赴赴抓好秋耕;各工委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要把小春生產(chǎn)放在當(dāng)前農(nóng)村工作重中之重的地位，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、時(shí)間、人力“三集中”，實(shí)現(xiàn)一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓、全員參加共同抓，發(fā)動(dòng)群眾、指導(dǎo)群眾抓好小春生產(chǎn)。

(二)保證資金投入。區(qū)財(cái)政要預(yù)算專項(xiàng)資金，切實(shí)增加對小春生產(chǎn)的投入，重點(diǎn)用于技術(shù)培訓(xùn)和推廣、品種改良、病蟲防治、現(xiàn)場打算，區(qū)財(cái)政對此專項(xiàng)資金要優(yōu)先支配，確保到位;區(qū)級相關(guān)部門要將小春生產(chǎn)的相關(guān)項(xiàng)目資金專項(xiàng)運(yùn)用;各工委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要擠出肯定的資金用于小春生產(chǎn)。

(三)嚴(yán)格目標(biāo)考核。區(qū)委、區(qū)政府將“六個(gè)一工程”的實(shí)施、小春亮點(diǎn)的打造及小春生產(chǎn)種植面積、良種推廣、旱地改制、規(guī)范栽培、病蟲害防治等工作納入干部崗位目標(biāo)管理，區(qū)委、區(qū)政府將組織檢查組，巡回各地檢查生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對抓小春生產(chǎn)特色明顯、成效突出的單位和個(gè)人，區(qū)委、區(qū)政府將予以表彰嘉獎(jiǎng);對不能按時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府交帳的，區(qū)委、區(qū)政府將予以通報(bào)指責(zé)。

生產(chǎn)工作安排篇6

即將過去的一年里公司經(jīng)驗(yàn)了比較大的起伏，在新的市場形勢和經(jīng)營環(huán)境中，公司的發(fā)展充溢著更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場持續(xù)疲軟、產(chǎn)品利潤逐步微利化的狀況下，除了推出新產(chǎn)品增加新的利潤點(diǎn)和加大營銷力度外，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是擺在我們面前亟待解決的問題之一。

“不改革則弊端恒久存在”，但改革必定是艱辛和苦痛的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何起先新一輪的工作？我認(rèn)為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認(rèn)為80%的要保持并應(yīng)更堅(jiān)決地落到實(shí)處做到更好，還有20%須要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點(diǎn)新思維去思索所面臨的新問題。

在20xx年，我的工作除堅(jiān)持以崗位職責(zé)為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個(gè)方面做得更深化些：

一、推動(dòng)5S工作

主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定臵和目視化管理。詳細(xì)方式為：

1.通過培訓(xùn)5S方面的學(xué)問，讓全體人員都建立起基本概念和相識；

2.爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參加，推動(dòng)中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式激勵(lì)員工做好；

3.從最基本的入手，分階段逐步深化，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理；

4.組織定期檢查，對于存在的問題堅(jiān)決進(jìn)行曝光和公布，而對做得好的要表揚(yáng)。

二、培訓(xùn)教化

1.利用工作間隙期，搜集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一些常規(guī)的基礎(chǔ)學(xué)問，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；

2.開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織探討和激勵(lì)共享各自閱歷；

3.部門之間關(guān)系處理的融洽與否，干脆影響到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運(yùn)行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會(huì)，讓一般員工干脆參加，面對面溝通，增進(jìn)相關(guān)了解，以削減公司內(nèi)耗。

三、工藝品質(zhì)方面

1.優(yōu)扮裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習(xí)慣。需和質(zhì)檢部協(xié)作完成。

2.堅(jiān)持做好品質(zhì)計(jì)件工時(shí)工作，品質(zhì)問題責(zé)任到人，好的獎(jiǎng)，差的和錯(cuò)的罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個(gè)人都有品質(zhì)危機(jī)意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終確定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個(gè)部門是不夠的，須要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和親密協(xié)作才能真正得到保障。

四、成本限制方面

1.制定年度的設(shè)備修理保養(yǎng)安排和成本預(yù)算，依據(jù)預(yù)算來限制費(fèi)用支出。

2.同時(shí)加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護(hù)工作，組織設(shè)備管理人員、車間負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器、設(shè)備運(yùn)用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促運(yùn)用部門將儀器和設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)落實(shí)到人、責(zé)任到人。過去的這項(xiàng)工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實(shí)實(shí)在在的做好管理和限制。

3.庫存成本的限制。接著逐步削減庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當(dāng)中去。嚴(yán)格限制非定額物資的選購 申報(bào)和審批，削減不必要的庫存發(fā)生。

4.錯(cuò)誤成本的限制，主要針對加工、裝配錯(cuò)誤及其他的裝配問題，將各項(xiàng)錯(cuò)誤問題依據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計(jì)整理，通過在完工工程分析會(huì)上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的探討，來削減問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯(cuò)誤導(dǎo)致的成本增加。

5.優(yōu)化計(jì)件工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，以員工實(shí)際完成的定額金額為基礎(chǔ)，依據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計(jì)件工時(shí)工資水平做參考，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況，適度降低一些柜型的計(jì)件工時(shí)工資，在肯定程度上削減工時(shí)成本。

6.制定定額類物料（銅排、銅線）節(jié)約或超耗的嘉獎(jiǎng)和懲罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。

7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，依據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進(jìn)行肯定比例的現(xiàn)金懲罰。目的是以正負(fù)激勵(lì)的方式建立成本意識。

8.完善車間個(gè)人工具臺(tái)賬，對于不正值地運(yùn)用造成工具損壞，或因保存不善造成工具丟失的，按肯定比例懲罰。

五、加強(qiáng)管理（管理創(chuàng)建效益）：

1.首先需提高自身管理實(shí)力和素養(yǎng)。許多時(shí)候感覺自己在管理限制方面

通過學(xué)習(xí)管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念；向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多溝通管理心得，取人之長為己用；再就是結(jié)合本公司實(shí)際狀況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實(shí)際工作當(dāng)中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因?yàn)楣芾聿辉谟谥谟谛?；要讓管理?chuàng)建效益就不能有無為而智的惰性思想。

2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負(fù)責(zé)人（尤其是車間）共同學(xué)習(xí)管理學(xué)問，共同學(xué)習(xí)的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強(qiáng)執(zhí)行實(shí)力，帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同提高才是作為管理者更應(yīng)當(dāng)花心思的事。

3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事務(wù)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的剛好參加，深化現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時(shí)組織臨時(shí)碰頭會(huì)協(xié)商解決。

4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯(cuò)誤或失誤，發(fā)覺一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則剛好在流程制度上查漏補(bǔ)缺，詳細(xì)依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—指責(zé)教化—完善制度—制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。

5.在平安管理方面，平安生產(chǎn)部是口號，平安管理不搞形式。接著堅(jiān)持組織做好每月度的平安檢查工作，剛好發(fā)覺反饋問題，并追蹤落實(shí)整改和預(yù)防措施。對于平安責(zé)任事故，堅(jiān)決做好四各方面：1）查明事故緣由；2）處理責(zé)任；3）教化和組織學(xué)習(xí)閱歷教訓(xùn)；4）制訂切實(shí)可行的整改措施并實(shí)實(shí)在在地得到落實(shí)。

以上是我新一年的工作安排。

附：生產(chǎn)部主要工作職能

1.負(fù)責(zé)建立和完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度及流程，確保生產(chǎn)系統(tǒng)工作的規(guī)范、有序開展；

2.依據(jù)訂貨合同，編制《月份生產(chǎn)安排》或《生產(chǎn)通知單》并組織實(shí)施，開展落實(shí)生產(chǎn)管理工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理目標(biāo)。

3.通過對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有效限制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，逐步降低生產(chǎn)成本。

4.主持召開每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，通報(bào)并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)異樣狀況。

5.對本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)平安教化，加強(qiáng)平安生產(chǎn)的限制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行平安法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保平安生產(chǎn)，杜絕重大、設(shè)備、人身傷亡等的發(fā)生；

6.負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備、工藝設(shè)備、工位器具和生產(chǎn)環(huán)境的總體限制和管理。

7.嚴(yán)格操作紀(jì)律，確保生產(chǎn)工藝的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。

8.負(fù)責(zé)所生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理工作，做到現(xiàn)場清潔衛(wèi)生、擺放整齊。

9.負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部的相關(guān)管理制度，并使之有效運(yùn)行。

生產(chǎn)工作安排篇7

為仔細(xì)開展平安社區(qū)創(chuàng)建工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，保障人民群眾生產(chǎn)生活平安，創(chuàng)建一個(gè)平安穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面開展平安生產(chǎn)大檢查，接著深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)本轄區(qū)平安生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為了轄區(qū)單位的生產(chǎn)、生活的正常進(jìn)行，確保平安生產(chǎn)，實(shí)行平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對社區(qū)單位平安生產(chǎn)的監(jiān)督和管理，確保社區(qū)穩(wěn)定，更好地開展平安生產(chǎn)工作、特制定有關(guān)平安生產(chǎn)工作安排如下：

一、提高思想相識，加強(qiáng)對平安生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本”和“平安第一，預(yù)防為主”的方針，細(xì)心組織、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧，制定切實(shí)可行的有關(guān)平安生產(chǎn)工作安排。與轄區(qū)內(nèi)單位要統(tǒng)一思想，維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，充分相識加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，正確理解平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，把平安生產(chǎn)作為一項(xiàng)長期艱難的重要任務(wù)，真正做到警鐘長鳴，常抓不懈。建立健全平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及健全各項(xiàng)平安制度，專人負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作，并切實(shí)抓好落實(shí)工作。

二、接著加大平安的宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)、教化，從而形成人人重視平安、人人參加到平安的活動(dòng)

主動(dòng)協(xié)作上級有關(guān)文件和會(huì)議精神，切實(shí)做好平安生產(chǎn)宣揚(yáng)工作，堅(jiān)持打贏“預(yù)防為主”的成功戰(zhàn)，切實(shí)增加社區(qū)居民的平安生產(chǎn)法制觀念，做到人人講平安，事事保平安，接著深化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)，進(jìn)一步完善形式，豐富內(nèi)容，增加實(shí)效。

1、社區(qū)平安檢查員負(fù)責(zé)對國家的法律法規(guī)宣揚(yáng)，剛好對轄區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)體戶的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對于重點(diǎn)部位的`平安管理，進(jìn)行“雙重”管理，杜絕重大惡性事故的發(fā)生。

2、按要求對轄區(qū)企業(yè)職工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，保證專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)培訓(xùn)考核過合格持證上崗。平安員進(jìn)行現(xiàn)場檢查，發(fā)覺有危及職工平安健康的狀況，有權(quán)要求馬上改正，或限期解決，狀況緊急時(shí)，有權(quán)要求馬上從危急區(qū)內(nèi)撤除作業(yè)人員；停止生產(chǎn)；對違反平安規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)和職工有權(quán)制止作業(yè)，提出懲罰建議；發(fā)生事故后，有權(quán)干脆參與調(diào)查，按規(guī)定進(jìn)行處理。

三、接著加強(qiáng)自查自糾工作，做好平安生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善平安檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，將逐步加大檢查的力度和深度，主動(dòng)探討、探究和采納先進(jìn)的管理方法，不斷改善平安生產(chǎn)環(huán)境，完善平安生產(chǎn)監(jiān)管工作。

1、社區(qū)平安檢查員領(lǐng)導(dǎo)小組成員，應(yīng)對轄區(qū)單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。定期監(jiān)督、檢查轄區(qū)范圍內(nèi)各單位實(shí)行平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)定，進(jìn)行平安生產(chǎn)的綜合管理，做好事故預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕重、特大事故的發(fā)生。

2、做好重大節(jié)假日期間的平安生產(chǎn)工作，發(fā)覺擔(dān)心全隱患，剛好地按要求向辦事處平安生產(chǎn)辦公室報(bào)平安生產(chǎn)報(bào)表和相關(guān)資料和相關(guān)資料。

3、強(qiáng)對轄區(qū)居民的平安常識教化，以“四防”為主，進(jìn)行平安自查。狠抓平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí)，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，察實(shí)情，講真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，加強(qiáng)檢查督促，從嚴(yán)管理，嚴(yán)格要求，切實(shí)做到平安生產(chǎn)工作層層落實(shí)，責(zé)任到人。

4、利用各種形式宣揚(yáng)平安工作的重要性，要常常宣揚(yáng)平安學(xué)問，利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語等在轄區(qū)宣揚(yáng)。尤其對轄區(qū)的青少年和老年人作為重點(diǎn)宣揚(yáng)對象，增加居民防范意識。

生產(chǎn)工作安排篇8

一、檢查時(shí)間

即日起至20xx年10月。

二、檢查范圍

區(qū)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證（含食品相關(guān)產(chǎn)品）獲證企業(yè)。

三、檢查內(nèi)容

根據(jù)定期監(jiān)督檢查安排，對轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場核查，并填寫《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》。日常監(jiān)督檢查重點(diǎn)是企業(yè)的原材料限制、生產(chǎn)必備條件、出廠檢驗(yàn)等狀況，包括：

1.是否根據(jù)規(guī)定要求在產(chǎn)品包裝上標(biāo)注生產(chǎn)許可證編號和標(biāo)記；

2.生產(chǎn)條件、檢驗(yàn)手段、生產(chǎn)技術(shù)或工藝是否已經(jīng)發(fā)生改變，是否根據(jù)法定要求辦理重新審查手續(xù)；

3.原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效運(yùn)行，有針對性地對企業(yè)原輔材料的選購 進(jìn)貨、入庫驗(yàn)收、保管和運(yùn)用狀況進(jìn)行抽查；

4.產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)的實(shí)施狀況，重點(diǎn)檢查出廠檢驗(yàn)記錄和報(bào)告；

5.企業(yè)產(chǎn)品包裝是否符合標(biāo)識標(biāo)注規(guī)定，是否存在誤導(dǎo)、欺瞞消費(fèi)者的狀況；

6.獲證企業(yè)執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策狀況。

有下列狀況之一的，應(yīng)當(dāng)對獲證企業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被舉報(bào)的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中被媒體曝光的;企業(yè)涉嫌存在制假售假行為和記錄的;企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生重大質(zhì)量事故的;須要對實(shí)地核查組審查質(zhì)量、獲證企業(yè)持續(xù)保持生產(chǎn)合格產(chǎn)品實(shí)力、各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門證后監(jiān)管質(zhì)量進(jìn)行抽查的;上級交辦的檢查。

監(jiān)督檢查發(fā)覺企業(yè)存在產(chǎn)品質(zhì)量等問題須要整改的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令企業(yè)限期整改，并在規(guī)定的整改期限到期后對企業(yè)進(jìn)行復(fù)查。在完成對企業(yè)的復(fù)查工作后，應(yīng)將《獲證企業(yè)巡查、回訪記錄》、企業(yè)整改資料等記錄文書歸檔。

監(jiān)督檢查發(fā)覺企業(yè)違反法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)定須要賜予行政懲罰的，應(yīng)當(dāng)剛好移交本機(jī)關(guān)行政執(zhí)法部門依法處理，并將狀況報(bào)送上級主管部門。

四、時(shí)間要求

各所根據(jù)定期監(jiān)督檢查安排開展獲證企業(yè)定期監(jiān)督檢查工作，并于每月25日之前向區(qū)局質(zhì)監(jiān)科報(bào)送檢查資料。

五、工作要求

（一）高度重視，提高相識。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證事中事后監(jiān)管工作是省局開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是今后一段時(shí)間內(nèi)監(jiān)督工作的重點(diǎn)和重心。各所要高度重視此項(xiàng)工作，仔細(xì)謀劃，扎實(shí)推動(dòng)，確保實(shí)效。

（二）分級監(jiān)管，夯實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格根據(jù)分類監(jiān)管工作要求，依據(jù)企業(yè)類別實(shí)施不同監(jiān)管方式，主動(dòng)落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人產(chǎn)品質(zhì)量平安相識，夯實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量平安主體責(zé)隨意識。

（三）落實(shí)整改，剛好查處。對在檢查中發(fā)覺的問題，要督促企業(yè)完成整改工作，形成整改材料，并對企業(yè)整改狀況進(jìn)行復(fù)核。對拒不整改或整改不到位的企業(yè)，要?jiǎng)偤靡婪ㄌ幚怼?/p>

（四）按時(shí)報(bào)送，強(qiáng)化時(shí)效。嚴(yán)格根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，報(bào)送工