稿件積壓及處理方法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——稿件積壓及處理方法稿件積壓是報紙編發(fā)過程中常遇到的問題。針對《內(nèi)蒙古日報》新聞版面的這一問題，值班總編輯和值班主任、編輯通過階段跟蹤稿件的運(yùn)行狀況，并進(jìn)行了認(rèn)真的統(tǒng)計、分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，造成當(dāng)前本報稿件積壓的原因主要有以下幾個方面：

一、稿件結(jié)構(gòu)性問題

1.地區(qū)來稿不均衡。在一段時間內(nèi)，某一個地區(qū)的來稿較多，而其他地區(qū)則相對較少，作為自治區(qū)黨報，考慮到地區(qū)發(fā)稿的平衡性，同一地區(qū)的稿件不能連續(xù)見報，避免倚輕倚重。而其他地區(qū)稿件缺乏，只能采取其他的補(bǔ)救方法，于是造成了來稿多的局部地區(qū)的稿件積壓。

2.同類報道內(nèi)容過于集中，受版面限制無法調(diào)劑刊發(fā)。長此以往，由于階段性工作終止，再發(fā)勢必過時，因而也會造成稿件積壓。

3.缺乏有特色、有看點的好稿。有用好看的稿件自然是版面編排的首選，而質(zhì)量一般的稿件往往會被拖后。這樣，隨著時間的推移，此類稿件數(shù)量越來越多，無法及時刊發(fā)，必然會出現(xiàn)積壓現(xiàn)象。

二、報紙容量限制

1.報紙的版面有定量，容量有限，而廣告的刊載往往帶有季節(jié)性，時少時多。廣告多時，占版也多。因廣告占版，會造成一定程度、一定范圍的稿件積壓，致使部分時效性較強(qiáng)的稿件上不了版。

2.大量的指定性稿件占據(jù)版面，或大型計劃多并且集中，無形中擠占了發(fā)一般性稿件的空間，導(dǎo)致一些自選動作稿件無法按時刊發(fā)。

3.由于版面有限，來稿質(zhì)量參差不齊，組版編輯只能挑揀好的稿件先發(fā)，致使一般性稿件積壓，最終形成惡性循環(huán)。除此以外，還有一部分稿件干脆無法選用，由于退稿不及時，造成“名義上的稿件〞積壓。

三、發(fā)稿的計劃性不強(qiáng)

組版編輯對稿件安排缺乏計劃性，也會造成某些欄目的稿件積壓，如：《為民務(wù)實清廉》《北疆先鋒》等欄目是上級部門要求的欄目，稿件必發(fā)。但由于缺乏剛性的發(fā)稿計劃，形成催一催就發(fā)、想起來就發(fā)的情勢，無形中造成了這一類稿件也形成積壓，其后果是“一劍三傷〞，上面主管部門不滿意，發(fā)稿部門有看法，寫稿記者有怨言。

四、處理稿件流程上也存在一些問題

1.組版編輯不及時通報積壓稿件狀況，使供稿部門主任、記者無法了解真實的壓稿狀況和版面方面的實情，出現(xiàn)供需矛盾、相互埋怨的難堪。

2.不及時退稿，對質(zhì)量差、不合時宜的稿件沒有進(jìn)行及時地退稿處理，時間長了造成大量積壓。而發(fā)稿部、稿件記者都在等待稿件的刊發(fā)，認(rèn)為稿庫里有稿發(fā)不了，多寫無益，靜待觀望，這種心態(tài)有時還造成了缺稿的被動局面。

3.不采取必要的技術(shù)性措施進(jìn)行處理，千方百計地使各類積壓稿件得到應(yīng)有的處置。

其實，解決以上積壓稿件問題并不難，關(guān)鍵是要方法上得當(dāng)、溝通上加強(qiáng)。

1.夜班主任每天通報來稿和處理稿件狀況，及時溝通，讓各環(huán)節(jié)明白稿件的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，有效解決供求矛盾。

2.做好平衡，使各地稿件均衡刊發(fā);及時處理必發(fā)稿件，形成合理的頻率節(jié)奏。

3.采取積極措施分流、編輯稿件。如調(diào)劑增加新聞版面數(shù)量，將有一定新聞價值的一般性