企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度手冊

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全生產(chǎn)管理制度1.目的貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)職工在勞動生產(chǎn)活動中的安全與健康，無重傷、工亡，千人負(fù)傷≤5‰。2.范圍適應(yīng)于公司各生產(chǎn)場所、辦公場所及其他區(qū)域。3.職責(zé)3.1

公司安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)辦主任、銷售辦主任、各車間主任組成，總經(jīng)理任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組每個成員都是安全檢查員，應(yīng)接受本地勞動保護(hù)知識的培訓(xùn)并有計劃地對職工進(jìn)行勞動保護(hù)知識宣傳和教育，負(fù)責(zé)生產(chǎn)場所、辦公場所及其他區(qū)域的安全狀況檢查，督促安全設(shè)施的管理。3.2總經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。主管領(lǐng)導(dǎo)分管安全生產(chǎn)工作，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.2.1宣傳、貫徹、執(zhí)行國家勞動安全法律、法規(guī)，審查本企業(yè)的各項勞動安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，督促職能部門監(jiān)督、貫徹、執(zhí)行。3.2.2參加年度安全大檢查活動，對安全隱患問題，及時組織制定措施，確保及時處理。3.2.3發(fā)生事故后，及時組織搶救、調(diào)查分析事故原因，制定改進(jìn)措施。3.3生產(chǎn)辦安全職責(zé)3.3.1負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常管理工作。3.3.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，堅決執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策規(guī)定，組織落實領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的決策。3.3.3組織制定公司安全生產(chǎn)制度及安全技術(shù)操作規(guī)程。組織公司安全大檢查，每月帶隊檢查安全生產(chǎn)不少于1次。督促有關(guān)部門對事故隱患的整改，責(zé)任到人，并檢查各部門執(zhí)行情況。3.3.4負(fù)責(zé)組織公司的安全法規(guī)和安全知識培訓(xùn)，檢查指導(dǎo)各部門的安全教育工作和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考證工作。3.3.5負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全技術(shù)問題，負(fù)責(zé)重大安全生產(chǎn)技措項目方案的制定，對部門難以解決的安全技術(shù)隱患組織攻關(guān)、整改。3.3.6負(fù)責(zé)公司倉庫的管理，做好易燃易爆物資的保管和發(fā)放安全管理工作。3.3.7組織工傷、傷亡事故的調(diào)查處理，作出技術(shù)上的鑒定意見，負(fù)責(zé)工傷、傷亡事故的統(tǒng)計分析和報審，并組織和參與整改措施的落實。3.4安全員安全職責(zé)3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定。3.4.2負(fù)責(zé)對本單位職工進(jìn)行安全知識教育，建立安全技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)公司特種作業(yè)人員的培、復(fù)訓(xùn)工作。3.4.3參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程。3.4.4檢查督促各部門、車間執(zhí)行有關(guān)安全和勞動保護(hù)的法律、法規(guī)、政策和公司安全生產(chǎn)制度、安全技術(shù)規(guī)程。經(jīng)常深入各車間檢查安全生產(chǎn)和設(shè)備維修情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時組織力量限期整改。3.4.5負(fù)責(zé)管理本單位安全、防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用。3.4.6參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。3.4.7參與重大事故和工傷事故分析，抓“四不放過”，擬寫事故調(diào)查報告，并檢查督促整改措施的落實。3.4.8負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的日常工作，參與落實勞防用品的發(fā)放工作，抓好質(zhì)量關(guān)。3.5財務(wù)科安全職責(zé)3.5.1制定勞防用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督勞防用品的質(zhì)量。3.5.2按規(guī)定提取安全措施費用，安全教育經(jīng)費和勞動保護(hù)費用。3.5.3負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出。3.5.4教育財會系統(tǒng)人員，遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，確保財會系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)。3.6供售辦安全職責(zé)3.6.1根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，向有資質(zhì)的供應(yīng)商按勞保計劃采購勞防用品，負(fù)責(zé)做好采購工作。3.6.2對訂購的設(shè)備、配件、勞動保護(hù)用品質(zhì)量負(fù)責(zé)，其質(zhì)量必須符合國家、省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。3.6.3評審產(chǎn)品銷售合同時，應(yīng)根據(jù)公司設(shè)備生產(chǎn)能力的大小，力求合理安排均衡生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)。3.7車間（化驗室）正副主任安全職責(zé)3.7.1車間主任在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，對本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3.7.2車間主任應(yīng)保證國家和地方安全生產(chǎn)法令、企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，并教育和督促職工認(rèn)真遵章守紀(jì)。3.7.3車間主任組織制定并實施車間安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程和安全措施。3.7.4車間主任每月應(yīng)組織進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，保證本部門的生產(chǎn)符合安全生產(chǎn)規(guī)程，若發(fā)現(xiàn)問題及時整改，督促職工正確使用勞動防護(hù)用品。堅決糾正各種違章作業(yè)，并對違章者進(jìn)行教育、處分。3.7.5車間副主任組織對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；定期組織安全技術(shù)考核；組織并參加安全活動。3.7.6車間設(shè)備主任堅持每天交接班時對運轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。3.7.7車間設(shè)備主任負(fù)責(zé)修理工的安全管理和安全教育，崗位工操作設(shè)備的安全管理和安全教育，設(shè)備的安全管理，制定并落實設(shè)備維修保養(yǎng)安全措施。3.7.8車間主任對車間發(fā)生的事故應(yīng)負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，及時織現(xiàn)場急救傷員和控制事故蔓延。堅持“四不放過”原則，查明原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故責(zé)任人提出處理意見。及時報告和處理。3.7.9車間正副主任應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行好安全值班制度。3.8班組長安全職責(zé)3.8.1班組長是班組勞動現(xiàn)場安全主要責(zé)任人。3.8.2崗位工班組長（1）精通全車間安全操作規(guī)程，熟練各工序工藝，帶好一班人，保質(zhì)量保安全完成本班生產(chǎn)任務(wù)。（2）當(dāng)班時經(jīng)常查看生產(chǎn)人員操作、衛(wèi)生及機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，要嚴(yán)格把好關(guān)，若有違反操作規(guī)程或機(jī)械運轉(zhuǎn)不正常現(xiàn)象，要當(dāng)急作出處理辦法和措施。（3）查看本班記錄與實際情況是否相符，是否完整。（4）指導(dǎo)和督促職工正確使用勞動防護(hù)用品、用具。（5）檢查本班有無脫崗、睡崗等現(xiàn)象。（6）遇傷亡事故后，立即報告，并參加調(diào)查，按“四不放過”的原則，認(rèn)真分析事故原因，吸取教訓(xùn)提出改進(jìn)措施和處理意見。3.8.3修理工班組長安全職責(zé)（1）熟悉設(shè)備管理及考核辦法，了解掌握全車間工藝和設(shè)備情況。（2）接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。當(dāng)班維修保養(yǎng)時，承擔(dān)安全責(zé)任，配合設(shè)備主任落實安全措施。（3）執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告。（4）檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。（5）開展班組的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議，堅持班前安全講話，班后安全總結(jié)。（6）發(fā)生故意事故時，及時了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向上級報告。3.9職工安全職責(zé)3.9.1職工是生產(chǎn)勞動者，對其所在工作崗位的勞動安全工作負(fù)責(zé)。3.9.2認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和本單位安全生產(chǎn)管理制度。3.9.3在工作中，嚴(yán)格遵守安全管理制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。3.9.4自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。3.9.5發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。3.9.6發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。3.9.7對強(qiáng)令冒險作業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。3.9.8做好事故救援和配合對事故的調(diào)查。4.安全教育制度4.1職工和新進(jìn)廠人員必須接受公司、車間（部門）、班組三級安全教育后才能上崗。三級教育由生產(chǎn)辦組織。4.2教育內(nèi)容4.2.1公司教育為一級教育，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)，內(nèi)容為宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)。4.2.2車間（部門）教育為二級教育，由車間主任負(fù)責(zé)，副主任實施，內(nèi)容為本車間生產(chǎn)特點，機(jī)械設(shè)備狀況、預(yù)防事故措施、各種規(guī)章制度等。4.2.3班組為三級教育，由班組長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為崗位安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位生產(chǎn)特點、機(jī)械設(shè)備性能、安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、工具、器具及個人防護(hù)用品使用方法、崗位中曾發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)。4.2.4職工在公司內(nèi)調(diào)動工作需重新進(jìn)行二、三級教育。4.3特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育。從事起重機(jī)械作業(yè)、電工作業(yè)、金屬焊接作業(yè)、公司區(qū)域內(nèi)鏟車駕駛等工種人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核規(guī)定執(zhí)行。由生產(chǎn)辦安排具體事宜，并登記會簽。4.4設(shè)備維修保養(yǎng)和大修，以及進(jìn)行危險性作業(yè)之前，車間應(yīng)按制定的安全措施和要求，對修理工、崗位工進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)檢查及安全生產(chǎn)教育。4.5公司、車間、班組應(yīng)經(jīng)常組織安全生產(chǎn)教育活動，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，交流先進(jìn)經(jīng)驗，討論解決安全生產(chǎn)工作存在的問題。各班組必須開展“班前五分鐘警示教育”及“下班前（后）三分鐘安全檢查”。5.安全檢查制度5.1安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容5.1.1查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全，執(zhí)行情況，查是否有違章指揮、違章作業(yè)、冒險作業(yè)情況。5.1.2查隱患：查安全文明生產(chǎn)情況，機(jī)電設(shè)備、建筑物有無不安全因素，平臺、走道、地坑、孔洞等有否安全可靠護(hù)欄或蓋板，回轉(zhuǎn)部位是否有防護(hù)裝置，作業(yè)場所是否有足夠的照明。5.1.3查安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況（1）各項安全制度執(zhí)行情況，有無違章操作。（2）職工的安全教育培訓(xùn)是否符合規(guī)定。（3）查勞動保護(hù)用品管理、穿戴、使用是否符合規(guī)定。（4）查設(shè)備、環(huán)境防護(hù)是否符合安全要求，安全防護(hù)設(shè)施是否完好。（5）查隱患整改情況。5.2公司級安全生產(chǎn)大檢查每季度一次，由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集有關(guān)部門人員組成檢查組，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時定人、定時整改。5.3生產(chǎn)辦每月進(jìn)行一次綜合督促檢查，查隱患并督促整改。5.4各車間每月進(jìn)行一次由車間主任召集的安全檢查，檢查整改情況，并上報生產(chǎn)辦和主管領(lǐng)導(dǎo)。5.5設(shè)備主任、修理工每日一次安全檢查。重點檢查現(xiàn)場定機(jī)的各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，安全防護(hù)設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。作好檢查記錄。5.6崗位工在接班前必須對本崗位進(jìn)行安全檢查。檢查區(qū)域衛(wèi)生是否整潔，嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度，認(rèn)真作好交接班記錄。在操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告。6.整改6.1對綜合檢查所查處的隱患和問題都要逐項分析研究，并落實整改措施。6.2現(xiàn)場及時整改的，立即整改，現(xiàn)場不能立即整改的要確定專人負(fù)責(zé)，確定整改時間，限期整改。凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司。6.3對物資技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。6.4檢查所提出的問題和整改記錄要分別簽字、匯總并存檔。7.勞動防護(hù)用品發(fā)放管理制度7.1公司勞動防護(hù)用品由財務(wù)科建立《勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳》，明確勞動防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時間。7.2銷售辦負(fù)責(zé)勞動防護(hù)用品的采購，供應(yīng)商必須具有勞防用品生產(chǎn)、銷售資質(zhì)，產(chǎn)品必須保質(zhì)、保量。7.3勞動防護(hù)用品由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)管理，倉庫保管員集中發(fā)放，各車間、部門必須開領(lǐng)料單領(lǐng)用，倉庫保管員應(yīng)將勞保用品領(lǐng)料單交由生產(chǎn)辦歸檔。7.4購買勞動防護(hù)用品要本著實用、耐用的原則，保證質(zhì)量，切實起到保護(hù)職工健康的作用。7.5勞動防護(hù)品是保障職工健康安全的維護(hù)品，職工必須嚴(yán)格按要求合理穿戴使用勞動防護(hù)用品。7.6修理工使用的安全帽、安全帶、安全繩、防護(hù)罩等均列入發(fā)放防護(hù)用品之中，各部門根據(jù)實際需要按規(guī)定領(lǐng)取。7.7如遇特殊情況，需用特殊勞動護(hù)品時，使用單位要提出申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后配置。7.8財務(wù)科根據(jù)崗位不同或崗位調(diào)整情況，在規(guī)定的范圍內(nèi)，靈活掌握發(fā)放崗位及標(biāo)準(zhǔn)。8.隱患整改管理制度8.1安全隱患整改實行“三定”、“四不推”原則。即“三定”：定整改措施；定整改期限；定負(fù)責(zé)人。四不推：個人能解決的不推給班組；班組能解決的不推給車間；車間能解決的不推給公司。8.2安全隱患排查堅持班組每班進(jìn)行一次自檢，生產(chǎn)辦、車間每月進(jìn)行一次檢查，公司每個季度進(jìn)行一次大檢查。檢查發(fā)現(xiàn)的一般性隱患，及時下發(fā)整改通知進(jìn)行整改，重大隱患及時報告公司。8.3各車間設(shè)備主任應(yīng)及時安排存在隱患設(shè)施的整改。8.4對檢查出的事故隱患必須填寫二份，一份留生產(chǎn)辦，一份交整改車間、部門。整改完畢反饋單簽名后交生產(chǎn)辦。暫時無法整改的項目，必須提出相應(yīng)的防范措施，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)。8.5安全隱患整改堅持“誰存在事故隱患，誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責(zé)任人為各車間、部門負(fù)責(zé)人。隱患整改必須按要求保質(zhì)量完成，不得拖延。堅持實行隱患整改回頭看制度，生產(chǎn)辦進(jìn)行安全檢查時，同時對上月安全隱患整改的完成情況進(jìn)行復(fù)查。8.6隱患整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由生產(chǎn)辦組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向生產(chǎn)辦報告全部整改資料。8.7未及時按要求完成整改措施，公司按相關(guān)規(guī)定給予通報處罰。造成安全事故的，根據(jù)相關(guān)制度追究責(zé)任。造成重大安全事故的要依法追究責(zé)任。8.8發(fā)現(xiàn)安全隱患知情不報，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格查處。對發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時處理，避免重大經(jīng)濟(jì)損失的，公司給予通報表揚并獎勵。8.9事故隱患的檔案由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)建立健全，完善管理制度，做到專人負(fù)責(zé)，專人管理，及時準(zhǔn)確，完整成套，長期保存。9.安全規(guī)程操作制定9.1生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織制定各車間、各設(shè)備、各工種的安全操作規(guī)程9.2安全操作規(guī)程是各工種工作遵循的準(zhǔn)則，是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。9.3崗位工、維修工、化驗等人員在實踐中，發(fā)現(xiàn)安全操作規(guī)程有不妥和失誤之處及時向車間（化驗室）反映，生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人應(yīng)立即深人現(xiàn)場察看，進(jìn)行修改。9.4生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深人車間檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程執(zhí)行，及時糾正，并嚴(yán)肅處理。10.傷亡事故的調(diào)查處理制度10.1工傷事故，是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害事故。工傷事故分類，按GB6441－86國標(biāo)執(zhí)行。10.2傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或最先發(fā)現(xiàn)的人，必須立即報告班組長，車間主任等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須立即轉(zhuǎn)報至生產(chǎn)辦、主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理。發(fā)生重大傷亡事故，生產(chǎn)辦必須在24小時內(nèi)，分別報告公司和本地勞動部門。10.3發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大，需移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖。傷亡事故現(xiàn)場，必須經(jīng)勞動部門和人民檢察院或事故調(diào)查組同意，才能清理。10.4輕傷事故發(fā)生后二天內(nèi)，由車間負(fù)責(zé)填報《職工傷亡事故登記表》給生產(chǎn)辦，發(fā)生重傷事故后十天內(nèi)，重大傷亡事故十五天內(nèi)，特別重大傷亡事故三十天內(nèi)，組織事故調(diào)查組對事故進(jìn)行調(diào)查，堅持“四不放過”原則，分析原因，明確及追究責(zé)任，擬定并落實整改措施，教育當(dāng)事人及相關(guān)人員吸取教訓(xùn)，撰寫事故調(diào)查報告書，分別上報。事故報告由生產(chǎn)辦登記存檔。10.5事故調(diào)查組的組成按事故的嚴(yán)重程度分級負(fù)責(zé)：10.5.1輕傷事故和一般未遂事故，由車間負(fù)責(zé)組織。10.5.2重傷事故和重大未遂事故，由生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)組織。10.5.3重大傷亡事故，由公司組織，會同本地勞動、檢察、工會共同調(diào)查。10.6在查清傷亡事故情況后，必須對事故進(jìn)行責(zé)任分析。通過事故調(diào)查所確定的事實，根據(jù)事故發(fā)生的物資原因、人為原因和管理原因，按有關(guān)人員的職責(zé)、分工和在生產(chǎn)過程中的作用，追究其所負(fù)的責(zé)任，并按事故所造成的影響和經(jīng)濟(jì)損失大小，提出恰當(dāng)?shù)奶幚硪庖姟?0.7確定事故責(zé)任者的原則10.7.1因施工、安裝和維修保養(yǎng)上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由施工、安裝、維修保養(yǎng)負(fù)責(zé)人和檢驗者負(fù)責(zé)。10.7.2因工藝條件或技術(shù)操作確定上的錯誤或缺陷而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果者，由工藝條件或技術(shù)操作的確定者負(fù)責(zé)。10.7.3因瞎指揮等所造成的事故，由指揮者負(fù)責(zé)。10.7.4已發(fā)生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負(fù)發(fā)生的，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。10.7.5因缺少安全規(guī)章制度而發(fā)生的事故，由生產(chǎn)辦和車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；因違反規(guī)定或操作錯誤而造成事故的，由操作者負(fù)責(zé)；但未經(jīng)學(xué)習(xí)，不懂安全操作知識而發(fā)生的事故，由指派者負(fù)責(zé)。10.7.6因缺少安全防護(hù)裝置而發(fā)生的事故或造成嚴(yán)重后果的，由生產(chǎn)組織者負(fù)責(zé)；因隨便拆除安全防護(hù)裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負(fù)責(zé)。10.7.7對于已發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，車間能解決但未及時解決而造成事故，由車間主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；車間無力解決且已呈報有關(guān)部門，未及時解決而造成事故，由貽誤部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。10.7.8凡發(fā)生下述傷亡事故的，首先追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任（1）由于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度或操作規(guī)程不健全，職工無章可循的。（2）發(fā)布的指令、命令、決定、規(guī)章制度違反國家安全生產(chǎn)法規(guī)或違背本管理辦法的有關(guān)規(guī)定，違章指揮、強(qiáng)令職工或親自冒險作業(yè)造成傷亡事故的。（3）對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，未經(jīng)考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。（4）安全設(shè)施不齊全、人機(jī)匹配不良、設(shè)備失修或超負(fù)荷運行造成事故的。（5）發(fā)生事故后，不積極搶救或事后不認(rèn)真采取防范措施，致使事故擴(kuò)大、傷亡程度加劇或同類事故重復(fù)發(fā)生的。11.獎罰11.1生產(chǎn)辦每月進(jìn)行一次綜合督促檢查，對各單位存在的安全隱患限期整改。對未按期整改的單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人進(jìn)行處罰50元/次。11.2落實職工傷亡事故報告制度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故，必須在事故發(fā)生二十四小時內(nèi)上報廠職能部門并按照“四不放過”原則，提出切實可行的整改措施。出現(xiàn)職工人身傷亡事故不報告，一次扣罰單位負(fù)責(zé)人100元。11.3出現(xiàn)人為重傷致殘、死亡安全生產(chǎn)事故,肇事者(責(zé)任人)要按章接受經(jīng)濟(jì)處罰，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。11.4職工工傷醫(yī)療期滿后,由車間繼續(xù)安排工作,因傷殘嚴(yán)重,車間無法安排工作的,車間寫出報告,交廠領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，按有關(guān)政策處理。11.5各車間要結(jié)合勞動生產(chǎn)實際,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項規(guī)定、措施，切實履行管理職責(zé),做到安全生產(chǎn)無事故。11.6獎勵11.6.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績,給予表彰和獎勵。11.6.2對在安全管理,安全技術(shù),工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者,給予表彰和獎勵。11.6.3對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎勵。11.6.4對敢于抵制違章指揮,制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生,給予表彰和獎勵。12.附則12.1車間和班組安全教育,至少每季度一次,年度受教育率100%,查記錄每少一次扣20元。12.2線路(水、電、氣)及支架等必須鋪設(shè)合理,生產(chǎn)現(xiàn)場必須整潔、通暢，備用物品碼放整齊，違反規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處扣單位10元。12.3設(shè)備、儀器、建筑物等安全防護(hù)裝置必須齊全、完好，如發(fā)現(xiàn)下列情況，每發(fā)現(xiàn)一起扣10元。①閘刀無蓋；②導(dǎo)線裸露；③接線盒無蓋；④私拉亂接；⑤坑道、螺旋輸送機(jī)、鏈運機(jī)等無蓋；⑥傳動裝置無防護(hù)罩；⑦樓梯、過道、高空平臺等無防護(hù)裝置或裝置失效；⑧孔洞無蓋；⑨無指令性的安全標(biāo)志或警告裝置。12.4妥善保管各種安全防護(hù)裝置和消防設(shè)施,對故意拆除或破壞上述設(shè)施的,按設(shè)施價值的30～50%進(jìn)行處罰,并負(fù)責(zé)賠償或恢復(fù)原狀。12.5落實危險作業(yè)申報制，危險作業(yè)必須系戴好安全繩、安全帽等安全用具，落實安全措施，違反本規(guī)定每項扣20元。危險作業(yè)主要包括以下內(nèi)容：12.5.1清倉扒庫，要求系好安全帶或安全繩，監(jiān)護(hù)員至少2名，主管領(lǐng)導(dǎo)親自指揮。12.5.2高空作業(yè)，必須系好安全帶或安全繩，并有人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)與指揮。12.5.3修理工維修保養(yǎng)、安裝設(shè)備，進(jìn)行項目施工時，必須戴安全帽，違者每人次扣20元。12.6多工種、多層次同時作業(yè)，現(xiàn)場必須有人指揮，制定或落實安全措施,違者每次扣20元。12.7機(jī)車駕駛、電氧焊、電工等特種作業(yè)崗位必須是專人操作(持證上崗)嚴(yán)禁其他人員隨意動用非本人操作的設(shè)備和車輛,違者每人次扣30元。12.8凡在勞動生產(chǎn)過程中,違反各種規(guī)章制度以及有關(guān)安全生產(chǎn)的通知、決定等,均屬違章作業(yè),對違章作業(yè)根據(jù)情節(jié)每人次扣10-100元，違章作業(yè)主要內(nèi)容有：12.8.1不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動保護(hù)用品,在生產(chǎn)過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、圍巾、腰巾以及長發(fā)辮、袒胸露背等。12.8.2工作不負(fù)責(zé)任,擅自離崗、串崗、飲酒或酒后上崗，干私活及在工作時間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動,在作業(yè)現(xiàn)場打架、吵架等。12.8.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護(hù)裝置缺損,不向領(lǐng)導(dǎo)反映繼續(xù)操作。12.8.4忽視安全、忽視警告，冒險進(jìn)入危險區(qū)域、場所和攀、坐不安全位置。12.8.5不按照操作規(guī)程、工藝要求操作設(shè)備和使用工具。12.8.6使用已失去額定負(fù)荷能力或不符合安全要求的各種起吊設(shè)備、設(shè)施和工具。12.9立窯煅燒過程中，要精心操作，時刻觀察窯況，嚴(yán)防噴窯事故發(fā)生。并做好發(fā)生事故時的逃生預(yù)案。12.10車間不停電作局部檢修時，必須拉斷設(shè)備電源，掛好警示牌，有人監(jiān)護(hù)閘刀，其他人員嚴(yán)禁合閘，修理完畢，由修理人員合閘，達(dá)不到要求每項扣10-20元。12.11不按照要求及時傳達(dá)、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、規(guī)定、通知等，或借故拖延、積壓，拒不執(zhí)行者每次扣20元（單位負(fù)責(zé)人）。12.12對公司已發(fā)出停止使用單的設(shè)備、設(shè)施，未消除隱患，擅自安排使用扣50-100元。12.13按要求及時上報有關(guān)安全生產(chǎn)的數(shù)據(jù)和資料，達(dá)不到要求的每次扣10-20元（單位負(fù)責(zé)人）。12.14生產(chǎn)辦、車間（化驗室）按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，每月1次，活動要有記錄，對查出的隱患要有整改措施或有效的防護(hù)措施，有關(guān)部門確認(rèn)合格后才能銷案，不符要求的扣20-50元。12.15對發(fā)現(xiàn)的重大隱患項目，有條件解決而不及時整改的，由有關(guān)部門按要求督辦，對不接受督辦的扣單位負(fù)責(zé)人50-100元。12.16對各單位發(fā)生的安全事故，按“四不放過”的原則進(jìn)行處理，各類事故費用計入生產(chǎn)成本，并對該單位進(jìn)行處罰，其標(biāo)準(zhǔn)如下：12.16.1一次事故造成輕傷三人（含三人）以上的事故，責(zé)任人200元，單位領(lǐng)導(dǎo)100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元，部門30元。12.16.2重傷事故每人次事故責(zé)任人200元，單位領(lǐng)導(dǎo)100元，主管領(lǐng)導(dǎo)50元，部門30元。12.16.3死亡事故每人次事故責(zé)任人800元，單位領(lǐng)導(dǎo)400元，主管領(lǐng)導(dǎo)200元，部門100元。12.16.4一次事故死亡二人以上（含二人）的，事故責(zé)任人1000元，單位領(lǐng)導(dǎo)500元，主管領(lǐng)導(dǎo)300元，部門150元。注：上述標(biāo)準(zhǔn)中單位領(lǐng)導(dǎo)指單位正職和單位安全分管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)指車間正副主任，部門指生產(chǎn)辦部長。12.17對發(fā)生重大設(shè)備缺陷，發(fā)現(xiàn)并制止了違章指揮、違章作業(yè)，從而避免了事故的人員，給予一次性獎金100-200元，避免了重大經(jīng)濟(jì)損失或人身重傷、死亡事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎金300-600元。12.18受罰單位款項直接從其含量工資中扣除，個人在收到罰款通知單15日內(nèi)，將款項如數(shù)交給財辦，逾期不交加倍處罰，所有罰款款項作為安全工作費用。13.相關(guān)記錄13.1LSN/CJ-740-07《勞動防護(hù)用品發(fā)放臺帳》13.2LSN/CJ-740-08《隱患整改通知書》13.3LSN/CJ-740-09《隱患整改反饋單》13.4LSN/CJ-740-10《安全生產(chǎn)檢查考核表》精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔安全生產(chǎn)管理制度文件各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度目錄及文件、操作規(guī)程目錄：一、安全生產(chǎn)責(zé)任制文件：1、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任（1）法定代表人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制（4）總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制（6）工長安全生產(chǎn)責(zé)任制（7）技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制（8）工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制（9）安全管理科生產(chǎn)責(zé)任制（10）安全員生產(chǎn)責(zé)任制（11）班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制2、各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制（1）生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制（2）技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制（3）安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制（4）保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制（5）材料供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件：（1）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度（2）安全生產(chǎn)資金保障制度（3）安全教育培訓(xùn)制度（4）安全檢查制度（5）生產(chǎn)安全事故報告處理制度（6）勞保用品管理制度（7）施工現(xiàn)場管理制度與處罰辦法（8）廠區(qū)內(nèi)安全工作評比及獎懲制度三、特殊作業(yè)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案制度1、懸空作業(yè)操作規(guī)程2、高處作業(yè)操作規(guī)程3、交叉作業(yè)操作規(guī)程4、攀登作業(yè)操作規(guī)程5、作業(yè)場所防治措施制度6、個人防護(hù)措施制度7、安全檢查制度8、關(guān)于對危險源分類及預(yù)防監(jiān)控制度9、事故處理應(yīng)急預(yù)案制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制文件（一）各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、法定代表人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制2、安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制3、總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制4、總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制5、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制6、工長安全生產(chǎn)責(zé)任制7、技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制8、工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制9、安全管理科生產(chǎn)責(zé)任制10、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制11、班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制法定代表人（總經(jīng)理）安全生產(chǎn)責(zé)任制法定代表人（總經(jīng)理），是公司負(fù)責(zé)安全直接責(zé)任人，肩負(fù)著重大的安全責(zé)任，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針，政策、法律、法規(guī)制度。其具體安全責(zé)任如下：（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立和落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，并逐步健全其制度；加強(qiáng)對職工進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，考核；審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃；簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程；確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)；批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實保證安全生產(chǎn)資金投入。（2）總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作應(yīng)全面負(fù)責(zé)，因此要在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作中把安全作為一項重要的工作內(nèi)容。（3）制定廠長、經(jīng)理年度安全工作規(guī)劃，并落實工作安排；檢查并考核同級副職和所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況；負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員。（4）主持召開安全會議，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題，抓好職工個人防護(hù)用品的使用和管理。（5）組織對重大事故的調(diào)查和處理；有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反安全生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令。（6）執(zhí)行國家和上級主客部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實和審批使用。安全生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)任制安全生產(chǎn)副經(jīng)理是具體負(fù)責(zé)安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)實施、落實公司的安全規(guī)章制度，宣傳安全知識，分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作。并切實抓好以下幾點工作：在計劃、布置、查檢、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)的同時，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。組織制訂、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)在檢查，落實重大事故隱患的整改。定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)集體和個人，提高工人的安全防護(hù)意識。在職責(zé)范圍內(nèi)組織事故調(diào)查處理，并及時向上級報告?？偣こ處煱踩a(chǎn)責(zé)任制總工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)問題，對生產(chǎn)中應(yīng)注意的技術(shù)方面的安全問題，應(yīng)經(jīng)常定期對技術(shù)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并負(fù)有主要責(zé)任。其職責(zé)是：（1）負(fù)責(zé)參與審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目。保證技術(shù)安全問題上的切實可行，確保事故率為零。（2）組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案。（3）負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害物質(zhì)的治理方案、規(guī)劃，使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。（4）參加事故的調(diào)查處理，采取積極有效的救治措施，防止事故的蔓延的及重復(fù)發(fā)生。總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制總會計師負(fù)責(zé)所有安全資金的計劃、安排、投入，并使其能夠得到有力的保障。執(zhí)行國家關(guān)于企業(yè)安全技術(shù)措施經(jīng)費提取使用的有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。1、組織編制并審批公司安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，對各單位安全生產(chǎn)的資金投入情況實施監(jiān)督，保證安全技術(shù)措施和隱患整改項目費用到位。2、對各單位安全生產(chǎn)保證基金的繳納和返回基金的使用情況實施管理，并向總經(jīng)理分管副經(jīng)理及時匯報情況及時組織做好公司安全生產(chǎn)效益分析工作。3、支持各科室開展安全生產(chǎn)競賽活動，審核各類事故費用支出。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是工程施工現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)第一人，對本項目的安全技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度，嚴(yán)格落實有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。組織編制施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負(fù)責(zé)。2、參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保萬無一失。組織并參與對安全防護(hù)設(shè)施的交底與驗收，履行驗收手續(xù)。3、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及進(jìn)上報并推廣，審批后主方可組織實施，并做好實用和安全培訓(xùn)交底工作。4、及時報告本施工項目發(fā)生的事故，并積極采取相應(yīng)的救護(hù)措施把損失減少到最低限度，注意保護(hù)現(xiàn)場；5、參與因工傷亡事故的調(diào)查，制定防范措施。工長（施工員）安全生產(chǎn)責(zé)任制工長（施工員）負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場技術(shù)工人，并帶領(lǐng)工人施工，其具體的操作規(guī)程，直接影響著施工中工人的安全。其職責(zé)是：組織全工地安全檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等始終處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。組織制訂并實施工地安全生產(chǎn)管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進(jìn)行工地安全教育和班組安全教育，對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育。開展崗位技術(shù)練兵，并定期組織安全技術(shù)考核，組織并參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；組織班組開展安全活動，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周應(yīng)進(jìn)行安全講評。向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施，對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗收，對作業(yè)人員進(jìn)行安全操作規(guī)程培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，避免產(chǎn)生安全隱患，當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時，立即上報并參與事故搶救調(diào)查處理。保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在本工程貫徹執(zhí)行，把安全生產(chǎn)工作列入議事日程。技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)員負(fù)責(zé)施工技術(shù)，并應(yīng)對施工中應(yīng)該注意的安全問題告訴工長，讓工長把安全問題灌輸給每個工人，使整個施工過程能夠順利的竣工，使安全隱患降至為零。（1）技術(shù)員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量、安全生產(chǎn)技術(shù)工作，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。協(xié)助項目經(jīng)理編制安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實。（2）做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育與考核工作、負(fù)責(zé)新入廠人員的二級安全教育，督促檢查班、崗位三級安全教育；（3）每天要對施工現(xiàn)場深入檢查，及進(jìn)發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，確保安全施工。（4）參與制訂有關(guān)工地安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。工程質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制工程質(zhì)檢員是對每一個工程所需的所有材料以及整個工程的施工工藝過程和施工標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一進(jìn)行檢查和測量，以確保工程施工過程中的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和施工安全。1、工程施工全過程都應(yīng)按要求的檢驗或試驗項目進(jìn)行，并在相應(yīng)的記錄中填寫具體的檢驗或試驗數(shù)值或內(nèi)容，并有經(jīng)授權(quán)的檢驗或試驗人員的簽字（章）。2、對采購物資的檢驗：用于工程的原材料、半成品、輔料、五金件、配套安裝設(shè)備、安全設(shè)施、安全設(shè)備及防護(hù)用品等，由檢驗員負(fù)責(zé)按檢驗標(biāo)準(zhǔn)實施檢驗，并記錄其檢驗結(jié)果，及不合格用品嚴(yán)禁使用。3、對于關(guān)鍵過程和特殊過程應(yīng)嚴(yán)格作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定要求進(jìn)行操作，并加強(qiáng)其監(jiān)督控制。整個施工過程應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初檢、巡檢和終檢。檢驗和試驗的記錄由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保存，當(dāng)合同有規(guī)定時，在商定期內(nèi)其檢驗工試驗記錄可提供給顧客查閱。檢驗或試驗記錄的管理按《質(zhì)量安全記錄控制程序》執(zhí)行。安全管理科生產(chǎn)責(zé)任制安全管理科人員必須堅持四項基本原則，貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針及勞動保護(hù)政策法規(guī)；做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作、總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗。1、組織活動和定期安全檢查。2、參加檢查組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，監(jiān)督檢查和執(zhí)行情況。3、經(jīng)常深入生產(chǎn)、安裝第一線，指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員的工作掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。4、與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)訓(xùn)練，考核發(fā)證工作，做到每個建筑工人，要手持法律、安全、技術(shù)知識手冊。5、嚴(yán)格制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)停止作業(yè)，并報告主管領(lǐng)導(dǎo)。對違反安全條件和有關(guān)安全技術(shù)及勞動法規(guī)的行為，經(jīng)說明勸阻無效，有權(quán)越級上告。6、進(jìn)行工傷及事故統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。對工地死亡率控制為零，每年重傷事故率控制在0.2‰以內(nèi)，一般事故年平均月頻率控制在0.5‰以內(nèi)，安全文明交工一次達(dá)標(biāo)率100%。安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制安全員是專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和安全施工且具有一定的安全專業(yè)知識，并經(jīng)過安全主管部門培訓(xùn)，獲得安全員資格證書的的管理人員。1、負(fù)責(zé)或參與制訂有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度的安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時上報和檢查落實。2、貫徹執(zhí)行上級擬定的安全措施中，結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點，做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底，根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，以書面方式，逐條向班組進(jìn)行交底，履行簽字手續(xù)，確保施工安全。3、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對負(fù)責(zé)的施工單位工程（施工區(qū)域）的安全全面負(fù)責(zé)。在施工現(xiàn)場每天要深入檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時消除，并制止違章作業(yè)。4、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場，及時向上級報告，救護(hù)好傷員。參加事故處理，并填好事故登記表，認(rèn)真貫徹防范措施。對工地死亡率控制為零，安全文明交工一次過標(biāo)率100%。班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長應(yīng)該貫徹執(zhí)行公司對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。1、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、工地各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；組織并參加安全活動，堅持班前安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。2、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量進(jìn)行排除，并報告上級，安全隱患不除，決不能作業(yè)。3、負(fù)責(zé)對新工人進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)教育。4、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備，消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行，督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具、正確使用滅火器材等。5、發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，總結(jié)經(jīng)驗，以防治此類事故再次發(fā)生。一、安全生產(chǎn)責(zé)任制文件（二）各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制2、技術(shù)質(zhì)量部安全生產(chǎn)責(zé)任制3、安管科安全生產(chǎn)責(zé)任制4、保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制5、材料供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)計劃部、財務(wù)部門的安全生產(chǎn)職責(zé)是：1、生產(chǎn)計劃部在編制生產(chǎn)計劃和總結(jié)生產(chǎn)完成情況時，必須與財務(wù)部門互相配合、研究并同時計劃和總結(jié)安全生產(chǎn)工作。在編制、檢查工程施工計劃的同時，編制檢查安全技術(shù)措施計劃，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)設(shè)施資金的投入。財務(wù)部應(yīng)該根據(jù)生產(chǎn)計劃部的所投資金計劃，合理的安排資金，?？顚Ｓ茫ㄆ诤怂?。保證充足的安全資金。2、保證勞動保護(hù)用品的開支，保證企業(yè)安全生產(chǎn)實際需要的經(jīng)費，保證職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)經(jīng)費的投入。技術(shù)質(zhì)量部門安全生產(chǎn)責(zé)任制技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及改進(jìn)技術(shù)上存在的問題，組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)的技術(shù)和安全的工器具設(shè)備，工人先進(jìn)的安全裝備。1、制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制全公司技術(shù)措施計劃；編制或修訂技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)貫徹工藝紀(jì)律管理規(guī)定，經(jīng)常檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況，及時糾正存在問題。3、嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用的原則。4、組織并督促各項目部和各車間對操作工人的技術(shù)訓(xùn)練。安全管理科安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理科是貫徹國家安全部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策，并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行，對忽視安全生產(chǎn)和違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批評和建議，督促和配合有關(guān)部門及時改進(jìn)。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在法定代表人（總經(jīng)理）和安全副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。2、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種專業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動，辦好勞動保護(hù)教育室。4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作；深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)安全問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理；組織本科的安全大檢查，對檢查出的有關(guān)問題要有謀劃地及時解決，按期完成安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項目。5、監(jiān)督檢查安全用火管理制度的執(zhí)行情況；掌握公司主要生產(chǎn)過程的火災(zāi)特點，經(jīng)常深入監(jiān)督檢查火源、火險及火災(zāi)設(shè)施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設(shè)施完備和消防道路通暢。負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)油漆、氣體、油類等物品的保管和放置；負(fù)責(zé)組織對施工用具、吊籃、電氣設(shè)備各種氣瓶、防毒、防靜電及防火裝置等檢查檢驗工作，對于不合格產(chǎn)品要及時維修或更換。6、負(fù)責(zé)各類事故的匯總統(tǒng)計上報工作，并建立健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作。7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。8、檢查督促各個科室搞好安全裝備的維護(hù)保養(yǎng)和管理工作；建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全會議，不斷提高安全員的技術(shù)素質(zhì)。9、對新入廠人員（包括實習(xí)、代培人員）及時組織安全教育，經(jīng)考核合格后方可分配到車間或到工地，會同安檢科組織對職工的安全技術(shù)教育及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。10、把安全工作業(yè)績納入干部晉升，職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。保衛(wèi)科安全生產(chǎn)責(zé)任制保衛(wèi)科是對公司財產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，防止公司財產(chǎn)被盜并保證公司員工在上班期間和人身安全不受侵害。1、廠區(qū)內(nèi)做好換班工作，做到每天24小時，均有人值班，并有人輪流在廠區(qū)內(nèi)流動檢查，以防止公司財物被盜。2、工地上應(yīng)有專門的材料員保護(hù)好本公司工地上原有的材料，晚上應(yīng)有人值班，確保材料的安全，以免為公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，影響施工進(jìn)度。3、健全安全保衛(wèi)制度，認(rèn)真做好要害部門安全生產(chǎn)的保衛(wèi)工作。4、廠區(qū)內(nèi)對外來人員要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并竟公司被訪人同意后方可批準(zhǔn)進(jìn)入，出門須經(jīng)被訪人簽字。材料供應(yīng)部安全生產(chǎn)責(zé)任制材料的好壞直接關(guān)系到生產(chǎn)和工程施工的安全，因此材料供應(yīng)部對所購的材料必須經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)，不合格材料嚴(yán)禁購買。1、對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；按計劃及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需的設(shè)備、材料；按施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行材料的購買，所有材料必須有齊全的合格證及國家認(rèn)可的質(zhì)檢報告。2、管理好易燃易爆劇毒化學(xué)危險品，嚴(yán)格發(fā)放制度；并把此類商品單獨放置于一個地方，以確保意外的發(fā)生并遠(yuǎn)離火焰及人員集中地方。3、加強(qiáng)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合企業(yè)要求。4、負(fù)責(zé)各類勞動防護(hù)用品的采購、保管并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。所購用品必須具有合格證。二、安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度2、安全生產(chǎn)資金保障制度3、安全教育培訓(xùn)制度4、安全檢查制度5、生產(chǎn)安全事故報告處理制度6、勞保用品管理制度7、施工現(xiàn)場管理制度與處罰辦法8、廠區(qū)內(nèi)安全工作評比及獎懲制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障職工的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度，具體如下：1、法定代表人（總經(jīng)理）是本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、直接分管安全生產(chǎn)工作的副經(jīng)理對本公司的安全生產(chǎn)負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。4、安全管理科及安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作。5、公司各職能部門、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6、公司各級人員按照各自的工作崗位對所管轄的范圍全面負(fù)責(zé)。7、對分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任包括：審查分包人的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應(yīng)將工程分包給不具備安全生產(chǎn)條件的分包人，在分包合同中應(yīng)明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，對分包人提出安全要求，并認(rèn)真監(jiān)督、檢查；對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包人，應(yīng)令其停工整改。分包人對本施工現(xiàn)場的安全工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責(zé)任，遵守承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度，服人承包人的安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)資金保障制度財務(wù)部應(yīng)當(dāng)建立專項安全保障資金管理使用制度，確保安全資金的應(yīng)急使用和正常開支。全體員工必須以“安全第一”為宗旨，進(jìn)行生產(chǎn)和作業(yè)。財務(wù)部根據(jù)規(guī)定留出安全保障資金，原則上安全保障資金不低于上一年度產(chǎn)值的1.0%；對資金進(jìn)行專項管理，控制使用，安管科對安全資金的使用要行使監(jiān)督權(quán)，項目經(jīng)理對項目安全資金要按規(guī)定，有計劃使用。2、安全管理部門要建立安全生產(chǎn)基金，由財務(wù)部統(tǒng)一辦理安全獎勵和違章罰款手續(xù)。留出安全保障資金的10%作為安全管理經(jīng)費，根據(jù)工種分解到班組，保證各項安全措施落實到位，確保項目部完成各項安全指標(biāo)。3、特殊工種必須配備安全防護(hù)用品，如焊工手套、絕緣鞋，安全帽、安全帶、防護(hù)網(wǎng)等，公司劃撥安全保障資金的35%，做為勞動保護(hù)用品的保障資金。4、公司要定期對全體施工人員進(jìn)行體檢，并定期對全體施工人員進(jìn)行安全教育：分工種、專業(yè)教育；組織參加行業(yè)部門舉行的職業(yè)安全學(xué)習(xí)班，培訓(xùn)費用不應(yīng)低于安全保障資金的20%。5、根據(jù)公司實際情況及公司安全技術(shù)措施經(jīng)費，留出35%的安全保障資金，保證?？顚Ｓ?。安全教育培訓(xùn)制度對于安全管理人員和技術(shù)工人進(jìn)行定期安全教育培訓(xùn)，是防止安全事故發(fā)生的最好辦法。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》及國家相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際情況，制訂本制度：1、安全教育培訓(xùn)對象：（1）對項目經(jīng)理的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例及如何防止和杜絕安全事故的發(fā)生。（2）對專職安全員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具，用品使用基本知識及緊急安全救護(hù)知識。（3）對電氣焊、起重、油漆、高空架設(shè)等特殊工種安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)掌握相應(yīng)工種的安全操作技術(shù)規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品知識；了解相關(guān)工種的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。（4）對新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)新的生產(chǎn)方法、新的技術(shù)設(shè)備操作方法，學(xué)習(xí)新工作崗位的安全知識；對新入廠職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的入廠教育、車間教育、施工現(xiàn)場教育，并經(jīng)考試合格后，才能進(jìn)入操作崗位。（5）對施工隊各班組各施工工序的安全教育培訓(xùn)了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點，學(xué)習(xí)施工安全基本知識、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用，高處作業(yè)等安全基本知識；學(xué)習(xí)防火、防毒、防塵、防雷擊、防觸電、防水滑、防高空附落、防物體打擊、防機(jī)械傷害等知識及緊急安全救護(hù)知識；了解本班組作業(yè)特點，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個人勞動防護(hù)用品知識；了解本班組作業(yè)中的不安全因素及防范對策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。2、安全教育培訓(xùn)計劃：（1）安全教育培訓(xùn)計劃由項目部編制，項目經(jīng)理審核，分管副總批準(zhǔn)，項目部組織實施。（2）所有作業(yè)人員均應(yīng)列入安全教育培訓(xùn)計劃范圍，培訓(xùn)時間及人員安排應(yīng)避免沖突。3、安全教育培訓(xùn)時間安排：（1）每年應(yīng)對全體職工進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)，一般在年初或年終進(jìn)行。（2）利用班前班后時間。經(jīng)常性對職工進(jìn)行安全教育，并注意吉合職工的文化生活，進(jìn)行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。安全檢查制度安全管理科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)全面檢查，分為廠區(qū)內(nèi)和工地施工現(xiàn)場兩處：1、工地施工現(xiàn)場檢查：（1）項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部定期對安全控制計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核和評價。對施工中存在的不安全行為和隱患，項目經(jīng)理部應(yīng)分析原因并制定相應(yīng)整改防范措施。（2）項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工過程的特點和安全目標(biāo)的要求，確定安全檢查內(nèi)容。（3）項目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)配備必要的設(shè)備或器具、確定檢查負(fù)責(zé)人和檢查人員，并明確檢查內(nèi)容及要求。且項目經(jīng)理部應(yīng)編寫安全檢查報告。（4）項目經(jīng)理部安全檢查應(yīng)采取隨機(jī)抽樣、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法，并記錄檢測結(jié)果，對現(xiàn)場管理人員的違章指揮和操作人員的違章作業(yè)行為應(yīng)進(jìn)行糾正。（5）安全檢查人員應(yīng)對檢查結(jié)果進(jìn)行分析，找出安全隱患部位，確定危險程度。2、廠區(qū)內(nèi)檢查：（1）安管科每天應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備和施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，確保無安全事故后方可進(jìn)行生產(chǎn)。（2）安管科應(yīng)對所有材料進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后方可生產(chǎn)。（3）安管科應(yīng)派專門人員對生產(chǎn)過程全面監(jiān)督，并對成品檢查。安全事故處理報告制度安全事故處理必須堅持“事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過，事故責(zé)任者沒有處理不放過。沒有制定防范措施不放過，”的原則。其安全事故處理報告制度如下：1、安全事故報告：安全事故發(fā)生后，受傷者或最行發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因的情況，上報至企業(yè)安全主管部門，企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況，按規(guī)定向致政府主管部門報告。2、事故處理：報警搶救傷員、排除險情、防止事故蔓延擴(kuò)大做好標(biāo)識，保護(hù)好現(xiàn)場。3、事故調(diào)查：項目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人員，會同企業(yè)各代表組成調(diào)查組，開展調(diào)查。4、調(diào)查報告：調(diào)查組應(yīng)把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、性質(zhì)、損失責(zé)任、處理意見、糾正和預(yù)防措施撰寫成調(diào)查報告，并經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字確認(rèn)后報企業(yè)安全主管部門。5、事故教訓(xùn)會議：對所發(fā)生的事故進(jìn)行分析總結(jié)，探討如何防止事故發(fā)生，杜絕此類事故再次發(fā)生。勞動防護(hù)用品管理制度勞動防護(hù)用品對工人的安全起著重要的作用，工人作業(yè)時必須佩帶防護(hù)用品。從業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用和保管好勞動防護(hù)用品。確保勞動防護(hù)用品在使用期內(nèi)防護(hù)性能完好。1、采購、發(fā)放和使用的勞動防護(hù)用品，必須是具有《國家特種勞動防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證》或《勞動防護(hù)用品生產(chǎn)條件資格認(rèn)可證》和《安全鑒定證》的產(chǎn)品，安檢科應(yīng)協(xié)同材料供應(yīng)部、技術(shù)質(zhì)量部認(rèn)真做好對新購勞動防護(hù)用品的驗收，杜絕假冒、偽劣勞動防護(hù)用品進(jìn)入施工現(xiàn)場。2、公司免費為全體職工提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督、教育職工按照使用規(guī)則佩帶、使用。3、勞動防護(hù)用品的采購由材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)，由技術(shù)質(zhì)量部驗收，由倉庫保管、發(fā)放、更換，由全體職工根據(jù)不同工種領(lǐng)取相應(yīng)的勞動防護(hù)用品。施工現(xiàn)場管理制度與處罰辦法為了提高工程質(zhì)量、提高工人施工現(xiàn)場的安全防范意識及文明施工意識，使公司的施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度更加正規(guī)化、合理化、規(guī)范化、科學(xué)化?，F(xiàn)結(jié)合本公司的實際情況，在原有豐富的施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)發(fā)揚以往施工中的優(yōu)良傳統(tǒng)，并進(jìn)一步完善、加強(qiáng)各種管理制度，經(jīng)公司研究決定，重新制定了“施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度及處罰辦法”。望各施工隊以本制度為標(biāo)準(zhǔn)，對工人加以認(rèn)真宣傳教育，并按本標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制實施。1、施工現(xiàn)場安全施工及處罰辦法（1）每天進(jìn)入工地前，施工隊長應(yīng)對工人進(jìn)行安全宣傳教育，并告誡工人當(dāng)天施工中某個地方需要特別注意安全。讓工人做到心中有數(shù)，并能起到警示作用。（在工地，施工隊長應(yīng)定期對工人開施工現(xiàn)場會，培訓(xùn)宣傳安全方面的知識，每個禮拜應(yīng)至少開一次會，且會議時間不低于半小時。）（2）每天施工前，施工隊長或工人對施工現(xiàn)場要進(jìn)行安全檢查。（如吊籃、葫蘆、鋼絲繩、卡子、鎖扣、架板、肢手加架、安全帶、吊籃用鋼管、壓吊籃用的沙袋以及施工現(xiàn)場的安全環(huán)境等。）如有安全隱患，一定要除掉隱患后，方可施工。如因不進(jìn)行安全檢查而造成的安全事故，由施工隊長自負(fù)。（3）工人進(jìn)入工地，必須佩戴安全帽、安全帶（有吊籃時，應(yīng)單獨用一根安全繩扣安全帶，嚴(yán)禁把安全帶扣在吊籃的管子上，或扣在鋼絲繩上）穿防滑鞋；禁止穿拖鞋。每違反一次罰款100元，兩次加倍，依次類推。（4）電氣焊作業(yè)時，首先應(yīng)注意周圍的環(huán)境，以防造成火災(zāi)；其次，高空作業(yè)時，應(yīng)注意電焊火花濺射到型材、玻璃或施工成品上以免造成對原材料以及施工成品的破壞，特別是要注意防護(hù)網(wǎng)（以免燒壞防護(hù)網(wǎng)或者因此引起火災(zāi)）；最后，應(yīng)注意高空作業(yè)時周圍或樓下的人群，以免燙傷別人。如因違規(guī)施工而造成的材料破壞按原價賠償，并處罰金300—500元，由上造成的經(jīng)濟(jì)損失及其后果由施工隊長承擔(dān)。（5）嚴(yán)禁高空作業(yè)時嬉笑打鬧，以免造成安全事故的發(fā)生，違反一次罰款100元，兩次加倍，依次類推。（6）嚴(yán)禁高空亂扔?xùn)|西，如有物品必需向下拋擲的，應(yīng)事先在地面找好場地，有專人在地面負(fù)責(zé)安全，并確定無人且安全的情況下，方要拋擲，但所拋擲的物品必需是對原物品無損壞的，或者所拋物品確定不能再使用的。因不按規(guī)定亂拋物品的，違反一次罰款200元，兩次加倍，依次類推。因此造成的材料損失由施工隊長原價賠償，造成的安全事故由施工隊長承擔(dān)。（7）施工隊長應(yīng)選派一名專業(yè)電工，專門負(fù)責(zé)工地上的所有電線、電器、電源等一切與電有關(guān)的事宜。每天開工前電工應(yīng)對所有電器設(shè)備、工具、電線、電源檢查一遍，以防漏電傷人；如有安全隱患，應(yīng)排除隱患后方可施工；工地上嚴(yán)禁使用漏電、漏線芯或負(fù)荷小的電線，嚴(yán)禁亂拉、亂接電源，以免造成用電安全事故，因違規(guī)操作造成的用電事故及經(jīng)濟(jì)損失由施工隊長全部承擔(dān)。2、施工現(xiàn)場文明施工及處罰辦法（1）工人進(jìn)入工地必須穿公司工作服，且衣服整潔。嚴(yán)禁上身裸露或穿外公司工作服。如有違反者每次罰款100元。（2）工人宿舍應(yīng)干凈整潔：床被、熱水瓶、餐具、衣服、鞋襪等應(yīng)擺放整齊，嚴(yán)禁亂放亂扔，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉、亂接電源。（3）嚴(yán)禁施工現(xiàn)場隨地大小便，亂扔亂拋垃圾，每違反一次罰款100元，兩次加倍。以此類推。（4）嚴(yán)禁施工人員白天喝酒，如遇到真需喝酒的情況，酒后嚴(yán)禁作業(yè)，更不允許上腳手架或高空作業(yè)。每違反一次罰款500—1000元，兩次加倍，以此類推。（5）嚴(yán)禁酗酒、打架斗毆或?qū)Ξ?dāng)?shù)厝罕娬f臟話，耍流氓。如有違反者罰款200-500元。因此而造成的不良后果均有施工隊長承擔(dān)。（6）嚴(yán)禁對其他施工單位的材料及施工成品惡意破壞，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一切損失由施工隊長承擔(dān)，如有違反者每次罰款200元。（7）嚴(yán)禁偷盜其它施工企業(yè)的物品及當(dāng)?shù)貑挝换蚓用竦呢敭a(chǎn)，否則后果自負(fù)。3、材料的管理、使用及處罰辦法（1）嚴(yán)禁偷盜或偷賣公司的材料。如有偷盜公司材料者，先進(jìn)行原材料雙倍價格的賠償，再進(jìn)行處罰。罰金500-2000元不等。視情況而定。情節(jié)嚴(yán)重者，送往公安機(jī)關(guān)處理。（2）所有材料成品應(yīng)堆放整齊。不能亂扔亂放，更不能隨意破壞。如有破壞者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按所損材料價格的雙倍進(jìn)行賠償。再處罰200-500元。（3）施工中用完的或用過的所有材料（如膠帶紙、紙箱、膠桶等材料）的下角料或待用材料應(yīng)歸類堆放，且堆放整齊，嚴(yán)禁亂扔亂放。（4）工人下班前應(yīng)把所用的材料和下角料放回材料的堆放處。以免造成被偷盜或破壞。如有違反者罰款200—500元。（5）施工中嚴(yán)禁把未使用完或可以繼續(xù)再使用的材料廢棄（如膠使用一半或未使用完便丟掉，型材隨意切割等）如有違反者罰款200—500元。且因此造成的材料浪費由施工隊長按原材料的雙倍賠償。（6）工人在切割材料時應(yīng)謹(jǐn)慎計算，注意節(jié)省材料。首先把尺寸確認(rèn)無誤后方可切割下料，下料時嚴(yán)禁把所有材料一次下完，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度而下，以免工程發(fā)生變更或尺寸不準(zhǔn)而造成材料浪費；如有確需一次下完的應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真計算，發(fā)最省材料的辦法去下料，如有違反本條例而造成材料浪費的，進(jìn)行雙倍材料價格的賠償并處以罰金500—100元不等。（7）嚴(yán)禁污染或破壞材料。如鋼材、型材被壓彎、腐蝕；鋁塑板、玻璃被隨意劃傷等。如有違反本條例的罰款500—1000元，并對所損材料價格的雙倍進(jìn)行賠償。（8）對施工成品應(yīng)及時保護(hù)。對有可能損壞施工成品的因素要及時排除，如需要找其他施工單位協(xié)商的，應(yīng)提前協(xié)商，以免造成材料或施工成品的破壞。4、工地施工現(xiàn)場的關(guān)系協(xié)調(diào)（1）施工隊長應(yīng)盡力的與甲方及其他現(xiàn)場施工單位搞好關(guān)系，以便為以后施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，為公司樹立一個良好的企業(yè)形名象。（2）嚴(yán)禁工人欺侮其他現(xiàn)場施工單位的工人，或者與其他現(xiàn)施工單位的工人打架斗毆。違反一次罰款200元，兩次加倍，依次類推。如因打架斗毆造成的后果自負(fù)。以上所有條例中的罰款及處理辦法，均對施工隊長進(jìn)行，直接從施工承包費中扣除。工人要做到施工文明、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等各項并進(jìn)；施工隊管理上要做到有章可循、有章可依、管理到位、責(zé)任到人、有令必行，有禁必止。自今日起開始執(zhí)行。廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作評比及獎懲辦法廠區(qū)內(nèi)定期開展安全生產(chǎn)工作評比，對各職能部門和人員的評比結(jié)果分為合格和不合格。結(jié)果合格的，給予一定獎勵；結(jié)果不合格的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正，追究有關(guān)人員的行政責(zé)任，并按規(guī)定予以處罰。安全生產(chǎn)工作評比和獎懲辦法具體如下：1、獎勵：（1）獲得100分者，給予相關(guān)部門10000元安全生產(chǎn)獎，給予個人1500元安全獎。（2）獲得95分以上，100分以下者，給予相關(guān)部門6000元安全鼓勵獎，給予個人2000安全鼓勵獎。2、懲罰：（1）不合格者，對責(zé)任部門罰款5000元，對個人罰款300元；缺失第三項分?jǐn)?shù)，判為嚴(yán)重不合格，對責(zé)任部門罰款9000元，對個人罰款1000元。（2）分?jǐn)?shù)低于60分，判為嚴(yán)重不合格，對責(zé)任部門罰款9000元，對個人罰款1000元；分?jǐn)?shù)大于60分，而小于85分者，每降低5分（不足5分部門按5分計），對責(zé)任部門罰款1000元，對個人罰款200元。附注：每條考核項目扣完分?jǐn)?shù)即止，不計負(fù)分。3、安全生產(chǎn)工作評比具體如下（按分計算）：A.定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)檢查（滿分12分）（1）每月召開一次安全例會和組織一次安全自查，每少一次扣2分，每少兩次扣4分。（2）明顯安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未作出處理的扣3分，重大安全隱患沒有及時發(fā)現(xiàn)或未作出處理的扣8分。B、貫徹落實安全生產(chǎn)法規(guī)，制定部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和計劃（滿分18分）（1）不按規(guī)定和要求貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)的扣5分；（2）沒有制定部門安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和計劃的扣3分，未按規(guī)定的目標(biāo)和計劃實施的扣3分，實施每少一項扣3分，超過三項扣10分。C、組織并參與安全生產(chǎn)的宣傳教育，積極開展安全大檢查活動（滿分20分）（1）一年內(nèi)帶頭（或組織）安全生產(chǎn)大檢查不足兩次的扣10分。（2）年度內(nèi)組織參加安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)活動不足兩次的扣10分。未提交年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)或計劃的扣5分；未按時提交的扣3分；沒有按要求開展安全大檢查的每次扣3分；按要求規(guī)定未交自查報告的每次扣3分；遲交或緩交每次扣3分。（3）安全隱患不按期整改及整改不徹底的扣3分。D、有效控制傷亡事故的發(fā)生，及時處理事故隱患，控制重特大事故發(fā)生（滿分30分）。（1）發(fā)生重、特大事故的扣30分；發(fā)生一般事故（死亡1人或直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上扣20分）；重傷1人扣15分；輕傷1人扣10分；事故雖未造成人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失不大，但影響較大的扣10分。（2）沒有制定和實施相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的扣10分。E、及時組織事故調(diào)查處理，如實報告生產(chǎn)安全事故（滿分20分）（1）如發(fā)生事故，知道后沒及時趕赴現(xiàn)場的扣15分；沒有及時組織事故調(diào)查處理的扣10分；沒按有關(guān)規(guī)定如實報告安全事故的扣10分；沒按有關(guān)規(guī)定調(diào)查處理的扣10分。（2）對事故調(diào)查不清楚，處理不力的扣10分。三、特殊作業(yè)操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案制度1、懸空作業(yè)操作規(guī)程2、高處作業(yè)操作規(guī)程3、交叉作業(yè)操作規(guī)程4、攀登作業(yè)操作規(guī)程5、作業(yè)場所防治措施制度6、個人防護(hù)措施制度7、安全檢查制度8、關(guān)于對危險源分類及預(yù)防監(jiān)控制度9、事故處理應(yīng)急預(yù)案制度懸空作業(yè)操作規(guī)程懸空作業(yè)處應(yīng)有牢固的立足之處，并必須視具體情況，配置防護(hù)欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。（1）懸空作業(yè)所有的索具、腳手架、吊、籃、吊蘢、平臺等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或驗證方可作用。（2）鋼結(jié)構(gòu)吊裝，構(gòu)件應(yīng)盡可能在地面組裝，并搭設(shè)進(jìn)行臨時固定、電焊、高強(qiáng)度螺栓連接等工序的高空安全設(shè)施，隨構(gòu)件同時上吊就位，拆卸時的安全措施，亦應(yīng)一并考慮和落實，高空吊裝大型構(gòu)件前，也應(yīng)搭設(shè)懸空作業(yè)中所需的安全設(shè)施。（3）懸空作業(yè)人員，必須佩戴安全帽、戴好安全帶。高處作業(yè)操作規(guī)程高處作業(yè)在施工中最具危險性，所以要求作業(yè)人員要嚴(yán)格按照高處作業(yè)施工規(guī)程進(jìn)行施工，必須遵章操作施工器具。（1）施工前，應(yīng)逐級進(jìn)行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實時不得進(jìn)行施工。高處作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計。高處作業(yè)中的設(shè)施、設(shè)備，必須在施工前進(jìn)行檢查，確認(rèn)其完好，方能投入使用。（2）單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)的責(zé)任制。用吊籃施工，必須事先檢查所有的部件是否安全，安全帶扣好，安全帽戴好。（3）攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進(jìn)行體格檢查，作業(yè)時必須戴安全帽、安全帶。施工中對高處作業(yè)的安全技術(shù)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決，并停止作業(yè)。（4）高處作業(yè)中所有的物料，均勻應(yīng)堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。作業(yè)中的走道內(nèi)余料應(yīng)及時清理干凈，不得任意亂擲或向下丟棄。施工作業(yè)場所有墜落可能的物件，應(yīng)一律先進(jìn)行撤除或圓圈以固定，隨手用工器具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，傳遞物件禁止拋擲。（5）雨天和雪天禁止高處作業(yè)，過后進(jìn)行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應(yīng)及時清除，必須達(dá)到安全的標(biāo)準(zhǔn)方可作業(yè)。對進(jìn)行高處作業(yè)的高聳建筑物，應(yīng)事先設(shè)置避雷設(shè)施，遇6級以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧等惡劣氣候，不得進(jìn)行露天攀登與懸空高處作業(yè)，暴風(fēng)雪及臺風(fēng)暴雨后，應(yīng)對高處作業(yè)安全設(shè)施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即修理完善。（6）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架吊裝前，應(yīng)進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進(jìn)行高處作業(yè)。交叉作業(yè)操作規(guī)程交叉施工作業(yè)時，首先做好協(xié)調(diào)關(guān)系工作，要做到作業(yè)時都能施工，安全且互不干擾。（1）結(jié)構(gòu)安裝過程中，各工種進(jìn)行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時，應(yīng)設(shè)置安全防護(hù)層。由于上方施工可能墜落物件或處于起重機(jī)把桿回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設(shè)頂部能防止穿透的雙層防護(hù)廊。（2）樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴(yán)禁堆放任何拆下構(gòu)件。（3）所有作業(yè)人員必須戴安全帽。（4）施工時應(yīng)派專門人員負(fù)責(zé)上下及周圍作業(yè)人員，如有危險應(yīng)及時通知，以免造成安全事故。攀登作業(yè)操作規(guī)程現(xiàn)場登高應(yīng)借助建筑結(jié)構(gòu)或腳手架上的登高設(shè)施，也可采用載人的垂直運輸設(shè)備，進(jìn)行攀登作業(yè)時，也可使用梯子或采用其他攀登設(shè)施。（1）柱、梁和行車梁等構(gòu)件吊裝所需的直爬梯及其他登高用的拉攀件，應(yīng)在構(gòu)件施工圖或說明內(nèi)做規(guī)定時，攀登的用具在結(jié)構(gòu)構(gòu)造上，必須牢固可靠。（2）梯腳底部應(yīng)墊實，不得墊高使用，梯子上端應(yīng)有因定措施。（3）鋼柱安裝登高時，應(yīng)使用鋼掛梯或設(shè)置在鋼柱上的爬梯。鋼柱的接柱應(yīng)使用梯子或操作臺。（4）登高安裝鋼梁時，應(yīng)視鋼梁高度，在兩端設(shè)置掛梯或搭設(shè)鋼管腳手架。梁面上需行走時，其一側(cè)的臨時護(hù)欄橫桿可采用鋼索，當(dāng)改為扶手繩時，繩的自由下垂度不應(yīng)大于L/20，并應(yīng)控制在100mm以內(nèi)。（5）在鋼屋架上下弦登高操作時，對于三角形屋架應(yīng)在屋脊處，梯形屋架應(yīng)在兩端，設(shè)置攀登時上下的梯架。鋼屋架吊裝前，應(yīng)在上弦設(shè)置防護(hù)欄桿。鋼屋架吊裝前，應(yīng)預(yù)先在下弦掛設(shè)安全網(wǎng)，吊裝完畢后，即將安全網(wǎng)鋪設(shè)固定。作業(yè)場所防治措施制度1、噴涂油漆時，會有大量有害氣體散發(fā)出來，影響作業(yè)人員的身體健康，甚至中毒，所以整個過程必須要采取安全的防護(hù)措施，其具體措施如下：（1）油漆作業(yè)人員首先要戴好氣體防護(hù)面具至少是口罩，以防止有害氣體過多的直接吸入體內(nèi)。（2）油漆和漆料倒出后，需及時密封，以防過多的氣味散發(fā)出來。（3）油漆噴涂時，需要把車間的窗戶、門以及排風(fēng)扇統(tǒng)統(tǒng)打開讓氣味能夠快速的散發(fā)，并使油