集團(tuán)公司項(xiàng)目工程技術(shù)管理辦法

集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂 2011第一版/試行工程技術(shù)管理辦法編制 日期審核 日期批準(zhǔn) 日期修訂記錄日修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)期人—1—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂目的明確管理職責(zé)，規(guī)范工程技術(shù)部工程技術(shù)管理工作。適用范圍適用于集團(tuán)公司所有的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。術(shù)語(yǔ)與定義3.1 設(shè)計(jì)變更：由于原設(shè)計(jì)施工圖存在差錯(cuò)、遺漏、各專(zhuān)業(yè)間缺乏協(xié)調(diào)等情況，或因建設(shè)單位要求等情況，由設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)修改圖或設(shè)計(jì)變更單；3.2 技術(shù)核定單：由于設(shè)計(jì)施工圖與現(xiàn)場(chǎng)情況不符，或現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法采購(gòu)到原定材料而需進(jìn)行材料替換、建議變更施工工藝等情況，由承包商或監(jiān)理單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包商和設(shè)計(jì)單位簽字同意的技術(shù)處理憑證。設(shè)計(jì)技術(shù)管理4.1設(shè)計(jì)技術(shù)管理工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)；4.2設(shè)計(jì)技術(shù)管理職責(zé)：負(fù)責(zé)收集并向公司提供與工程設(shè)計(jì)和工程技術(shù)措施相關(guān)的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策、法規(guī)、資源、環(huán)境等資料； 根據(jù)項(xiàng)目所在地政府有關(guān)規(guī)定需進(jìn)行技術(shù)評(píng)審的，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)評(píng)審的申報(bào)工作； 負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作； 負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的設(shè)計(jì)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)效果把控、設(shè)計(jì)調(diào)整等工作； 負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單的審核管理工作； 負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的技術(shù)配置標(biāo)準(zhǔn)； 負(fù)責(zé)編寫(xiě)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)階段的技術(shù)規(guī)格及要求；施工技術(shù)管理5.1施工技術(shù)管理工作由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)；—2—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂5.2施工技術(shù)管理職責(zé)：5.2.1參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的技術(shù)管理工作；5.2.2負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理工作；5.2.3負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施和施工技術(shù)方案的審核工作和重大施工方案的論證工作；5.2.4負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理工作；5.2.5負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)圖紙、工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單等各類(lèi)工程技術(shù)資料的歸檔工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理與技術(shù)總結(jié)。技術(shù)管理工作內(nèi)容6.1施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底 組織監(jiān)理單位、承包商和項(xiàng)目公司相關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，并將會(huì)審意見(jiàn)整理后于施工交底前一周遞交項(xiàng)目公司相關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位； 項(xiàng)目開(kāi)工前組織召開(kāi)施工圖設(shè)計(jì)交底會(huì)， 通知設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商參加設(shè)計(jì)交底會(huì)； 對(duì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底中提出需設(shè)計(jì)單位出修改和補(bǔ)充圖紙的，督促設(shè)計(jì)單位及時(shí)出圖； 負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要的整理， 并送設(shè)計(jì)單位、承包商、監(jiān)理單位會(huì)簽； 會(huì)簽后的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要，由資料員登記歸檔，分送公司相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位、承包商，做好分發(fā)登記手續(xù)。6.2施工技術(shù)方案管理 組織審核經(jīng)工程監(jiān)理單位通過(guò)的承包商上報(bào)的施工技術(shù)方案，由資料員登記后分送項(xiàng)目公司相關(guān)部門(mén)； 審核中有重大修改意見(jiàn)的，由方案編制單位修改后，重新進(jìn)行流轉(zhuǎn)審核。6.3設(shè)計(jì)變更管理—3—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂 負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提出由于原設(shè)計(jì)施工圖存在差錯(cuò)、遺漏等情況，需進(jìn)行的設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改； 由于廣昊集團(tuán)有關(guān)部門(mén)、公司、物業(yè)等要求，需變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、使用功能、材料設(shè)備、做法等，由提出變更單位按《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》填寫(xiě)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更單，并按規(guī)定流程審批后，由施工圖設(shè)計(jì)主管部門(mén)通知設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)修改； 收到設(shè)計(jì)變更單和變更圖紙后，由資料員登記后分送公司相關(guān)部門(mén)和投資監(jiān)理等進(jìn)行審核； 涉及成本增加的設(shè)計(jì)變更，按《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》規(guī)定流程審批； 經(jīng)審核同意實(shí)施的設(shè)計(jì)變更，由資料員登記歸檔，分送公司相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位、承包商，做好分發(fā)登記手續(xù)； 經(jīng)審核不同意實(shí)施的設(shè)計(jì)變更，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理設(shè)計(jì)變更修改。6.4技術(shù)核定單管理 收到技術(shù)核定單后，由資料員登記后分送公司相關(guān)部門(mén)或人員進(jìn)行審核； 不涉及工程造價(jià)變動(dòng)的技術(shù)核定單，由負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)人員及部門(mén)經(jīng)理簽字，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由資料員登記歸檔，分送公司相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位和承包商，做好分發(fā)登記手續(xù)； 涉及工程造價(jià)變動(dòng)的技術(shù)核定單，需送公司相關(guān)部門(mén)和投資監(jiān)理審核，并參照《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)會(huì)簽同意實(shí)施的技術(shù)核定單，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并蓋公司公章后，由資料員登記歸檔，分送公司相關(guān)部門(mén)、監(jiān)理單位和承包商，做好分發(fā)登記手續(xù)； 未經(jīng)投資監(jiān)理會(huì)簽，未經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，未蓋公司公章的技術(shù)核定單，不作為工程結(jié)算的依據(jù)； 經(jīng)審核不同意實(shí)施的技術(shù)核定單，由公司工程技術(shù)部經(jīng)理填寫(xiě)退回意見(jiàn)后，由資料員退回承包商，并辦理退回登記手續(xù)?！?—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂6.5工程技術(shù)問(wèn)題處理 工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題，若不影響結(jié)構(gòu)安全和使用性能，不增加成本，由工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師提出處理意見(jiàn)，經(jīng)工程技術(shù)部經(jīng)理簽字，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后實(shí)施； 工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題，若對(duì)結(jié)構(gòu)安全或使用性能有影響，涉及成本增加，由設(shè)計(jì)單位提出處理意見(jiàn)，送公司相關(guān)部門(mén)和投資監(jiān)理審核，并參照《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》規(guī)定執(zhí)行。6.6 工程簽證管理工程簽證分為由工程技術(shù)部提出及承包商提出二種，工程技術(shù)部提出的應(yīng)由工程技術(shù)部起草工作聯(lián)系單，由分管副總簽發(fā)。工程技術(shù)部進(jìn)行跟蹤確認(rèn)，相關(guān)單位簽字確認(rèn)。承包商提出的由承包商起草并經(jīng)監(jiān)理單位簽字審核，工程技術(shù)部專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)簽證進(jìn)行核定，由工程技術(shù)部經(jīng)理及分管副總確認(rèn)。 工程造價(jià)增加20萬(wàn)以上的重大簽證應(yīng)報(bào)廣昊集團(tuán)工程技術(shù)部審核備案。6.7 關(guān)鍵、重大工程技術(shù)措施管理 工程技術(shù)部負(fù)責(zé)關(guān)鍵、重大工程技術(shù)措施設(shè)計(jì)方案和施工方案編制的組織工作，并進(jìn)行初步審核； 負(fù)責(zé)收集與關(guān)鍵、重大工程技術(shù)措施相關(guān)的當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策、法規(guī)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、資源、環(huán)境等資料，并提交公司； 根據(jù)項(xiàng)目所在地政府有關(guān)部門(mén)規(guī)定需進(jìn)行評(píng)審的，組織申報(bào)評(píng)審； 負(fù)責(zé)工程技術(shù)措施實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理； 負(fù)責(zé)各類(lèi)重大工程技術(shù)措施設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、審批意見(jiàn)等的歸檔工作；6.7.6關(guān)鍵、重大工程技術(shù)措施范圍：6.7.6.1地基處理專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工方案；6.7.6.2開(kāi)挖深度大于4米的基坑圍護(hù)工程設(shè)計(jì)和施工方案；6.7.6.3質(zhì)量事故處理方案；6.7.7重大、關(guān)鍵工程技術(shù)措施審核流程—5—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂 工程技術(shù)部將設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、相關(guān)技術(shù)資料、成本預(yù)算、有關(guān)部門(mén)評(píng)審意見(jiàn)、承包商和監(jiān)理單位評(píng)審意見(jiàn)交項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、在公司審核完成后報(bào)廣昊集團(tuán)工程技術(shù)部審批； 工程技術(shù)部根據(jù)廣昊集團(tuán)審批意見(jiàn)修改完善設(shè)計(jì)方案和施工方案，如有重大修改，應(yīng)在完成修改后重新報(bào)審； 對(duì)于須報(bào)政府有關(guān)部門(mén)審批的設(shè)計(jì)或施工方案，應(yīng)在廣昊集團(tuán)審批完成后報(bào)送； 組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督管理； 將設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、評(píng)審意見(jiàn)等進(jìn)行歸檔。支持性文件《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》相關(guān)表格及記錄《重大、關(guān)鍵工程技術(shù)措施審核、審批表》《技術(shù)核定單》《設(shè)計(jì)變更單/技術(shù)核定單收文登記表》《設(shè)計(jì)變更單/技術(shù)核定單發(fā)文登記表》《項(xiàng)目簽證單（一）》《項(xiàng)目簽證單（二）》—6—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂重大、關(guān)鍵工程技術(shù)技術(shù)措施審核、審批表工程名稱(chēng) 總（分）承包商評(píng)審內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)工程師：公司審核 工程技術(shù)部：意見(jiàn) 合約成本部：公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)廣昊集團(tuán)工程技術(shù)部審批意見(jiàn)—7—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂廣昊集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)審定公司回復(fù)意見(jiàn)技術(shù)核定單編號(hào)：工程名稱(chēng)建設(shè)單位總（分）承包商項(xiàng)次

第 頁(yè) 共 頁(yè)分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)單位日 期核定內(nèi)容—8—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂經(jīng)辦人：承包商 施工監(jiān)理單位 投資監(jiān)理單位 設(shè)計(jì)單位 建設(shè)單位會(huì) （簽章） （簽章） （簽章） （簽章） （簽章）簽注：若不涉及工程價(jià)款變更，投資監(jiān)理單位不需會(huì)簽。本技術(shù)核定單未經(jīng)投資監(jiān)理會(huì)簽，未經(jīng)項(xiàng)目公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，未蓋項(xiàng)目公司公章不作為結(jié)算依據(jù)。—9—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂設(shè)計(jì)變更單/技術(shù)核定單收文登記表序文件名稱(chēng)文件份數(shù)收文收件人分發(fā)處理情況備注號(hào)編號(hào)日期簽字—10—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂設(shè)計(jì)變更單/技術(shù)核定單發(fā)文登記表序文件名稱(chēng)文件發(fā)文單位份收件人簽收備注號(hào)編號(hào)數(shù)簽字日期—11—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂項(xiàng)目簽證單（一）承包商： 所屬合同： 編號(hào)：專(zhuān)業(yè)-xxx（連續(xù)編號(hào)）事項(xiàng)名稱(chēng)適用范圍 提出時(shí)間：（如附有變更圖紙請(qǐng)注明）注：1、簽證單審批通過(guò)后，由項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)分施工單位、分合同連續(xù)編號(hào)（總包需分專(zhuān)業(yè)） ；2、不蓋甲方指定印章無(wú)效；3、沒(méi)有完成情況說(shuō)明，預(yù)算員不予以結(jié)算；簽4、完成后10個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)預(yù)算，超時(shí)扣款；（每月25日前本月匯總呈報(bào)）施證5、技術(shù)核定以甲方最后認(rèn)可為準(zhǔn)，重要的技術(shù)核定需設(shè)計(jì)院確認(rèn)。內(nèi)工容前業(yè)主方主辦人：業(yè)主方：監(jiān)理：承包商：下發(fā)（蓋章）（蓋章）（蓋章）簽收簽證實(shí)施時(shí)間：執(zhí)行情況：施完成工業(yè)主方主辦人：情況后監(jiān)理：承包商：業(yè)主方：蓋章：蓋章：蓋章：時(shí)間時(shí)間時(shí)間說(shuō)明：1、本單一式三份，甲方/承包方/監(jiān)理各執(zhí)一份；2、技術(shù)核定單等資料作為本單之附件一并提交?！?2—集團(tuán)有限公司工程技術(shù)管理辦法

文件編號(hào) ETD2011-GCGL14版本/修訂項(xiàng)目簽證單（二）承包商： 所屬合同： 編號(hào)：專(zhuān)業(yè)-xxx（連續(xù)編號(hào)）事項(xiàng)名稱(chēng)適用范圍提出時(shí)間：提出部門(mén)：□承包商□監(jiān)理□工程技術(shù)部□營(yíng)銷(xiāo)策劃部□成本合約部□其他簽證類(lèi)型□施工中各種技術(shù)措施□設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的返工及技術(shù)處理措施費(fèi)□土方駁運(yùn)□機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)□趕工措施□配合銷(xiāo)售□配