質(zhì)量月活動總結(jié)(通用14篇)

第頁質(zhì)量月活動總結(jié)(通用14篇)質(zhì)量月活動總結(jié)篇1

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的指導(dǎo)下，在全院師生員工的主動努力和共同參加下，我院“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動取得了圓滿的勝利，這次活動，對于促進全院師生員工更加重視教學(xué)工作，提高對教化、教學(xué)規(guī)律的相識水平，加強教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，都起到了主動的推動作用。現(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下。

一、“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動回顧

依據(jù)《山東理工高校關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施看法》，十月九日我院制訂了《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的詳細實施看法》，十月十一日召開全體教職工會議，譚博學(xué)同志對開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動進行動員和部署，闡明白開展這次活動的目的和意義，提出要結(jié)合我院的實際狀況，以素養(yǎng)教化為切入點，以課堂教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)的正常運行和規(guī)范管理，以此來推動教學(xué)改革的深化發(fā)展，建立良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。切實把教學(xué)工作放在學(xué)院工作的中心地位，把課堂教學(xué)放在抓好教學(xué)質(zhì)量的突出位置。這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動有著重要意義，因為我們將要接受教化部本科教學(xué)水平評估，通過這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動，找出存在的問題，并仔細加以解決，以優(yōu)異的成果迎接教化部本科教學(xué)水平評估。

1、根據(jù)《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的詳細實施看法》的支配，各系（教研室）仔細組織了聽課和評課活動，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化課堂聽課，全院共計聽課207人次。在聽課和評課的基礎(chǔ)上，學(xué)院組織了四次觀摩教學(xué)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系（室）主任和大多數(shù)老師都參與了觀摩教學(xué)活動。

2、十月十八日實行了青年老師課堂教學(xué)競賽，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師擔(dān)當(dāng)評委，全院35歲以下的青年老師都參與了競賽。

3、通過問卷調(diào)查的形式，了解學(xué)生對正在運用的多媒體課件的反映和課堂教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題，全院共計發(fā)放問卷431份，收回431份，學(xué)生對多媒體課件的運用基本滿足，同時，也反映了課堂教學(xué)中存在的一些問題。

4、十一月三日實行了課堂教學(xué)文件（教案、授課安排、教學(xué)大綱）和作業(yè)展評，本學(xué)期全部有課的老師都參與了展評。

二、開展“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動取得的主要成效

1、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動，極大的激發(fā)了我院全體教職工對教學(xué)工作的劇烈責(zé)任心和使命感，大家紛紛表示：作為一名老師，主要的工作就是教書育人、做好教學(xué)工作，這須要全身心的投入。無論是年輕老師還是老老師，都要總結(jié)教學(xué)工作上的差距，依據(jù)自身的特點，改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

2、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動，使大家在思想上統(tǒng)一了相識：一流的高校必需要有一流的師資隊伍做基礎(chǔ)，一流的師資隊伍是培育一流人才的前提條件。因此，全面提高老師素養(yǎng)，努力建設(shè)一支樂于教學(xué)、勤于教學(xué)、精于教學(xué)的師資隊伍，是教學(xué)改革取得勝利、教學(xué)質(zhì)量不斷提高的關(guān)鍵。為此，作為一名高校老師，只有不斷地學(xué)習(xí)、充電，提高自己，不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，才能創(chuàng)建性地教化好學(xué)生。

3、在這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動中，廣闊老師和學(xué)生，對學(xué)院的教學(xué)工作、培育安排、課程建設(shè)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面，提出了很多好的建議和看法，表現(xiàn)出了很高的熱忱和較高的責(zé)任心，這對于促進我們今后做好學(xué)院的教學(xué)工作，是特別有利的，學(xué)院現(xiàn)正對這些看法和建議進行仔細梳理、歸納，打算在今后的教化教學(xué)工作中，仔細接受，以進一步推動學(xué)院的教學(xué)改革。

三、典型事例

1、為進一步提高青年老師的課堂教學(xué)水平，在組織他們仔細聽課主動向老老師學(xué)習(xí)的同時，以學(xué)校組織的青年老師課堂教學(xué)競賽為契機，在11月18日組織我院xx名青年老師分兩組進行了課堂教學(xué)競賽，由院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師擔(dān)當(dāng)評委，每位老師講完后，評委進行了簡短的點評，每位評委都仔細從競賽選手的授課內(nèi)容、表達實力、教學(xué)方法運用、儀表儀態(tài)等各方面進行了評價。學(xué)院在匯總后依據(jù)分數(shù)進行排名，依據(jù)學(xué)院競賽狀況，推出尹麗菊、哈恒旭兩名老師參與了學(xué)校的青年老師課堂教學(xué)競賽，分別取得二等獎和三等獎。并且競賽狀況還對每一位參賽的青年老師進行了反饋。

2、為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我們仔細組織全體老師進行了聽課、評課、觀摩教學(xué)活動。《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的詳細實施看法》對“課堂教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系（室）主任、35歲以下的青年老師以及一般老師的聽課次數(shù)，都做了詳細的要求，并要求在聽課時要仔細填寫《聽課記錄》。絕大多數(shù)老師都根據(jù)要求仔細聽課并填寫《聽課記錄》。通過聽課、評課，大家對我院課堂教學(xué)的現(xiàn)狀和存在的問題有了比較精確地了解。

3、為了全面、精確地了解本學(xué)期正在運用的多媒體課件的質(zhì)量，我們仔細組織對多媒體課件運用狀況的問卷調(diào)查。共計發(fā)放調(diào)查問卷431份、回收431份。通過問卷調(diào)查使我們對正在運用的多媒體課件的質(zhì)量和學(xué)生的滿足程度有了比較精確的了解。

四、存在的問題和解決問題的措施

1、個別老師對課堂教學(xué)重視不夠，教學(xué)打算不充分，精力投入不足。我們將對這些老師加大監(jiān)督力度，并加強教化和引導(dǎo)。使他們提高相識，盡快把主要精力投入到教學(xué)上來。

2、部分青年老師教學(xué)基本功較差，課堂氣氛不活躍，教學(xué)形式不敏捷，對教授內(nèi)容缺乏基本把握，沒有清楚的線條，沒有突出的重點，也沒有對難點的解析，難以讓學(xué)生對所學(xué)學(xué)問串成線、連成片，形成系統(tǒng)模塊。我們將通過導(dǎo)師幫扶(導(dǎo)師和青年老師每周至少相互聽一次課)、督導(dǎo)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督等措施，使他們盡快駕馭課堂教學(xué)基本功，本學(xué)期內(nèi)課堂教學(xué)水平有明顯提高，基本達到符合課堂教學(xué)質(zhì)量標準的目標，早日成為一名合格乃至優(yōu)秀的老師。

3、部分老師教化教學(xué)觀念陳舊，不適應(yīng)新形勢的要求。老師在教學(xué)過程中，不僅僅是對學(xué)生講解說明教材的內(nèi)容，更重要是通過教學(xué)，來培育學(xué)生視察問題、分析問題和解決問題的實力。教學(xué)工作，是一個系統(tǒng)工程，各門課程乃至各學(xué)科之間，既相互獨立，又相互滲透、相互關(guān)聯(lián)，絕不是簡潔的排列和拼湊。但是有些老師，用幾年、十幾年、甚至是幾十年不變的教學(xué)模式，應(yīng)對快速改變著的教學(xué)環(huán)境和教化對象。在課堂上只有簡潔的灌輸、機械的說明、刻板的論證，教學(xué)過程缺乏藝術(shù)性、創(chuàng)建性和邏輯關(guān)聯(lián)性。只負責(zé)將課程內(nèi)容講授給學(xué)生，卻沒有說清晰這樣設(shè)置課程的意義和目的，缺乏主線條，沒有共溶性。這些問題的解決是比較困難的，須要經(jīng)過長期的努力。通過加強對現(xiàn)代教化思想和現(xiàn)代教化理論的學(xué)習(xí)，使廣闊老師堅固樹立現(xiàn)代教化教學(xué)理念，不斷深化教化教學(xué)改革，真正給予教學(xué)以“傳道、授業(yè)、解惑”的完整含義，使教者得其樂，學(xué)者得其趣，從根本上提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動已經(jīng)結(jié)束，但提高教學(xué)質(zhì)量的工作遠沒有結(jié)束，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師將堅固樹立“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線”以及“提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題”的理念，把“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動變?yōu)槌Ｒ?guī)工作，常抓不懈，狠抓不懈！

質(zhì)量月活動總結(jié)篇2

為規(guī)范公司的內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開展、監(jiān)督落實各項工作的有效順當(dāng)完成，本周品質(zhì)管理部按安排完成了以下工作：

一、體系運行有效性的監(jiān)管、問題的整改及相應(yīng)措施的落實

1、編制并實施《品質(zhì)管理監(jiān)管方法》，依據(jù)公司質(zhì)量管理體系對各部門進行品質(zhì)檢查。

2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發(fā)放《電梯日常運作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機操作作業(yè)指導(dǎo)書》、《擦窗機日常運行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合修理作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件。

3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了xx年度xx公共區(qū)域花木擺放項目供應(yīng)商。

4、跟蹤驗證xx年x月x日大廈現(xiàn)場平安檢查所發(fā)覺問題。

5、xx年x月x日，組織各部門負責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進行平安文明小區(qū)創(chuàng)建工作自檢自查，并通報檢查結(jié)果，要求各責(zé)任部門就存在問題限期整改。

二、加強績效考核，完善內(nèi)部管理

1、修改、完善《績效考核管理方法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定。

2、征集各部門績效考核修改看法，并依據(jù)其看法進行了相應(yīng)修改，整理完善后已提交電信實業(yè)。

三、完善培訓(xùn)管理、提高培訓(xùn)質(zhì)量

品質(zhì)管理部于xx年x月接管公司培訓(xùn)工作，本周完成工作如下：

1、對所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進行了統(tǒng)計、整理。

2、xx教授來司培訓(xùn)的組織支配工作。

3、完成x月份以來新入職員工的入職培訓(xùn)及x月份以來新員工的強化培訓(xùn)工作，并幫助綜合辦人事對相關(guān)晉升人員的考核。

4、編制并實施《培訓(xùn)完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進行了調(diào)查。

5、依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開展及實施有針對性培訓(xùn)的工作匯報。

四、完善5s實質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素養(yǎng)

1、編制《5s手冊》及《禮儀手冊》，將5s執(zhí)行狀況將與個人績效考核干脆掛鉤。

2、組織各部門主任級以上人員召開了5s適用性探討會，并依據(jù)各部門會后看法對手冊內(nèi)容進行了相應(yīng)的修改。

3、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，于_月底正式印發(fā)《5s手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進行相應(yīng)的培訓(xùn)。

五、部門其它日常工作

1、收集、整理公司各部門xx年x月質(zhì)量記錄;與機電維護中心空調(diào)值班室對接、收取x、x月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄，并復(fù)印、歸檔。

2、協(xié)作創(chuàng)建平安文明小區(qū)工作的開展，幫助客戶服務(wù)中心完成各項資料的整理。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇3

為期一個月的質(zhì)量月活動已落下帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至一般員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求細心組織、合理支配、主動參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了志向的目的，證明了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，實行了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培育了我們聽從實力和組織實力，既熬煉了身體，也磨練了意志。

2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組xxx、包裝組xxx、成品倉xxx等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們接著發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

3、通過推動和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)建了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。

4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參加評比和訂正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組xxx、xxx等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進、不斷提高。

5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”靜默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展，通過品管的統(tǒng)計分析，采納檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時根據(jù)公司兩項懲罰xxx條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就駕馭在我的手中”。

7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的限制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的限制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料緣由而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與安排同步的局面。

8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督限制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，根據(jù)制定檢查標準，將問題發(fā)覺在前面，解決了在流入客戶手中之先，削減了投訴，增加公司的信譽。

以上成果的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、主動協(xié)作、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要根據(jù)任總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患限制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。

總之，此次活動的勝利，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都同心同德了！

工友們：為的明天更加輝煌絢麗，努力吧！

質(zhì)量月活動總結(jié)篇4

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和主動性，提高部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)凝合力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、細心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，細心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動起先。456對質(zhì)量月活動的詳細實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.加強培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格限制零件質(zhì)量；對全車間員工進行了量具運用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別實力的培訓(xùn)。

3.嚴格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制，各車間員工提高自檢實力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多

雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠細致，部分細微環(huán)節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

9月是全國質(zhì)量月，從9月1日起先，寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點和實際，在鋁業(yè)板塊開展為期一個月的質(zhì)量月活動，進一步強化鋁業(yè)質(zhì)量意識，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。

國家電投今年“質(zhì)量月”的活動主題是“實施質(zhì)量提升，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展，助力彎道超車?！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量，促進發(fā)展。”通過五項措施促進提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，提高管理效率和經(jīng)營效益。

制定質(zhì)量提升安排，明確質(zhì)量目標。比照《集團公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃，有效實施年度質(zhì)量提升行動安排，保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

修訂管理制度，夯實質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。落實質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé)，明確工作接口、標準和流程，進一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序，把集團公司實施“SHE管理體系提升方案”與“三標一體”管理體系有機結(jié)合，優(yōu)化升級“三標一體”管理體系文件，有序推動年度管理體系內(nèi)部審核和管理評審工作，以“遵守程序、有效工作”為重點，推動管理提升，確保管理體系有效運轉(zhuǎn)。

開展教化培訓(xùn)，增加全員質(zhì)量實力。結(jié)合年度培訓(xùn)工作，開展質(zhì)量教化培訓(xùn)、學(xué)問答題競賽和專家授課講座等活動，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一，顧客至上;持續(xù)改進，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念，通過“質(zhì)量月”活動提高全員質(zhì)量意識，踐行國家電投“和”文化。

實施改進行動，推動提質(zhì)增效升級。圍繞主營業(yè)務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和企業(yè)實際，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實質(zhì)量責(zé)任，強化過程限制，加強監(jiān)督檢查，持續(xù)推動企業(yè)質(zhì)量提升。

召開專題會議，推動邁入質(zhì)量時代。召開質(zhì)量專題會議，探討部署質(zhì)量強企規(guī)劃，推動質(zhì)量提升行動，剖析典型事務(wù)，促進體系有效運行，切實解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問題。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇5

日前，從山西檢驗檢疫局獲悉，該局于9月份在全省進出口領(lǐng)域組織開展以“提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的20xx年度“質(zhì)量月”活動。

活動期間，山西檢驗檢疫局緊緊圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，根據(jù)國務(wù)院“放、管、服”改革要求，圍繞山西“六大發(fā)展”部署，將經(jīng)過開展質(zhì)量共治、質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量素養(yǎng)等活動，為各地供應(yīng)精準特色服務(wù)，更好地發(fā)揮政府的提倡作用、企業(yè)的主體作用、監(jiān)管部門的協(xié)作協(xié)作作用、行業(yè)協(xié)會的自律引導(dǎo)作用、全社會的參加監(jiān)督作用。

質(zhì)量共治方面，將推動加強進出口質(zhì)量平安工作的頂層設(shè)計，把進出口商品質(zhì)量平安考核納入省政府目標職責(zé)制專項考核，建立質(zhì)量平安管理長效機制；將加強與質(zhì)監(jiān)、海關(guān)、口岸辦相關(guān)業(yè)務(wù)合作，加強“三通”、“三互”、“單一窗口”、電子口岸建設(shè)的推動力度，推動通關(guān)標準化建設(shè)，構(gòu)筑進出口商品質(zhì)量監(jiān)管的新模式，提升質(zhì)量共治水平。

質(zhì)量提升方面，將開展提升質(zhì)量供應(yīng)水平行動安排，實施“同線同標同質(zhì)”幫扶提升、出口商品質(zhì)量品牌提升、消費品專項質(zhì)量提升、出口食品競爭力質(zhì)量提升、書目外進出口商品監(jiān)督抽查等行動安排；將落實中央“優(yōu)進優(yōu)出”部署，狠抓出口商品質(zhì)量提升，在“增點、連線、擴面”上做文章，促進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)構(gòu)成以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的出口競爭新優(yōu)勢，支持山西特色產(chǎn)品“走出去”；將開展國家級、省級出口質(zhì)量平安示范區(qū)及質(zhì)量平安示范企業(yè)創(chuàng)立工作，全面提升示范區(qū)企業(yè)和行業(yè)的質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量整治方面，將深化開展“質(zhì)檢利劍”行動，圍繞人民群眾關(guān)切的重點產(chǎn)品和重要領(lǐng)域，開展“國門平安筑網(wǎng)行動”，強化口岸衛(wèi)生檢疫、出入境動植物檢疫、進出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安和進出口消費品質(zhì)量平安；聯(lián)防聯(lián)控嚴防寨卡病毒病傳入，啟動太原航空口岸國際衛(wèi)朝氣場創(chuàng)立工作；推動口岸動植檢規(guī)范化建設(shè)，開展打擊非法攜帶郵寄植物種子種苗進境“綠蕾行動”、出口商品打假維權(quán)“清風(fēng)行動”、進口食品平安放心工程和進口食品“清源”行動；將開展重點敏感食品專項治理、危急化學(xué)品風(fēng)險排查、加強消費品質(zhì)量平安的風(fēng)險監(jiān)測，綜合運用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治、缺陷產(chǎn)品召回等手段，堅持質(zhì)量平安監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實維護群眾健康平安和合法權(quán)益。

質(zhì)量服務(wù)活動方面，將進一步優(yōu)化質(zhì)量管理環(huán)境，為企業(yè)和社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)過加強質(zhì)量教化培訓(xùn)和推送中國出口質(zhì)量平安示范企業(yè)先進管理閱歷，在基層和一線普及質(zhì)量學(xué)問，提升質(zhì)量意識，推廣先進的質(zhì)量管理方法，培育崇尚創(chuàng)建、追求卓越的創(chuàng)新意識和質(zhì)量職責(zé)意識，激發(fā)廣闊職工的質(zhì)量創(chuàng)新熱忱。將經(jīng)過窗口標準化建設(shè)、評議等活動，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，為企業(yè)供應(yīng)更便利、高效的通關(guān)服務(wù)；將利用人員、設(shè)備、信息、政策等方面的優(yōu)勢，質(zhì)量素養(yǎng)方面，將開展質(zhì)量素養(yǎng)提升活動，在全省系統(tǒng)喊響質(zhì)量強國戰(zhàn)略，實施增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品工程”。將深化探討質(zhì)量與經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、提升經(jīng)濟效益、供應(yīng)側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、國家平安、改善民生、培育工匠精神之間的關(guān)系，弘揚質(zhì)量文化，培育“誠懇守信、嚴謹求實、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量價值觀。將開展群眾性質(zhì)量活動，引導(dǎo)廣闊企業(yè)追求卓越、打造精品，在全社會營造敬重基層創(chuàng)建，崇尚工匠精神的良好氛圍。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇6

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和主動性，提高部門人員責(zé)任心，增加企業(yè)凝合力，xx年9月我廠開展了以“全員行動，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、細心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，細心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡潔的敘述，并宣布質(zhì)量月活動起先。456對質(zhì)量月活動的詳細實施，活動支配等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2、加強培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，嚴格限制零件質(zhì)量；

對全車間員工進行了量具運用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié)，并定期在車間以予公示；

使車間的質(zhì)量整體有了肯定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別實力的培訓(xùn)。

3、嚴格限制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制，各車間員工提高自檢實力，生產(chǎn)過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，全部尺寸根據(jù)公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并具體做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

4、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍舊比較多雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依舊存在許多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠細致，部分細微環(huán)節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇7

依據(jù)上海市委宣揚部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，上海市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“20xx年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動支配的通知》，主動組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識

1、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強宣揚發(fā)動。

上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責(zé)人質(zhì)量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，找尋企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣揚和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3101塊，宣揚標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、學(xué)問競賽、講座、宣揚會共250場(次)。

2、加強質(zhì)量自查，促進質(zhì)量管理。

上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，特殊對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結(jié)果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個(次)。

3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。

上海市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站托付上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量平安專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進行培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。

二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項檢查，強化質(zhì)量監(jiān)督。

1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能根據(jù)施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標準、施工方案施工;建設(shè)參加各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)覺部分工地存在嚴峻質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運轉(zhuǎn)不正常。

2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)平安質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)平安質(zhì)量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，平安質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)覺的質(zhì)量問題能剛好簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特殊是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理實力有待進一步提高。

3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量限制不嚴，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的'企業(yè)分別作出了整改要求。

4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步規(guī)范混凝土生產(chǎn)企業(yè)混凝土生產(chǎn)過程管理及原材料運用的行為，保證本市建設(shè)工程商品混凝土的質(zhì)量，市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)在原材料進場驗證、復(fù)試;混凝土生產(chǎn)過程限制;協(xié)作比設(shè)計、調(diào)整;試驗室人員配備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿意規(guī)范要求，混凝土質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產(chǎn)由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土生產(chǎn)中嚴峻違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場運用驗證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進一步加強和完善。

5、組織開展全市檢測機構(gòu)質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為進一步實行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理方法》的有關(guān)規(guī)定，規(guī)范本市建設(shè)工程檢測市場行為，提高檢測質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室進行了質(zhì)量專項檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼結(jié)構(gòu)、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗室。檢查表明通過對141號部長令《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理方法》的宣貫和執(zhí)行，檢測機構(gòu)普遍增加了質(zhì)量意識，檢測行為和檢測工作質(zhì)量得到規(guī)范和提高，但同時也發(fā)覺部分檢測機構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，內(nèi)部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求，導(dǎo)致在一些基礎(chǔ)管理上出現(xiàn)了各種問題，有些問題的性質(zhì)還很嚴峻。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單。

6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項執(zhí)法檢查。

為加強本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理，強化對安裝工程的重視與檢查，規(guī)范安裝工程的質(zhì)量行為，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項檢查，共檢查本市在建項目安裝工程40個，其中大型工業(yè)裝置4個，廠房10個，軌道交通車站2個，辦公樓公建項目14個和住宅高層10個，共開具了質(zhì)量問題整改單23份。這次專項檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設(shè)計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查表明，本市建設(shè)項目中的安裝工程質(zhì)量總體基本上處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量標準出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工等工程參建各方，能根據(jù)政府有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出，本市建設(shè)項目安裝工程質(zhì)量管理發(fā)展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強。

三、聚焦重點，嚴格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。

1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查

為貫徹《關(guān)于軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量平安效能監(jiān)察工作的實施看法》文件精神，進一步提高工程建設(shè)各方責(zé)隨意識，推動軌道交通工程質(zhì)量平安工作，市軌道交通工程質(zhì)量平安效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)覺，效能監(jiān)察的文件精神得到了實行，質(zhì)量平安責(zé)任制普遍建立并基本得到落實，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安管理工作得到了加強，工程現(xiàn)場質(zhì)量平安基本受控。但在詳細工作中，還存在一些不足，如部分質(zhì)量平安責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風(fēng)險點和危急源的限制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題，檢查組提出了詳細建議，要求建設(shè)參加各方要制定切實措施，保證軌道交通建設(shè)的順當(dāng)進行。

2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險限制探討課題。

隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來，軌道交通工程建設(shè)施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險限制始終是軌道交通建設(shè)中的一大難題。為了削減和消退軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量平安隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)督等有關(guān)單位，成立《軌道交通工程承壓水風(fēng)險限制探討》課題組，對承壓水問題進行全面、深化探討，提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水限制措施，防范承壓水風(fēng)險。

3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)溝通研討會。

為了削減和消退軌道交通建設(shè)中的質(zhì)量平安隱患，市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團公司建設(shè)事業(yè)部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場聯(lián)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)溝通會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響，提出了限制基坑施工風(fēng)險的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工閱歷的承壓水降水搶險專業(yè)隊。

4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水限制技術(shù)講座。

上海市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計探討院有限公司，聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參與了本次講座。通過本次講座，參與講座的參建各方人員對基坑降水承壓水限制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深化的相識，同時也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中勝利的閱歷與失敗的教訓(xùn)。本次講座達到了預(yù)期目標，在軌道交通工程建設(shè)中起到了主動而深遠的影響。

四、開展節(jié)約型工地評比，推動建筑節(jié)能

1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議

為深化貫徹市人大和市政府關(guān)于進一步加強本市節(jié)能工作有關(guān)確定和看法，在建筑施工行業(yè)中切實開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項指標的實現(xiàn)，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話，指出要從政治的高度，發(fā)展的須要，充分相識“企業(yè)節(jié)能，工地降耗”，對社會可持續(xù)發(fā)展的主動意義。要求大家將打造節(jié)約型工地，提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段。全部建設(shè)參加方，從勘察設(shè)計起先，都要有節(jié)約理念，施工單位在建設(shè)過程中要嚴格根據(jù)圖紙去做，市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強監(jiān)督，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。

通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改進施工工藝和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在過程中要注意將好的工藝工法形成規(guī)范性標準，以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項活動的開展，切實將各項工作落到實處，決不流于形式或走過場，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，作出應(yīng)有的貢獻。

2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項調(diào)查工作有序開展

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，核定企業(yè)能源消費指標，重點限制年耗能500噸以上標煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項調(diào)查。

3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作

為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)建設(shè)工地深化開展該項工作，起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核方法(試行)》。

五、注意科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理水平

1、開展質(zhì)量通病防治工作。

在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程?，F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題探討，主動探究質(zhì)量通病的防治措施。

2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)系會議。

為進一步促進本市施工企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府建設(shè)行政主管部門之間的工作溝通，并對當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進行思索，從而提高質(zhì)量管理水平，總站在南匯召開了20xx年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市20xx年度企業(yè)綜合實力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參與了會議。圍圍著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位，當(dāng)前建設(shè)工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)朝氣理，企業(yè)如何加強對分包單位的管理，企業(yè)質(zhì)量管理部門與政府建設(shè)行政主管部門如何加強工作溝通與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點和難點問題進行了探討，與會的施工企業(yè)一樣要求，希望類似的會議總站應(yīng)當(dāng)多組織，讓質(zhì)量科長暢所欲言。

3、舉辦“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動。

為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)技術(shù)精華，提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理的技術(shù)含量，上海市建設(shè)工程平安質(zhì)量監(jiān)督總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量平安專業(yè)委員會開展了“上海市建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動”，動員在滬從事勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建設(shè)、檢測、審圖、生產(chǎn)供應(yīng)等活動的工程建設(shè)參加各方，從建設(shè)工程質(zhì)量技術(shù)理論、建設(shè)工程質(zhì)量管理、建設(shè)工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、深基坑、大跨度、大空間、鋼結(jié)構(gòu)、超高層建設(shè)工程中的質(zhì)量通病治理的探討。目前已收到各類論文58篇。

六、評比質(zhì)量先進，樹立學(xué)習(xí)榜樣

為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用，樹立質(zhì)量管理先進樣板，市安質(zhì)監(jiān)總站托付上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量平安專業(yè)委員會在全市范圍內(nèi)開展了評比20xx年度為本市建設(shè)工程質(zhì)量提高作出顯著貢獻的質(zhì)量先進企業(yè)和質(zhì)量先進工作者的評比活動。評比范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質(zhì)量先進的評比，促進工程質(zhì)量的提高。

百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是上海的生命。質(zhì)量月活動雖已暫告一段落，但加強質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是工程建設(shè)參加各方永恒的主題。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇8

為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》（XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號）通知精神，根據(jù)部門的統(tǒng)一部署，XXX項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際狀況，緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建設(shè)質(zhì)量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。

一、成立質(zhì)量月月活動小組，提高相識，強化管理

監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責(zé)任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。總監(jiān)在會上要求項目部各專業(yè)工程師要提高對工程質(zhì)量工作重要性的相識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)督管理，細化施工方案，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，剛好發(fā)覺并訂正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)切質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氛圍。

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXXXXXXXXXXXXXXXX

二、強化質(zhì)量意識，提升管理水平

“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求仔細落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程限制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風(fēng)險意識，提高質(zhì)量管理水平，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

9月9日至9月15日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，依據(jù)現(xiàn)場實際工作須要，開展形式多樣的質(zhì)量教化培訓(xùn)活動，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓(xùn)教化，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度。進行了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使我項目部人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增加了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，提高了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。使監(jiān)理隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進行“質(zhì)量101問”答題活動，增加了對質(zhì)量的相識。

四、開展質(zhì)量案例剖析活動

9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)覺的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析，分析緣由，增加了員工的質(zhì)量憂患意識，吸取閱歷教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量限制，避開后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、探討、分析和溝通。

五、開展質(zhì)量平安自查自糾活動

監(jiān)理部通過召開每周三的平安檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增加質(zhì)量意識，嚴格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、平安的限制力度，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、平安文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、平安問題，監(jiān)理部已下達平安監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位馬上進行落實整改，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。

監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、平安管理體系進行了審查，督促施工單位的質(zhì)量、平安管理制度的落實和有效運行，對現(xiàn)場的質(zhì)量、平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了剛好發(fā)覺，剛好通知施工單位落實整改，并進行復(fù)查驗證，確保問題的整改順當(dāng)完成。

六、活動總結(jié)

在這一系列的檢查活動中我們發(fā)覺的問題剛好實行有效措施賜予解決，通過檢查解除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍規(guī)范了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施牢靠。同時依據(jù)存在的問題，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：

1、對質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化，保持體系的良好運行。

2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施，向業(yè)主交付滿足的工程，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件工序許可制”和“標準樣板制”制度的落實。

3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)

組織開展降低建設(shè)工程質(zhì)量通病的探討和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要切實可行。

4、開展質(zhì)量教化，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

通過此次“質(zhì)量月”活動，強化質(zhì)量教化，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，增加了各級管理人員的履職責(zé)任心，達到了預(yù)期的效果。

9月30日本年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)理月活動”大大提高了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高項目質(zhì)量管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量平安，為項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順當(dāng)完成施工建設(shè)任務(wù)供應(yīng)了有力保障。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇9

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣揚“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴格根據(jù)公司及部門指示和要求細心組織、合理支配、專心參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細資料與要求，取得了可喜的成效，到達了志向的目的。透過仔細分析問題的癥結(jié)，提出合理的舉薦，拿出整改的，實行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間KF專心開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“群眾標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的探討。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的相識，大家一樣相識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3、透過粘貼質(zhì)量宣揚標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質(zhì)量的深切相識。并且做好平安與質(zhì)量教化管理，嚴格落實互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人愛惜和正確運用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間持續(xù)個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不損害”。

4、透過推動和加強質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌面貌一新，令人安逸，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)建了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐性的平安教育的確落實好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大提高了KF工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成果的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、專心協(xié)作、共同努力而來。我們根據(jù)公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目標。

此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都同心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的勝利，促進了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴閱歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最珍貴的財寶!

質(zhì)量月活動總結(jié)篇10

為了加強xx水電站工程的質(zhì)量限制，提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，xx監(jiān)理部主動響應(yīng)國家和監(jiān)理公司關(guān)于開展20xx年“全國質(zhì)量月”活動的號召，仔細貫徹監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)通知精神，結(jié)合xx水電站的實際狀況，現(xiàn)將質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

1明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

1.1圍繞“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會;質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”的質(zhì)量月活動主體，監(jiān)理部組織人員仔細學(xué)習(xí)、組織專題會議相互溝通有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理閱歷，提高全員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平;

1.2通過各種形式(考核評比、張貼宣揚畫、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理、質(zhì)量限制的宣揚，讓質(zhì)量月活動的主體深化人心，在實踐中進一步推動公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量整體水平的提高，向建設(shè)單位提交優(yōu)質(zhì)的工程。

2強化質(zhì)量限制措施

2.1進一步細化質(zhì)量工作實施細則

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是監(jiān)理工作的重點，應(yīng)本著“百年大計，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針，對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理，對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面限制，從工程開工打算到竣工驗收，實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。監(jiān)理部在工程建設(shè)實施過程中審核、簽收設(shè)計圖紙及文件，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、限制的責(zé)任，并對驗收合格項目的施工質(zhì)量負有相應(yīng)的責(zé)任為此監(jiān)理部制定了《xx電站工程質(zhì)量監(jiān)理工作實施細則》加強施工打算階段、施工階段和工程驗收階段的質(zhì)量限制。

2.2以試驗檢查保證工程質(zhì)量

在質(zhì)量限制過程中原材料的質(zhì)量限制和混凝土拌和物的質(zhì)量限制是必不行少的一部分，為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量限制監(jiān)理部制定了《試驗監(jiān)理實施細則》明確指出原材料和混凝土的各種質(zhì)量指標及監(jiān)理抽檢的方法和頻率。在抽檢檢查過程中發(fā)覺不合格產(chǎn)品監(jiān)理部馬上召開專題會議分析緣由并要求施工單位馬上整改。

3努力提高工程質(zhì)量

3.1監(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量限制

要求監(jiān)理人員常常深化施工現(xiàn)場，對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督，實行全過程的質(zhì)量管理?，F(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)覺問題應(yīng)剛好寫出書面通知，要求承包單位改正。為了提高監(jiān)理人員質(zhì)量意識，加強工程質(zhì)量管理，監(jiān)理部組織人員學(xué)習(xí)如何更好的進行質(zhì)量限制，制定質(zhì)量限制網(wǎng)點，并對xx工地出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行了分析明確了質(zhì)量限制方向。

3.2組織質(zhì)量檢查：

3.2.1組織了由業(yè)主、監(jiān)理、中心試驗室組成的聯(lián)合質(zhì)量檢查小組對各施工單位進行了質(zhì)量大檢查，重點檢查了施工單位質(zhì)量保證體系和自檢試驗資料針對存在的問題監(jiān)理部下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于質(zhì)量檢查結(jié)果的通報》)要求施工單位馬上進行整改。

3.2.2組織了由監(jiān)理和中心試驗室人員對各施工單位試驗室進行了檢查，重點檢查試驗設(shè)備的數(shù)量、儀器設(shè)備率定狀況和試驗人員的資質(zhì)狀況下發(fā)了(監(jiān)理工程師通知《關(guān)于加強現(xiàn)場試驗室運行的通知》要求自身沒有試驗室的施工單位全部檢測項目均由中心試驗室進行檢測。

3.2.3多次組織監(jiān)理和中心試驗室人員對現(xiàn)場混凝土的坍落度進行抽查，發(fā)覺坍落度不符合協(xié)作比設(shè)計要求的馬上作廢料處理，并要求對混凝土拌和器具進行校驗確保用水量的精確。通過本次“質(zhì)量月”活動，學(xué)習(xí)并宣揚了國家及公司下發(fā)的相關(guān)文件精神，使參建各方相關(guān)人員都提高了質(zhì)量意識，進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”的主題意識。

“質(zhì)量月”活動在監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全體監(jiān)理人員參加下收到了豐碩的成果，我們將以“質(zhì)量月”活動為契機，在監(jiān)理部內(nèi)部更加深化長久的開展“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”、“關(guān)注質(zhì)量，關(guān)愛生活”、“產(chǎn)品是企業(yè)的形象，質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題的質(zhì)量教化和質(zhì)量管理工作，真正做到“以質(zhì)量促進度，以質(zhì)量求效益”。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇11

依據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求，x供電公司仔細部署，根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，在x供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為仔細開展質(zhì)量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，x供電公司馬上成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu)，并指定專人負責(zé)活動安排，仔細開展“質(zhì)量月”活動。

二、充分相識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分相識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司仔細組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。

三、實行多種形式，營造活動氛圍

x供電公司結(jié)合本單位實際狀況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，仔細開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參加，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。

1、強化活動宣揚，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動，x供電公司大力宣揚“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此，x供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣揚畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工相識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講競賽、技術(shù)比武、學(xué)問競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間，x供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會相識電力、節(jié)約用電、低碳生活。x供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中領(lǐng)先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣闊電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣闊市民、學(xué)生、青少年提升對相識學(xué)問的相識，達到科學(xué)用電、節(jié)約用電、平安用電等貼近一般市民日常用電學(xué)問方面的宣揚推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化員工技術(shù)素養(yǎng)，提升質(zhì)量管理水平

（1）9月9日，x供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，x縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救援法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作實力和操作技能的重要舉措。

（2）9月14日至15日，x供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參與比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，主動選派業(yè)務(wù)骨干參與，涌現(xiàn)出許多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論學(xué)問，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了主動促進作用。

（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素養(yǎng)，達到以競賽促生產(chǎn)、促平安、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿勝利。經(jīng)過兩天激烈的角逐，x縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員供應(yīng)了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱忱，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到主動的促進作用。

（4）9月20日至21日，x供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分打算，并選拔優(yōu)秀選手參與競賽，涌現(xiàn)出許多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提

高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了主動促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延長服務(wù)主題系列宣揚活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識，進一步提高供電企業(yè)延長服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延長服務(wù)專項宣揚活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延長服務(wù)的開展創(chuàng)建良好的外部氛圍。本次主體宣揚活動，公司各單位共發(fā)放各種宣揚資料10萬余份，200余人參與的宣揚，現(xiàn)場解答客戶詢問101余次。通過本次宣揚，廣闊客戶對延長服務(wù)有了進一步的相識，對x供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題探討，加強質(zhì)量管理

多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、平安生產(chǎn)為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、主動引導(dǎo)、努力實踐，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中，x供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參加“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量平安意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量平安學(xué)問。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量學(xué)問和技能競賽活動，動員引導(dǎo)廣闊青年職工主動參加“青工技能振興安排”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、x省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被舉薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，x供電公司三個質(zhì)量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施看法》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質(zhì)量管理責(zé)任，x供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構(gòu)，確定工作目標，設(shè)立專項活動工作小組，制定質(zhì)量專項活動實施安排，并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設(shè)，推動基建精益化管理，仔細開展加強工程質(zhì)量管理專項活動，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，仔細做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。落實基建質(zhì)量責(zé)任，加強設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平；加強工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

質(zhì)量月活動總結(jié)篇12

依據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》(華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號)要求，承德供電公司仔細部署，根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將活動情景總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為仔細開展質(zhì)量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司馬上成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu)，并指定專人負責(zé)活動安排，仔細開展“質(zhì)量月”活動。

二、充分相識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分相識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司仔細組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。

三、實行多種形式，營造活動氛圍

承德供電公司結(jié)合本單位實際情景，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，仔細開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參加，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。

1、強化活動宣揚，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動，承德供電公司大力宣揚“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣揚畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工相識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講競賽、技術(shù)比武、學(xué)問競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間，承德供電公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會相識電力、節(jié)儉用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中領(lǐng)先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，經(jīng)過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫忙廣闊電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。并且經(jīng)過系列展品的操作體驗，讓廣闊市民、學(xué)生、青少年提升對相識學(xué)問的相識，到達科學(xué)用電、節(jié)儉用電、平安用電等貼近一般市民日常用電學(xué)問方面的宣揚推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化員工技術(shù)素養(yǎng)，提升質(zhì)量管理水平

(1)9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救援法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作本領(lǐng)和操作技能的重要舉措。

(2)9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參與比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，jj選派業(yè)務(wù)骨干參與，涌現(xiàn)出許多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論學(xué)問，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了jj促進作用。

(3)為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素養(yǎng)，到達以競賽促生產(chǎn)、促平安、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿勝利。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員供應(yīng)了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱忱，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到j(luò)j的促進作用。

(4)9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分打算，并選拔優(yōu)秀選手參與競賽，涌現(xiàn)出許多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了jj促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延長服務(wù)主題系列宣揚活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識，進一步提高供電企業(yè)延長服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延長服務(wù)專項宣揚活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延長服務(wù)的開展創(chuàng)建良好的外部氛圍。本次主體宣揚活動，公司各單位共發(fā)放各種宣揚資料10萬余份，200余人參與的宣揚，現(xiàn)場解答客戶詢問101余次。經(jīng)過本次宣揚，廣闊客戶對延長服務(wù)有了進一步的相識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題探討，加強質(zhì)量管理

多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、平安生產(chǎn)為課題開展活動，經(jīng)過廣泛發(fā)動、jj引導(dǎo)、努力實踐，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參加“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量平安意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量平安學(xué)問。組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，提出合理化提議、群眾性質(zhì)量改善和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量學(xué)問和技能競賽活動，動員引導(dǎo)廣闊青年職工jj參加“青工技能振興安排”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線走過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被舉薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質(zhì)量管理小組(QC小組)榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲