企業(yè)培訓部個人總結(jié)

第7頁共7頁企業(yè)培?訓部個?人總結(jié)?任職?以來已?有五個?多月，?在五個?多月的?時間里?，工作?與學習?并存。?在領(lǐng)導?與同事?的關(guān)心?及指導?下，熟?悉了工?作環(huán)境?，結(jié)識?了工作?同事，?掌握了?崗位職?責，充?實了工?作內(nèi)容?，完成?了工作?任務(wù)。?現(xiàn)就這?五個多?月來開?展的主?要工作?做簡要?總結(jié)，?匯報?一、培?訓情況?__?__組?織實施?新員工?入職培?訓：嚴?格按照?新員工?入職培?訓流程?，__?__月?至__?__月?，新員?工入職?培訓共?組織實?施了_?___?期，受?教育員?工__?__人?，平均?每期參?加__?__人?，入職?培訓規(guī)?章制度?、質(zhì)量?管理、?安全環(huán)?保教育?三門課?程覆蓋?率為_?___?%。?2關(guān)于?公司級?及單位?培訓：?___?_月至?___?_月公?司級培?訓共實?施15?場，培?訓人數(shù)?為__?__人?，重點?落在機?動部組?織的點?檢技能?與案例?分析、?設(shè)備維?護及檢?修操作?規(guī)程培?訓，安?環(huán)部組?織的生?產(chǎn)安全?事故綜?合應(yīng)急?預案、?煤氣防?護相關(guān)?知識培?訓以及?能源管?理中心?組織的?節(jié)能技?術(shù)培訓?;__?__月?至__?__月?各單位?培訓實?施10?7場，?培訓人?數(shù)為_?___?人，各?單位的?培訓重?點落在?安全環(huán)?保、工?藝質(zhì)量?、技能?操作等?方面。?3特?種作業(yè)?人員培?訓考證?情況：?在領(lǐng)導?的指導?下，_?___?月組織?煉鋼廠?鍋爐培?訓考證?，人數(shù)?為__?__人?;__?__月?組織動?力廠報?考鍋爐?三級考?證，人?數(shù)為_?___?人，報?名完畢?，等待?對方培?訓考證?通知;?___?_月組?織煉鐵?、燒結(jié)?行車人?員考證?，人數(shù)?為__?__人?。與此?同時，?在領(lǐng)導?的指導?下，組?織實施?了在_?___?月接收?的平沙?鍋爐班?學員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人;_?___?月接收?了平沙?行車班?學員_?___?人來公?司實操?，待實?操考試?結(jié)束后?優(yōu)先錄?取了_?___?人，及?時填補?了鍋爐?工、行?車工離?職給公?司帶來?的較大?人員的?缺口。?二、?常規(guī)培?訓管理?情況?2.1?培訓設(shè)?施管理?情況：?所有培?訓南水?培訓教?室__?__月?-__?__月?使用8?3場，?培訓設(shè)?施依舊?保持原?樣，教?室每次?培訓結(jié)?束之后?都有要?求單位?進行清?掃衛(wèi)生?，并且?每星期?都有去?檢查實?施情況?，教室?在使用?期間，?通過對?各單位?的協(xié)調(diào)?溝通，?沒有發(fā)?生一起?在時間?上有沖?突的情?況;4?09培?訓教室?的使用?，除了?每周二?、周五?定期的?新員工?入職培?訓外，?還用于?了其余?單位的?培訓、?考試及?會議，?教室衛(wèi)?生每星?期都有?讓阿姨?進行打?掃;關(guān)?于電腦?和投影?儀的借?用，由?于培訓?設(shè)備欠?缺，在?十分必?要的情?況下，?有單位?需要借?用培訓?設(shè)備，?每次單?位借用?都有要?求其單?位領(lǐng)導?簽字的?申請單?，至今?沒有發(fā)?生培訓?設(shè)備異??，F(xiàn)象?。2?.2培?訓資料?收集情?況：每?次培訓?結(jié)束之?后，都?會及時?催交各?單位培?訓資料?，__?__月?-__?__月?，共收?集培訓?資料紙?制版5?2份，?見表?培訓資?料收集?時，并?不是所?有的資?料都完?全按照?了資料?提交要?求進行?的，這?是提交?資料的?不足之?處;同?時，各?單位提?交資料?時，沒?有要求?其提供?電子版?，這是?今后一?定要進?行改善?的地方?。2?.3關(guān)?于特種?作業(yè)臺?賬的管?理：自?從__?__月?份特種?作業(yè)人?員信息?臺賬出?來之后?，依據(jù)?臺賬的?信息，?都及時?通知了?單位需?要復審?的人員?進行復?審，沒?有因為?一人由?于通知?不及時?導致證?書失效?的情況?發(fā)生。?由于公?司離職?和入職?的人員?每天都?處在變?動之中?，因此?要求了?各單位?將部門?臺賬每?兩個月?將更新?的信息?發(fā)來匯?總，等?到年，?即將由?兩個月?提交一?次新臺?賬改為?到一個?月提交?一次，?以便更?及時的?掌握公?司特種?作業(yè)人?員信息?。三?、培訓?工作開?展中出?現(xiàn)的問?題及對?策第?一，年?度培訓?計劃落?實不到?位的問?題。對?于公司?領(lǐng)導批?準的年?度培訓?計劃，?一般情?況下應(yīng)?該按照?計劃執(zhí)?行，若?不能執(zhí)?行，應(yīng)?該提前?告知并?用紙制?材料說?明原因?，這方?面不少?單位沒?有這樣?做。在?年，培?訓管理?員將加?大對年?度培訓?計劃的?落實監(jiān)?督力，?每月月?初將通?知有計?劃的單?位進行?計劃的?落實，?如不能?落實年?度培訓?計劃，?將要求?其提供?書面說?明材料?以備查?驗。?第二，?培訓資?料提交?不完整?的問題?。至目?前為止?，不少?單位提?交的培?訓資料?并未完?全按照?規(guī)定要?求提交?，這也?于單位?培訓管?理員換?人速度?比較快?有關(guān)系?。年，?將加大?力度對?這方面?的管理?，按照?年檢的?要求，?一步一?步教會?單位培?訓管理?員怎么?裝訂合?格的培?訓資料?，提交?怎么樣?合格的?電子版?培訓資?料。?第三，?特種作?業(yè)臺賬?信息待?進一步?改善問?題。首?先是臺?賬中沒?有顯示?單位特?種作業(yè)?崗位的?定員，?有了其?崗位的?定員，?就更能?了解公?司的特?種作業(yè)?人員的?動態(tài);?然后是?臺賬以?后應(yīng)該?由各單?位每兩?個月提?交一次?改為每?一個月?提交一?次，然?后每月?都進行?匯總，?匯總時?將體現(xiàn)?三個月?內(nèi)復審?的信息?，另制?表格，?最后將?匯總的?臺賬信?息每月?提交領(lǐng)?導一份?以供參?詳。?四、新?年的展?望在?新的一?年里，?將重點?解決好?培訓中?年出現(xiàn)?的不足?，不斷?精細化?完善好?培訓管?理制度?，不斷?加強對?各單位?培訓管?理人員?培訓流?程的學?習與執(zhí)?行力的?提高，?不斷吸?收對培?訓有益?的良好?思想積?極采納?并持續(xù)?改進，?與此同?時，以?一個積?極向上?的心態(tài)?，提高?個人綜?合能力?，加強?培訓相?關(guān)人員?的密切?聯(lián)系，?想千方?設(shè)百計?，以達?到最終?促進工?作高效?開展之?目的。?企業(yè)?培訓部?個人總?結(jié)（二?）任?職以來?已有五?個多月?，在五?個多月?的時間?里，工?作與學?習并存?。在領(lǐng)?導與同?事的關(guān)?心及指?導下，?熟悉了?工作環(huán)?境，結(jié)?識了工?作同事?，掌握?了崗位?職責，?充實了?工作內(nèi)?容，完?成了工?作任務(wù)??，F(xiàn)就?這五個?多月來?開展的?主要工?作做簡?要總結(jié)?，匯報?一、?培訓情?況_?___?組織實?施新員?工入職?培訓：?嚴格按?照新員?工入職?培訓流?程，_?___?月至_?___?月，新?員工入?職培訓?共組織?實施了?___?_期，?受教育?員工_?___?人，平?均每期?參加_?___?人，入?職培訓?規(guī)章制?度、質(zhì)?量管理?、安全?環(huán)保教?育三門?課程覆?蓋率為?___?_%。?2關(guān)?于公司?級及單?位培訓?：__?__月?至__?__月?公司級?培訓共?實施1?5場，?培訓人?數(shù)為_?___?人，重?點落在?機動部?組織的?點檢技?能與案?例分析?、設(shè)備?維護及?檢修操?作規(guī)程?培訓，?安環(huán)部?組織的?生產(chǎn)安?全事故?綜合應(yīng)?急預案?、煤氣?防護相?關(guān)知識?培訓以?及能源?管理中?心組織?的節(jié)能?技術(shù)培?訓;_?___?月至_?___?月各單?位培訓?實施1?07場?，培訓?人數(shù)為?___?_人，?各單位?的培訓?重點落?在安全?環(huán)保、?工藝質(zhì)?量、技?能操作?等方面?。3?特種作?業(yè)人員?培訓考?證情況?：在領(lǐng)?導的指?導下，?___?_月組?織煉鋼?廠鍋爐?培訓考?證，人?數(shù)為_?___?人;_?___?月組織?動力廠?報考鍋?爐三級?考證，?人數(shù)為?___?_人，?報名完?畢，等?待對方?培訓考?證通知?;__?__月?組織煉?鐵、燒?結(jié)行車?人員考?證，人?數(shù)為_?___?人。與?此同時?，在領(lǐng)?導的指?導下，?組織實?施了在?___?_月接?收的平?沙鍋爐?班學員?___?_人來?公司實?操，待?實操考?試結(jié)束?后優(yōu)先?錄取了?___?_人;?___?_月接?收了平?沙行車?班學員?___?_人來?公司實?操，待?實操考?試結(jié)束?后優(yōu)先?錄取了?___?_人，?及時填?補了鍋?爐工、?行車工?離職給?公司帶?來的較?大人員?的缺口?。二?、常規(guī)?培訓管?理情況?2.?1培訓?設(shè)施管?理情況?：所有?培訓南?水培訓?教室_?___?月-_?___?月使用?83場?，培訓?設(shè)施依?舊保持?原樣，?教室每?次培訓?結(jié)束之?后都有?要求單?位進行?清掃衛(wèi)?生，并?且每星?期都有?去檢查?實施情?況，教?室在使?用期間?，通過?對各單?位的協(xié)?調(diào)溝通?，沒有?發(fā)生一?起在時?間上有?沖突的?情況;?409?培訓教?室的使?用，除?了每周?二、周?五定期?的新員?工入職?培訓外?，還用?于了其?余單位?的培訓?、考試?及會議?，教室?衛(wèi)生每?星期都?有讓阿?姨進行?打掃;?關(guān)于電?腦和投?影儀的?借用，?由于培?訓設(shè)備?欠缺，?在十分?必要的?情況下?，有單?位需要?借用培?訓設(shè)備?，每次?單位借?用都有?要求其?單位領(lǐng)?導簽字?的申請?單，至?今沒有?發(fā)生培?訓設(shè)備?異?，F(xiàn)?象。?2.2?培訓資?料收集?情況：?每次培?訓結(jié)束?之后，?都會及?時催交?各單位?培訓資?料，_?___?月-_?___?月，共?收集培?訓資料?紙制版?52份?，見表?培訓?資料收?集時，?并不是?所有的?資料都?完全按?照了資?料提交?要求進?行的，?這是提?交資料?的不足?之處;?同時，?各單位?提交資?料時，?沒有要?求其提?供電子?版，這?是今后?一定要?進行改?善的地?方。?2.3?關(guān)于特?種作業(yè)?臺賬的?管理：?自從_?___?月份特?種作業(yè)?人員信?息臺賬?出來之?后，依?據(jù)臺賬?的信息?，都及?時通知?了單位?需要復?審的人?員進行?復審，?沒有因?為一人?由于通?知不及?時導致?證書失?效的情?況發(fā)生?。由于?公司離?職和入?職的人?員每天?都處在?變動之?中，因?此要求?了各單?位將部?門臺賬?每兩個?月將更?新的信?息發(fā)來?匯總，?等到年?，即將?由兩個?月提交?一次新?臺賬改?為到一?個月提?交一次?，以便?更及時?的掌握?公司特?種作業(yè)?人員信?息。?三、培?訓工作?開展中?出現(xiàn)的?問題及?對策?第一，?年度培?訓計劃?落實不?到位的?問題。?對于公?司領(lǐng)導?批準的?年度培?訓計劃?，一般?情況下?應(yīng)該按?照計劃?執(zhí)行，?若不能?執(zhí)行，?應(yīng)該提?前告知?并用紙?制材料?說明原?因，這?方面不?少單位?沒有這?樣做。?在年，?培訓管?理員將?加大對?年度培?訓計劃?的落實?監(jiān)督力?，每月?月初將?通知有?計劃的?單位進?行計劃?的落實?，如不?能落實?年度培?訓計劃?，將要?求其提?供書面?說明材?料以備?查驗。?第二?，培訓?資料提?交不完?整的問?題。至?目前為?止，不?少單位?提交的?培訓資?料并未?完全按?照規(guī)定?要求提?交，這?也于單?位培訓?管理員?換人速?度比較?快有關(guān)?系。年?，將加?大力度?對這方?面的管?理，按?照年檢?的要求?，一步?一步教?會單位?培訓管?理員怎?么裝訂?合格的?培訓資?料，提?交怎么?樣合格?的電子?版培訓?資料。?第三?，特種?作業(yè)臺?賬信息?待進一?步改善?問題。?首先是?臺賬中?沒有顯?示單位?特種作?業(yè)崗位?的定員?，有了?其崗位?的定員?，就更?能了解?公司的?特種作?業(yè)人員?的動態(tài)?;然后?是臺賬?以后應(yīng)?該由各?單位每?兩個月?提交一?次改為?每一個?月提交?一次，?然后每?月都進?行匯總?，匯總?時將體?現(xiàn)三個?月內(nèi)復?審的信