工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施打算方案

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施打算方案工程創(chuàng)優(yōu)策劃實(shí)施方案編制

審核

審批

2014

名目

一、編制依據(jù)

二、創(chuàng)優(yōu)打算

1、創(chuàng)優(yōu)方針

2、創(chuàng)優(yōu)工作整體思路

3、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

3.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

3.2、安全文明施工目標(biāo)

3.3、技術(shù)資料：

三、創(chuàng)優(yōu)治理組織架構(gòu)

四、創(chuàng)優(yōu)治理工作對(duì)策

1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高治理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，

2、精細(xì)質(zhì)量治理，消除質(zhì)量通病

3、降實(shí)創(chuàng)優(yōu)工作，塑造精品工程

4、加大工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查

5、接著推行全面質(zhì)量治理，積極開展QC活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

五、質(zhì)量操縱措施

為了貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，降實(shí)《建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)量治理工作，堅(jiān)持公司誠信務(wù)實(shí)，精益求精的質(zhì)量方針，健全和持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量保證體系，使公司建造工程質(zhì)量全面提高，創(chuàng)六建精品，滿腳業(yè)要緊求，特制定創(chuàng)優(yōu)工程治理方法。

一、編制依據(jù)

1、依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件要求、施工圖紙以及投標(biāo)文件的答應(yīng)。

工程地質(zhì)資料書面文件。

2、現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，山西省和太原市有關(guān)建

筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工的規(guī)定：

2.1、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

（建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)）GB50300-2013，

（山西省建造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)程）DBJ04-226-2003，

2.2、優(yōu)良工程評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

（建造工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）（GB/T50375-2006）

（對(duì)于太原地區(qū)建造工程優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（70條）的通知）（并建監(jiān)字（2003）24號(hào)）.

（對(duì)于太原市建造結(jié)構(gòu)迎澤杯，結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程評(píng)審及申報(bào)要求的通知）

（太原市建造工程質(zhì)量監(jiān)督站文件，并建監(jiān)字（2006）23號(hào)）。

山西省優(yōu)良工程評(píng)審方法（晉建監(jiān)字（2006）449號(hào)和晉建質(zhì)監(jiān)字（2012）15號(hào)），

山西省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評(píng)價(jià)方法（晉建質(zhì)監(jiān)字（2014）4號(hào)，

山西省建造工程“汾水杯獎(jiǎng)”評(píng)審治理方法（晉建協(xié)2013）38號(hào)，

山西省“太行杯“土木工程大獎(jiǎng)評(píng)審方法，

國家優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審方法，（20XX年修訂稿），

第十一屆中國土木工程詹天佑獎(jiǎng)申報(bào)材料要求等。

（全國建造業(yè)綠XXX施工示范工程申報(bào)與驗(yàn)收指南）的通知及（建造工程綠群施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）GBT50640-2010.

2.3、其他標(biāo)準(zhǔn)

住所工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收治理方法（建質(zhì)（2009）291號(hào)）。

居住建造節(jié)能技術(shù)規(guī)程（DBJ04-244-239-2005）居住建造節(jié)能技術(shù)工程評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（GBJ04-244-2006）.

民用建造工程室內(nèi)環(huán)境污染操縱規(guī)范（GB50325-2010）。

《建造工程地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2002

《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50208-2002

《建造地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209-2002

《建造地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)程》GB50007-2002

《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010-2002

《建造地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002

《工程測量規(guī)范》GB50026-93

《建造基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-2001

《混凝土質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-92

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2002

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50207-2002

《建造裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50210-2001

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-2003

《建造施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/77-2003

《施工現(xiàn)場暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《建造施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-99

《建造機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001

《建造施工扣件式鋼管足手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-2011

3、我公司一體化治理體系文件。

4、施工組織設(shè)計(jì)。

二、創(chuàng)優(yōu)打算

1、創(chuàng)優(yōu)方針

科學(xué)治理、精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；

遵紀(jì)守法、注重環(huán)保，實(shí)現(xiàn)健康安全；

以人為本、持續(xù)改進(jìn)，滿腳顧客要求。

2、創(chuàng)優(yōu)整體思路

為貫徹降實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量治理方針開展安全、文明施工活動(dòng)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量和安全文明施工治理水平。

對(duì)工程面積大、社會(huì)妨礙力大，列為公司的重點(diǎn)項(xiàng)目，公司將以“創(chuàng)典型、樹品牌、留口碑”為治理目標(biāo)，在施工過程中全方位地實(shí)施創(chuàng)優(yōu)治理。

建造工程作為一具固定別動(dòng)的特別產(chǎn)品，是由分部分項(xiàng)工程組成，而分項(xiàng)工程又由若干個(gè)工序組成，往往是后一工序隱蔽前一工序，其中被隱蔽的工程卻是建造工程安全、功能能否得到保證的最要緊的分部分項(xiàng)工程，并且也決定了建造工程的耐久性。所以要保證建造工程的安全和功能性，過程的操縱尤其是關(guān)鍵工序的過程操縱是重要的質(zhì)量治理點(diǎn)。以工序精品的過程操縱保分項(xiàng)精品，以分項(xiàng)保分部，以分部精品保證整體工程達(dá)優(yōu)，是我們“過程精品”治理理念的動(dòng)身點(diǎn)。

在項(xiàng)目工程建設(shè)的整個(gè)過程中，安全文明施工是現(xiàn)代施工的一具重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)性治理工作，堅(jiān)持安全文明施工是對(duì)“過程精品”的詮釋，是精細(xì)治理創(chuàng)建精品工程的重要保證。

為實(shí)現(xiàn)“過程精品”，項(xiàng)目應(yīng)推行“四精、一嚴(yán)、一全”的措施：“四精”是指精心策劃、精心組織和治理、精心施工及精心愛護(hù)成品。

精心策劃——做好施工前期預(yù)備工作及施工過程中的各個(gè)時(shí)期的技術(shù)預(yù)備和策劃；組織好施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量打算等技術(shù)質(zhì)量文件的編制。

精心組織和治理——要確保施工的每一具環(huán)節(jié)都科學(xué)合理。

精心施工——堅(jiān)持樣板引路，實(shí)行工序治理，以工序保分項(xiàng)，以分項(xiàng)保分部，以分部保單位工程。

精心愛護(hù)——制定嚴(yán)格的成品愛護(hù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。

“一嚴(yán)”是指要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，即要堅(jiān)持執(zhí)行三檢制、掛牌制。仔細(xì)舉行工程的隱檢、預(yù)檢，做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的驗(yàn)收等。

“一全”是指推行全過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以服務(wù)創(chuàng)新，推動(dòng)品牌創(chuàng)新進(jìn)展。

一是做好施工前期時(shí)期性的服務(wù)。滿腳業(yè)主的需求，要緊體如今施工組織設(shè)計(jì)對(duì)工程難點(diǎn)、特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)、分析、處理以及對(duì)業(yè)主的答應(yīng)。

二是作好施工過程中的治理。仔細(xì)行使總承包的責(zé)任，對(duì)專業(yè)分包單位及服務(wù)、協(xié)調(diào)又負(fù)有監(jiān)管職責(zé)；搞好為業(yè)主的服務(wù)，滿腳業(yè)主小修小改和變更洽商的要求。

三是堅(jiān)持作好遷入、雨季、冬季等住所工程三個(gè)時(shí)期性回訪保修工作。做好回訪、保修服務(wù)的記錄。妥善處理好質(zhì)量投訴。建立質(zhì)量投訴臺(tái)帳，做到：有投訴必有答復(fù)，有處理結(jié)果；凡與我們有直截了當(dāng)或間接關(guān)系的咨詢題，都要及時(shí)跟蹤處理，直至用戶中意。

四是堅(jiān)持做好民生工程的保駕服務(wù)。

3、本年度創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

3.1、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

1）單位工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：

工程質(zhì)量目標(biāo)——確保省市優(yōu)良樣板工程；

主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量目標(biāo)——市結(jié)構(gòu)優(yōu)良樣板工程；

分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%；

分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%；其中：主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修工程、屋面工程、建造給水排水及采暖工程、建造電氣安裝工程必須達(dá)到優(yōu)良；工程觀感質(zhì)量評(píng)分達(dá)到85分以上；

工程技術(shù)質(zhì)保資料及時(shí)、齊全、有效。

2）本年度創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目項(xiàng)：

3.2、安全文明施工目標(biāo)

工程安全文明施工目標(biāo)——確保省市安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地；

工程施工過程中的安全生產(chǎn)工作和文明施工治理水平達(dá)到《建造工程安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的優(yōu)良等級(jí)，總分85分以上，其中文明施工單項(xiàng)檢查評(píng)分在85分以上。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工地：

3.3、技術(shù)資料：工程技術(shù)資料齊全有效，與工程實(shí)體同步，按竣工工程資料要求時(shí)刻及時(shí)歸檔。

三、創(chuàng)優(yōu)治理組織架構(gòu)

項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組：

四、創(chuàng)優(yōu)工作對(duì)策

1、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高治理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，

1.1、分公司必須配備一名技術(shù)負(fù)責(zé)人分管質(zhì)量工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人在抓好質(zhì)量治理的并且，積極培養(yǎng)質(zhì)量治理人員，并與公司溝通起到上傳下達(dá)的作用，確保溝通渠道的暢通和治理制度的降實(shí)，

1.2、工程項(xiàng)目開工前，分公司負(fù)責(zé)人要與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任狀，明確項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任、工程質(zhì)量目標(biāo)、竣工資料要求及獎(jiǎng)罰規(guī)定。

1.3、項(xiàng)目部應(yīng)依照工程具體事情，配備相應(yīng)的人才力量。各級(jí)技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人依照各自分管的質(zhì)量工作范圍，仔細(xì)降實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)治理制度，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展科技活動(dòng)。

1.4、分公司、項(xiàng)目部，應(yīng)配備相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，圖集等工具書籍，質(zhì)量治理人員要自覺學(xué)習(xí)，扎實(shí)理論知識(shí)，并且要?jiǎng)e斷提高質(zhì)量人員的動(dòng)手能力，對(duì)質(zhì)量員實(shí)測實(shí)量、檢測工具使用，檢測技巧的實(shí)

戰(zhàn)培訓(xùn)，別斷提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、精細(xì)質(zhì)量治理，消除質(zhì)量通病

2.1、加強(qiáng)質(zhì)量治理手冊的學(xué)習(xí)、貫徹，確保質(zhì)量治理活動(dòng)的符合性；針對(duì)屋面泛水、避雷網(wǎng)、沉落觀測點(diǎn)的設(shè)置、散水分格縫、外墻窗戶上、下口等存在的質(zhì)量通病，部門要編制具體的做法和要求，并在所有工程項(xiàng)目強(qiáng)制推行，爭取在消除此類通病方面取得明顯效果。

2.2、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路制度。重要分項(xiàng)工程或工種（特殊是量大面廣的工程）都要在開始大面積操作前，做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3、屋面工程施工前結(jié)合公司細(xì)部做法和規(guī)范要求編制專項(xiàng)方案。做好屋面工程施工詳細(xì)策劃方案。

2.4、堅(jiān)持執(zhí)行“三檢制“做好質(zhì)量操縱。項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)施工方案和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（2009版）。分部分項(xiàng)工程施工前要依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)等，編制出具有指導(dǎo)性、可操作性的技術(shù)交底文件，別斷提高技術(shù)交底的質(zhì)量。

2.5、要加強(qiáng)成品愛護(hù)工作，合理安排施工順序，采取：護(hù)、包、蓋、封等愛護(hù)措施；重點(diǎn)對(duì)成品鋼筋、樓梯踏步、墻面、地面、柱棱角、門窗、幕墻、玻璃、防水涂膜和卷材等工程舉行愛護(hù)。

2.6、實(shí)施對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量舉行實(shí)測實(shí)量的檢測制度。

分公司及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照工程質(zhì)量驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范，對(duì)混凝土、

抹灰、砌體、地面、模板、立管的垂直度、開關(guān)插座標(biāo)高及妨礙觀感、使用功能、安全功能等分項(xiàng)工程舉行實(shí)測實(shí)量，并留有書面記錄。

2.7、項(xiàng)目部要嚴(yán)格按現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范和（建造工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）（JB/T50375-2006）執(zhí)行。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、單位工程驗(yàn)收前，工程資料要先由有基層單位技術(shù)部門審核，再交集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部門審查，分部工程及單位工程驗(yàn)收的項(xiàng)目，應(yīng)在上一具月的質(zhì)量月報(bào)表中列入驗(yàn)收打算，同時(shí)要提早一周通知集團(tuán)技術(shù)質(zhì)量部參與預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收合格后，方可組織相關(guān)的驗(yàn)收，否則集團(tuán)公司別予驗(yàn)收確認(rèn)。

2.8、項(xiàng)目部應(yīng)定期分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目質(zhì)量治理現(xiàn)狀，識(shí)不質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目，確定改進(jìn)目標(biāo)，制定相應(yīng)的糾正措施和預(yù)防措施。分公司應(yīng)每月定期舉行質(zhì)量檢查并召開質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析會(huì)，按（集團(tuán)質(zhì)量預(yù)報(bào)制度）要求將有關(guān)內(nèi)容