內科主任年終總結及來年計劃范文6篇

內科主任年終總結及來年計劃范文6篇

年終總結是我們對以往工作狀況完成的一個文字材料，回憶過去的工作，職場人可以專心地寫一個年終總結，。以下是我細心為您引薦的內科主任年終總結及來年打算范文6篇，供大家參考。

內科主任年終總結及來年打算范文1

下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，因為我們內科最終有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫(yī)院管理，倡議的以“病人為中心，以提高醫(yī)療效勞質量”為主題的效勞宗旨，謹慎執(zhí)行本年度護理工作打算，遵照醫(yī)院護理效勞質量評價標準的根本要求及標準考核細那么，完善各項護理規(guī)章制度，改良效勞流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量限制，保持護理質量持續(xù)改良?，F(xiàn)將20xx年下半年我科護理工作總結如下：

一、落實護理造就打算，提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)

1、對各級護理人員進展三基培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。

2、每周晨間提問2次，內容為根底理論學問、院內感染學問和專科學問。

3、組織全科護士學習了《護理根底學問》。

4、組織全科護士學習醫(yī)院護理核心制度。

5、每個護士都能嫻熟駕馭心肺腦復蘇急救技術。

6、各級護理人員參與科內、醫(yī)院組織的理論考試、院感學問考試、技術操作考核。

二、改善效勞流程，提高效勞質量

實行了“首迎負責制”，標準接待新入院病人效勞流程，推行效勞過程中的標準用語，為病人供應各種生活上的便利，對出院病人半月內主動詢問病人的康復狀況并記錄訪問內容，廣泛聽取病人及陪護對護理效勞的看法，對存在的問題查找緣由，提出整改措施，不斷提高效勞質量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的效勞質量調查病人滿足率101%、

三、完善各項護理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護理過失事故發(fā)生

每周護士會進展平安意識教育，查找工作中的擔心全因素，提出整改措施，消退過失事故隱患，謹慎落實各項護理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內質控小組作用，定期和不定期檢查各項護理制度的執(zhí)行狀況，重大護理過失事故發(fā)生率為零。

四、護理文書書寫，力求做到精確、客觀及連續(xù)

護理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據，書寫過程中要謹慎斟酌，能客觀、真實、精確、剛好、完整的反映病人的病情改變，不斷強化護理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個護士能端正書寫看法，同時加強監(jiān)視檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏，質控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查，發(fā)覺問題剛好訂正，每月進展護理文書質量分析，對存在問題提出整改措施，并接著監(jiān)控。

五、標準病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人到達承受治療的最正確身心狀態(tài)

病房每日定時通風，保持病室靜謐、干凈、空氣別致，對意識障礙病人供應平安有效的防護措施，落實崗位責任制，按分級護理標準護理病人，落實安康教育，加強根底護理及重危病人的個案護理，滿意病人及家屬的合理須要，上半年護理住院病人余人，搶救病人人，一級護理病人共天，無護理并發(fā)癥。

六、急救物品完好率到達101%、急救物品進展“四定”管理

每周專管人員進展全面檢查一次，護士長每周檢查，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

七、按醫(yī)院內感染管理標準

重點加強了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度，組織學習醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進展了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護士能謹慎履行自身職責，使院感監(jiān)控指標到達質量標準。

八、工作中還存在許多缺乏：

1、根底護理有時候不到位，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不剛好，臥位不安適。

2、病房管理有待提高，病人自帶物品較多。

3、個別護士無菌觀念不夠強，無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象，一次性無菌物品用后處理不剛好。

4、護理文書書寫有時候有漏項、漏記、內容缺乏連續(xù)性等缺陷，特殊是護理記錄簡化后對護理記錄書寫質量的要求有所下降，這是我急需提高和加強的。

5、安康教育不夠深化，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

內科主任年終總結及來年打算范文2

我科在護理部的領導下、在科主任的大力支持下，全科護士同心協(xié)力，圓滿完成了年初下達的護理工作打算。參照標準，逐條逐項抓好各項工作，通過持續(xù)質量改良，有效的促進我科護理管理制度化、標準化，護理質量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將內科護理工作總結如下：

一、臨床護理質量

每周開展質控檢查有記錄，謹慎落實各項護理平安規(guī)章制度。嚴格執(zhí)行查對制度，落實率101%。急救物品齊全，處于應急備用狀態(tài)，定專人管理，班班交接，質控護士不定期檢查，急救物品完好率101%。加強藥品的平安管理，專人負責，每周清點。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率101%。落實住院患者根底護理效勞工程，謹慎執(zhí)行分級護理制度，根底護理合格率97%，一級護理合格率95%。

護理記錄做到剛好、真實、精確。護理文書書寫合格率95%。為病人供應?？萍膊“部到逃?，安康教育覆蓋率101%，知曉率90%。發(fā)生護理不良事務剛好上報，有緣由分析，并落實整改措施。謹慎落實各項護理，確保全年住院患者無護理并發(fā)癥發(fā)生〔院前壓瘡除外〕。加強平安管理，全年無大的護理過失發(fā)生。

二、院感工作

嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程，護士長及院感質控護士定期自查。嚴格遵照《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構醫(yī)療廢物管理方法》及我院醫(yī)療廢物管理相關制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴格執(zhí)行《醫(yī)務人員手衛(wèi)生標準》，駕馭正確的洗手方法。無菌物品合格率101%。嚴格執(zhí)行平安注射制度，做到一人一針一管。踴躍主動承受院感學問培訓。

三、培訓學習

每月開展?？茖W問培訓，護士在科內組織開展護理技術操作培訓。每月開展護理核心制度培訓，護理人員知曉率101%。在崗護理人員參與全員理論考核每年4次，考試合格率101%。參與護理部組織的全院護理操作考核，達標率101%。每月組織疾病護理查房、業(yè)務學習各一次。組織開展應急預案培訓。組織開展?？萍本燃寄芘嘤?，護理人員技術操作合格率95%。

四、優(yōu)質護理效勞

進一步改革護理工作模式，落實分組責任制整體護理。注意年資新老、實力強弱的搭配，并能充分表達對病人的連續(xù)視察。制定科學有效的績效考核制度，與護理質量、患者滿足度、護理難度及技術要求掛鉤，充分調動護士工作的踴躍性，使護士對工作滿足度96%。護士長每天對科室危重病人進展評估，檢查護士駕馭所負責病人的診療護理信息，催促開展安康教育、康復指導和心理護理。不斷提高患者滿足度，滿足度達96%。全年無護理糾紛、投訴。

五、存在的問題

護理人員的整體素養(yǎng)仍有待進一步提高，仍須要加強“三基”及?？评碚搶W問學習。護理質量仍需進一步提高。個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的.現(xiàn)象。安康宣教亟待加強。優(yōu)質護理效勞需進一步深化。

內科主任年終總結及來年打算范文3

20xx年是新世紀的第一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)接著深化改革的一年，全體護理人員在院長重視及干脆領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，完成了20xx年護理打算90%以上，現(xiàn)將工作狀況總結如下：

一、謹慎落實各項規(guī)章制度

嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1—2次，并有記錄。

〔2〕護理操作時要求三查七對。

〔3〕堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。

3、謹慎落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年打算、季支配、月打算重點進展催促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內容為：支配本周工作重點，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并剛好反應，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經歷，擴大學問面。

5月底派三病區(qū)護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立

1、接著落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、接著開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調查表，〔定期或不定期測評〕滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、?？茖W問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

內科主任年終總結及來年打算范文4

20xx年即將過去，回憶這一年來，我科在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質量為重要指導思想。努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平都上了一個臺階。俗話說有總結才會有提高，為了能在以后的工作中揚長避短，取得更大的成果，現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：

一、政治思想方面：

因為工作性質的關系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主子公保爾?？虏旖鹫f過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應當這樣來度過的：當他回首往事時，不因虛度年華而懊悔，也不因過去的無所作為而羞愧。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。

二、業(yè)務水平方面：

俗話說“活到老學到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風險高，必需醫(yī)術精湛，以確保萬無一失，其實隨著科技的開展，大量現(xiàn)代化設備應用到了醫(yī)學上，絕大局部醫(yī)生在給患者診斷前，要依據醫(yī)技科室供應的各種報告、診斷，然后結合患者病癥來下定論，我不敢有絲毫懈擔也正是因為壓力大所以我不斷要求完備，力求在技術上更精湛，不因為自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論學問，拓寬視野，讓理論協(xié)助、指導自己的實踐工作，但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分，許多時候面對新的病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的看法也莫衷一是，所以我就到xx醫(yī)院請教，最終解快樂中疑團，回到醫(yī)院后許多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認為在學術領域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。

在不斷的走、看、求教的過程中，讓我醒悟相識到，目前我們科室仍存在大量問題，急待解決：

一、客觀上：

二、主觀上：

最終，個別醫(yī)生對患者效勞看法較差，表達不出“以病人為中心”的效勞宗旨。

總之，這一年里有收獲也有缺憾，盼望在xx年里全部的榮耀不會褪色，全部的缺憾都變成完備，我更期盼在院長的帶著下，在全院職工的共同努力下，出國留學醫(yī)院不僅僅是一流的出國留學醫(yī)院，而且可以和出國留學一流醫(yī)院相媲美。

內科主任年終總結及來年打算范文5

20xx年較好的完成了工作任務，現(xiàn)將本人這些年來的工作總結如下：

一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風建立方面

領悟及執(zhí)行上級指示精神，不折不扣，和上級保持相同。遵照醫(yī)院的部署，組織我科室全體工作人員，接著深化學習重要思想，謹慎學習有關構建和諧社會的各種文件精神，提高全體工作人員的思想覺悟，努力把醫(yī)療、教學、科研等各項工作做好，為構建和諧社會做好本職工作。全科人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象。開展反商業(yè)的工作，組織科室人員參與醫(yī)院的各種形式的教育活動，謹慎學習有關文件，提高思想相識及覺悟，謹慎進展自查自糾，這些年來，科室人員無收受回扣現(xiàn)象。努力提高醫(yī)療效勞質量，一切工作以病人為中心，供應優(yōu)質效勞。由于醫(yī)院的詳細抓管個人及全體科室人員的通力合作，科室屢次被醫(yī)院評為“先進科室”、“十佳科室”，個人也屢次獲“優(yōu)秀科主任”、“十佳科主任”稱號。

二、醫(yī)療業(yè)務方面

嚴格執(zhí)行醫(yī)院各種規(guī)章制度，狠抓醫(yī)療質量管理、感染管理、護理管理及安康教育等方面的工作，并努力按醫(yī)院管理年的要求做好每一項工作，使我科在醫(yī)療市場競爭更為猛烈的狀況下，仍能穩(wěn)步開展，較好地完成了各項工作任務。

(一)住院率和業(yè)務收入

從開科以來，我科住院率始終穩(wěn)居院內前三名，業(yè)務總收入也不斷增長在收入增加的同時，藥品比例也逐步下降。

(二)危重病人搶救工作

在做好繁重的臨床醫(yī)療工作的同時，還堅持專業(yè)理論及新技術的學習，不斷提高自己的業(yè)務技術水平。隨著年齡的增長，老年患者的病情越來越困難、越來越重，我科的危重病人數量較同期增多。通過醫(yī)護雙方通力協(xié)作，這些年來我科勝利搶救不少老年重癥肺炎、敗血癥、急性左心衰、大面積腦堵塞、急性心梗等病人，均得到患者及家屬的確定及感謝。同時通過踴躍對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但勝利救治了病人，全科醫(yī)務人員也通過實戰(zhàn)積累了不少的臨床經歷，業(yè)務水平大幅度提高，造就了一批技術骨干。

(三)接著教育

依據工作須要，全員學習，養(yǎng)成良好的學習風氣，以上醫(yī)療業(yè)務工作，個人除了踴躍參加外，更重要的是起到了指揮、協(xié)調作用，在全科室同志努力工作下，全科醫(yī)護工作穩(wěn)定，多年來無醫(yī)療事故及重大醫(yī)療糾紛。

(四)人才隊伍建立

1、增加學問更新意識，組織科內學習醫(yī)學“三基”學問及專業(yè)根底學問，并留意跟蹤醫(yī)藥前沿信息，針對x病區(qū)醫(yī)療效勞對象多為多系統(tǒng)、多器官病變患者這一特點，科內不僅對每一位醫(yī)師提出專業(yè)開展要求，并且強調在x病區(qū)工作的醫(yī)師通讀內科學，以便醫(yī)師在嫻熟駕馭內科常見病、多發(fā)病診療技術，又能對專業(yè)學問駕馭有所側重，學問構造與醫(yī)學開展根本同步。為了檢驗學習的效果，科室每季度對主治以下醫(yī)師卷面考試一次，并記錄成果。

2、抓緊外派學習。全科室醫(yī)師尤其是青年醫(yī)師都相識到外出進修學習是拓寬視野、更新學問、增加臨床工作實力的好時機，科室也抓緊時機做好這一工作，聯(lián)系的進修醫(yī)院有中山大學一附院、北京中日友好醫(yī)院、中南大學湘雅醫(yī)學院等，但因為種種緣由，目前尚未派出人員進修學習，這也是個人的缺憾之一。

(五)開展新技術、新工程

響應醫(yī)院號召，開展中醫(yī)特色治療，增加效勞新技術、新工程。我院是中西醫(yī)結合醫(yī)院，中西結合治療是我院的優(yōu)勢。在國家大力開展中醫(yī)藥的大背景下，我們倡議增加中醫(yī)治療的比例。這些年組織科內已開展的有中頻穴位治療、中藥燙療，對于老年人骨關節(jié)病，頸、腰椎增生、骨質疏松、消化不良、便秘等病證，有良好療效，且無苦痛，已漸漸為老年患者承受，深受老年患者的寵愛。近2年來還通過與針灸、推拿科的協(xié)作，開展針灸推拿治療。我科通過請會診，針灸、推拿科派專人到病房開展治療，便利了老年患者，且增加了治療手段，促進患者的病情康復。目前還增加了穴位敷貼、艾灸、中藥熏洗等中醫(yī)外治治療，促進中醫(yī)特色科室的構建。新技術方面，開展的有長期置入空腸管治療吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人腸內養(yǎng)分這一方面，逐步形成了必須的經歷。

三、教學工作

作為探究生導師，本人這些年來招收老年心、腦血管中西醫(yī)結合防治專業(yè)探究生13名，順當完成學業(yè)8名，畢業(yè)后的學生各自成為醫(yī)院的技術骨干，本人還擔當探究生的急診學教學任務，同時在本科教育方面，擔當本科臨床體格檢查培訓，中西醫(yī)結合內科學等課程教學任務，真誠對待學生，視學生如己出，謹慎教學，得到學生的好評，并獲得“優(yōu)秀探究生導師”、“十佳老師”等榮譽稱號。這些年來，組派科室人員擔當學院中西醫(yī)結合本科、臨床醫(yī)學本科《診斷學》理論教學，臨床見習課及實習前體格檢查培訓課，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。無論是臨床帶教還是理論講授，各位教師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。

四、缺乏

1、業(yè)務方面：近年來的同期收入相比雖仍有增多，但相對于醫(yī)院其他兄弟科室來說，仍存在必須差距，這與病人來源較單一、治療方法較單一和局限，思路不夠開闊有關，我們還要踴躍擴大病人來源，充分利用好科室優(yōu)越的醫(yī)療資，加強借鑒、探究及開發(fā)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法，加強對衛(wèi)生法規(guī)、醫(yī)保政策及醫(yī)院有關文件的學習及探究等，我們科室才能有所開展。

2、我科室個別職工工作仍欠細心，責任心不夠強，仍有醫(yī)療護理過失的苗頭發(fā)生;說明工作和安康宣教工作做得還不夠細致，極個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿足。

3、醫(yī)療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點，有待進一步提高。

4、學科建立及科研工作方面還須要加強及努力。

解決方法：在個人、科室與相關醫(yī)院聯(lián)系的同時，向醫(yī)院提出要求，由本院與對方醫(yī)院公對公聯(lián)系，爭取對方醫(yī)院重視，早對我們翻開進修學習大門，另外，多醫(yī)院同時聯(lián)系，增加學習時機。

內科主任年終總結及來年打算范文6

一年以來，在縣衛(wèi)生局及我院領導班子的正確指導和大力支持下，我科全體醫(yī)護人員，謹慎貫徹科學開展觀，更新思想觀念、改良工作作風、強化內部管理，進一步增加職工的競爭意識、質量意識，圓滿完成了全年各項工作目標，現(xiàn)總結如下：

一、不斷擴大業(yè)務，順當完本錢年度目標任務

20xx是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，這一年我院進展門診裝修，很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境，但由于院領導及職工同心同德，共渡難關，最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境，使我科取得了可喜的成果，今年至11月份共收住病人1467人，病床運用率達101%以上，診斷符合率達101%，年收入達4101萬元，比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升。門診人數達4000余人次，取得經濟效益和社會效益雙豐收。

二、深化開展先進性教育，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)

今年以來，我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)一思想，堅決信念，從責隨意識、平安意識、效勞意識來教育職工，提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風和工作實力等方面查找缺乏，謹慎整改;通過義診、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和一心一意為人民效勞的宗旨教育，并通過實施開展誠信在衛(wèi)生，滿足在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步開展，全面提升了科室形象。

三、加強科室內部管理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質量

從今年起，在全科廣泛開展向社會效勞承諾活動，自覺承受社會監(jiān)視?？剖胰酷t(yī)護人員不承受病人的請客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標準化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去。落實醫(yī)療效勞標準，落實周六、周日醫(yī)生查房制度，設置醫(yī)患溝通記錄制度。一年來，科室在堅持對病人實施特性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當地及周邊大量患者來診，門診病人、住院病人數明顯增長，到達了歷史最好水平。

四、標準醫(yī)療質量管理，提高醫(yī)療技術水平

1、注意人才隊伍建立

我科人員利用早班交班時間、休息時間，努力學習專業(yè)學問，利用病歷探討，主任查房積累臨床經歷，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內定期召開會議，強調醫(yī)療平安，狠抓醫(yī)生、護士職責執(zhí)行狀況;每月兩次平安質量檢查，對不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3、抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時：詳問病史、全面查體，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密視察，平安護理，文明效勞;

(3)出院時：交待事項，建立感情，定期隨訪。