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團(tuán)委工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)發(fā)言稿團(tuán)委工作經(jīng)歷溝通會(huì)發(fā)言稿篇一
依據(jù)會(huì)議支配,我簡(jiǎn)要匯報(bào)山東公司黨建帶團(tuán)建工作狀況。
山東公司黨委始終高度重視共青團(tuán)工作,注意在黨建整體格局中規(guī)劃推動(dòng)團(tuán)建工作,使團(tuán)的工作與黨的工作目標(biāo)同向,步調(diào)相同。
一、帶思想,引領(lǐng)正確方向
公司黨委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)青年思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)組織負(fù)責(zé)人列席公司黨委會(huì),并被汲取參與黨委中心組學(xué)習(xí)。黨內(nèi)理論學(xué)習(xí)吸納團(tuán)干部和優(yōu)秀青年參與。開(kāi)辦“領(lǐng)導(dǎo)大講堂”,黨委成員每年給團(tuán)員青年上一次黨課。在公司政工網(wǎng)站和微信平臺(tái)上開(kāi)設(shè)了“網(wǎng)上團(tuán)校”和“掌上團(tuán)課”,傳播黨的理論和方針政策,堅(jiān)決團(tuán)員青年走中國(guó)特色社會(huì)主義群團(tuán)開(kāi)展道路的信念。
二、帶組織,打牢基層根底
公司黨委專題探究《共青團(tuán)和青年工作管理方法》,明確了團(tuán)組織設(shè)置、機(jī)構(gòu)人員配備、團(tuán)干部待遇、團(tuán)的經(jīng)費(fèi)管理等重要事項(xiàng)。20XX年新成立基層團(tuán)組織19個(gè),累計(jì)成立102個(gè),消退了團(tuán)建空白點(diǎn);指導(dǎo)基層企業(yè)在沒(méi)有團(tuán)員的部門(mén)成立青年工作聯(lián)系點(diǎn)56個(gè),實(shí)現(xiàn)了團(tuán)青組織全覆蓋。以創(chuàng)立效勞型黨組織帶動(dòng)團(tuán)組織建立,圍繞“五個(gè)效勞”目標(biāo),開(kāi)展效勞型團(tuán)組織創(chuàng)立活動(dòng),提升了團(tuán)組織效勞水平。加大對(duì)團(tuán)青工作的支持保障力度,共青團(tuán)經(jīng)費(fèi)遵照青年員工總數(shù)不低于101元/人middot;年列支,并列入年度預(yù)算予以保證。
三、帶隊(duì)伍,提升實(shí)力素養(yǎng)
公司黨委把優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀青年納入企業(yè)后備干部和人才造就體系,進(jìn)展重點(diǎn)造就和熬煉。加強(qiáng)對(duì)青年人才工作的領(lǐng)導(dǎo),在局部企業(yè)實(shí)施了人才成長(zhǎng)“低崗高掛”舉措,促進(jìn)更多的優(yōu)秀青工脫穎而出。指導(dǎo)和支持團(tuán)組織有打算、有步驟地開(kāi)展“雙推”工作。近年來(lái),有110多名團(tuán)員入黨,350多名優(yōu)秀青年走上重要崗位,涌現(xiàn)出了厲廣、徐海等10余名國(guó)家或集團(tuán)級(jí)先進(jìn)青年個(gè)人。
四、帶機(jī)制,供應(yīng)堅(jiān)實(shí)保障
公司黨委每半年至少聽(tīng)取一次團(tuán)青工作專項(xiàng)匯報(bào),加強(qiáng)工作指導(dǎo),剛好解決工作存在的困難和問(wèn)題。把共青團(tuán)工作納入黨建績(jī)效目標(biāo)、創(chuàng)一流工作考評(píng)體系,在日常工作實(shí)行積分制、各單位每月自查的根底上,公司黨委每季組織抽查,半年、年終公司黨委書(shū)記親自帶隊(duì)檢查,并在黨建月度、年度績(jī)效考核中進(jìn)展考核兌現(xiàn),標(biāo)準(zhǔn)了共青團(tuán)工作運(yùn)行機(jī)制。
《中心中心關(guān)于加強(qiáng)和改良黨的群團(tuán)工作的看法》出臺(tái)后,公司黨委高度重視,組織專題會(huì)學(xué)習(xí)貫徹《看法》精神,目前正在組織制定詳細(xì)的執(zhí)行措施,以進(jìn)一步完善共青團(tuán)工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。下一步,從團(tuán)組織自身角度,我們將從強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”入手,抓好《看法》執(zhí)行。
一是強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)。把學(xué)習(xí)傳播貫徹《看法》精神作為推開(kāi)工作開(kāi)展、加強(qiáng)制度保障的重大機(jī)遇,剛好將公司黨委探究制定的指導(dǎo)看法進(jìn)展細(xì)化,健全完善相關(guān)制度。
二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)。參照《看法》提出的9個(gè)方面主要任務(wù),修訂完善《公司共青團(tuán)和青年工作管理方法》,進(jìn)一步明確各級(jí)團(tuán)組織自身責(zé)任。
三是強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,創(chuàng)新組織設(shè)置,探討成立青年工作委員會(huì)或者聯(lián)合建團(tuán)。以青年喜聞樂(lè)見(jiàn)、便于參與的形式和方法開(kāi)展工作,不斷推動(dòng)團(tuán)內(nèi)民主,激發(fā)青年締造活力。用好、管好新媒體,打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、互動(dòng)融合的工作新格局。
以上匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指責(zé)指正。團(tuán)委工作經(jīng)歷溝通會(huì)發(fā)言稿篇二
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo),各位團(tuán)干,青年摯友們:
大家好!
剛剛聽(tīng)了各位基層團(tuán)干部的發(fā)言,深有感受,現(xiàn)結(jié)合我們XXX共青團(tuán)工作的實(shí)際狀況,談?wù)勎易约旱目捶ā?/p>
XXX是XX最偏遠(yuǎn)的山區(qū)鎮(zhèn),經(jīng)濟(jì)建立滯后,財(cái)政收入不高,人們主要以外出打工和務(wù)農(nóng)為主,青壯年流淌性大,共青團(tuán)工作主要圍繞在校中小學(xué)生開(kāi)展,形式手段單一,針對(duì)性不強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革、社會(huì)組織形式多樣化的時(shí)代背景下,我鎮(zhèn)共青團(tuán)工作呈現(xiàn)出了前所未有的挑戰(zhàn)。“組織不健全、沒(méi)有人干、有人不會(huì)干、沒(méi)有資源干”是我鎮(zhèn)也是大部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的普遍現(xiàn)象。我覺(jué)得鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作主要有以下幾大特點(diǎn)。
一、沒(méi)人干事。此時(shí)此刻鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織建立有健全,大部份團(tuán)干部身兼多職,再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)各種考核任務(wù)非常繁重,團(tuán)干部根本無(wú)暇顧及團(tuán)的工作。另外,農(nóng)村團(tuán)支部大局部空殼化,凝合力弱,團(tuán)干部年齡老化,效勞方式,效勞實(shí)力落后。出現(xiàn)了有組織無(wú)人基至無(wú)人無(wú)組織的現(xiàn)象。
二、沒(méi)錢(qián)辦事。長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)經(jīng)費(fèi)或經(jīng)費(fèi)短缺是基層團(tuán)組織最為頭疼的問(wèn)題之一。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道不多,上級(jí)下?lián)懿欢?,本?jí)留存少,不少村沒(méi)有將團(tuán)的經(jīng)費(fèi)列入年度支出預(yù)算,團(tuán)員團(tuán)費(fèi)難以收取,經(jīng)費(fèi)缺乏讓本就脆弱的村級(jí)團(tuán)組織無(wú)法為農(nóng)村青年開(kāi)展活動(dòng)供應(yīng)效勞,有的工作甚至根本就不能開(kāi)展。
三、沒(méi)平臺(tái)辦事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)組織,管理教育團(tuán)員的方式比擬單一,大局部是針對(duì)在校學(xué)生團(tuán)員的一般性需求,在信息詢問(wèn),解決就業(yè),享受更高檔次、更屢次數(shù)的文娛活動(dòng)等方面根本無(wú)實(shí)力滿意大局部青年的需求,在效勞重心上,絕大局部團(tuán)組織僅局限于上級(jí)組織臨時(shí)性的、突擊性的活動(dòng),沒(méi)有探究適合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際的有效的載體。在上級(jí)組織的各種共清團(tuán)活動(dòng)載體中,也沒(méi)突出針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的詳細(xì)設(shè)計(jì),形成了大局部共青團(tuán)工作只在城市開(kāi)展轟轟烈烈,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)悄無(wú)聲息。
針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的現(xiàn)狀,我認(rèn)為主要從以下幾方面入手:一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)組織隊(duì)伍的建立,專人專崗。下大力復(fù)原、整頓好松散癱瘓的村級(jí)團(tuán)支部,不斷開(kāi)展壯大團(tuán)員隊(duì)伍,努力建立一支高素養(yǎng)的團(tuán)干部隊(duì)伍和必須數(shù)量的團(tuán)員隊(duì)伍,切實(shí)抓好團(tuán)干部和團(tuán)員兩支隊(duì)伍的建立,努力提高整體素養(yǎng)。二是加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)的資源投入。要確保基層團(tuán)組織正?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)展,將優(yōu)勢(shì)工程向基層轉(zhuǎn)移、工作經(jīng)費(fèi)向基層傾斜,不斷加大對(duì)基層的支持力度。
三是增加城鄉(xiāng)共青團(tuán)的活動(dòng)聯(lián)系。在共青團(tuán)活動(dòng)載體設(shè)計(jì)上,要充分考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特性,創(chuàng)新活動(dòng)形式,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)能參加到共青團(tuán)的各種活動(dòng)中,形成城市與農(nóng)村的一體化互動(dòng),促使城鄉(xiāng)共青團(tuán)一體化開(kāi)展。
我的發(fā)言完了,感謝大家。團(tuán)委工作經(jīng)歷溝通會(huì)發(fā)言稿篇三
團(tuán)員青年摯友們:
大家下午好!一年一次的公司團(tuán)委工作會(huì)議議程都已全部完成。在此,我對(duì)做好今年團(tuán)員青年工作談些看法。
XX年,是“xx”的開(kāi)局之年,也是建黨__周年和辛亥革命101周年紀(jì)念,也是西藏和平解放60周年,我國(guó)正處在開(kāi)展的“戰(zhàn)略機(jī)遇期,改革關(guān)鍵期,沖突多發(fā)期(利益訴求的多樣化)。今年,也是中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立89周年,中心開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的其次年,廣汽共青團(tuán)的“團(tuán)隊(duì)開(kāi)展年”和公司成立3周年,遵照集團(tuán)張房有黨委書(shū)記兼董事長(zhǎng)“確定新成果,正視新問(wèn)題,研判新形勢(shì),積聚新動(dòng)力,迎接新開(kāi)展”的指示,圍繞集團(tuán)黨委對(duì)共青團(tuán)提出的“鍛鑄靈魂,造就技能,修心健體,成就事業(yè)”的任務(wù)要求,結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)公司團(tuán)委提出努力“打造四個(gè)力”。
(一)促進(jìn)公司開(kāi)展要有助推力。共青團(tuán)作為黨的助手、后備軍和生力軍,朝氣蓬勃。開(kāi)展工作要以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線,以爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”活動(dòng)為載體,堅(jiān)持“以青年員工為本,與產(chǎn)品質(zhì)量為先,以營(yíng)銷效勞為上,以穩(wěn)定平安為重”為目標(biāo),以“我與廣乘共奮進(jìn)”為動(dòng)力,全力推動(dòng)公司的科學(xué)開(kāi)展、跨更加展、和諧開(kāi)展,使公司開(kāi)展始終做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即:堅(jiān)持走自主開(kāi)展之路,堅(jiān)持走至精志廣之路,堅(jiān)持走綠色環(huán)保之路,堅(jiān)持走共建共享之路。
(二)團(tuán)結(jié)青年員工要有凝合力。團(tuán)結(jié)青年員工,要以思想凝合帶動(dòng)組織覆蓋,以團(tuán)干的隊(duì)伍建立帶動(dòng)青年團(tuán)員的隊(duì)伍提升,,打鐵先要自身硬,要強(qiáng)素養(yǎng),實(shí)根底,重點(diǎn)開(kāi)展“馳騁將來(lái)”的青年讀書(shū)接力活動(dòng),以踴躍推動(dòng)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織為方向,用科學(xué)開(kāi)展觀的理論統(tǒng)一青年員工的思想;以“讀書(shū)漂流”活動(dòng)及廣泛開(kāi)展團(tuán)員青年喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)為內(nèi)容,為公司“職工書(shū)屋”開(kāi)展“學(xué)習(xí)助成長(zhǎng),實(shí)踐促開(kāi)展”的捐書(shū)、讀書(shū)演講競(jìng)賽(“五四”青年節(jié))。
一方面,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)重點(diǎn)要在“高、廣、深、速”四字上下功夫。
“高”,就是要提高學(xué)習(xí)層次,使自己的學(xué)問(wèn)構(gòu)造不斷從過(guò)往經(jīng)歷型向科學(xué)性轉(zhuǎn)變,站的高,才能看得遠(yuǎn)。
“廣”,就是要不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,使學(xué)問(wèn)構(gòu)造從單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。
“深”,就是要增加學(xué)習(xí)深度,使學(xué)問(wèn)構(gòu)造從表淺型向精專型轉(zhuǎn)變。理論深度越深,根底就越堅(jiān)固,工作起來(lái)也就更扎實(shí)。
“速”,就是要加快學(xué)問(wèn)的更新,使學(xué)問(wèn)構(gòu)造從傳統(tǒng)型向向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變必須要快,不換思想就換人。
另一方面,要以社會(huì)主義的價(jià)值觀統(tǒng)一思想,凝合團(tuán)員青年員工。團(tuán)組織要強(qiáng)調(diào)以精神聚眾,提倡什么?反對(duì)什么?弘揚(yáng)什么?抑制什么?要旗幟顯明。最根本的是要把團(tuán)員青年統(tǒng)一到“黨的助手和后備軍”上來(lái),年輕人必須要有信仰,志存高遠(yuǎn),所謂“將軍趕路,不抓小兔”就是這個(gè)道理。
(三)效勞團(tuán)員青年要有親和力。管理對(duì)管理者而言是主動(dòng)的,相反被管理者就是被動(dòng)的。而效勞那么被效勞者得到的結(jié)果是主動(dòng)的,他會(huì)想這本身就是我應(yīng)得的。因此,團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年員工的管理,應(yīng)將主動(dòng)管理變?yōu)橹鲃?dòng)效勞。每位團(tuán)員青年來(lái)到一個(gè)組織,他本身在單位就有自己的本職工作,作為團(tuán)的干部,在效勞管理工作上,就應(yīng)更多些以青年員工為本的人性化、人文化的關(guān)愛(ài),主動(dòng)依靠青年團(tuán)員開(kāi)展工作,多一些親和力,切實(shí)做到曉之以理,動(dòng)之以情。詳細(xì)就是“四少四多”:少一些精英意識(shí),多一點(diǎn)草根精神;少一些機(jī)關(guān)作風(fēng),多一點(diǎn)基層簡(jiǎn)樸;少一些自我標(biāo)榜,多一點(diǎn)以人為師;少一些唯上心態(tài),多一點(diǎn)青年情懷。
(四)完本錢(qián)職工作要有創(chuàng)新力。創(chuàng)新是是中華民族的靈魂,是一個(gè)組織永葆青春的不竭動(dòng)力。做任何工作有突破才能有進(jìn)步,否那么按部就班就是守?cái)傋樱贿M(jìn)那么退。所謂“創(chuàng)新”,無(wú)非就是:人無(wú)我有,人有我新,人新我奇,人奇我精;自己已經(jīng)有的,不斷“整理整頓”,改良完善提升;它山之石可以攻玉的“拿來(lái)主義”,進(jìn)展改造更新,再次開(kāi)發(fā);從廣汽制造mdash;mdash;廣汽智造mdash;mdash;廣汽締造等等,都曰之為創(chuàng)新。“創(chuàng)新力”,就是要有先試先行的志氣,敢于第一個(gè)吃螃蟹。志氣來(lái)源于能把自身豐富的學(xué)問(wèn)和才智轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮膭?chuàng)新力氣,即能把已有的硬實(shí)力與軟實(shí)力相結(jié)合,形成創(chuàng)新的巧實(shí)力,工作要有新思路、新模式、新觀念,解放思想,超越自我,超越極限,需有巨大的付出,才能將個(gè)人
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