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-.z.開場〔ppt首頁〕大家好,我們組今天講的是**主題公園旅游籌劃,主要內(nèi)容包括**主要的幾個主題公園的特色景點介紹,**主題公園開展成功之處與困境,以及**主題公園的開展方向。**,從小漁村開展為現(xiàn)在的國內(nèi)一線城市僅僅用了30余年,比起其他大中城市,**的歷史很短暫,沒有悠久的歷史文化旅游資源;比起其他秀山秀水的內(nèi)地城市,**的自然旅游資源并不顯富于:然而,作為中國與世界的窗口,**不斷創(chuàng)新,努力打造國內(nèi)主題公園之最,成為國內(nèi)主題公園開展的典范。接下來,我們組帶大家一起欣賞聞名中外的**四大主題公園,探討它們成功背后的奧秘,探索主題公園未來的開展之路。PPT2本次作品主要從以下六個方面講述:主題公園概念及類型、國內(nèi)主題公園開展概覽、**主要主題公園介紹<主要是四大主題公園>、歡樂谷成功案例、**主題公園開展的優(yōu)勢與問題、**主題公園開展方向PPT3說起主題公園,大家馬上回想到迪士尼樂園,確實,迪士尼是全世界第一個大型,也是最有名的主題公園,但主題公園與一般公園有很大區(qū)別。<主題公園,是根據(jù)*個特定的主題,采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和多層次活動設(shè)置方式,集諸多娛樂活動、休閑要素和效勞接待設(shè)施于一體的現(xiàn)代旅游目的地。**主要的主題公園有:世界之窗、民俗文化村、錦繡中華(現(xiàn)在和民俗村合了)、歡樂谷、園博園、明斯克航母、仙湖植物園、香蜜湖娛樂城、龍園等。>PPT4主題公園主要有以下類型:游樂型:亦稱游樂園,提供了刺激的游樂設(shè)施和機動游戲,為尋求刺激感覺的游客樂此不疲。<如歡樂谷>觀光型:則濃縮了一些著名景觀或特色景觀,讓游客在短暫的時間欣賞最特色的景觀。<如世界之窗>主題型:如各式各樣的水族館和野生動物公園。<如海洋世界>情景模擬型:是令人印象難忘的另一類型,具體的即是各種影視城的主題公園。<如四維影院>風(fēng)情體驗型:則將不同的民族風(fēng)俗和民族色彩展現(xiàn)在游客眼前。<如民俗村>PPT5國內(nèi)主題公園開展歷程如下:中國現(xiàn)代意義上的主題公園是從1989年**錦繡中華開場的全國性的主題公園建立熱潮,超過500家主題公園迅速開展又迅速倒閉90年代中期以后,主題公園倍受冷落,進(jìn)入"主題公園恐懼癥〞時期進(jìn)入21世紀(jì),主題公園又如雨后竹筍,大型主題公園開創(chuàng)新局面邁入快速開展的時代,同時國外品牌開場入侵,面臨機遇和挑戰(zhàn)的時期PPT6以下是**華僑城主題公園建立情況一覽表四大主題公園——歡樂谷、錦繡中華、民俗文化村和世界之窗均屬華僑城集團,其主題和特征各有不同。從特征上看,四大主題公園開展脈絡(luò)清晰。從最初的靜態(tài)陳列到民俗村和世界之窗的動態(tài)表演為主,再到歡樂谷的參與體驗為主,逐步走向成熟。PPT7接下來,我們來欣賞**幾大主題公園首先是歡樂海洋——歡樂谷**歡樂谷是華僑城集團新一代大型主題樂園,首批國家AAAAA級旅游景區(qū),占地面積35萬平方米,總投資17億元人民幣,是一座融參與性、欣賞性、娛樂性、趣味性于一體的中國現(xiàn)代主題樂園。PPT8全園共分九大主題區(qū):西班牙廣場、魔幻城堡、冒險山、歡樂時光、金礦鎮(zhèn)、香格里拉·雪域、颶風(fēng)灣、陽光海岸,加上獨具特色的瑪雅水公園,有100多個老少皆宜、豐富多彩的游樂工程。如世界最高落差的"激流勇進(jìn)〞、亞洲最高過山車"全球至尊彈射式過山車〞,中國第一座懸掛式過山車"雪山飛龍〞、中國第一座巷道式"礦山車〞、亞洲首座集視覺、聽分覺、觸覺于一體的"四維影院〞····PPT9颶風(fēng)灣——一個充滿濃郁加勒比海島風(fēng)情的廢墟小鎮(zhèn)上,颶風(fēng)和地震侵襲的斑駁殘跡隱約可辨,滿目瘡痍,奇遇無窮。重點工程有:激流勇進(jìn)、完美風(fēng)暴、颶風(fēng)眼、星球大戰(zhàn)PPT10香格里拉·雪域——在神秘莫測的香格里拉森林里,您可以穿行飛躍于原始叢林之間,在雨林里分享奇妙的旅程,在娛樂中體驗冒險的真實,在自然中感受返璞歸真的野趣。重點工程有:雪山飛龍、雪域雄鷹。PPT11歡樂時光——重點工程有:發(fā)現(xiàn)者、UFO、龍卷風(fēng)、尖峰時刻、歡樂風(fēng)火輪、尋夢河、四維影院、激光戰(zhàn)車.PPT12瑪雅水公園——亞洲唯一榮獲世界水公園協(xié)會"行業(yè)創(chuàng)新〞桂冠的水公園。原汁原味南美風(fēng)情,各種精妙嬉水設(shè)施,讓您領(lǐng)略瑪雅文明的神奇,享受嬉水的樂趣!下面一段視頻是歡樂谷的品牌宣傳片,讓我們隨著視頻一起欣賞歡樂谷的激情時刻!PPT13主題公園最早起源于荷蘭,開創(chuàng)了世界微縮景區(qū)的先河,成為主題公園的鼻祖。**世界之窗是我國著名的縮微景區(qū),以弘揚世界文化為宗旨,是一個把世界奇觀、歷史遺跡、古今名勝、民間歌舞表演融為一體的人造主題公園。這里我們不做過多講解,接下來的世界之窗宣傳片將帶我們一起領(lǐng)略世界文化的魅力。PPT14欣賞完世界文化景觀,則,我們再來到錦繡中華·民俗村領(lǐng)略中華五千年歷史風(fēng)云,暢游大江南北錦繡河山;看深藍(lán)秘境演出:跌宕起伏的劇情、炫目的激光特效,強烈的3D視覺效果,猶如置身幻境!全球規(guī)模最宏大的多媒體激光主題水秀--下面一個五分鐘的視頻將為我們展示其獨特魅力所在。PPT15除了以上三個著名主題公園外,還有建立時間最近的**東部華僑城。東部華僑城坐落于中國**大梅沙,占地近9平方公里,由華僑城集團斥資35億元精心打造,是由國家環(huán)境保護部和國家旅游局聯(lián)合授予的首個"國家生態(tài)旅游示范區(qū)〞。下面視頻帶大家一起欣賞華僑城特色。PPT16除了四大主題公園,**還有其他一些有特色的主題公園,如**園博園,龍崗龍園等。園博園總體規(guī)劃本著"人與天調(diào)、天人共榮〞的理念,利用原址自然地貌,營造出一個依山傍水、自然優(yōu)美的總體環(huán)境。在園博園的最高處,一座九層八角的仿木構(gòu)磚塔成為園博園的標(biāo)志建筑物。為表達(dá)福田區(qū)地域特色,起名為"福塔〞,塔高52米,共九層,在此可俯瞰全園景觀,**灣海景也盡收眼底。園內(nèi)造型現(xiàn)代的綜合館和花卉館是展示各地花卉園藝產(chǎn)品、插花和園林科技的展館。兩座建筑均由鋼構(gòu)造和玻璃幕墻組成,晶瑩剔透,流光溢彩。PPT17龍崗龍園大三最有名景點:羅漢塔、九龍壁和回龍橋羅漢塔塔總高32米,檐分八面,塔共七層,雄峙于龍崗河畔,下部采用樓閣式,上部為圓錐形,塔頂為寶珠塔剎。底層大殿供奉有彌勒佛一尊,其余各層則供奉有根據(jù)圖書館珍藏古本描繪的五百阿羅漢,故取名羅漢塔。九龍壁:壁體由兩局部組成:底部為須彌座,并襯有江崖海水,流云紋飾。中部為壁身,雕刻流云紋飾與九龍?;佚垬蚬庞?山為龍山,橋為艮〔gen)象,住則龍回〞之說,故稱回龍橋。PPT18以上簡要介紹了**的一些有名的主題公園,其他的這里就不做介紹了。在感慨它們的神奇之處時,我們可以把它們的成功歸因于兩個字——創(chuàng)新。以歡樂谷為例,其開展動力包括了五個方面的創(chuàng)新——戰(zhàn)略、籌劃、管理、產(chǎn)品和效勞的創(chuàng)新。PPT19創(chuàng)新是景區(qū)開展的不竭動力,戰(zhàn)略創(chuàng)新是現(xiàn)代主題樂園實施戰(zhàn)略管理的根本。歡樂谷倡導(dǎo)持續(xù)開展——"常建常新〞,讓游客"??闯P篓暎徊⒅贫g樂谷三年形象工程〔滾動修編方案〕和歡樂谷五年開展戰(zhàn)略。從企業(yè)開展戰(zhàn)略高度出發(fā),歡樂谷對外的宣傳已提高到為企業(yè)品牌效勞,對企業(yè)品牌進(jìn)展維護及管理每年投入3-5千萬元資金用于改造和新建工程,提高景區(qū)產(chǎn)品、環(huán)境品質(zhì),不斷為游客提供新、奇、特的游樂體驗和平安優(yōu)質(zhì)的游樂效勞努力開發(fā)新業(yè)務(wù),在核心游樂產(chǎn)品方面,融合多種娛樂元素,開發(fā)安康、陽光的都市娛樂生活方式,在附加產(chǎn)品方面,充分利用歡樂谷資源,開發(fā)與樂園產(chǎn)品相配套的網(wǎng)絡(luò)游戲,等等。PPT20籌劃創(chuàng)新是一個主題樂園立足市場的重要因素,系列化的大型體驗性活動的開展是市場制勝的法寶,以此培育市場之賣點、消費之熱點和利潤之增長點。主題節(jié)慶活動的籌劃方面<比方:新春國際滑稽節(jié)表達(dá)歡樂桔祥、暑期瑪雅狂歡節(jié)表達(dá)激情狂歡、國際魔術(shù)節(jié)表達(dá)神秘與夢幻,等等。>與媒體的合作方面<承辦中央電視臺"中國籃球最正確陣容頒獎晚會〞;與星空衛(wèi)視主辦"星空激情夏令營"等>倡導(dǎo)"零距離〞互動表演<處處分布著專業(yè)的表演臺,還有活潑得意的歡樂谷卡通人游走在園區(qū)各處與游客嬉戲、裝扮夸*的小丑,做著滑稽的動作與游客逗趣。>PPT21管理創(chuàng)新三個導(dǎo)入,三個體系,構(gòu)筑了一個利于持續(xù)改良的管理平臺,以提高景區(qū)管理水平和核心競爭力。一、導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建公司管理體系。二、導(dǎo)入國際先進(jìn)的顧客效勞圈理念,建立效勞標(biāo)準(zhǔn)體系。三、導(dǎo)入"領(lǐng)班行動〞戰(zhàn)略,搭建人才培養(yǎng)體系。PPT22產(chǎn)品創(chuàng)新第一期,實現(xiàn)了由欣賞性公園向參與、體驗性主題樂園的轉(zhuǎn)型;第二期,進(jìn)展了產(chǎn)品的提升和完善,遵循了"體驗即是生活,生活即是體驗〞的現(xiàn)代休閑理念;第三期,"歡樂時光〞工程一炮走紅,推出"都市娛樂中心〞的全新品牌定位,提出"繁華都市的開心地〞的品牌口號,通過旅游產(chǎn)品娛樂化,開創(chuàng)了全新的旅游模式,使品牌概念進(jìn)一步清晰,定位更加準(zhǔn)確,力爭打造"都市娛樂〞主題樂園。PPT23效勞創(chuàng)新一、嚴(yán)格的經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)的效勞與先進(jìn)的硬件設(shè)施相配套。二、共性效勞、個性化效勞和差異化效勞相結(jié)合,做到"個性效勞主動化、效勞標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程程序化〞。三、"先注視、先微笑、先問候〞三先效勞、主動效勞、特殊效勞。PPT24盡管歷史文化并不悠久,但興旺的交通、經(jīng)濟和技術(shù)優(yōu)勢,卻并不阻礙**開展主題公園的開展,反而憑借這些優(yōu)勢以及模式上的創(chuàng)新走在全國前列,總的來講,**開展主題公園主要優(yōu)勢有三個:1.客源市場與周邊地區(qū)常住人口和流動人口數(shù)量有密切的關(guān)系??驮词袌霾粌H要有充足的"量〞,而且要有一定的"質(zhì)〞。一定的局限性,例如客源地域化,明顯的周期性。2.地區(qū)經(jīng)濟開展水平高投入、高消費的特點,使主題公園受到其腹地的經(jīng)濟開展的影響。3.競爭狀況不僅僅因為它的經(jīng)濟興旺,還因為**的自然和人文旅游資源的匱乏。在這三個方面,**不得不說是占盡優(yōu)勢,可能大家覺得第三點不太容易理解,其實,可以說,正由于來自**本地自然和人文旅游資源的匱乏,由于來自這些方面的競爭相對較小,也就給了主題公園更大開展空間。PPT25**的主題公園的開展在國內(nèi)來講是相對成功的,然而大多數(shù)主題公園難逃"中國的主題公園只有5年壽命〞這一魔咒,1995年至1999年,70%處于虧損狀態(tài),20%持平,僅有10%左右盈利;2021年監(jiān)測,我國主題公園有30%處于虧損狀態(tài),45%根本持平,真正實現(xiàn)盈利的只有25%;目前為止,依然普遍存在收益鏈短,盈利模式單一的問題。PPT26總結(jié)幾點,國內(nèi)主題公園存在以下問題:盈利模式單一化〔我國主題公園門票收入占到80%左右,而迪士尼樂園士尼收入的70%來自餐飲、酒店、紀(jì)念品等非門票收入。〕跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏自己特色缺乏自己獨特的旅游文化資源〔國外著名主題公園的重游率一般為60%-70%,東京迪士尼游客重游率超過90%,但是中國主題公園的重游率只有10%-15%?!臣惫矅鴥?nèi)的投資商缺乏成熟理性的投資預(yù)期。他們通常將投資回報期控制在2~3年,而國外主題公園的投資回報期多在6~8年。〕錯誤的市場觀,缺乏科學(xué)規(guī)劃及保護制度PPT27來也匆匆,去也匆匆,以此來形容主題公園在中國,恐怕并不為過。是主題公園就注定短命嗎?要使旅游景點"特色鮮明,品質(zhì)卓越〞,就要在獨創(chuàng)上下工夫,"人無我有,人有我精〞,著眼于人與自然的和諧,著眼于綜合配套,涵蓋現(xiàn)代旅游"吃住行游購娛〞等六大要素,讓游客得其所哉不虛此行。PPT28中國第一代主題公園因為娛游功能單一導(dǎo)致大面積虧損;第二代主題公園將娛游功能與住宿購物相結(jié)合,出現(xiàn)了旅游+地產(chǎn)的運作模式;而在第三代主題公園開展中,地產(chǎn)進(jìn)入主題公園投資領(lǐng)域,導(dǎo)致主題公園已成為變相的圈地運動。近年來,**主要主題公園的開展有明顯放緩的趨勢,加上**迪士尼和即將建成的**迪士尼樂園及其他國內(nèi)2000余家的主題公園的劇烈競爭,**主題公園的唯一出路在于不斷創(chuàng)新,止步于工程的更新、旅游地產(chǎn)的開發(fā)都將缺乏以維持現(xiàn)有盈利狀況。最后,我們組認(rèn)為,**主題公園有以下幾個開展方向:主題公園精致化,打造更有深度主題的小型園〔我國主題公園建立既然受資金、規(guī)模、設(shè)施種類和技術(shù)水平的限制,則必須在主題開發(fā)上揚長避短,朝著小型化方向開展更符合實際,也更易成功。小型主題公園雖然不

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