XX省區(qū)(聯(lián)、辦)1-6月份工作總結(jié)報(bào)告(模板)

匯報(bào)單位:××省〔片〕區(qū)××聯(lián)絡(luò)處匯報(bào)人：×××職別：×××匯報(bào)時(shí)間：年月日合肥國泰食品有限責(zé)任公司一、工作匯報(bào)1.1、三季度重點(diǎn)工作規(guī)劃進(jìn)展匯報(bào)1.2、競品、渠道、客戶動態(tài)信息二、階段銷售數(shù)據(jù)陳述2.1、銷售數(shù)據(jù)2.2、費(fèi)用規(guī)劃2.3、退貨分析三、2P梳理3.1、產(chǎn)品動作梳理3.2、重點(diǎn)區(qū)域提升動作四、8、9月份工作規(guī)劃〔重點(diǎn)闡述〕五、需要公司支持協(xié)調(diào)事項(xiàng)目錄1.1、三季度重點(diǎn)工作規(guī)劃進(jìn)展匯報(bào)1.2、競品、渠道、客戶動態(tài)信息1.1、三季度重點(diǎn)工作規(guī)劃進(jìn)展匯報(bào)三季度重點(diǎn)工作規(guī)劃區(qū)域分類事項(xiàng)目的時(shí)效責(zé)任人渠道建設(shè)其他規(guī)劃渠道建設(shè)其他規(guī)劃渠道建設(shè)其他規(guī)劃渠道建設(shè)其他規(guī)劃1.2、競品、渠道、客戶動態(tài)信息2、階段銷售數(shù)據(jù)陳述分析：1、任務(wù)達(dá)成分析：2、銷售成長分析：

2.1.2、聯(lián)/辦業(yè)績分析2.1.3、12年與11年月度銷售比照

2.1.4、2021年7-12月客戶銷售節(jié)奏節(jié)奏分析及下一步節(jié)奏管理舉措：

2.2、經(jīng)營費(fèi)用分析(聯(lián)絡(luò)處單獨(dú)填，省區(qū)匯總)2021年1-6月費(fèi)用分析費(fèi)用分析：1、經(jīng)營費(fèi)用及資源費(fèi)用分析：2、投入分析，如何聚焦重點(diǎn)區(qū)域、客戶做好資源分配，具體舉措。

2.3、退貨分析(聯(lián)絡(luò)處單獨(dú)填，省區(qū)匯總)退貨分析分析：應(yīng)對：3.1、產(chǎn)品梳理3.1、產(chǎn)品梳理排名品項(xiàng)12.1-6月(單位/萬元)占比%增長%1234567891012年1-6月TOP10單品排名數(shù)據(jù)分析品類結(jié)構(gòu)分析：品項(xiàng)結(jié)構(gòu)分析：TOP品項(xiàng)排名分析：數(shù)據(jù)分析重點(diǎn)品項(xiàng)提升策略分析：

3.2、重點(diǎn)區(qū)域提升動作四、8、9月份工作規(guī)劃〔重點(diǎn)闡述〕8、9月份重點(diǎn)工作規(guī)劃區(qū)域分類事項(xiàng)目的時(shí)效責(zé)任人渠道建設(shè)其他規(guī)劃渠道建設(shè)