建筑施工安全培訓(xùn)課件

安全培訓(xùn)

目錄第一章、建筑行業(yè)的特點第二章、安全生產(chǎn)理念第三章、安全事故成因第四章、事故應(yīng)急管理第五章、施工現(xiàn)場安全須知第一章、建筑行業(yè)的特點行業(yè)背景

我國的高危行業(yè)分別有：煤礦、非煤礦山、建筑施工行業(yè)、危險化學(xué)品行業(yè)、煙花爆竹行業(yè)、民用爆破行業(yè)。

建筑行業(yè)的特點

易燃、易爆生產(chǎn)企業(yè)采礦業(yè)建筑施工行業(yè)

建筑行業(yè)的特點項目位置固定，作業(yè)流動性大勞動力密集，露天作業(yè)，勞動強度大，夏季高溫、冬季寒冷

建筑行業(yè)的特點露天作業(yè)、交叉作業(yè)多，安全事故易發(fā)從業(yè)人員構(gòu)成成分復(fù)雜，安全意識普遍不高

建筑行業(yè)的特點這個是2014年風靡全國號稱最狠的安全標語“親愛的工友們：在外打工，注意安全，一旦發(fā)生事故：別人睡你媳婦，打你孩子，花你的撫恤金！”

看到這個，你是否對施工現(xiàn)場有所畏懼？那么請在今后的工作中主動學(xué)習安全知識！第二章、安全生產(chǎn)理念安全生產(chǎn)理念安全的定義安全是指不受威脅,沒有危險、危害、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處，互相不傷害，不存在危險的危害的隱患。國家標準(GB/T28001)對“安全”給出的定義是:“免除了不可接受的損害風險的狀態(tài)”。通俗理解：無危為“安”，無損為“全”。如果你也是建筑行業(yè)的安全人，邀請你參與安全家學(xué)習聯(lián)盟第64期的課程！直播時間：2018.7.26（星期四）晚7點半~9點一起跟全國的建筑安全人一起交流吧！掃碼報名領(lǐng)取2個G的建筑資料包或者復(fù)制鏈接到瀏覽器報名：/course/317030安全生產(chǎn)理念念安全方針安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜綜合治理安全理念綠色建造，環(huán)環(huán)境和諧為本本；生命至上，安安全運營第一一不管國家的安安全生產(chǎn)方針針還是企業(yè)的的安全生產(chǎn)方方針都把“以人為本，安安全第一”作為核心思想想來指導(dǎo)工作作。怎樣來正確理理解指導(dǎo)思想想的核心意涵涵對我們的安安全工作有著著至關(guān)重要的的作用。安全生產(chǎn)理念念安全生產(chǎn)理念念安全第一：生產(chǎn)經(jīng)營活動動中要突出抓抓好安全，始始終不忘把安安全工作與其其他經(jīng)濟活動動同時安排、、同時部署，，當安全工作作與其他活動動發(fā)生沖突與與矛盾時，其其他活動要服服從安全，絕絕不能以犧牲牲人的生命、、健康、財產(chǎn)產(chǎn)損失為代價價換取發(fā)展和和效益。安全生產(chǎn)理念念小時候我們都都打過預(yù)防針針，當時不懂懂，就覺得打打針很痛，有有的同學(xué)還嚇嚇得哇哇哭，，后來才知道道打預(yù)防針是是預(yù)防病毒感感染的手段。。通過打疫苗在在我們身體里里建立起預(yù)警警、預(yù)防體系系，發(fā)現(xiàn)有病病毒入侵立即即會喚醒我們們的免疫系統(tǒng)統(tǒng)消滅病毒以以免引發(fā)疾病病，損害我們們身體。杜絕事故發(fā)生生的主要工作作就是預(yù)防。。預(yù)防為主：立足基層，建建立起預(yù)教、、預(yù)測、預(yù)報報、預(yù)警等預(yù)預(yù)防體系，以以隱患排查治治理和建設(shè)本本質(zhì)安全為目目標，實現(xiàn)事事故的預(yù)先防防范體制。綜合治理：綜合運用法律律、經(jīng)濟、行行政等手段，，人管、法管管、技防等多多管齊下，并并充分發(fā)揮社社會、職工、、輿論的監(jiān)督督作用，從責責任、制度、、培訓(xùn)等多方方面著力，形形成標本兼治治、齊抓共管管的格局第三章、安全全事故成因安全事故成因因美國著名安全全工程師海因因里希對大量量的事故進行行研究提出海因里希法則：1個死亡或重傷事故故背后，有29起輕傷害事故，29起輕傷害事故背后后，有300起無傷害虛驚事件件，以及大量的不不安全行為和不安安全狀態(tài)存在。安全事故闖紅燈坐電梯超速駕駛機動車野外下河游泳隱患EFFECT生活中我們的一個不安全行為就會可能造成安全事故，但是事故之前我們抱著僥幸心理已違章N次。請大家樹立“違章即是事故，隱患即是事故”的觀念。安全事故成因不系安全帶安全事故成因海因里希法則給了了我們一個怎樣的的啟示？要防止重大事故的的發(fā)生，必須從減減少和消除大量的的無傷害事件入手手，重視事故苗頭頭和未遂事故。海因里希對單一的的某個事故進行研研究得出事故因果果連鎖理論，人員員傷亡、財產(chǎn)損失失是事故的結(jié)果，，而他的根本原因因則是人的不安全行為、、物的不安全狀態(tài)態(tài)、環(huán)境因素、管管理缺陷。人的因素：人員缺乏安全知識識，疏忽大意或采采取不安全的操作作動作等而引起事事故既人的不安全全行為。1）違章操作2）違章指揮3）違反勞動紀律2.物的因素：機械設(shè)備工具等有有缺陷而引起事故故即物的不安全狀狀態(tài)。3.環(huán)境的原因：空間限制、天氣限限制4.管理上的缺陷：無制度、無人管、、管理盲區(qū)《企業(yè)職工傷亡事故故調(diào)查分析規(guī)則》GB6442——86直接原因：在時間上最接近事事故發(fā)生的原因，，又稱為一次原因因間接原因：引起事故原因的原原因第四章、事故應(yīng)急急管理事故應(yīng)急管理一、事故報告事故報告的內(nèi)容1、事故發(fā)生的時間、地點以及現(xiàn)現(xiàn)場情況；2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過；3、人員傷亡和經(jīng)濟損失情況；4、已經(jīng)采取的措施；事故現(xiàn)場報告人項目經(jīng)理公司安全管理部企業(yè)負責人政府相關(guān)部門事故應(yīng)急管理項目應(yīng)急組織架構(gòu)構(gòu)圖二、應(yīng)急處理事故應(yīng)急管理事故發(fā)生N事故報告事故判斷響應(yīng)級別應(yīng)急啟動救援行動事態(tài)控制應(yīng)急恢復(fù)總結(jié)評審現(xiàn)場清理解除警戒善后處理事故調(diào)查指揮人員到位信息網(wǎng)絡(luò)開通應(yīng)急資源調(diào)配現(xiàn)場指揮到位應(yīng)急增援人員救助工程搶險警戒標志醫(yī)療救護人群疏散環(huán)境保護現(xiàn)場監(jiān)測專家支持信息反饋關(guān)閉YYN響應(yīng)升級Y應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)流程圖三、應(yīng)急響應(yīng)流程程事故應(yīng)急管理四、事故調(diào)查事故處理堅持“四不放過”的原則即：事故原因未查清不不放過；事故責任人未受到到處理不放過；事故責任人和廣大大群眾沒有受到教教育不放過；事故沒有制訂切實實可行的整改措施施不放過。第五章、施工現(xiàn)場場安全須知危險源可能導(dǎo)致人員傷害害或疾病、物質(zhì)財財產(chǎn)損失、工作環(huán)環(huán)境破壞或這些情情況組合的根源或或狀態(tài)因素主要包括：物理性性危險源、化學(xué)性性危險源、生物性性危險源、生理性性危險源、行為性性危險源、其他。。1、進入施工現(xiàn)場前前，必須接受入場場安全教育，并戴戴好安全帽，穿施施工場地專用靴，，攜帶必要的照明明工具和通訊用具具。安全須知2、在施工現(xiàn)場必須須走安全通道。3、不隨意進入危險險場所，與機械設(shè)設(shè)備保持距離，不不要隨意觸碰電閘閘開關(guān)。4、不得隨意拆除安安全防護設(shè)施和安安全標志。安全須知有的同學(xué)可能會問問，施工現(xiàn)場這么么大，機械、材料料、人員這么多，，我怎么知道哪里里危險呢？不用擔心，施工現(xiàn)現(xiàn)場的危險點和易易發(fā)生事故的地方方都用安全標志作作出禁止、警告、、提示等信息。所所以，進入現(xiàn)場前前，我們必須對安安全標志有個清晰晰的認識。安全須知安全標志的分類為為禁止標志、警告告標志、指令標志志、提示標志，每每種標志用專門的的顏色加以區(qū)分，，讓我們能夠更快快的周圍環(huán)境的危危險狀況。安全須知紅色表示禁止：抬頭看標志低頭頭思安全黃色表示警告抬頭看標志低頭頭思安全藍色表示指令抬頭看標志低頭頭思安全綠色表示提示緊急出口避險處可動火區(qū)抬