項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度實(shí)用文檔

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項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度實(shí)用文檔(實(shí)用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）為貫徹落實(shí)有關(guān)“施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度"的精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任，特制訂項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。一、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員范圍施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班人員為項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全員、質(zhì)檢員,詳見(jiàn)附表1。二、現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持與工人同時(shí)上班，同時(shí)下班。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視.2、排查隱患并要求相關(guān)單位立即落實(shí)整改,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的隱患問(wèn)題，必須下達(dá)整改通知單；協(xié)助單位制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收；發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)公司安全科處理。3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問(wèn)題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問(wèn)題;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決處理的，立即報(bào)公司安全科。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn).5、對(duì)項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督考核，管理人員落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰.6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰.7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停工、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)報(bào)告。三、相關(guān)要求1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假，由項(xiàng)目經(jīng)理安排替班人員,并做好替班前的交底工作，同時(shí)執(zhí)行替班等記制度.3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,要為所有作業(yè)人員做出表率.4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,并簽字確認(rèn)，于每日碰頭會(huì)上匯總通報(bào)、落實(shí)整改。5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予主管管理人員和勞務(wù)主管人員進(jìn)行處罰，并對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員進(jìn)行安全教育。6、在執(zhí)行項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查要做好記錄。四、考核規(guī)定1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的,每次扣罰責(zé)任人50元。2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，項(xiàng)目經(jīng)理未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。4、對(duì)限期整改的隱患問(wèn)題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。5、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。附表1：現(xiàn)場(chǎng)帶班人員時(shí)間安排表附表2：現(xiàn)場(chǎng)帶班巡查記錄表附表3：交接班和替班記錄表附表4：公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表附表1：項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班人員安排表日期姓名聯(lián)系備注星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日附表2:項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班巡查記錄表日期帶班人主要作業(yè)內(nèi)容存在問(wèn)題整改及防控措施負(fù)責(zé)人備注附表3交接班和替班記錄日期值班人接班人是否替班及替班原因項(xiàng)目經(jīng)理同意替班簽字備注附表4：公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄表日期帶班領(lǐng)導(dǎo)存在的問(wèn)題整改及預(yù)防措施項(xiàng)目負(fù)責(zé)人備注甲方；深圳市城果裝飾設(shè)計(jì)武漢分公司乙方;家庭地址；身份證號(hào)碼；聯(lián)系；乙方經(jīng)甲方工程部考核，試用合格。正式委托為甲方第{｝項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。為保證工程進(jìn)度，施工質(zhì)量和安全文明施工。雙方本著平等,自愿，協(xié)商一致的原則。達(dá)成如下協(xié)議。工程派單；由甲方工程部統(tǒng)一分配.乙方應(yīng)服從統(tǒng)一安排，不得挑選工程。承包方式；甲方將{｝工程承包給乙方施工。甲方按工程總價(jià)的%提成作為本工程的設(shè)計(jì)，管理及其它費(fèi)用.三．工程保證金;甲乙雙方簽定合同時(shí),乙方必須向甲方交貳萬(wàn)元整作為本工程保證金。工程完工后乙方須繳納單一項(xiàng)目工程直接費(fèi)的5％作為本工程維修金。如甲、乙雙方因故終止合同后，乙方最后一個(gè)所負(fù)責(zé)管理施工的裝修工程經(jīng)甲方和客戶驗(yàn)收合格、工程結(jié)算完畢后，甲方在六個(gè)月內(nèi)將工程管理保證金中的100％扣除罰款費(fèi)用后退還給乙方。四．工期;乙方須嚴(yán)格執(zhí)行甲方與客戶的裝飾工程合同。制定相應(yīng)施工工期計(jì)劃進(jìn)度表交給甲方工程部。甲方會(huì)監(jiān)督乙方的進(jìn)度實(shí)施。如因乙方不能如期交工，所產(chǎn)生的罰款由乙方負(fù)責(zé)。五．付款方式；甲方在收到客戶進(jìn)度款60﹪范圍內(nèi)提取管理費(fèi)。余款甲方在收到客戶款項(xiàng)后應(yīng)及時(shí)支付給乙方。六．甲方的權(quán)利和義務(wù)1.甲方有責(zé)任為乙方提供詳細(xì)、準(zhǔn)確、合理的前期資料【裝飾工程施工預(yù)算表】、【設(shè)計(jì)施工圖】、【圖紙技術(shù)交底】確保乙方施工得順利進(jìn)行。2。甲方保證乙方完成隱蔽工程后，可在甲方收到客戶進(jìn)度款的60﹪范圍內(nèi)提取工程款。3.甲方可根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,并擁有對(duì)合同的修改權(quán)。4．出現(xiàn)以下情況之一，甲方可隨時(shí)終止合同,并視情節(jié)嚴(yán)重程度處以人民幣壹萬(wàn)元以內(nèi)的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者將通報(bào)行業(yè)協(xié)會(huì)；A．乙方將甲方所派工程轉(zhuǎn)包給第三方；B．乙方無(wú)正當(dāng)理由拒絕承接甲方派工程；C．乙方不得私自在公司業(yè)務(wù)范圍內(nèi)接私單及給其它公司承接工程；D．乙方私下向客戶收取工程款；E．乙方施工工程出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量和拖工期問(wèn)題,造成客戶投訴到裝飾協(xié)會(huì)或登報(bào)紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體使公司信譽(yù)受到損害；F．乙方的其它行為使公司受到損害;G．提供假的身份證文件；H．經(jīng)工程部考核，符合開(kāi)除或辭退條件的；七．乙方的權(quán)利和義務(wù)1.乙方不得損害甲方公司形象、利益必須嚴(yán)格尊守甲方的各項(xiàng)管理規(guī)定，絕對(duì)服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)，忠于職守,自覺(jué)維護(hù)公司信譽(yù).2．乙方必須在施工現(xiàn)場(chǎng)掛好施工隊(duì)牌，室外粘貼歡迎標(biāo)志。（注；施工牌和室外地面、門(mén)保護(hù)布。由乙方在甲方購(gòu)買(mǎi)）3.乙方必須按甲方規(guī)定的施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得粗制濫造，造成質(zhì)量問(wèn)題影響驗(yàn)收由乙方全部負(fù)責(zé)。4.如果有乙方違章操作引起的火災(zāi)、人身傷亡事故及其他意外事故，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由乙方承擔(dān)。5.乙方必須積極配合、協(xié)助甲方催收工程款。6．在施工過(guò)程中，如業(yè)主因故要求更換乙方施工隊(duì)，經(jīng)甲方工程主管部門(mén)核實(shí)，確實(shí)需要更換時(shí)。乙方必須服從甲方的安排。7。乙方必須按甲方的規(guī)定給規(guī)定給所屬員工辦理意外傷害保險(xiǎn)，如未按規(guī)定購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn),而出現(xiàn)人身傷亡事故，引起的所有后果由乙方承擔(dān)。8.出現(xiàn)以下情況之一，乙方可隨時(shí)終止合同；A．若出于甲方因素，導(dǎo)致乙方所在工地完工后連續(xù)發(fā)二個(gè)月無(wú)工程派單;B．甲方未按合同條款進(jìn)行操作；C．乙方個(gè)人發(fā)展的需要｛需要提前二個(gè)月向甲方工程部提出書(shū)面辭職申請(qǐng)}。9．如乙方不經(jīng)業(yè)主和甲方的認(rèn)可隨意變動(dòng)設(shè)計(jì)、施工方案而造成甲方和業(yè)主的糾紛，而導(dǎo)致甲方的損失由乙方承擔(dān)。八．本合同從簽訂之日起生效,合同期滿自動(dòng)失效。九．本合同壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力。十。乙方在施工中少報(bào)。漏報(bào)工地增項(xiàng)罰款3000。損害公司利益的罰款5000—10000。十一。乙方工地形象｛含工地指示牌,滅火器,地保，墻保等}需按照公司要求來(lái)做工地形象，如未達(dá)標(biāo)罰款300—1000。十二。乙方有責(zé)任幫助公司拿全五星好評(píng)，全五星項(xiàng)目公司獎(jiǎng)勵(lì)100元給乙方,如未達(dá)到五星好評(píng)該項(xiàng)目罰款300元。十三．合同簽定地：甲方{蓋章｝:負(fù)責(zé)代表：乙方｛簽字}:身份證號(hào)碼簽定日期:年月日項(xiàng)目經(jīng)理（礦長(zhǎng)）辦公會(huì)制度一、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議暨安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理決定隨時(shí)召開(kāi)，由綜合辦公室負(fù)責(zé)通知。二、項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議參加人員有：項(xiàng)目經(jīng)理、副礦長(zhǎng)、綜合辦公室等負(fù)責(zé)人(擴(kuò)大會(huì)議可邀請(qǐng)有關(guān)人員），隨時(shí)召開(kāi)的參加人員由項(xiàng)目經(jīng)理確定。項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理確定，主要有:1、傳達(dá)總公司對(duì)項(xiàng)目部工作方針、政策、文件等精神；2、研究決定項(xiàng)目部的重大方針、政策及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；3、研究決定各部門(mén)工作中存在的需解決