安全生產(chǎn)述職報告范文_第1頁
安全生產(chǎn)述職報告范文_第2頁
安全生產(chǎn)述職報告范文_第3頁
安全生產(chǎn)述職報告范文_第4頁
安全生產(chǎn)述職報告范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第安全生產(chǎn)述職報告范文安全生產(chǎn)述職報告范文一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

2022年,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署和要求,圍繞2022年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、建立健全工作機制為抓手,以隱患排查、安全宣傳為重點,著力加強安全監(jiān)管,全面落實各項安全生產(chǎn)重點任務(wù),不斷強化工作措施,加大工作力度,保持了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定?;仡欉^去一年的工作,我的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一、我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故目標(biāo)控制情況

今年,我鎮(zhèn)各部門和各企事業(yè)單位緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),始終保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,進一步落實安全監(jiān)管責(zé)任,不斷加強安全隱患排查治理力度,有效地控制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起死亡1人以上的安全生產(chǎn)事故,事故指標(biāo)控制在區(qū)下達的任務(wù)目標(biāo)內(nèi)。

二、安全生產(chǎn)重點工作任務(wù)完成情況

(一)基層基礎(chǔ)工作

1、安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為主任,一級班子副職任副主任,鎮(zhèn)安監(jiān)辦、督查辦等21機關(guān)部門和駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會,進一步調(diào)整和充實了安全生產(chǎn)委員會成員單位,嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確和強化了各行業(yè)主管部門以及安全監(jiān)管人員的安全監(jiān)管責(zé)任,與各部門、各企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。單設(shè)了鎮(zhèn)安監(jiān)辦、交安辦、新農(nóng)合辦、水務(wù)辦等4個賦有安全監(jiān)管職能的部門,鎮(zhèn)內(nèi)配備了7名安全監(jiān)管工作人員,各村居成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了1名安全監(jiān)管人員由村居綜治專干兼任。

2、安全監(jiān)管裝備。我鎮(zhèn)高度重視安全監(jiān)管裝備的配備,積極向區(qū)安監(jiān)局申請配備了安全執(zhí)法車1輛、安全監(jiān)管制服7套以及攝像機等系列安監(jiān)設(shè)備,進一步提高了我鎮(zhèn)安全監(jiān)管能力。

3、安全監(jiān)管制度和臺帳。我鎮(zhèn)制定完善了安全生產(chǎn)工作會議制度等13個安全監(jiān)管基本制度和工礦商貿(mào)企業(yè)臺帳等12個基本臺帳,各村居建立健全了安全生產(chǎn)會議制度等9個基本制度和安全生產(chǎn)檢查記錄臺帳等8基本臺帳,各相關(guān)職能部門以及生產(chǎn)經(jīng)營單位也建立了相關(guān)監(jiān)管制度和臺帳,安全監(jiān)管實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。

(二)安全隱患排查整治

我鎮(zhèn)建立健全了安全生產(chǎn)隱患排查治理制度,堅持每個月開展1次以上的安全隱患檢查排查工作,建立了安全檢查記錄臺帳、隱患登記臺帳以及督辦臺帳,并嚴(yán)格要求及時進行整改銷號,一般隱患整改率達到100%,有效遏制了安全事故的發(fā)生。今年,鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織實施了安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動、安全生產(chǎn)月活動、百日安全隱患大排查、安全生產(chǎn)大排查大整治大執(zhí)法專項行動以及迎國慶、保平安、促發(fā)展主題活動等,組織開展了生產(chǎn)安全、食品藥品安全、學(xué)校安全、交通安全、消防安全、建筑施工安全、煙花爆竹及危險化學(xué)品安全等重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。

(三)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“制度規(guī)范化、管理臺帳化、裝備現(xiàn)代化、指令書面化、操作程序化、行為規(guī)范化”的要求,全面實施企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)。督促企業(yè)按照國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鎮(zhèn)內(nèi)工礦商貿(mào)企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)會議制度等12個基本制度和安全生產(chǎn)會議記錄等12本基礎(chǔ)臺帳,進一步規(guī)范了安全操作規(guī)程,加強了日常安全監(jiān)管,強化了隱患治理,使企業(yè)的安全基礎(chǔ)條件、管理水平、裝備水平及安全狀況得到明顯改善。露天非煤礦山企業(yè)全面推行機械化生產(chǎn),機械設(shè)備配置率達90%以上。今年,我鎮(zhèn)重點實施了青龜采石廠安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并順利通過了區(qū)安監(jiān)局的檢查驗收。

(四)安全文化建設(shè)

我鎮(zhèn)高度重視安全文化建設(shè)工作,專門成立了安全文化傳播工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副組長由分管安全和文化工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)安監(jiān)辦、文化服務(wù)中心、宣統(tǒng)辦、教管中心、視達傳媒站等部門負(fù)責(zé)人組成,積極組織開展了“安全生產(chǎn)月”等一系列安全宣傳活動,營造了良好的社會安全氣氛。

猜你喜歡

1.安全生產(chǎn)述職報告范文5篇

2.分管安全生產(chǎn)述職報告

3.安全生產(chǎn)個人述職報告優(yōu)秀范文

4.安全員述職報告范文3篇

5.2022年最新安全生產(chǎn)述職報告

6.安全生產(chǎn)個人述職報告

7.安監(jiān)局個人述職報告范文

8.2022年安全生產(chǎn)述職報告

安全生產(chǎn)述職報告范文二

光陰荏苒,時間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年,歲月逝去不復(fù)返,霜鬢崔朱顏。2022年很快就要過去了,驀然回首,無比感動。

回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導(dǎo)。

2022年,我的工作分為四個階段:第一階段從2022年1月1日到2022年4月1日,全面負(fù)責(zé)北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從2022年4月2日到2022年4月20日,成都龍泉房建項目助勤,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從2022年4月21日到2022年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從2022年7月16日到目前,全面負(fù)責(zé)東莞地鐵R2線項目安全生產(chǎn)管理工作。

為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點,結(jié)合一年來的工作,我從思想?yún)R報、2022年工作總結(jié)、存在不足及改進措施三方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表同志們述職,請審議。

一、加強學(xué)習(xí),不斷提升政治品德,廉潔自律鑄美德

鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌??朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑,就是不斷學(xué)習(xí),因此,我們要把學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力的提升作為一種工作需要來堅持,要勤學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí),努力成為學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)干部。

2022年,是建黨__周年,一年以來,通過學(xué)習(xí)黨的理論知識,使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰,不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè),當(dāng)好"排頭兵"、"掌舵手";堅決與不良傾向作斗爭,講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng),能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上,去分析問題、解決問題,提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,樹立大局意識,在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識,從而在工作中時時、處處以全局為重,服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事,在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻,展現(xiàn)出大局觀和大局意識,體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力。

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守;堅持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴(yán)守組織紀(jì)律。

二、2022年工作總結(jié)

1.戰(zhàn)勝困難,恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作

2022年1月到4月,北京地鐵昌平線項目接近尾聲,由于北京地鐵9號線及房山線工期緊,昌平線項目領(lǐng)導(dǎo)陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目,由我全面負(fù)責(zé)該項目收尾工作。

昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風(fēng)險源多,同時,該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性,在多數(shù)同事已撤離,項目管理團隊嚴(yán)重欠缺的情況下,我們留守的一個小班底圓滿完成:豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

期間也有插曲,春節(jié)即將到來,個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有"過年錢",幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)電話匯報、請示,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示,我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題,解除民工討薪事件危機,

實際上,到2022年,我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié),思親情切。但是,項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可讓我感到欣慰。

2.全力以赴,精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果

在成都短暫的助勤后,2022年4月中到7月中,我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工,負(fù)責(zé)北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。

北京地鐵房山線必須在7月30日前完工,工期比原計劃工期提前一年,工期大幅度縮短,重大施工方案也發(fā)生了改變,為順利完成工作,我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案,均通過了專家論證并組織落實施工。

期間,我在一線工點和民工吃住了幾個月,靠前指揮,見證房山線項目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的"臺車大聚會"、10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面,親歷"工地如戰(zhàn)場"。

由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目,之前相互并不熟悉,我組織職工夜校,讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學(xué)習(xí),將磨合期縮到最短,讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。

3.身負(fù)重任,總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者

7月中旬到現(xiàn)在,參與東莞地鐵R2線項目建設(shè),任安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一,對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。

目前,我的主要工作是項目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外,涉及項目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合,已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。

經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導(dǎo)強有力的指揮、精心部署、全力支持,到項目20天后,即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導(dǎo)行標(biāo)牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米,圍護樁施工30根,破除52個承臺路面。

另外,在項目部定額管理人員極為緊張情況下,主動出擊,積極整合勞務(wù)隊人力資源,爭取設(shè)置了專兼職安全員12名、保安6名,義務(wù)消防隊兩支。

在東莞地鐵R2線項目4個月的過程中,工作亮點如下:

①施工生產(chǎn)重計劃、善組織。

面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況,我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導(dǎo)夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重"定措施、抓落實、提要求、解決實際問題";以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、安全生產(chǎn)辦公會輔助安全生產(chǎn)進度管理,通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),合理地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃,以確保項目按組織、按計劃進行。

②安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。

為了全面貫徹落實集團公司"三整治一提高"活動方針,我們項目嚴(yán)格按照"誰主管誰負(fù)責(zé)"的原則,抓住"冬防"、"春防"、"安全生產(chǎn)月"、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項活動契機,以活動為載體,突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中,項目利用簡報、板報、標(biāo)語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個角落,力求實效。

另外,項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次,查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓(xùn)員工200余人次;累計安全技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預(yù)案8份,專項安全方案6份。

③強化文明施工管理的有序性,樹文明施工新形象。

在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),及時解決問題,保證文明施工。

④加強安全質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

抓好安全質(zhì)量管理工作,夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵。項目針對人員流動性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況,組織管理人員進行安全質(zhì)量培訓(xùn);安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立安全警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質(zhì)人員隨時進行檢查、排查,定人、限時整改消除安全隱患,加大處罰力度,必要的時候責(zé)令停工。

三、正視存在不足,創(chuàng)新工作方法,再創(chuàng)工作新局面

目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有政治理論學(xué)習(xí)不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。

首先,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論知識,用思想指導(dǎo)實踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進一步理解新時期爭當(dāng)先進的基本要求;抓住與領(lǐng)導(dǎo)、同事交流的機會,學(xué)習(xí)他人優(yōu)點、長處,彌補自身不足。學(xué)習(xí)項目管理各項理論知識,提高自身管理水平。

其次,嚴(yán)格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為,標(biāo)準(zhǔn)化管理,精細(xì)化操作,讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果達到標(biāo)準(zhǔn);加強施工工人安全教育,強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。

安全生產(chǎn)述職報告范文三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況作述職報告如下,請予以審議,

一、某某年安全生產(chǎn)工作基本情況

過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照""重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。某某年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

1、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。

最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照"誰主管,誰負(fù)責(zé)"的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)?,追究?zé)任。在全鎮(zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。某某年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到"三個結(jié)合":一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴(yán)重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴(yán)格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責(zé)令停止使用,

通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴(yán)禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。某某年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論