半年度部門工作總結(jié)范文大全

半年度部門工作總結(jié)范文大全部門總結(jié)好，更有利于大家提高工作效率，今日學(xué)習(xí)啦我給大家?guī)砹税肽甓炔块T工作總結(jié)，供大家閱讀和參考，盼望對大家有所協(xié)助，感謝大家對我的支持。半年度部門工作總結(jié)篇一

今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能的科室的大力的支持下，在兄弟工段的協(xié)助下，上下一心，團(tuán)結(jié)拼搏，銳意進(jìn)取。在平安生產(chǎn)的方面取得了良好的成果。

一、平安環(huán)保的管理

今年上半年，我工段緊緊圍繞“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)的方針，以礦安委__(1)號文和選礦廠__年平安環(huán)保工作打算為指南，結(jié)合自身的特點(diǎn)制定了切合工段實(shí)際的平安的管理的方法，詳細(xì)表此時此刻如下幾的個方面：一是接著實(shí)行“分級的管理，分級的負(fù)責(zé)，分級的把關(guān)”的平安管理的方法。年初工段同廠里簽訂平安責(zé)任合同書，班組同工段簽訂平安責(zé)任合同書，在班組中建立平安互保機(jī)制,使全工段員工都能明確自己在平安生產(chǎn)中所肩負(fù)的責(zé)任。

二是加強(qiáng)危急點(diǎn)、源的管理，在硝酸的管理上，嚴(yán)把入庫關(guān)，為員工配備了管用的取酸小車，實(shí)行早班取酸的管理模式，在取酸、轉(zhuǎn)運(yùn)及倒酸作業(yè)時指定工段領(lǐng)導(dǎo)跟班監(jiān)護(hù)。三是強(qiáng)化了對鉗工班的平安管理，我工段鉗工班擔(dān)負(fù)著全工段管道、設(shè)備的檢修、維護(hù)工作，是工段平安工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

為此我們堅(jiān)持工段領(lǐng)導(dǎo)派班及工作全過程平安監(jiān)控的平安管理方法，同時在周四的平安學(xué)習(xí)中推行每人必需發(fā)言的模式，以提高修理人員的平安意識。四是謹(jǐn)慎抓好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，通過對平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的完善和學(xué)習(xí)，員工的平安意識有了很大的提高。五是加強(qiáng)日常管理，我們謹(jǐn)慎進(jìn)展平安自檢、自查活動，聽取員工的看法，對員工們反映的隱患剛好進(jìn)展整改。

今年上半年，我們完成了硝酸房的搬遷、全尾砂過濾機(jī)刮料口的改造、自動排液裝置排料口的改造等工作。這些工作的完成有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。除此之外，一方面我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場的平安管理，工段領(lǐng)導(dǎo)每天屢次深化現(xiàn)場，巡查各崗的生產(chǎn)狀況，對于平安難度大的工作工段領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)管，對于平安難度一般的工作也不放松，做到生產(chǎn)無小事。同時抓好領(lǐng)導(dǎo)的值班工作，值班領(lǐng)導(dǎo)接到報(bào)警電話以最短的時間趕赴現(xiàn)場指揮處理;另一方面加強(qiáng)了全段員工的責(zé)任心，為了更好地加強(qiáng)本工段的管理，首先是完善管理制度，然后狠抓制度落實(shí)，對于“三違”現(xiàn)象嚴(yán)查，嚴(yán)抓，嚴(yán)管。通過這些措施的落實(shí)我們?nèi)〉昧吮葦M好的效果，確保了平安生產(chǎn)。

環(huán)保方面我們以is14000標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，以廠每月的廠區(qū)工業(yè)環(huán)境檢查為契機(jī)，大力整治現(xiàn)場衛(wèi)生，抓好清潔生產(chǎn)，對全工段的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)展了大力整治，嚴(yán)格各項(xiàng)工藝操作，謹(jǐn)慎抓好尾砂的回收利用，削減廢渣的排放，降低了選礦廢渣排放對周邊環(huán)境造成污染的可能，對于本工段的危急化學(xué)品我們嚴(yán)防泄漏，嚴(yán)格遵照is14000的要求去做。不僅如此，我們還踴躍進(jìn)展技術(shù)革新以削減廢油的排放，如對全尾四臺過濾機(jī)加裝集油裝置，從而幸免了過濾機(jī)軸瓦的潤滑油落地的現(xiàn)象，通過我們的努力，我工段的工業(yè)衛(wèi)生環(huán)境有了很大的改觀。

二、設(shè)備管理方面

踴躍推行精細(xì)化管理，全面提升管理水平，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，使工段的生產(chǎn)設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定地為尾砂的生產(chǎn)效勞。我們著重從以下幾個方面著手：一是力爭從源頭消退隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時，我們進(jìn)一步全面提升管理水平，不斷地完善鉗工班對設(shè)備的點(diǎn)、巡檢制度，形成標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備管理體系。在設(shè)備保養(yǎng)方面，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行工況以及設(shè)備部件運(yùn)用周期剛好對設(shè)備零件進(jìn)展定期更換，具體填寫設(shè)備部件更換記錄，建立檔案，針對每臺設(shè)備制定嚴(yán)格的量化指標(biāo)，使其運(yùn)行始終處于受控狀態(tài)。

不僅如此，我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把發(fā)覺的問題具體的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理，幸免每次交班時，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。讓工段領(lǐng)導(dǎo)能夠更干脆、更清楚的了解每一臺設(shè)備的運(yùn)行狀況，適時采納維護(hù)措施，這些均有效地提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。二是踴躍推行機(jī)長制的實(shí)施，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí)，我們把機(jī)長同班組掛鉤，機(jī)長所在的班組共同擔(dān)當(dāng)機(jī)長的責(zé)任，通過這項(xiàng)措施的實(shí)施對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。

再那么我們還充分利用停產(chǎn)檢修等有利時機(jī)踴躍進(jìn)展技術(shù)改造開展小改小革等革新活動，比方自動排液裝置排料口的改造，解決了排料時砂漿濺出地面的現(xiàn)象。

三是在確保正常生產(chǎn)的同時要求生產(chǎn)班班中加強(qiáng)巡查;修理班班每天進(jìn)展一次設(shè)備巡查;工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，發(fā)覺問題剛好處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下修理班組盡心竭力地抓好設(shè)備的維護(hù)，生產(chǎn)班組謹(jǐn)慎的抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的根底。

三、生產(chǎn)管理方面

今年，礦里依據(jù)采礦充填工藝技術(shù)相關(guān)要求對，對尾砂的生產(chǎn)進(jìn)展了調(diào)整，__年分級尾砂和全尾砂產(chǎn)量按1:1比例進(jìn)展組織生產(chǎn)，要求盡可能多地回收粗粒級尾砂，提高分級尾砂的產(chǎn)量，選礦尾砂綜合回收率調(diào)整為75%。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，踴躍協(xié)作進(jìn)展尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試，于3月17日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入運(yùn)用，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程，為今后尾砂依據(jù)新要求進(jìn)展生產(chǎn)打下了良好的根底，在此過程中，我們嚴(yán)管理、細(xì)操作，操作工時時對每班的產(chǎn)量進(jìn)展監(jiān)控，主動進(jìn)展細(xì)微環(huán)節(jié)的調(diào)控，生產(chǎn)管理逐步向平安高效穩(wěn)定開展，生產(chǎn)技術(shù)狀況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機(jī)2644小時，生產(chǎn)分級尾砂干砂78833.41噸;全尾開機(jī)11281.10小時，生產(chǎn)全尾砂干砂76201.48噸，立式砂倉取砂23295.48噸，總共完成尾砂干砂178330.37噸,尾砂回收率到達(dá)了77.66%，確保了充填用砂，也為礦里的環(huán)保工作做了一些奉獻(xiàn)。

四、技術(shù)探究方面

為了抓好尾砂的生產(chǎn)，探究適合尾砂生產(chǎn)的最正確工藝，減輕尾砂生產(chǎn)的勞動強(qiáng)度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)技術(shù)科的大力支持下。我們大膽探究，開拓創(chuàng)新，取得了較好的成果，供應(yīng)了珍貴的技術(shù)依據(jù)。今年上半年，我們主要參加了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂生產(chǎn)的工藝流程。二是對二號泵站緩沖池內(nèi)的尾砂進(jìn)展二次回收的改造工作，此舉，為今后提高尾砂的回收率進(jìn)展了技術(shù)儲藏

三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項(xiàng)改造，對提高尾砂的回收，具有必須好處。

五、本錢節(jié)約方面

我工段踴躍響應(yīng)選礦廠領(lǐng)導(dǎo)的號召，貫徹中金嶺南公司、凡口礦《關(guān)于切實(shí)做好應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的緊急通知》精神，始終堅(jiān)持把節(jié)能降耗工作貫穿于生產(chǎn)工作中去，制定了嚴(yán)格的本錢限制措施，加強(qiáng)對各種物資消耗的精細(xì)化管理工作。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺帳，做到日清月結(jié)，帳面清楚，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程承受監(jiān)視。從而推動班組材料消耗管理向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。

二、廣泛傳播、發(fā)動全工段員工發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，樹立勤儉節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”踴躍做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)限制在最正確值。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，激發(fā)全段員工的熱忱，實(shí)現(xiàn)本錢最小化、效益最大化。加強(qiáng)生產(chǎn)組織，向節(jié)能降耗要效益，切實(shí)做好精細(xì)化管理工作。加強(qiáng)過程限制，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量，向質(zhì)量要效益。在設(shè)備的檢修時，由設(shè)備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù)，盡可能地削減奢侈。加強(qiáng)對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢制度，削減工藝、設(shè)備事故，延長設(shè)備的運(yùn)用壽命。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作，作好節(jié)能降耗，向管理要效益。加強(qiáng)對倉庫的管理，對一些可用可不用的物資一律不得申報(bào)。

同時，對工段所屬設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)格管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設(shè)備，一律制止開機(jī)，如水泵僅在清掃衛(wèi)生時方可開機(jī)。

四、加強(qiáng)修舊利廢方面的工作，工段不定期組織鉗工班對工段以往更換下來的備品備件進(jìn)展修復(fù)，踴躍進(jìn)展技術(shù)改造，開展小改小革等創(chuàng)新創(chuàng)效活動。實(shí)際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米;修復(fù)了以往換下的閘閥;對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)展了改造，此項(xiàng)改造，不僅可以使一臺7.5千瓦的水泵每天削減開機(jī)時間二十一個小時，使尾砂工段絮凝劑的運(yùn)用量從原來每天30kg削減到15kg，削減絮凝劑的奢侈，削減鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑運(yùn)用本錢五萬多元。

六、其它方面

在思想黨建方面，踴躍落實(shí)廠黨總支下達(dá)的各項(xiàng)工作，建立好各種臺賬，謹(jǐn)慎開展好“三會一課”的學(xué)習(xí)活動，踴躍幫助廠工會、女工委開展好各種活動。親密聯(lián)系群眾，關(guān)懷群眾，采納私下談話、召集員工聚會溝通思想、多為員工辦實(shí)事等多種形式的工作方法，謹(jǐn)慎做好各方面的工作，駕馭、了解員工的思想，做深化細(xì)致的思想工作，剛好化解工段員工之間的沖突，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性，對工段的特別群體進(jìn)展了調(diào)研，對周四平安學(xué)習(xí)活動的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求，使工段的平安學(xué)習(xí)活動走向標(biāo)準(zhǔn)，工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等作奸犯科的現(xiàn)象。

我們雖然做了一些工作，但也存在著一些問題有待我們進(jìn)一步去解決，比方員工串崗的現(xiàn)象，如何找尋更適合提高分級尾砂產(chǎn)量的方法等。今年，我們有信念有實(shí)力把各方面的工作做的更好。半年度部門工作總結(jié)篇二

我是今年10月被入取到公司，任主辦會計(jì)一職，由于剛接手，對自己業(yè)務(wù)還不是很熟識，所以管理還不到位，但是通過這段時間的努力以及在各部門同事們的大力支持和踴躍協(xié)作下，在財(cái)務(wù)會計(jì)工作崗位上取得了必須的成果，較好地完成了上級安排的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)。現(xiàn)將三個月來的財(cái)務(wù)工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、度工作總結(jié)

(一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的狀況

我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)”的工作看法，嚴(yán)格遵守國家的財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)和國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度，謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作，履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對資金進(jìn)展的管理和結(jié)算，對于收到的資金能剛好地存入銀行，每筆付款也做到了謹(jǐn)慎核對，只有在相關(guān)手續(xù)完備無誤的狀況下才會進(jìn)展支付。在現(xiàn)金管理這方面，我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié)，并剛好調(diào)整銀行未達(dá)。同時，我們堅(jiān)持每天登記現(xiàn)金日記賬，周周做應(yīng)收款報(bào)表，審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作狀況，更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)了財(cái)務(wù)收支信息。

我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作，謹(jǐn)慎執(zhí)行了企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

(二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行狀況分析

在財(cái)務(wù)部工作的這段時間里很好地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)，取得了必須成果，我覺得有以下幾點(diǎn)緣由：1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作，一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷耄兄餐囊粋€信念，“愛公司如愛家”，所以才能做好財(cái)務(wù)工作。2、工作看法上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開支憑證、合同，編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就須要“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)”的工作看法。為了便于查賬人員的查賬工作，我們必需對稅務(wù)報(bào)表和會計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到細(xì)致謹(jǐn)慎，無差無漏，有根有據(jù)。3、學(xué)習(xí)看法上。要將會計(jì)工作做好，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)展再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)展經(jīng)歷溝通，多參與相關(guān)對內(nèi)部限制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，將自身學(xué)問與會計(jì)工作結(jié)合起來，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

(三)公司財(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問題

財(cái)務(wù)部剛好做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作，為總公司下屬的兩個分公司爭取到了局部賬目不用查賬的時機(jī)。為了確保公司的開展有序進(jìn)展，提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時與兩個國稅、地稅等稅務(wù)部門和一個效勞類企業(yè)打交道，期間，我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。踴躍與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持，最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收實(shí)惠政策，為公司節(jié)約每一分資金，締造經(jīng)濟(jì)效益，確保公司開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難，但是我們?yōu)榱斯?，為了盡到財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，即使硬著頭皮，也會努力做好做完。

(四)公司財(cái)務(wù)部工作績效的評估

我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，要求各崗位人員依據(jù)本崗位的職責(zé)要求，謹(jǐn)慎做好本職工作并將成效顯著工作納入政績考核體系。這樣，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部內(nèi)部核算監(jiān)視，強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

(五)對公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

對于公司或財(cái)務(wù)部的管理，我有如下幾點(diǎn)建議，如有不妥，敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教：

1、條件允許的狀況下，開展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件須要的更新，使公司領(lǐng)導(dǎo)剛好全面駕馭企業(yè)資源狀況。

2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、困難以及公司即將增加一個運(yùn)輸子公司，我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會更大，建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

3、昨年的工作中，由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠剛好，給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了很大的難題，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作，使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能精確剛好，保證財(cái)務(wù)核算的順當(dāng)進(jìn)展。

4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采納與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展剛好反映和分析等措施。

5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理效勞意識，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

二、度工作打算

我們財(cái)務(wù)部以“保證資金平安，效勞公司管理，支持公司開展”為目標(biāo)，以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理睬計(jì)和諧開展”為措施，針對財(cái)務(wù)部管理升級中存在的問題，遵照統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)解決，不斷完善的原那么持續(xù)進(jìn)展，將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長期工作來開展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn)：

1.接著加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬實(shí)力。不斷的反省與總結(jié)，提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作用。推動會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從根底核算到日常整理流程進(jìn)展細(xì)那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，特殊是發(fā)票的報(bào)銷核算，要進(jìn)展統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行。“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念，盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿意公司每一個工程進(jìn)展對財(cái)務(wù)的細(xì)微環(huán)節(jié)要求，確保公司工程正常順當(dāng)進(jìn)展。

2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險。

3.加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作，采納與外部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤，對各部門資金支出進(jìn)展剛好反映和分析等措施。

4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動分析工作，剛好提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的財(cái)務(wù)限制可行性措施或建議。協(xié)作公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的限制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支。

5、接著與財(cái)政、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系，處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。

6、接著進(jìn)展學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)立工作，做好會計(jì)人員隊(duì)伍的建立，在充分保障日常工作正常開展的狀況下，加強(qiáng)會計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合會計(jì)人員考評方法，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)判定實(shí)力，以便更好的適應(yīng)公司開展的要求，全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

7、接著制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度，清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)管理制度，使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

8、持續(xù)推動全面預(yù)算管理，提高財(cái)務(wù)核算力度。20__年，我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖，從公司全盤和長遠(yuǎn)的角度啟程，胸懷大局，從大處著眼，細(xì)處著手，依據(jù)總經(jīng)理室布置，組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時切實(shí)加強(qiáng)兩級經(jīng)濟(jì)核算。

，我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，謹(jǐn)慎努力工作，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)問上有了很大的提高，根本完成了工作任務(wù)，取得必須的成果，但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些缺乏與差距，須要努力提高和改良。

今后，我們財(cái)務(wù)部要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素養(yǎng)，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標(biāo)任務(wù)，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，奮勉努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個新的水平，為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻(xiàn)。半年度部門工作總結(jié)篇三

回憶20__年上半年，作為公司的商務(wù)行政文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和同事們的支持協(xié)助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作，也順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，須要將來不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)歷，運(yùn)用所駕馭的學(xué)問彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實(shí)的工作看法：一年來，我堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，自覺維護(hù)公司企業(yè)形象，妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量幸免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

行政文員是屬于效勞性質(zhì)的工作，且比擬繁雜。

(1)每天我都謹(jǐn)慎做好各項(xiàng)效勞工作，以保障業(yè)務(wù)部、單證部、船務(wù)部、財(cái)務(wù)部及設(shè)計(jì)部門工作的正常開展。

(2)文員日常的工作內(nèi)容比擬瑣碎，須要細(xì)心、慎重，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

(3)在行政部經(jīng)理may的指導(dǎo)下，建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：謹(jǐn)慎做好本職工作和日常事務(wù)性工作，幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時做好后勤效勞工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們幸免后顧之憂，在部門經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，踴躍、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1、日常接待工作：接打電話時，運(yùn)用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求協(xié)助的人員，我都會盡我所知賜予解答或剛好轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)賜予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進(jìn)展領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：依據(jù)工作須要，隨時制作各類表格、文檔等，同