某電廠工程項目調(diào)試階段安全評估監(jiān)理工作匯報

安全評估監(jiān)理工作匯報各位領(lǐng)導、專家家：首先，我謹代表表某二電工程程項目監(jiān)理部部，對各位領(lǐng)領(lǐng)導、專家蒞蒞臨某工程進進行安全評估估檢查，表示示熱烈歡迎。某項目監(jiān)理部始始終貫徹“安全第一、預預防為主、綜綜合治理”的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，樹立立“安全為了施施工，施工必必須安全，責責任重于泰山山”的安全意識識。項目監(jiān)理理部總監(jiān)對安安全監(jiān)理工作作全面負責，根根據(jù)工程特點點，配備施工工現(xiàn)場安全工工作監(jiān)理人員員，明確其工工作職責。并并加強對現(xiàn)場場監(jiān)理的安全全生產(chǎn)知識的的教育培訓，監(jiān)監(jiān)理部經(jīng)常組組織全體監(jiān)理理人員學習有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的法律、法法規(guī)和標準，作作到熟悉安全全操作規(guī)程，提提高監(jiān)理人員員的安全責任任意識。加強現(xiàn)場安安全文明施工工的監(jiān)理，監(jiān)監(jiān)督參與本工工程建設(shè)的施施工方認真貫貫徹國家安全全法律、法規(guī)規(guī)和某制訂的的關(guān)于建設(shè)施施工項目的安安全管理規(guī)定定，采取有效效措施，杜絕絕重大人身傷傷亡事故、重重大設(shè)備安全全事故，營造造一個安全文文明的施工環(huán)環(huán)境。安全工工作過程始終終處于受控在在控狀態(tài)，工工程至20006年11月20日已創(chuàng)造造了無安全事事故日6211天。項目監(jiān)理部建立立了工程安全全管理網(wǎng)絡(luò)和和組織管理體體系、人員配配備和專業(yè)素素質(zhì)滿足要求求，職責明確確、落實到位位，安全管理理制度完善，建建立了質(zhì)量/職業(yè)健康安安全/環(huán)境綜合管管理體系，綜綜合管理體系系運作正常。調(diào)調(diào)試工作自99月28日調(diào)試大大綱會審開展展以來，項目目監(jiān)理部成立立調(diào)試日小組組及調(diào)試夜值值班小組。一、施工、調(diào)試試階段安全評評估工作總體體策劃由監(jiān)理主持召開開的安全周例例會上認真組組織學習了中中電投集團公公司工程綜合合[20066]108號《關(guān)于做做好冬季施工工安全工作的的通知》和《關(guān)關(guān)于開展某工工程2006年秋季施工工安全大檢查查的通知》；；開展系統(tǒng)的的各項安全檢檢查工作，有有針對性的采采取危險源控控制措施。共共計召開安全全周例會944期，安全文文明施工領(lǐng)導導小組會議224次，安委委會8次。根據(jù)某工程施工工進展情況，有有計劃有重點點地開展安全全監(jiān)理工作。項項目監(jiān)理部每每月底在總結(jié)結(jié)當月工作的的同時根據(jù)下下個月的安全全工作進行計計劃安排。突突出重點，加加強對重點區(qū)區(qū)域和危險作作業(yè)的重點監(jiān)監(jiān)督，對重大大的作業(yè)項目目參加安全技技術(shù)交底進行行旁站，（#3機組點火/酸洗、斗輪輪機吊裝、凝凝汽器水室管管道防腐、煙煙囪/冷卻塔液壓壓平臺拆除及及內(nèi)壁防腐）有有力監(jiān)督有關(guān)關(guān)單位在重大大作業(yè)施工過過程的安全控控制，至今在在重大作業(yè)施施工未出現(xiàn)任任何事故。開開展形式多樣樣的安全監(jiān)督督檢查。共計計組織各類安安全大檢查次次，各類安全全專項檢查次次。加強調(diào)試試方案及施工工方案的審查查，對重大施施工方案和危危險性較大的的作業(yè)項目，項項目監(jiān)理部組組織安全、質(zhì)質(zhì)量、專業(yè)組組共同進行審審查，對作業(yè)業(yè)過程中的危危險源進行認認真分析，審審查施工方案案中安全控制制措施是否具具有針對性，依依據(jù)《電力建建設(shè)安全工作作規(guī)程》嚴格格把關(guān)，為重重大施工作業(yè)業(yè)的安全施工工提供了有力力的保證。共共計審查施工工方案/作業(yè)指導書書中安全措施施296份。二、安全評估工工作實施（一）安全評估估及監(jiān)理內(nèi)部部工作學習貫貫徹1、認真學習中中電投集團和和某工程項目目安全文明領(lǐng)領(lǐng)導小組下發(fā)發(fā)的有關(guān)文件件，領(lǐng)會精神神，提高對安安全評估工作作重要性的認認識，學習傳傳達《火（水水）電建設(shè)工工程安全評估估管理辦法》，明明確安全評估估內(nèi)容要求，通通過學習明確確監(jiān)理部在安安全評估中的的職責和工作作內(nèi)容；2、根據(jù)某工程程#3機組已進進行調(diào)試階段段，監(jiān)理內(nèi)部部周例會上副副總監(jiān)傳達了了河北西柏坡坡電廠工程進進行機組調(diào)試試吹管作業(yè)時時，發(fā)生一起起重大人身傷傷亡事故，這這起起事故傷傷亡慘重，損損失重大，同同時也再次給給我們敲響了了安全生產(chǎn)警警鐘；總監(jiān)在會上也多多次強調(diào)：除除了安全負責責人要親自對對工程項目的的安全重點部部位、關(guān)鍵環(huán)環(huán)節(jié)、重要崗崗位進行全面面檢查，排查查安全隱患，加加強作業(yè)現(xiàn)場場的專項安全全檢查外，現(xiàn)現(xiàn)場專工也要要把安全檢查查做為已任，發(fā)發(fā)現(xiàn)安全隱患患要立即報告告主管部門，有有責任對違章章現(xiàn)象提出制制止，不得聽聽之任之。（二）履行監(jiān)理理職責、開展展安全檢查9月28日啟動動調(diào)試大綱會會審，工程進進入施工調(diào)試試高峰階段，調(diào)調(diào)試大綱編制制完成并經(jīng)討討論審查、有有齊全完整的的調(diào)試試驗方方案、措施和和調(diào)試危險源源辨識清單，調(diào)調(diào)試試驗方案案、措施、應(yīng)應(yīng)急預案已經(jīng)經(jīng)編制，按程程序得到審批批，交底詳細細，責任落實實，記錄齊全全；共審批調(diào)調(diào)試方案46套；調(diào)試方案審定概概況專業(yè)時間數(shù)量#3機組調(diào)試大大綱會審1套熱控專業(yè)調(diào)試方方案9套汽機專業(yè)16套鍋爐專業(yè)9套化水專業(yè)6套電氣專業(yè)5套“安全監(jiān)理管理理制度”內(nèi)容具體、職職責明確、各各項施工安全全的監(jiān)理責任任落實、考核核管理到位，安安全設(shè)施與防防護用品的計計劃、采購、驗驗收、領(lǐng)用等等管理到位、程程序規(guī)范，符符合相關(guān)規(guī)程程要求安全生生產(chǎn)責任制的的落實要實現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)的的五同時（即即在計劃、布布置、檢查、總總結(jié)和評比生生產(chǎn)工作的同同時，計劃、布布置、檢查、總總結(jié)和評比安安全工作），各各參建單位安安全第一責任任者能正確履履行職責，管管理到位.監(jiān)理單位安安全職責詳細細清楚，對施施工方案、措措施審查到施施工全過程的的安全監(jiān)理責責任明確，落落實到位，配配備一名專職職安全副總監(jiān)監(jiān)和滿足“辦法”要求且素質(zhì)質(zhì)合格的專職職安全監(jiān)理工工程師，持國國家有關(guān)部委委頒發(fā)且檢驗驗有效的安全全監(jiān)理師證上上崗，建立健健全相關(guān)的安安全監(jiān)理制度度，注重對安安全實施、預預防和過程旁旁站的安全監(jiān)監(jiān)理和控制，安安全監(jiān)理能夠夠認真履行職職責；按照上級要求或或根據(jù)季節(jié)變變化，組織各各項安全大檢檢查和安全專專項檢查。自自工程開工以以來，共計組組織各類安全全大檢查344次，各類安安全專項檢查查70次，為工工程建設(shè)嚴格格把關(guān)；注重安全教育和和職工培訓工工作。新人員員進入工地前前，首先要進進行三級安全全教育，進行行相關(guān)專業(yè)的的業(yè)務(wù)培訓。共共進行三級安安全教育100,598人人次,專業(yè)培訓班班期，人次。十月份檢查情況況1）10月5日日組織對#3鍋爐防火、防防爆進行專項項檢查。對存存在問題，發(fā)發(fā)出第TZ-A--050監(jiān)理工程師師通知單，施施工單位已立即整改并并經(jīng)復查合格格；2）10月12日組織對各各單位上報的的起重機械自自查自糾，整整改完善情況況的專項檢查查。復檢結(jié)果果總體良好。各各單位還應(yīng)加強對起起重機械的日日常維護保養(yǎng)養(yǎng)，尤其重視視各連接部件件的缺油現(xiàn)象象；3）10月13日對施工工單位項目部部所屬倉庫進進行了消防設(shè)設(shè)施的安全評評估檢查，要要求各個施工工單位設(shè)備材材料擺放要做做到分類、整整齊、留有合合理的通道，對對配備不足要要求立即補充充；4）10月19日，組織高高處作業(yè)、腳腳手架搭設(shè)專專項檢查。多多處腳手板不不符合要求，現(xiàn)現(xiàn)在基本整改改完善；個人人安全帶還存存在未生根現(xiàn)現(xiàn)象。已經(jīng)提提出批評和處處罰；5）10月26日對輸煤系系統(tǒng)綜合安全全檢查，要求求安全設(shè)施、臨臨邊防護、警警示牌、宣傳傳牌設(shè)施到位位；6）10月27日對調(diào)試試施工過程二二票執(zhí)行情況況進行了專項項檢查，要求求對照某項目目試運“兩票”管理程序和和制度，嚴格格執(zhí)行試運“文件包”管理工作制制度；7）10月31日組織對全全廠電纜溝道道的專項檢查查。電纜封堵堵比較好的是是中央水泵房房、補給水泵泵房。十一月份檢查情情況3#機組調(diào)試進進入高峰期。針針對鍋爐系統(tǒng)統(tǒng)燃油物循環(huán)環(huán)，1）11月9日組織各參參建單位進行行了消防（防防火、防爆）綜綜合大檢查，要要求對重點部部位（燃油操操作平臺）增增加安全消防防設(shè)施的配備備；2）11月12日上午組織#3鍋爐酸洗、點點火前安全文文明施工綜合合大檢查及晚晚上組織復檢檢。要求通道道平臺及電梯梯通道口暢通通、各層平臺臺上無易燃、易易爆、危險品品及雜物等；；3）按照調(diào)試試組時間安排排，11月12日組織輸煤煤系統(tǒng)上煤前前的各項安全全防護措施情情況進行了專專項檢查，要要求臨邊防護護、警示牌、宣宣傳牌設(shè)施到到位。上述三三項檢查施工工單位都立即即整改完善，經(jīng)經(jīng)過復查合格格實現(xiàn)了閉環(huán)環(huán)。根據(jù)調(diào)試階段特特點，有針對對性組織了“兩票”、鍋爐系統(tǒng)統(tǒng)燃油物循環(huán)環(huán)消防設(shè)施檢檢查、#3鍋爐酸洗、點點火前綜合大大檢查、輸煤煤系統(tǒng)綜合大大檢查及起重重機械設(shè)備檢檢查、倉庫消消防設(shè)施檢查查、大型腳手手架檢查等等等各類專項安安全檢查100次，查出各各種隱患和問問題91條，通過過專項安全檢檢查報告及監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單的形式式，向相關(guān)單單位提出，督督促進行整改改，并及時復復查閉環(huán)。對對于日常巡查查中發(fā)現(xiàn)的一一般性問題，通通知安全員到到場，立即整整改。重大安安全隱患和重重大安全問題題，以監(jiān)理工工程師通知單單和工程聯(lián)系系單的形式，向向相關(guān)單位提提出，督促整整改并及時復復查閉環(huán)。共共發(fā)出《監(jiān)理理工程師通知知單》56份、《工工作聯(lián)系單》25份、《不符合項整改通知單》58份。加強對施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場的安全全文明施工監(jiān)監(jiān)督管理。專專業(yè)安全監(jiān)理理人員每天不不少于兩次到到施工現(xiàn)場進進行巡查，在在巡查中對發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題，及及時與有關(guān)單單位安全管理理部門進行溝溝通解決。對對比較大的安安全隱患，及及時開出整改改通知單，督督促整改，實實施復查閉環(huán)環(huán)；加強施工現(xiàn)場違違章違紀的管管理和處罰。在在加強職工安安全教育的同同時，我們對“三違”現(xiàn)象大膽管管理，從嚴處處罰。對習慣慣性違章，尤尤其是威脅到到人身安全的的嚴重違章時時，安全生產(chǎn)產(chǎn)文明領(lǐng)導小小組采取下達達《違章施工工罰款通知書書》，進行處處罰。到目前前為止，共計計開出《違章章施工罰款通通知書》1441份，罰款款金額37,,350元。三、安全管理方方向本著“安全第一一、預防為主主、綜合治理理”的安全工作作指導方針，以“防患勝于救災(zāi)，責任重于泰山”的責任、憂患意識，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實，完善各項。安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進一步，榮譽屬于過去，安全工作只有起點，沒有終點，任何時候都不能放松。安全生產(chǎn)工作任任重道遠，我我