品質(zhì)制程檢驗(yàn)表格

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號工序號工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注廠長：主管：制表：說明:1.依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)部門及檢驗(yàn)部門之品質(zhì)判定依據(jù)；2.依不同的工序制定。六C02作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書No.產(chǎn)品號工序工序名稱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編號圖示操作說明及注意事項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法使用物料項(xiàng)次名稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng)次名稱規(guī)格數(shù)量使用機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不良率制訂制成修訂符號①②③④發(fā)行部門品管制造技術(shù)審核日期簽收核可修訂者說明：1．本標(biāo)準(zhǔn)書由技術(shù)部作成，經(jīng)廠長認(rèn)可（修訂亦同）；2．作為生產(chǎn)部門各工序作業(yè)之依據(jù)。六C07制程抽檢日報(bào)表日期：控制員：型號檢驗(yàn)時(shí)間抽檢數(shù)量控制項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)結(jié)果處理XR±3б說明：1．控制產(chǎn)品可計(jì)量之項(xiàng)目，分析其準(zhǔn)確度與精密度；2．本表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同時(shí)間別或不同控制項(xiàng)目別使用。六C08重工返修日報(bào)表日期：項(xiàng)次機(jī)種型號不良內(nèi)容送修部門修理員使用時(shí)間（分）使用部件12345678910111213141516合計(jì)六C09制程異常通知書編號:日期:收文部門收文簽認(rèn)發(fā)文部門發(fā)文者主管確認(rèn)要求反饋時(shí)間實(shí)際反饋時(shí)間異常情況（發(fā)文填）原因分析□設(shè)計(jì)缺陷□規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)缺陷□制程及作業(yè)上缺陷□機(jī)器缺陷□模具、夾具缺陷□檢查判定缺陷具體說明：應(yīng)急對策預(yù)定完成時(shí)間再發(fā)防止措施預(yù)定完成時(shí)間發(fā)文部門改善效果追蹤追蹤責(zé)任者日期主管確認(rèn)日期廠長認(rèn)可日期說明：1．在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時(shí)使用；2．可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；3．做好根本對策,防止再發(fā)生。六C10品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單No.日期：部門發(fā)生時(shí)間月日時(shí)分產(chǎn)品號工序號操作者變異情況品管研判意見責(zé)任者：現(xiàn)場措施原因追查時(shí)間月日時(shí)分處理者應(yīng)急處置時(shí)間處理者說明：1．在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時(shí)使用；2．可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；3．做好根本對策,防止再發(fā)生。六C11月份層別統(tǒng)計(jì)表順位產(chǎn)品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比率（%）累積比率（%）1A13066.72B3517.984.63C105.189.74D84.193.85其他126.2100合計(jì)195100說明：1．將當(dāng)月份各不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)；2．依比率作順位調(diào)整；3．針對重點(diǎn)項(xiàng)目采取改善措施。六C12操作者自主管理查檢表部門：日期：姓名：類別項(xiàng)次項(xiàng)目檢查結(jié)果（次數(shù)）1234567891011品質(zhì)變因1工作環(huán)境2材料3機(jī)器狀況4模具、夾具5作業(yè)方法產(chǎn)品品質(zhì)1孔徑（用塞規(guī)）2缺孔（樣板）3刮痕說明：1．自主檢驗(yàn)的項(xiàng)目以目視及使用量規(guī)為原則；2．檢查記錄使用符號：√良，△尚可，╳差。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔六C01制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書No.品名型號工序號工序名稱品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書號項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法備注廠長：主管：制表：說明:1.依據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)作為生產(chǎn)部門及檢驗(yàn)部門之品質(zhì)判定依據(jù)；2.依不同的工序制定。六C02作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書No.產(chǎn)品號工序工序名稱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)編號圖示操作說明及注意事項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)方法使用物料項(xiàng)次名稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng)次名稱規(guī)格數(shù)量使用機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不良率制訂制成修訂符號①②③④發(fā)行部門品管制造技術(shù)審核日期簽收核可修訂者說明：1．本標(biāo)準(zhǔn)書由技術(shù)部作成，經(jīng)廠長認(rèn)可（修訂亦同）；2．作為生產(chǎn)部門各工序作業(yè)之依據(jù)。六C07制程抽檢日報(bào)表日期：控制員：型號檢驗(yàn)時(shí)間抽檢數(shù)量控制項(xiàng)目規(guī)格檢驗(yàn)結(jié)果處理XR±3б說明：1．控制產(chǎn)品可計(jì)量之項(xiàng)目，分析其準(zhǔn)確度與精密度；2．本表如使用單一產(chǎn)品，可作為不同時(shí)間別或不同控制項(xiàng)目別使用。六C08重工返修日報(bào)表日期：項(xiàng)次機(jī)種型號不良內(nèi)容送修部門修理員使用時(shí)間（分）使用部件12345678910111213141516合計(jì)六C09制程異常通知書編號:日期:收文部門收文簽認(rèn)發(fā)文部門發(fā)文者主管確認(rèn)要求反饋時(shí)間實(shí)際反饋時(shí)間異常情況（發(fā)文填）原因分析□設(shè)計(jì)缺陷□規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)缺陷□制程及作業(yè)上缺陷□機(jī)器缺陷□模具、夾具缺陷□檢查判定缺陷具體說明：應(yīng)急對策預(yù)定完成時(shí)間再發(fā)防止措施預(yù)定完成時(shí)間發(fā)文部門改善效果追蹤追蹤責(zé)任者日期主管確認(rèn)日期廠長認(rèn)可日期說明：1．在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時(shí)使用；2．可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；3．做好根本對策,防止再發(fā)生。六C10品質(zhì)變異聯(lián)絡(luò)單No.日期：部門發(fā)生時(shí)間月日時(shí)分產(chǎn)品號工序號操作者變異情況品管研判意見責(zé)任者：現(xiàn)場措施原因追查時(shí)間月日時(shí)分處理者應(yīng)急處置時(shí)間處理者說明：1．在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故時(shí)使用；2．可以由制造部門或生產(chǎn)部門填單；3．做好根本對策,防止再發(fā)生。六C11月份層別統(tǒng)計(jì)表順位產(chǎn)品不良數(shù)（件）占不良總數(shù)比率（%）累積比率（%）1A13066.72B3517.984.63C105.189.74D84.193.85其他126.2100合計(jì)195100說明：1．將當(dāng)月份各不良項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)；2．依比率作順位調(diào)整；3．針對重點(diǎn)項(xiàng)目采取改善措施。六C12操作者自主管理查檢表部門：