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地面鵝卵石園路施工方案地面鵝卵石園路施工方案(完整資料)(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)1、施工工藝施工道路、路基排水施工準備及測量放樣測量放樣施工道路、路基排水施工準備及測量放樣測量放樣開挖路基地面清理開槽開挖路基地面清理開槽基底處理基底處理道牙道牙確定壓實系數(shù)現(xiàn)場試驗翻壓確定壓實系數(shù)現(xiàn)場試驗翻壓開挖路基開挖路基攤鋪整平分層壓實灑水、晾曬檢測攤鋪整平分層壓實灑水、晾曬檢測預鋪預鋪花崗巖和鵝卵石、洗米石鋪貼鋪貼花崗巖和鵝卵石、洗米石勻縫勻縫清理、養(yǎng)護清理、養(yǎng)護石材打蠟石材打蠟2、地面鵝卵石、洗米石面層2.1、施工準備:水泥:采用325號普通硅酸鹽水泥.砂:采用河砂、中砂.2.1.3飾面材料:各顏色規(guī)格的鵝卵石、洗米石。3.1。4按設(shè)計及甲方要求的廠家,采購鵝卵石、洗米石:鵝卵石、洗米石進場后,監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位共同鑒定的色澤、質(zhì)量樣品,現(xiàn)場驗貨時按樣品和施工規(guī)范、設(shè)計要求進行抽查。3。1。5鵝卵石、洗米石貼前,先做鵝卵石、洗米石樣板段,由甲方及監(jiān)理人員認可后,方可開始大面積施工。3。1。6認真對操作班組進行技術(shù)交底,由專業(yè)工長、質(zhì)檢員監(jiān)督彈好面磚分析線,控制操作質(zhì)量。2。2、基層處理施工前應將地面塵土、雜物徹底清掃干凈,檢查地面不得有空鼓、開裂及起砂等現(xiàn)象,保持地面干凈且具備規(guī)范要求的強度,并能滿足施工結(jié)合層厚度的要求。在正式施工前用少許清水濕潤地面。2。2彈線:在施工前要按要求彈出標高控制線,作出標高控制。清理完畢后,在地面彈出十字線,并根據(jù)鵝卵石、洗米石分格圖在地面彈出石材分格線。2。3預鋪:首先應在圖紙設(shè)計要求的基礎(chǔ)上,對鵝卵石、洗米石的顏色、幾何尺寸、表面平整等進行嚴格的挑選,然后按照圖紙要求預鋪.對于預鋪中可能出現(xiàn)的誤差進行調(diào)整、交換,直至達到最佳效果.2.4鋪貼:鑲貼應采用1:3干硬性砂漿經(jīng)充分攪拌均勻后進行施工。先在清理好的地面上,刷一道素水泥漿,把已攪拌好的干硬性砂漿鋪到地面,用灰板拍實,應注意砂漿鋪設(shè)厚度應超過鵝卵石、洗米石高度2/3以上,砂漿厚度控制在30mm。把鵝卵石、洗米石按照要求放在干硬性砂漿上,用橡皮錘砸實,根據(jù)裝飾標高,調(diào)整好干硬性砂漿厚度,從中間往四周鋪貼。2.5勻縫:鋪完24h后進行勾縫。2。6清理:勾完縫后,等水泥漿凝固后再用棉紗等物對鵝卵石、洗米石表面進行清理(一般宜在12h之后)。2.7石材打蠟:打蠟一般應按所使用蠟的操作工藝進行,原則上燙硬蠟,擦軟錯,蠟灑布均勻,不侵底色,色澤一致,表面干凈.每一處獨立圖案的鵝卵石、洗米石顏色一致,花紋通順基本一致,擦縫飽滿與板齊平,潔凈美觀;卵石塊擠靠嚴密,無縫隙,縫痕通直無錯縫,表面平整,潔凈,圖案清晰,無磨劃痕,周邊順直方正;石材地面燙硬蠟、擦軟蠟,蠟灑布均勻不露底,色澤一致,厚薄均勻,圖紋清晰,表面潔凈。重慶市萬州辰光置業(yè)發(fā)展有限公司萬全苑地面保溫專項方案編制人:審批人:編制日期:重慶市渝海建設(shè)(集團)有限公司一、工程概況1、工程名稱:萬全苑2、建設(shè)單位:重慶市萬州辰光置發(fā)展有限公司監(jiān)理單位:重慶華大建筑工程監(jiān)理有限公司設(shè)計單位:重慶弘創(chuàng)時代建筑設(shè)計有限公司施工單位:重慶市渝海建設(shè)(集團)有限公司3、工程地址:萬州萬全小區(qū)11號地塊4、結(jié)構(gòu)類型:框剪;5、建筑層數(shù):16/—1層6、建筑面積:8010.24㎡7、建筑總高度:50m8、設(shè)計使用年限:50年.二、編制依據(jù):建設(shè)單位提供的施工圖紙。《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》(GB50176—93)《夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標準》(JGJ134—2010)《重慶市工程建設(shè)標準-居住建筑節(jié)能50%設(shè)計標準》(DBJ50-102—2012)《住宅建筑圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能應用技術(shù)規(guī)程》(DG/TJ08-206—2002)《建筑外門窗氣密、水密、抗風壓性能分級及檢測方法》(GB/T7106-2008)《建筑節(jié)能門窗(一)》(06J607-1)《JZ-C無極保溫砂漿外墻及樓面保溫建筑構(gòu)造》(DJBT—04208J10)國家、市現(xiàn)行的其它相關(guān)建筑節(jié)能法律法規(guī)GB50411--2007《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》建筑工程資量驗收統(tǒng)一標準:GB50300—2001建筑裝飾裝修工程資量驗收規(guī)范:GB50210—2001三、底層樓地面施工方案1、施工技術(shù)方法:施工前先做樣板,經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后,再大面積施工.2、施工機具與工具準備a、強制式砂漿攪拌機、垂直運輸機械、水平運輸車、手提攪拌器、空壓機等。b、常用施工工具及施工的專用檢測工具、經(jīng)緯儀及放線工具、水桶、剪子、滾刷、鐵锨、掃帚、手錘、2m靠尺、鋼尺、探針、刮杠、水靴等。3、材料配制(1)無機保溫漿料的配制重量比為1∶0。44∶1L的比例,先將水倒入砂漿攪拌機內(nèi),然后倒入無機保溫干混砂漿,再倒入中空?;⒅閿嚢瑁场?分鐘后倒出,該材料隨攪隨用,在四小時內(nèi)用完。攪拌時設(shè)專人專職進行嚴格控制,必須攪拌均勻。(2)界面砂漿的配制按水與粉料重量比為1:4。1的比例,進行均勻攪拌,以達到干稀適度為標準。(3)抗裂砂漿:425#普通硅酸鹽水泥、中砂、水泥抗裂砂漿按1:3:1的配合比。4、基層條件(1)基層樓板面應用專用混凝土鑿毛機進行鑿毛處理,并清理干凈,以增強保溫砂漿對基層的粘結(jié)力。(2)無機保溫漿料保溫層施工環(huán)境溫度不應低于5℃.5、主要施工方法和操作工藝(1)樓面施工工序5mm厚水泥砂漿→20mm厚無機保溫砂漿401~500→100mm厚鋼筋混凝土→20mm厚水泥砂漿(2)技術(shù)措施及施工要點A、基層處理a地面應清理干凈無油漬、浮塵等;表面凸起物≧10mm應鏟平.b腳手眼等地面上的洞口用C25細石砼嵌塞密實.C提前一天,地面應淋水潤濕;夏季高溫在施工前半小時再用水潤濕地面。(3)沖筋、打灰餅在四周墻面彈厚度控制線,按厚度線用無機保溫漿料作標準厚度灰餅沖筋。(4)薄抹一層界面砂漿作基層處理,保溫漿料應隨抹隨壓實并應達到?jīng)_筋厚度并用大杠搓平,使表面平整、厚度一致。(5)保溫砂漿完工后,必須養(yǎng)護4~5天(一般4~5天或用手按不動表面)。(6)保溫砂漿施工完成后應按檢驗批的要求作相應的質(zhì)量檢驗,做好隱蔽檢查驗收記錄。(7)防護層施工A、澆筑細石混凝土面層前,應對無機保溫砂漿表面用掃帚清除砂灰浮漿并沖洗干凈,然后噴刷界面砂漿界面層,最后再在其面上澆注一層細石混凝土防護層。B、界面、抗裂層完工后應按檢驗批次的要求作相應的質(zhì)量檢驗,做好隱蔽檢查驗收記錄.6、注意事項(1)地面的灰餅應用無機保溫漿料制成.(2)保溫漿料要在攪拌機中拌和,不能用手工拌和。(3)保溫漿料干燥后,用手按保溫層按不動時,(十天后)即可進行界面和抗裂層的施工。(4)澆筑面層防護層之前要檢查保溫層平整度、垂直度,合格后再做下一道工序。(5)在澆筑混凝土面層時,必須采用滾筒碾壓,然后在收光拉毛。四、文明施工與環(huán)保工作1、文明施工在施工現(xiàn)場管理中,采取各種措施,按現(xiàn)代化施工的客觀要求組織施工,使施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序.主要措施有:2、組織管理措施建立健全管理組織機構(gòu)。施工現(xiàn)場應成立以項目負責人為組長,生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、行政衛(wèi)生管理人員為成員的文明施工管理組織。健全管理制度。包括:個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、檢查制度、獎懲制度、會議制度和各項專業(yè)管理制度等;健全管理資料:加強教育培訓工作;3、現(xiàn)場管理措施對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)的所處狀態(tài),不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔,并培養(yǎng)員工的素質(zhì)及技術(shù),實現(xiàn)文明施工。合理定置。將全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置,實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合,使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化,體現(xiàn)文明施工水平。其主要內(nèi)容與形式如下:①施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則等布告等應用墻報、掛板等形式,展示清楚。②在定置過程中,以清晰的、標準化的視覺顯示信息落實定置設(shè)計,實現(xiàn)合理定置.③施工現(xiàn)場的管理崗位責任人采用標牌顯示,以更好地落實崗位責任制,激發(fā)崗位人員的責任心,并有利于群眾監(jiān)督。④在施工現(xiàn)場合理利用各種色彩、安全色、安全標志等,并實行標準化管理,有利于生產(chǎn)和員工的安全。⑤將施工現(xiàn)場管理的各項檢查結(jié)果張榜公布。4、施工現(xiàn)場環(huán)境保護在施工過程中,采取措施,按照國家、地方法規(guī)和行業(yè)、企業(yè)要求,采取措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環(huán)境的污染和危害,同時要防止水土流失。保護和改善施工環(huán)境,保證人們身體健康,消除外部干擾,保證順利進行。環(huán)境保護的措施及具體做法:(1)實行環(huán)保目標責任制(2)加強檢查和監(jiān)控工作(3)對要保護和改善的施工現(xiàn)場環(huán)境,進行綜合治理(4)嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī),統(tǒng)籌安排,合理布置,綜合治理.(5)施工前應制定施工期間環(huán)境保護措施,防止大氣污染、水源污染和噪聲污染.(6)施工廢棄物采取措施集中外運到指定地點,避免阻塞河溝、污染水源。如無法及時處理或運走,則必須設(shè)法防止散失.(7)施工中所產(chǎn)生的污水或廢水,集中處理,不能隨意排放。(8)在運輸和貯存施工材料時,采取覆蓋、倉貯等措施防止漏失.(9)當路線經(jīng)過農(nóng)田灌溉區(qū)時,采取必要臨時措施。如接邊溝,安設(shè)水管等以保證不影響或中斷農(nóng)田的排灌作業(yè).(10)對工程范圍以外的土地及植被應注意保護,未經(jīng)工程師批準,不得隨意堆置廢方和挖掘。(11)施工期間對綠化地區(qū)進行管理養(yǎng)護5、未盡事宜按照國家現(xiàn)行規(guī)定、規(guī)范、設(shè)計圖紙和甲方規(guī)定執(zhí)行.杏林灣營運中心12號樓建設(shè)工程地面地毯施工方案編制人:審核人:批準人:北京中建海外裝飾工程有限公司2016年6月3日一、鋪貼地毯1、工藝流程:基層處理→裁剪地毯→鋪貼地毯→邊緣固定→驗收2、操作要點:1)基層處理:鋪前基層混凝土地面應平整,無凸凹不平處,凸出部分應先修平,凹處用107膠水泥砂漿補,基層表面應保證平整清潔,干燥基層表面的含水率要小于8%;基層面上粘結(jié)的油脂、油漆蠟質(zhì)物,應用丙酮、松節(jié)油,或砂輪機清凈。2)地毯下料:按房間大?。ㄒ婪块g尺寸為依據(jù))裁毯下料,裁下的每段地毯長要比房間長約2cm,寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算,裁后卷好編號,對號進入房間(也可在現(xiàn)場裁)。3)采用木卡條(倒刺板)固定地毯時,應沿房間四周靠腳1cm~2cm處,將卡條固定于基層上。在門口處,為不使地毯被踢起和邊緣受損,達到美觀的效果,常用鋁合金卡條、銻條固定。卡條、銻條內(nèi)有倒刺扣牢地毯。銻條的長邊與地面固定,待鋪上地毯后,將短邊打下,緊壓住地毯面層??l和壓條用釘條、螺絲、射釘固定在基層上。4)地毯是背面接縫。接縫時將地毯翻過來,使兩條縫平接。用線縫后,刷白膠,貼上牛皮膠紙.縫線應結(jié)實,針腳不必太密。也有用膠帶接縫的方法,即先將膠帶按地面上的彈線鋪好,兩端固定,將兩側(cè)地毯的邊緣壓在膠帶上,然后用電熨斗在膠帶的無膠面上熨燙,使膠質(zhì)熔解,隨著電熨斗的移動,用扁鏟在接縫處輾壓平實,使之牢固地連在一起。用電鏟修葺地毯接口處正面不齊的絨毛。5)用張緊器(或膝撐)將地毯在縱橫方向逐段推移伸展,使之拉緊,平伏地坪,以保證地毯在使用過程中遇到一定的推力而不隆起.張力器底部有許多小刺,可將地毯卡緊而推移。推力應適當,過大易將地毯撕破;過小則推移不平.推移應逐步進行.用張緊器張緊后,地毯四周應掛在卡條上或鋁合金條上固定.6)地毯完全鋪好后,用刀裁去多余部分,并用扁鏟將邊緣塞入卡條和墻壁之間的縫中,用吸塵器吸去灰塵等.3、樓梯地毯的鋪設(shè),根據(jù)設(shè)計要求進行,對帶背襯的地毯,采用直接粘貼的方法,對于無背襯的地毯采用以倒刺板條固定地毯襯墊材料后,再以鐵板掛角條固定地毯層面的做法。樓梯地毯的最高一級是在樓梯面上,將樓梯地毯收邊處與樓梯樓層的地毯對接拼縫。4、地毯作活動式鋪設(shè),基層要求平整光潔,不能有突出表面的堆積物。要清理干凈,彈好分格控制線。宜從中央開始向四周展開鋪排,至收口部位可選擇適宜的收口條。與其他材質(zhì)地面交接處,如標高一致,可選用銅條或不銹鋼條;標高不一致,一般選用鋁合金收口條,將地毯的毛邊伸入收口條內(nèi),再將收口條端部砸扁,即起到收口與邊緣固定的雙重作用。5、驗收標準見下表。地毯鋪設(shè)的質(zhì)量標準和檢驗方法保證項目項次質(zhì)量標準檢驗方法1地毯的種類,材質(zhì),膠料及鋪料應符合設(shè)計要求觀察檢查,對照樣板并檢查產(chǎn)品合格證2基層必須平整,干燥,潔凈,并符合施工規(guī)范要求鋪設(shè)地毯前目測,尺量基本項目1地毯固定牢固,毯面平整,不起鼓,不起皺,不翹邊,拼縫處用膠接或用線縫密實平整,不顯露拼縫,絨面毛順光一致,收邊合理,表面干凈。觀察,腳踩檢查2地毯同其他地面交接處和收口順直,并可選用收口壓條和交接壓條壓緊,門口處用壓條壓實觀察和手扳檢查二、塊料地毯施工標準:平整、縫直、充分粘接。施工工序:1、鋪設(shè)前原地面保證清潔、強度、干燥、溫度、平整五大要素。(1)、原地面不得有油污等其它物質(zhì);(2)、原地面強度不低于C20;(3)、原地面含水低于5%以下;(4)、原地面溫度在25℃;(5)、原地面平整度在2m內(nèi)不允許有2mm偏差(凹凸)。2、鋪設(shè)方塊毯前對原地面不能滿足上述五大要素要求的必須進行修補、打磨、除濕等.3、鋪設(shè)方塊地毯(1)、設(shè)置中心線:安裝人員到施工現(xiàn)場后,精確測量場地的長寬畫出場地的中心線.一般以節(jié)約材料為原則,確定方塊地地毯的鋪設(shè)方向(客戶有特殊要求除外)。(2)、刮膠:從劃線的中心線的四分之一處開始用刮刀將膠水均勻涂在地面上。(3)、鋪設(shè);刮膠完畢后,按方塊毯背面的箭頭指向?qū)R鋪設(shè),用專業(yè)錘頭敲打塊與塊之間拼接處,使之緊密貼合。(4)、鋪設(shè)完畢,封邊角,清除衛(wèi)生。地毯清潔和維護保養(yǎng):(1)、有規(guī)律的經(jīng)常性吸塵;(2)、及時有效清除地毯上踐溢污漬;(3)、進行專業(yè)性深度地毯清洗(對于在用地毯每一至二年進行一次);編制說明我公司對參加查格達老村部院落地面硬化美化工程的投標極為重視,十分珍惜此次投標機會。該工程我公司施工組織的指導思想是:以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人及工程技術(shù)人員實施工程項目管理。充分利用我公司先進的施工設(shè)備和施工工藝手段,精心組織,科學管理,創(chuàng)建業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。我公司在認真踏勘現(xiàn)場、仔細分析設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上,進行充分的研究和論證,編制本施工組織設(shè)計,力求為業(yè)主提供完整的綱領(lǐng)性文件,貫徹我們對業(yè)主的承諾,希望能作為我公司與業(yè)主未來圓滿合作的起點,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務。第二章工程概況2.1工程概況2.1。1工程概況工程名稱:查格達老村部院落地面硬化美化工程建設(shè)單位:霍林郭勒市達來胡碩街道辦事處建設(shè)地點:霍市查格達老村部院內(nèi)質(zhì)量標準:合格工期:15天2.2。2建筑概況本工程建設(shè)規(guī)模:工程內(nèi)容包括:院地硬化4747㎡、拆除外援混凝土714立方米,平整場地1482平方米,鋪設(shè)園林地邊石222米,樹池邊石182.4米,更換種植土及補種楊樹10顆,安裝鐵藝圍欄54。69米,鐵藝圍墻54米。2.2工程特點2.2.1根據(jù)招標要求,本工程質(zhì)量達到合格,施工前應充分做好準備工作,制定嚴密的質(zhì)量保證體系和分部、分項工程的質(zhì)量控制計劃,并逐層落實,以確保工程質(zhì)量一次性達標。2。2。2本工程要確保按期竣工,必須制定切實可行的施工網(wǎng)絡計劃,并逐級落實,科學合理地安排流水作業(yè),使整體現(xiàn)場進度始終處于受控狀態(tài).2。3施工條件:

施工現(xiàn)場未進行處理,測量用基準點有甲方協(xié)助提供,道路進場后需沿設(shè)計的永久性道路進行鋪路,確保場內(nèi)運輸通暢.水電源未引至現(xiàn)場.2.4施工目標:2.4。1工程目標:質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為:按照國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001),同時執(zhí)行內(nèi)蒙古子自治區(qū)及通遼市的有關(guān)規(guī)定。工程竣工一次驗收合格,滿足標準要求,爭創(chuàng)通遼市安全文明施工現(xiàn)場。2.4.2、工期目標根據(jù)招標文件規(guī)定的工程施工范圍,工程計劃于業(yè)主發(fā)放中標通知書之日起2日內(nèi)開工,并在15天的工期內(nèi)竣工并投入使用。2.4.3、安全目標現(xiàn)場實行施工現(xiàn)場標準化管理,確保無重大事故,創(chuàng)安全標化施工現(xiàn)場;在崗員工體檢率100%,職工衛(wèi)生和安全教育率100%;采取措施,確保施工現(xiàn)場無粉塵污染、大氣污染、水污染,施工噪音降至最小,居民投訴率為0;一般事故頻率控制在1%內(nèi),杜絕重大傷亡事故.2.4。3.1、文明施工根據(jù)文明施工標準化工地要求和安全文明施工規(guī)范,實現(xiàn)達標工地。施工現(xiàn)場平面布置在規(guī)定的施工用地范圍內(nèi),實行半封閉圍護施工。材料、設(shè)備堆放整齊,保持場地衛(wèi)生,做好現(xiàn)場環(huán)境保護工作,防止水污染、大氣污染與噪聲污染.第三章施工準備1、現(xiàn)場準備清除現(xiàn)場垃圾、腐植土、障礙物等,實現(xiàn)“三通一平”。物資供應運輸交通便利,給施工提供了優(yōu)良的條件。材料執(zhí)行我公司物資應管理規(guī)定及現(xiàn)有采購供應體系,以利供應渠道順暢設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料根據(jù)現(xiàn)有的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)器材,能夠滿足本工程施工的需要.1.1、現(xiàn)場臨時供水:施工過程中根據(jù)施工階段的供水管網(wǎng)進行供水,開設(shè)配水點用于施工、養(yǎng)護用水之需?,F(xiàn)場機械用水量較小,故不考慮,僅考慮工程用水。供水管線埋設(shè)在地下便于道路暢通.安裝DN32水表進行計量使用。1.2、現(xiàn)場臨時供電:施工過程中安裝分配電箱,供電主干線將按照國家規(guī)范的要求進行敷設(shè),主電源及配電房至建設(shè)物的供電線路均選用五芯電纜。3、技術(shù)準備:3.1、技術(shù)準備工作:3.1.1、項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員對原工程結(jié)構(gòu)、周圍道路進行調(diào)查,對施工用水及用電布設(shè)方案進行細化設(shè)計。根據(jù)大修要求及現(xiàn)場現(xiàn)狀,確定對大修工程設(shè)備進場、拆除、垃圾運輸、安全圍護、施工用水、用電方案.3.1.2、針對本工程特點進行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計劃,制定特殊工序、關(guān)鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。3。1.3、編制實施性施工組織設(shè)計報上級總工審批后組織實施,依據(jù)施工組織設(shè)計,編制分項工程施工技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,指導工程施工。3。1。4、做施工總平面布置(土建、水、電)報有關(guān)部門審批。3。1。5、編制施工預算,提出主要材料用量計劃.3.2、材料及半成品準備工作:根據(jù)預算提出材料供應計劃,編制施工使用計劃,落實主要材料,并根據(jù)施工進度控制計劃安排,制定主要材料、半成品及設(shè)備進場時間計劃.針對本工程工期緊的特點,抓緊防水材料的訂貨、進場、復試等工作。3.3、本工程按現(xiàn)行國家新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范及標準組織施工及驗收。物資機械設(shè)備計劃1、施工機械設(shè)備組織配置及原則

要滿足招標文件對質(zhì)量、工期和安全的要求,各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件:

1。1各種施工用儀器和機具要功能齊備,新舊程度必須滿足施工的需求。1。2在數(shù)量上要充足,不同種類的儀器和機具要配置合理。

1.3在施工高峰期,一方面要考慮滿足數(shù)量的因素,另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。

1。4要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進,還要求準確有效?!皼]有規(guī)矩不成方圓”,若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù),精品工程是無從談起的。

1.5配置必要的維修工具,在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。

1。6配備機械設(shè)備適應考慮以下因素:

(1)技術(shù)先進性:機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越,生產(chǎn)率高。

(2)使用可靠性:機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術(shù)性能,安全可靠的運行.

(3)便于維修性:機械設(shè)備要便于檢查、維修和修理.

(4)運行安全性:機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。

(5)經(jīng)濟實惠性:機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應達到最低費用,可進一步降低工程成本。

(6)適應性:一種機械設(shè)備可適應不同工作條件及工作內(nèi)容。

(7)此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。2、機械設(shè)備管理措施

2.1正確的選用機械設(shè)備。根據(jù)“技術(shù)上先進,經(jīng)濟上合理,施工上適用,安全可靠”的原則,考慮機械產(chǎn)品的特點,正確選用配置設(shè)備。

2。2保證機械設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

⑴根據(jù)機械設(shè)備的性能用途和效率等,制定完整的操作規(guī)程,以求合理使用.

⑵研究機械設(shè)備的故障,磨損規(guī)律,根據(jù)設(shè)備的壽命周期和生產(chǎn)狀況,確定維護保養(yǎng)制度及方式,制定檢修計劃。

⑶運用先進的檢測,維修手段和方法,減少磨損,恢復精度,延長壽命周期。

2.3加強設(shè)備的日常管理工作

⑴采取行政與經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法,加強設(shè)備的日常管理工作。

⑵主要包括:

降低能源消耗費,維修費的支出。

降低機械設(shè)備的壽命周期費用。

作好設(shè)備的驗收登記、保管、事故處理等工作。

作好機械設(shè)備的經(jīng)濟核算工作.

3、主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施

施工機械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及到整個工程施工質(zhì)量及施工進度。因此為保證本項工程可順利進行并保證施工質(zhì)量,我公司在完成本工程中將采取以下措施:

3。1貫徹機械化、半機械化及改良機械化相結(jié)合的方針,重點配備中小型機械設(shè)備和手動機械設(shè)備,以便于施工操作方便提高工作速度。

3.2充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機械設(shè)備的能力,根據(jù)現(xiàn)場具體進度變化的需求,合力調(diào)配機械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。

3.3有限配備本工程施工需要的、為保證施工質(zhì)量與進度的、可代替大勞動強度的、作業(yè)條件差的和配套的機械設(shè)備。

3。4根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進行配備并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機具,以保證工程質(zhì)量為原則,努力降低施工成本。

3.5我方將根據(jù)工程建設(shè)的總體要求合理配備施工機具,保證滿足質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)的要求。當監(jiān)理方提出、甲方認定施工單位配備的施工機具不能滿足要求時,我方會在3日內(nèi)調(diào)整機具到位。為確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)的需要,必須加強施工機械的管理。

⑴機械設(shè)備配置:項目經(jīng)理部根據(jù)施工組織安排,對施工中的各類機具設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和進場時間作好準備,機具設(shè)備要先在場外檢修保養(yǎng),確保不帶病運轉(zhuǎn)。進場機械設(shè)備須經(jīng)項目經(jīng)理部逐臺進行驗收,并填寫施工機械設(shè)備驗收清單。

⑵機械設(shè)備的控制:機械設(shè)備操作人員必須持證上崗,做到定人、定崗、定位。

⑶機械設(shè)備的維護、檢查:為保證機械設(shè)備性能滿足工程施工需要,必須由操作人員對其進行系統(tǒng)的維護,項目經(jīng)理部對機械設(shè)備做到每月檢查一次.

⑷機具用電的導線和插座必須符合公司安全用電管理規(guī)定。

⑸機械設(shè)備使用前,按其說明書中技術(shù)性能要求進行試驗與檢驗或按照國家有關(guān)規(guī)程進行試驗和檢驗。

⑹機械設(shè)備的操作嚴格執(zhí)行產(chǎn)品使用說明書中有關(guān)部技術(shù)操作規(guī)程,保養(yǎng)規(guī)程及當?shù)卣筒块T的有關(guān)規(guī)定.

⑺操作人員持證上崗,認真執(zhí)行崗位責任制,按規(guī)定的作業(yè)項目和要求做好交接班制度,并做好機械設(shè)備日常保養(yǎng)和修理工作。

⑻使用過程中由于各種原因造成的機械設(shè)備事故、要查清事故原因和責任,并按“三不放過”的原則,嚴肅處理。

⑼定機定人,嚴禁非本機操作人員操作本機械,并在每臺機械上標識本機管理人員姓名,建立每臺機械的檔案。

⑽機械使用前、使用后均由操作員進行檢查,檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等,發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用,直至找出原因,修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。

⑾按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。

⑿每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄,并由相關(guān)人員簽名,歸入該機械的使用檔案。

⒀機械設(shè)備的修理必須堅持日常修理、故障修理、定項修理,嚴格遵守修理制度、技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和出廠說明書的要求。第六章項目管理人員配置及勞動力計劃安排1、項目管理網(wǎng)絡1。1、查格達老村部院落地面硬化美化工程,我公司將選派具有類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀施工管理人員組成項目經(jīng)理部。1。2、工程將按項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,以項目合同和成本控制為主要內(nèi)容,以科學系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段,行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。項目經(jīng)理部嚴格按照以GB/T9001模式標準建立的體系來運作,形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學化管理體制,實現(xiàn)對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的總管理,工程進度、材料設(shè)備進出場和施工搭接的總控制。1。3、項目組織保證體系與職能圖如下:項目經(jīng)理:項目經(jīng)理:王威項目總工:王敬旗項目總工:王敬旗專職安全員:王斌專業(yè)技術(shù)員:馬光亮專職安全員:王斌專業(yè)技術(shù)員:馬光亮電工班:秦兵瓦工組:徐杰電工班:秦兵瓦工組:徐杰模板組:彭啟顏砼組:李國慶模板組:彭啟顏砼組:李國慶鋼筋組:李國慶1.4、組織機構(gòu)主要部門的職責為強化承包管理,在推廣項目法施工的基礎(chǔ)上,項目經(jīng)理組下設(shè)六個職能組門:分別是工程組、安全及文明施工組、質(zhì)量技術(shù)組、財務預算組、材料設(shè)備組。其職能如下:1.4.1、項目部:主要施工方案的編制和審核;各技術(shù)方案的協(xié)調(diào);負責工程技術(shù)問題的處理;技術(shù)資料的收集與整理.1.4.2、工程組:工程總計劃、分階段及月度計劃的編制;按總計劃與階段計劃組織協(xié)調(diào)施工;負責處理和協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系;負責不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)與管理;負責大型機械及垂直運輸設(shè)備的協(xié)調(diào)與調(diào)度;施工日記。1.4.3、安全及文明施工組安全生產(chǎn)管理;總平面管理;場容場貌文明施工管理;消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理;工地周邊關(guān)系的協(xié)調(diào);負責與環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、治安、市政等政府組門的協(xié)調(diào)與溝通;安全資料整理。1.4.4、質(zhì)量技術(shù)組負責建立監(jiān)督質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡;對半成品、成品質(zhì)量、施工質(zhì)量的驗收(隱蔽工程與技術(shù)復核);工程分組分項的質(zhì)量評定以及與質(zhì)量監(jiān)督站的接口;負責各分項分組工程技術(shù)交底;負責工地測量網(wǎng)絡的建立和軸線標高的控制;負責各專業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制;負責檢驗實驗工作;解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更;驗收、收集、保管各類半成品、成品及施工中形成的質(zhì)保書,標準文件及相關(guān)技術(shù)資料.1。4。5、財務預算組工程資金與成本管理;工程量復核與增減帳管理;合同管理;負責年工月報與工程款的核付;負責在工程量方面與甲方接口;負責工程量統(tǒng)計與預決算工作;負責成本核算,做好周、旬、月成本控制與管理。1.4.6、材料設(shè)備組負責各材料設(shè)備供應商的資格審查及招標工作;負責各類材料、設(shè)備的技術(shù)確認與采購;負責倉庫的管理;負責各類材料、設(shè)備的進場計劃安排。各組門負責人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下,各行其責,互相協(xié)作,以追求過程精品、創(chuàng)造名牌為己任。為業(yè)主提供滿意的服務;為本單位創(chuàng)效益、爭榮譽。1.5、主要管理工作及其流程1。5.1、工程計劃管理1.5。1。1、工程部負責編制工程總計劃、分階段計劃、月度計劃、周計劃。1.5.1.2、工程計劃應包括兩大塊:施工計劃和工作計劃(即與施工計劃相適應的施工方案編制計劃、機械設(shè)備進退場計劃及其他管理工作計劃)。1.5.1。3、月度計劃編制:采用滾動計劃法,即當月的施工計劃較詳盡,必須嚴肅執(zhí)行,而后再描述后一個月的工程動態(tài),雖不做考核,但為各方面提供參考。1。5.1.4、為保證月度計劃順利執(zhí)行,實行周作業(yè)計劃制,各專業(yè)施工隊伍根據(jù)月度計劃,排出周作業(yè)計劃,每周五上交工程部。周作業(yè)計劃除明確工程形象進度外,還應列出人、機、物動態(tài)要求及存在問題.例:勞動力、機械、材料設(shè)備進場、垂直運輸及質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等需明確和協(xié)調(diào)的事宜。月度、周計劃分送單位為業(yè)主、監(jiān)理。1。5。1.5、施工進度計劃的調(diào)整:當施工進度因某些因素造成延遲時,必須采取一切有效的措施改進工程進度,并在已推遲后7天內(nèi)提供修改的進度計劃。1.5.2、合同管理1.5.2.1、經(jīng)濟合同具體為:工程分包合同;材料設(shè)備采購合同;運輸合同;租賃合同等.1.5.2。2、簽定經(jīng)濟合同實行洽談、審查、批準三權(quán)相對獨立,互為制約的原則。任何合同均需經(jīng)過審查、批準后方可蓋章生效。1.5.2。3、合同洽談人員應在授權(quán)范圍內(nèi)進行,一般應有兩人或兩人以上參與恰談。嚴禁合同履約在先,簽約在后。1。5.3、材料、設(shè)備的采購1.5.3.1、材料、設(shè)備的采購必須按合同條件的規(guī)定進行。依據(jù)工程總計劃及階段計劃排出材料、設(shè)備采購工作計劃。1。5.3.2、材料、設(shè)備的采購必須貨比三家,會同專業(yè)技術(shù)人員嚴格按ISO9001系列標準有關(guān)物資采購程序進行.1.5.4、工程檔案管理工程檔案施工過程中暫由各部按分管科目進行匯編,交工前按上級要求統(tǒng)一分類、編號.2、勞動力安排計劃及其保證措施2.1、本工程我公司中標后勞務層為自有隊伍.其所有管理人員、技術(shù)工人及普工,均具備良好的素質(zhì)。在施工的管理上,在技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證.各專業(yè)施工隊伍,根據(jù)施工進度與工程狀況按計劃、分階段進退場,保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開.根據(jù)工程總體控制計劃、工程量、流水段的劃分需要,各階段勞動力投入如下:人力資源序號工種人數(shù)要素分配進場日期1普工20整個工程2016.9。202砼工10場地硬化等2016.9.203安裝工5大門、鐵藝圍欄及圍墻安裝等2016.9.204鋼筋工2現(xiàn)場鋼筋加工及綁扎等2016。9.205模板工2現(xiàn)場混凝土模板支設(shè)等2016。9。206水電工2施工及及生活用水用電等2016。9.207駕駛員2小翻斗車駕駛2016.9。208園林工3院區(qū)綠化栽植2016。9。209瓦工5圍墻砌筑及邊石安裝2016.9.203.、施工隊伍簡介3。1、本公司始終遵循“質(zhì)量優(yōu)、管理嚴、服務好”的經(jīng)營方針,積極推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度,堅持以市場為向?qū)?、以質(zhì)量為生命、以技術(shù)為支柱、以服務為宗旨、以合作謀發(fā)展的原則,建造合格工程。3。2、本公司對此工程的施工十分看重,為此公司擬派出曾經(jīng)施工過類似工程的,且施工組織經(jīng)驗豐富、綜合工作能力強的優(yōu)秀一級項目經(jīng)理、工程師擔任該工程的項目經(jīng)理,選派長期從事施工技術(shù)管理的工程師擔任本工程的技術(shù)負責人.3。3、工程中標后立即與業(yè)主聯(lián)系,聯(lián)系施工入場事宜(含水通、電通等)。項目經(jīng)理組織相關(guān)管理人員進行入場準備工作分工,各負其責,在5天內(nèi)完成施工前的一切準備工作,其工作內(nèi)容為:3。4、按業(yè)主要求搭設(shè)臨時現(xiàn)場維護,安裝敷設(shè)施工用電、用水線路。3.5、選取進場施工道路。3.6、運輸安裝施工使用機具設(shè)備。3.7、對周邊環(huán)境及相關(guān)行管部門進行協(xié)調(diào)、接口工作,確保工程的順利實施.五、施工現(xiàn)場管理:1、施工設(shè)備配置及管理:1.1、施工機械投入和進場需要時間機械資源序號名稱數(shù)量性能1110砂輪切割機2臺良好2自卸8噸翻斗車1輛良好3電焊機2臺良好4平板振搗器2臺良好51。5米3空壓機1臺良好1.2、機械設(shè)備管理1。2.1、機械設(shè)備使用中的管理1.2。1.1、建立機械專用、保養(yǎng)責任制,將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。1.2.1.2、實行操作證制度。機械的專門操作人員必須經(jīng)過培訓和統(tǒng)一考試,確認合格,發(fā)給操作證。這是保證機械設(shè)備能合理使用的必要條件.1.2.1.3、操作人員必須堅持搞好機械設(shè)備的例行保養(yǎng)。由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進行。其主要內(nèi)容是:保持機械的清潔,檢查運轉(zhuǎn)情況,防止機械腐蝕,按技術(shù)要求潤滑等等.保養(yǎng)周期根據(jù)各機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護水平及經(jīng)濟性四個主要因素確定。1.2.1.4、遵守合理使用規(guī)定。這樣,可以防止機件早期磨損,延長機械使用壽命和修理周期。1.2.2、機械設(shè)備的修理1.2.2。1、機械設(shè)備的修理,是對機械設(shè)備的自然損耗進行修復,排除機械運行的故障,對損壞的零部件進行更換、修復。機械設(shè)備的預檢和修理,可以保護機械,延長使用壽命。1.2.2.2、機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。1.2.2.3、零星小修一般是臨時安排的修理,其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞,或一般事故性損壞等問題,一般都是和保養(yǎng)相結(jié)合,不列入修理之中,而大修、中修需要列入修理計劃,并按計劃預檢修制度執(zhí)行。施工現(xiàn)場平面布置及臨時設(shè)施一、

施工平面布置現(xiàn)場條件綜合說明

該工程一旦中標后,施工總平面布置圖經(jīng)審批后要嚴格執(zhí)行,但隨時間的推移和工程的進展實際情況,可對施工區(qū)進行調(diào)整。但要自行控制,不得擴大范圍,不得損壞臨近的工程設(shè)施,施工時必須嚴格做到文明生產(chǎn)、文明施工,各類廢棄物必須運至指定地點,竣工時必須工完場地清,所有臨建必須拆除清理并恢復原狀。

1、施工場地

本工程由于場地較大,對現(xiàn)場平面進行策劃,要求根據(jù)場地的實際合理進行布置,現(xiàn)場用彩鋼板做圍墻把施工場地圍起,用以堆放鋼材、水泥等建筑材料,清理的建筑垃圾臨時集中堆放在該場地,并及時運走。內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備按現(xiàn)場布置圖規(guī)定設(shè)置堆放,并隨不同階段進行場地布置和調(diào)整。

2、在現(xiàn)場圍墻上懸掛九牌二圖,宣傳牌及文明施工用語標志,并在現(xiàn)場各部位懸掛有針對性的安全標志牌和有關(guān)標語,施工期間不擾民,不排污,保證文明施工。

二、

臨時設(shè)施布置

1、在現(xiàn)場給定電源附近設(shè)一個配電室,分回路引入施工現(xiàn)場,供機械設(shè)備及生活區(qū)使用。分配電箱電纜埋地,埋深0。8m,供現(xiàn)場攪拌機、照明及現(xiàn)場用小型機械、鋼筋加工廠.

2、分配電箱到開關(guān)箱采用導線穿管埋地和電纜埋地;開關(guān)箱到電動機采用導線穿管埋地。線路走向按平面布置圖布設(shè),其標準符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。3、本工程臨建辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開布置,搭建彩鋼板結(jié)構(gòu)建筑,設(shè)辦公室、會議室、材料庫、衛(wèi)生間等。

4、本工程設(shè)一個攪拌場地以滿足施工需要。

5、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理,不得有長流水、長明燈。施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施,包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、材料堆場、臨時上下水管道以及照明、動力線路,要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。

6、生產(chǎn)區(qū)域

材料加工棚采用鋼管搭設(shè),需砌筑墻體的部位采用空心磚砌筑,地面均進行硬地化處理.地面用油漆和標識牌進行分區(qū)標識。

材料、成品、半成品和特殊物品的堆放,嚴格按施工平面圖指定位置存放,做到分門別類,掛牌標記、整齊劃一,界線分明。

易燃易爆和有毒物品,設(shè)置專門庫房,專人保管,必須做好防雨防潮、防曬、防火和防爆措施,并加設(shè)明顯標志,有嚴格的領(lǐng)退手續(xù)。7、道路及場地。

現(xiàn)場內(nèi)道路在前期利用原道路,每天派專人進行現(xiàn)場清潔工作。

合理劃分作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、工具、材料堆放區(qū)、建筑垃圾區(qū),并掛牌標識。

現(xiàn)場內(nèi)道路應暢通、平坦、整潔,垃圾要集中堆放及時處理,保證場內(nèi)清潔,材料不亂堆放,無散落物,建筑物四周保持清潔。

人行通行道路搭設(shè)安全防護棚,保證通行安全。8、材料堆放

堆場布置詳見施工平面布置圖。

現(xiàn)場布置模板、腳手工具、鋼管、砌塊等堆場。零星材料、小型工具存在材料庫內(nèi),隨用隨領(lǐng).

砌塊同類成垛、碼放整齊,碎磚料隨用隨清.

周轉(zhuǎn)工具、模板等要堆放整齊,竹模板平碼放穩(wěn),鋼模板及零配件、腳手扣件分類、分規(guī)格集中存放。保證現(xiàn)場道路暢通。施工技術(shù)方案場地平整場地硬化2.2。1、混凝土的施工2。2.1。1、混凝土路面的施工2.2.1。1。1、工藝流程及做法基層處理→找標高、彈水平控制線→混凝土運輸→鋪設(shè)混凝土→振搗→找平→養(yǎng)護a、基層處理:將基層面修整平整,無垃圾及其他任何雜物。b、混凝土攪拌:本工程采用商品混凝土。控制坍落度。按《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》的要求制作試塊。c、鋪設(shè)混凝土:為了控制墊層的平整度,首層地面可在填土中打入小木樁(30mm×30mm×200mm),拉水平標高線在木樁上做墊層上平的標記(間距2m左右)。d、大面積地面墊層應分區(qū)段進行澆筑.分區(qū)段應結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處和設(shè)備基礎(chǔ)位置等進行劃分。e、鋪設(shè)混凝土前先在基層上灑水濕潤,刷一層素水泥漿(水次比為0。4~0。5),然后從一端開始鋪設(shè),由室內(nèi)向外退著操作。f、振搗:用鐵鍬鋪混凝土,厚度略高于找平堆,隨即用平板振搗器振搗。厚度超過20cm時,應采用插入式振搗器,其移動距離不大于作用半徑的1.5倍,做到不漏振,確?;炷撩軐?。g、找平:混凝土振搗密實后,以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度,高的鏟掉,凹處補平。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。有坡度要求的地面,應按設(shè)計要求的坡度做。h、養(yǎng)護:已澆筑完的混土墊層,應在12h左右采用麻袋(草簾)覆蓋澆水養(yǎng)護,砼養(yǎng)護時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥,均不得少于7d,澆水次數(shù)應根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài)。2。2。1.1。2、混凝土地面施工注意事項a、在已澆筑的墊層混凝土強度達到12MPa以后,才可允許人員在其上走動和進行其它工序。b、混凝土墊層澆筑完滿足養(yǎng)護時間后,可繼續(xù)進行面層施工,如繼續(xù)施工時,應對墊層加以覆蓋保護,并避免在墊層上攪拌砂漿。存放油漆桶等物以免污染墊層,影響面層與墊層的粘結(jié)力,而造成面層空鼓.2.2.1。1。3、混凝土地面出現(xiàn)質(zhì)量問題及原因a、混凝土不密實:主要由于漏振和振搗不密實,或配合比不準及操作不當而造成.基底末灑水太干燥和墊層過薄,也會造成不密實.b、表面不平、標高不準:操作時未認真找平。鋪混凝土時必須根據(jù)所拉水平線掌握混凝土的鋪設(shè)厚度,振搗后再次拉水平線檢查平整度,去高填平后,用木刮杠以水平堆(或小木樁)為標準進行刮平。c、不規(guī)則裂縫:墊層面積過大、未分段分倉進行澆筑、首層暖溝蓋板上未澆混凝土、首層地面回填土不均勻下沉或管線太多墊層厚度不足60mm等因素,都能導致裂縫產(chǎn)生。2.2.1.1.4、驗收保證項目a、混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關(guān)的規(guī)定。b、混凝土的配合比、原材料計量、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理等必須符合施工規(guī)范的規(guī)定.c、評定混凝土強度的試塊,必須按《混凝土強度檢驗評定標準》(GBJ107—87)的規(guī)定取樣、制作、養(yǎng)護和試驗,其強度必須符合施工規(guī)范的規(guī)定。d、允許偏差項目序號項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整度10用2m靠尺和楔形塞尺檢查2標高±10用水平儀檢查3坡度不大于30用坡度尺檢查4厚度在個別地方不大于設(shè)計厚度的1/10尺量檢查2。2.1.2、其他混凝土工程:2.2.1。2。1、砼澆前應對鋼筋和模板進行檢查驗收,并做好隱蔽驗收記錄后申請,檢查澆筑平臺馬凳是否已經(jīng)搭設(shè),并取得澆筑令后,方可開盤。2.2。1.2.2、本工程采用商品混凝土.a、砼運輸:采用混凝土輸送泵和自制料斗,直接由汽車吊提升送至澆筑地點;在運輸過程中,如產(chǎn)生離淅現(xiàn)象應二次拌和。b、砼振搗:采用平板震動器振搗,平板震動器在每一位置上應連續(xù)震動25~40S,以表面均勻出現(xiàn)漿液為準,移動時應成排依次振搗前進,前后位置和排與排之間應相互搭接3~5cm以上,防止漏振.c、砼澆筑:制訂單項作業(yè)方案、計劃,對攪拌機、運輸機械、振搗器等按需要準備充分,并考慮發(fā)生故障的時間。所用機械均應在澆筑前進行檢查、試運轉(zhuǎn),同時配有專職技術(shù)工人隨時檢修.澆筑前,認真查實一次澆筑量的材料用量,以免停工待料。且應了解供水、電情況,必要時,配置發(fā)電機和貯備水箱.及時和氣象部門聯(lián)系,掌握天氣變化情況,收集氣象信息,盡量避免雨天作業(yè)。以保證砼澆筑工作順利進行,確保砼質(zhì)量.澆筑前還應檢查和控制模板、鋼筋、保護層和預埋件等的尺寸,模板的穩(wěn)定性及接縫密合情況,模板內(nèi)的雜物清理情況,同時還須檢查安全設(shè)施、勞動配備是否妥當,能否滿足澆筑速度的要求。澆筑時還應注意:砼澆筑應連續(xù)進行.砼由料斗、漏斗內(nèi)卸出進行澆筑時,其自由傾落高度一般不宜超過2m;澆筑砼時,應經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預埋件和預留孔洞的情況,當發(fā)現(xiàn)有移位、變形時,應立即停止?jié)仓?,并在砼初疑前修整完好。由于砼的沉降及干縮產(chǎn)生的非結(jié)構(gòu)性裂逢,應在砼終凝前予以修整。每次澆筑砼時應留置兩組試壓塊,一組用于砼強度的評定,一組用來確定拆模時間。砼澆筑過程中,要分批做好坍落度試驗和記錄,如與原規(guī)定不符應予調(diào)整配比。為保證砼保護層厚度及鋼筋位置的正確,應采取平臺作業(yè),不得踩踏鋼筋、移動預埋件和預留孔洞位置,如發(fā)生偏移,應及時校正.d、砼養(yǎng)護:本工程砼施工基本都在平均氣溫+20℃左右,因此現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)采用麻袋(草簾)覆蓋澆水養(yǎng)護,砼養(yǎng)護時間對普通水泥、硅酸鹽水泥或礦渣水泥,均不得少于7d,澆水次數(shù)應根據(jù)能保持砼處于濕潤的狀態(tài).2。2。2、路沿石預制安裝2.2.2。1、路沿石預制2.2.2.1.1、材料除非另有規(guī)定,水泥應符合現(xiàn)行國家標準,并附有生產(chǎn)廠家的水泥品質(zhì)報告等合格證明文件。粗、細集料應采用級配良好、質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈的卵石和砂,砂宜選用M為2。3—3.0的中砂,其含泥量不得大于5%,粗集料的含泥量不得大于2%.砼拌合用水均采用飲用水,所有材料進場前應檢查驗收,并須得監(jiān)理工程師核定同意,設(shè)計采用砼其配合比相關(guān)試驗應在開工前進行,以便監(jiān)理工程師核查,路沿石預制擬采用組合式鋼模,以便大量生產(chǎn).其具體施工方案在開工前14天報請監(jiān)理工程師審批。2.2。2.1.2、施工方法a、砼的攪拌:在砼攪拌中,對水泥、砂、石子等干料的配合比應采用重量法計量,嚴禁采用容積法配料,水的計量必須在攪拌機上配置定量水泵,砼原材料稱量的誤差,必須符合設(shè)計規(guī)范的規(guī)定.在攪拌第一盤砼時,為補償粘附在機內(nèi)的砂漿,須減少石子約30%,多加水泥、砂各15%。b、砼的澆搗:砼澆搗前,須對模板嚴格檢查,清理后涂刷潔凈的脫磨劑。為了保證砼的整體密實和路沿石拆模后的外觀,擬采用小型的振動棒和平板振動器組合,精心振搗,以減少構(gòu)件外觀氣孔。c、嚴格控制脫模時間,以避免粘模形成麻面,脫模后,及時覆蓋養(yǎng)生。2。2.2。2、路沿石安裝:2.2.2.2.1、施工放樣a、根據(jù)控制點坐標及路線逐樁坐標計算出兩側(cè)路沿石位置。b、全站儀放出兩側(cè)路沿石位置,直線段每20m,曲線段每10m打控制樁,并掛線清槽。2.2。2。3、安裝2。2.2。3.1、路沿石安裝應在路基墊層完成后進行,基槽清理平整后,作業(yè)段應灑水夯實。2.2。2。3.2、路沿石安裝前按設(shè)計要求澆筑墊層,采用機械拌和,且具有良好的和易性.墊層長度不宜太長,以免砼凝固影響與路沿石的粘接,路沿石側(cè)面應先掛漿,砌縫應均勻,縫間砂漿要用扁鐵填塞密實,污染在路沿石表面上的砂漿要及時清理。2。2.2。3。3、勾縫宜為凹縫,應均勻密實,砂漿終凝后及時養(yǎng)生,夯填背后填料時,盡量避免擾動以砌筑好的路沿石。2.2.2.3、外觀要求勾縫應密實均勻,無雜物污染;路沿石安砌穩(wěn)固,頂面平穩(wěn),線性圓順,路沿石外側(cè)填土無凹陷現(xiàn)象。2.2.3、模板工程工控制要點:控制好截面尺寸、標高、平整度、垂直度、軸線尺寸。本工程模板采用鋼模板進行施工。模板施工前先放線,然后進行支模,支撐為鋼支撐。在澆筑砼前,模板應澆水濕潤,但模板內(nèi)不應有積水,模板與砼的接觸面應清理干凈并涂刷隔離劑,但不得采用影響性能或妨礙工程施工的隔離劑,澆筑砼前,模板內(nèi)雜物應清理干凈。用鋼管搭設(shè),鋼管立桿間距1m縱橫布設(shè)水平連桿,從掃地桿起不大于1.5m高縱橫向拉結(jié)。鋼管連接用十字扣件鎖緊,水平桿接頭用連接扣件,螺絲一定要上緊,支架要求穩(wěn)定牢固模板拆除:應遵循先支后拆,后支先拆,自上而下,支架先拆側(cè)向支撐,后拆豎向支撐的原則。磚砌體工程施工1、工藝流程砂漿攪拌→作業(yè)準備→磚澆水→磚砌墻→檢查驗收2、磚澆水.粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤,一般以水浸入磚四邊1.5㎝為宜,含水率為10%-15%,常溫施工不得用干磚上墻,雨季不得使用含水率達飽和狀態(tài)的磚砌墻.3、砂漿攪拌。砂漿配合比應采用重量比,計量精度水泥為+2%,砂、灰控制在+5%以內(nèi),宜用機械攪拌,攪拌時間不少于2.0min。4、砌磚墻組砌方法:砌體一般采用一順一丁(滿丁、滿條)、梅花丁或三順一丁砌法。排磚摞底(干擺磚):一般外墻第一層磚摞層時,兩山墻排丁磚,前后檐墻排條磚。根據(jù)彈好的門窗洞口位置線,認真核對窗間墻、磚垛尺寸,其長度是否符合排磚模數(shù),如不符合模數(shù)時,可將門窗口位置左右移動.若有破壞,七分頭或丁磚應排在窗口中間,附墻垛或其他不明顯的部位。移動門窗口位置時,應注意暖衛(wèi)立管的安裝及門窗開避時不受影響,另外,在排磚時還要考慮在門窗口上邊磚墻合攏時也不出現(xiàn)破壞。所以排磚時必須做全盤考慮。選磚:應選擇棱角整齊,無彎曲、裂紋、顏色均勻,規(guī)格基本一致的磚.敲地聲音響亮,烘燒過火變色,變形的磚可用在基礎(chǔ)及不影響外觀的內(nèi)墻上。盤角:砌磚衣應先盤角,每次盤角不宜超過五層,新盤的大角,及時進行吊、靠.如有偏差要及時修正。盤角時要仔細對照皮數(shù)的磚層和標高,控制好灰縫大小,使水平灰縫均勻一致.大角盤好后再復查一次,平整和垂直度完全符合要求后,再掛線砌墻.掛線:砌筑一磚半墻必須雙面掛線,如果長墻幾個人均使用一根通線,中間應設(shè)幾個支線點,小線要拉緊,每層磚都要穿線看平,使水平縫均勻一致,為下道工序控制抹灰厚度奠定基礎(chǔ)。砌磚:砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一”砌磚法,即滿鋪。滿砌施工法。砌磚一定要跟線,“上跟線,下跟棱,左右相鄰要對平?!彼交铱p厚度和豎向灰縫寬度一般為10㎜,但不小于8㎜,也不大于12㎜,為保證清水墻面主縫垂直,不游丁走縫,當砌完一步架高時,宜每隔2M水平間距,在丁磚楞位置彈兩道垂直立線,可以分段控制游丁走縫.在操作過程中,要認真進行自檢,如出現(xiàn)偏差,應隨時糾正,嚴禁事后砌墻。清水墻不允許有三分頭,不得在上部任意變活、刮縫。砌筑砂漿應隨攪拌隨使用,一般水泥砂漿必須在3h內(nèi)用完,水泥混合砂漿必須4h內(nèi)用完,不得使用過夜砂漿。砌清水墻應隨砌隨刮縫,刮縫深度為8-10㎜,深淺一致,墻面清掃干凈,混凝墻應隨砌隨將舌頭會刮盡。留槎:外墻轉(zhuǎn)角處應同時砌筑.內(nèi)外墻交接處必須留斜槎,斜槎長度不應小于墻體高度的2/3,斜槎必須平直、通順、分段位置應在變形縫或門窗口處,隔墻與墻或柱不同砌筑時,可留陽槎并設(shè)預埋拉結(jié)筋。沿墻高按設(shè)計要求每50㎝預埋¢6鋼筋2根,其埋入長度從墻的留槎處算起,一般每邊均不小于50㎝,末端應90度彎鉤。施工洞口也應按以上要求留水平拉結(jié)筋。隔墻頂應用立磚斜磚擠緊.木磚孔洞預留和墻體拉結(jié)筋,木磚預埋時應小頭在外,大頭在內(nèi),數(shù)量按洞口高度決定。洞口高在1.2米以內(nèi),每邊房2塊,高1.2-2M,每邊放3塊,高2-3M,每邊放4塊,預埋木磚的部位一般在洞口上邊或下邊四皮磚,均勻分布。木磚要提早做好防腐處理。門窗安裝的預留孔,硬架支模,暖衛(wèi)管道,均應按設(shè)計要求預留。墻體拉結(jié)筋的位置,規(guī)格、數(shù)量、間距均應按設(shè)計要求留置,不應錯放、漏放。第三章施工質(zhì)量保證措施1工程質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標位一次性驗收合格。2質(zhì)量預控及檢測程序2。1質(zhì)量預測與檢驗:質(zhì)量預控及檢測是ISO9002標準的核心部分,也是保證工程質(zhì)量的一個重要手段。因此,項目部從領(lǐng)取施工圖紙到手之日起,經(jīng)圖紙會審,編制施工組織設(shè)計,分項分部工程質(zhì)量評定,單位工程質(zhì)量評定施工驗收,直至竣工后保修服務,每個環(huán)節(jié)都由專人負責,專人檢查,專人評定,層層把關(guān)嚴格執(zhí)行,同時認真接受業(yè)主委派的監(jiān)理工程師及政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的指導和監(jiān)督,經(jīng)過內(nèi)外的共同作用,互相合作實現(xiàn)工程質(zhì)量一次性達到合同質(zhì)量等級的要求.質(zhì)量預控及檢測程序詳見圖:施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項目工程師編制質(zhì)量計劃并進行技術(shù)交底編制細化的施工組織設(shè)計設(shè)計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙規(guī)范與交底方案施工項目工程師編制質(zhì)量計劃并進行技術(shù)交底編制細化的施工組織設(shè)計設(shè)計交底圖紙會審分項工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄分項工程結(jié)束,小組自檢,填寫自檢記錄竣工后質(zhì)量回訪及維修竣工后質(zhì)量回訪及維修監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查監(jiān)理工程師全過程參與監(jiān)督檢查項目質(zhì)監(jiān)員進行質(zhì)量檢查、等級評定。辦理隱蔽工程驗收手續(xù)項目質(zhì)監(jiān)員進行質(zhì)量檢查、等級評定。辦理隱蔽工程驗收手續(xù)單位工程單位工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督站進行質(zhì)量監(jiān)督、評定辦理工序交接手續(xù)辦理工序交接手續(xù)分部工程質(zhì)量評定水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)水電設(shè)備試運轉(zhuǎn)單位工程質(zhì)量評定圖2—1:質(zhì)量預控及檢測程序圖2施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。2.1質(zhì)量管理制度根據(jù)國務院令279號《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》精神,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度.⑴工程項目質(zhì)量總承包負責制度:總承包單位對工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。分包單位應對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責。⑵技術(shù)交底制度:堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門應編制有針對性的施工組織設(shè)計,積極采用新工藝、新技術(shù);針對特殊工序編制有針對性的作業(yè)指導書.每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底,包括項目工程師對工長的技術(shù)交底、工長對班組的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底.各級交底以書面進行。因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任.⑶材料進場檢驗制度:本工程的鋼筋、水泥和混凝土、瀝青混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國家規(guī)范要求分批分量進行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗收人員的責任。⑷樣板引路制度:施工操作注意工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作,通過不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗,提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。⑸施工掛牌制度:主要工種施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任。⑹過程“三檢”制度:實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)量檢查員、班組長檢查,并作出較詳細的文字記錄.⑺質(zhì)量否決制度:對不合格分項分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序,要追究班組長的責任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任,不合格工程流入社會要追究公司經(jīng)理和項目經(jīng)理的責任。有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預防措施。⑻成品保護制度:應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目經(jīng)理人員應合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè),上下工序之間應做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時,應征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責.⑼質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù),應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管,特別是各類工序接口的處理,應詳細記錄當時的情況,理清各方責任.⑽有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度:文件資料的完整是工程竣工驗收的重要依據(jù),應真實和詳盡。由專職資料員收集、整理、保管存檔,做到工程資料隨工程進度同步進行。⑾工程質(zhì)量等級評定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關(guān)標準、規(guī)范進行質(zhì)量等級評定,然后報當?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行等級核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級證書,未經(jīng)質(zhì)量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。⑿竣工服務承諾制度:工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌,注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開工竣工的日期.我公司將主動做好回訪工作,按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務。⒀培訓上崗制度:工程項目所有管理及操作人員應經(jīng)過業(yè)務知識技能培訓,并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導的責任。2。2施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價,同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。⑴施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織詳見《施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)表》.項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目工程師項目生產(chǎn)副經(jīng)理項目工程師材料供應施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門材料供應施工生產(chǎn)質(zhì)量檢查部門施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負責人施工工長采購員質(zhì)監(jiān)負責人各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員各施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員⑵施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責、質(zhì)量控制來進行的,只要當職責明確、控制嚴格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中,將對這個方面進行嚴格的控制,詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》。項目經(jīng)理部監(jiān)理項目經(jīng)理部監(jiān)理公司總部公司總部質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門施工部門技術(shù)部門質(zhì)保計劃質(zhì)保計劃施工前控制施工前控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制質(zhì)保體系施工過程施工中控制施工后控制施工后控制產(chǎn)品質(zhì)保措施產(chǎn)品質(zhì)保措施工程質(zhì)量工程質(zhì)量2.3施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中所所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。⑴施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應的分項工程質(zhì)量目標計劃,這個分項目標計劃應使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。在項目計劃制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準在施工班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán).⑵施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證項目領(lǐng)導班子成員應充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān)人員開展圍繞質(zhì)保體系的各項活動。強有力的質(zhì)量檢查管理人員作為質(zhì)保體系中的中堅力量。提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ).制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決.全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。⑶施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、法"五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應的要求,故在質(zhì)量保證計劃中,對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實。①“人"的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務層,其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人"的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì).在進場前,我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓,關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用,加強現(xiàn)代信息化的推廣;在勞務層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求。人在施工中,我們要加強人員的管理工作,還要加強人員的評定工作,人員管理及評定工作是以對項目的全體管理層及勞務層實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。②“機"的因素進入現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有得條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài).③“物"的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?為確?!拔?的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜合地落實。④“環(huán)”與“法"的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”是指施工方法,在本工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程、先進的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務。在本《施工組織設(shè)計中》中有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務。詳見《施工工藝、方法流程落實流程圖》。編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程施工工藝、方法編制向全體管理人員交底繪編成冊有書面記錄向施工班組交底有書面記錄按要求進行施工過程檢查過程施工完成落實情況報告編制評定過程獎勤存檔項目總工程師編制過程質(zhì)量部技術(shù)部交底過程施工工藝、方法編制向全體管理人員交底繪編成冊有書面記錄向施工班組交底有書面記錄按要求進行施工過程檢查過程施工完成落實情況報告編制評定過程獎勤存檔項目總工程師分發(fā)分發(fā)質(zhì)量部門檢查質(zhì)量部門檢查按要求進行按要求進行處罰處罰2.4施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求。⑴施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段,并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。事中控制竣工質(zhì)量檢驗工序間質(zhì)量控制事后控制工程質(zhì)量鑒定文件工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工準備工作質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查事中控制竣工質(zhì)量檢驗工序間質(zhì)量控制事后控制工程質(zhì)量鑒定文件工程原材料質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制施工準備工作質(zhì)量控制事前控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制工序控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工所需機械設(shè)備質(zhì)量施工所需機械設(shè)備質(zhì)量施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制開工報告審核開工報告審核施工階段質(zhì)量控制施工階段質(zhì)量控制施工安裝工藝過程施工安裝工藝過程中間產(chǎn)品質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量評定竣工圖竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量檢驗評定資料⑵事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。事控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制《質(zhì)量保證計劃》,制定現(xiàn)場的各管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段.對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應的檢驗計劃。進行設(shè)計交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法.對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定位線及高程水準點等。⑶事中控制階段事中控制是關(guān)鍵,指在施工過程中進行的質(zhì)量控制.主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍.及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應的質(zhì)量評定標準、辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令.⑷事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法,對完成的單位工程單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料編目、建檔.在保修階段,對本工程進行維修。⑸各施工要素的質(zhì)量控制措施A、施工計劃的質(zhì)量控制作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時,應充分考慮人、財、物及任務量的平衡,合理安排施工工序和施工計劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動性,把工期抓上去。鑒于本工程工期緊,故在施工中應樹立起工程質(zhì)量為本的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾,則應把質(zhì)量放在首位,工期必須服從質(zhì)量,沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述,無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念,但工期的緊迫,就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作,熟悉施工工藝,了解施工流程,編制科學、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導書,在保證安全與質(zhì)量的前提下,編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃,并確保其保質(zhì)、保量地完成。B、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解,提出施工圖紙中的難點、錯誤,并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時,根據(jù)設(shè)計圖紙的要求,對在施工過程中,質(zhì)量難以控制,或要采取相應的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄,并組織有關(guān)人員進行深入研究,編制相應的作業(yè)指導書,從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證,并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下,合理地安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應的技術(shù)交底工作,落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點,更應落實至班組每一個人,而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準,以便操作人員心里有數(shù),從而保證振作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn).在本工程施工過程中將采用二級交底的模式進行技術(shù)交底。第一級為項目工程師,根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書,對本工程的施工流程,進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員特別是施工工長、質(zhì)量檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底.在本工程中,將對以下的技術(shù)保證進行重點控制:施工前各種大樣圖;原材料的材質(zhì)證明、合格證、復試報告;各種試驗分析報告;基準線、控制軸線、高程標高的控制;沉降觀測;混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告.C、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求,對操作人員加強質(zhì)量意識的同時,加強管理,以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先,對每個進入本項目施工的人員,均要求達到一定的技術(shù)等級,具有相應的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核,同時,在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育,提高他們的質(zhì)量意識,自覺按操作規(guī)程進行操作,在質(zhì)量控制上加強其自學性。再次,施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行質(zhì)量標準的測試,隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底,過程有檢查,工后有驗收的“一條龍"操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。D、施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購:施工材料的質(zhì)量,尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全,因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量,施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購,對本工程所需采購的物質(zhì),進行嚴格的質(zhì)量檢驗控制。主要采取的措施如下:采購物資須在合格的材料供應商范圍內(nèi)采購,如所需材料在合格的材料供應商范圍內(nèi)不能滿足,就要進行對其他廠家的評審,合格后再進行采購.物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu),執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類,A類材料必須提供材料質(zhì)量證明,并在規(guī)定期限內(nèi)進行進場復試合格后方可入場,B類材料必須有合格證。建立物質(zhì)評審小結(jié),由材料部門、項目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加,對材料供應商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進行預審,建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期(半年度)組織對于選定的材料供應商進行審核,如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的,從合格材料供應商花名冊中除名.產(chǎn)品標識和可追溯性:為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量,防止使用不合格品,必須以適當?shù)氖侄芜M行標識,以便追溯和更換。E、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施,在計量工作中,我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作,并在權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)(經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意),按公司的管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網(wǎng)絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求,使整個工作完全受控,從而確保工程的施工質(zhì)量.2.5工程施工質(zhì)量保證措施質(zhì)量是“

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