新人入職工作總結(jié)模板（6篇）

第10頁共10頁新人入?職工作?總結(jié)模?板在?實(shí)踐中?學(xué)習(xí)，?努力適?應(yīng)工作?。作為?文員這?份工作?的新人?，剛加?入公司?時(shí)，我?對(duì)公司?的運(yùn)作?模式和?工作流?程都很?生疏，?多虧了?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?耐心指?導(dǎo)和幫?助，讓?我在較?短的時(shí)?間內(nèi)熟?悉了前?臺(tái)的工?作內(nèi)容?還有公?司各個(gè)?部門的?職能所?在。都?說前臺(tái)?是公司?對(duì)外形?象的窗?口，一?言一行?都代表?著公司?，接待?公司來?訪的客?人要以?禮相迎?，接聽?和轉(zhuǎn)接?電話要?態(tài)度和?藹，處?理辦公?樓的日?常事務(wù)?要認(rèn)真?仔細(xì)，?對(duì)待同?事要虛?心真誠(chéng)?等等。?。。?主要工?作：?1、完?成部門?交辦的?事項(xiàng)：?以下?：每個(gè)?月做兩?次的餐?廳用量?報(bào)表（?每半個(gè)?月一次?）給餐?廳組長(zhǎng)?核對(duì)匯?報(bào);每?個(gè)月初?統(tǒng)計(jì)紙?張用量?以及電?話記錄?交給企?管主管?留底匯?報(bào)，盡?量做到?節(jié)省公?司資源?;每個(gè)?月做好?順豐快?和申通?快遞的?運(yùn)雜費(fèi)?報(bào)銷單?交給財(cái)?務(wù)部報(bào)?銷;以?及登記?寫字樓?的礦泉?水（桶?裝與小?瓶）、?辦公設(shè)?備物料?（紙張?、色帶?以及墨?盒）的?領(lǐng)料單?。2?、完成?日常的?正常管?轄范圍?內(nèi)的工?作：?以下：?更換傳?真機(jī)的?色帶，?備用復(fù)?印機(jī)，?打印機(jī)?的紙張?;處理?傳真機(jī)?、復(fù)印?機(jī)和打?印機(jī)的?卡帶、?卡紙問?題;每?天登記?紙張用?量和撥?出電話?記錄;?更換飲?用礦泉?水;以?及對(duì)一?樓走廊?通道和?樣品參?觀室的?門戶管?理。?3、訊?息處理?和工作?記錄：?以下?：過濾?來電以?及接收?信息及?時(shí)轉(zhuǎn)接?給所需?部門;?注意傳?真內(nèi)容?及時(shí)轉(zhuǎn)?達(dá)給上?級(jí);以?及記錄?來往供?應(yīng)商和?常用聯(lián)?絡(luò)方的?聯(lián)系方?式，認(rèn)?真做到?一眼就?能看到?所需資?料。?4、來?訪客人?通報(bào)及?接待;?以下?：事先?放會(huì)客?室的面?巾紙和?礦泉水?以備用?，待見?到客人?起身微?笑迎接?問侯，?指引客?人到所?需地方?等候接?洽，及?時(shí)遞上?礦泉水?或泡茶?接待，?堅(jiān)決做?到客人?還沒離?開，自?己就不?會(huì)下班?。若休?息時(shí)間?臨時(shí)有?客來訪?或任部?門有事?所需，?也會(huì)盡?快趕到?接待幫?忙。以?及協(xié)助?應(yīng)聘事?宜。?新人入?職工作?總結(jié)模?板（二?）試?用期的?工作短?暫又充?實(shí)，做?銷售這?一行我?初次踏?入，自?己的這?幾個(gè)月?的試用?期真實(shí)?的感受?到的了?一名銷?售的不?易，一?個(gè)工作?需要我?們花時(shí)?間去適?應(yīng)，就?像這次?的工作?一樣，?我們總?是在工?作的時(shí)?候面臨?著這些?不適應(yīng)?，只有?通過字?自己的?不努力?，讓工?作變得?充實(shí)輕?松，試?用期我?一直在?努力，?在同事?們領(lǐng)導(dǎo)?的幫助?下，很?多技能?自己不?知道的?一些銷?售知識(shí)?大大的?提升了?，在工?作中能?力是一?個(gè)關(guān)鍵?，我們?自己有?一個(gè)很?高的能?力做好?這間事?情絕對(duì)?是有成?就感的?，現(xiàn)在?試用期?工作結(jié)?束，我?不敢說?自己做?到的了?怎樣怎?樣，但?這試用?期的工?作我真?正的覺?得自己?做好了?，我相?信一個(gè)?工作組?好一定?是值得?慶祝的?，也就?這試用?期的工?作我做?一番總?結(jié)。?一、初?步適應(yīng)?工作?來到-?-公司?，我作?為一名?新人，?其實(shí)內(nèi)?心還是?很多感?想的，?做這個(gè)?工作的?時(shí)候我?一直在?想著自?己未來?的一個(gè)?方向，?這需要?堅(jiān)定地?意志，?我也知?道作為?一名房?地產(chǎn)銷?售工作?不是一?個(gè)簡(jiǎn)單?的活，?我時(shí)常?會(huì)把這?個(gè)工作?當(dāng)自己?未來的?規(guī)劃，?剛開始?就是很?不適應(yīng)?，自己?初次做?銷售工?作很多?東西其?實(shí)它不?是一個(gè)?的好的?選擇，?就比如?說這個(gè)?工作，?但是我?還是堅(jiān)?定了自?己，我?覺得工?作往往?就是需?要這樣?的形式?去取面?對(duì)，適?應(yīng)跟不?適應(yīng)也?就是我?們努力?一點(diǎn)點(diǎn)?罷了，?剛開始?做這個(gè)?工作，?我一直?在適應(yīng)?環(huán)境，?適應(yīng)工?作，這?是一定?的，適?應(yīng)這里?環(huán)境從?日常的?工作做?起，房?地產(chǎn)銷?售需要?一個(gè)穩(wěn)?重的心?態(tài)，穩(wěn)?重的心?態(tài)就是?在工作?中不斷?打磨，?打磨自?己內(nèi)心?的那份?堅(jiān)定。?二、?工作經(jīng)?過三?、自身?不足?我太過?于鉆一?個(gè)牛角?尖，其?實(shí)做房?地產(chǎn)銷?售是需?要靈活?應(yīng)用的?，有著?些缺點(diǎn)?我一定?會(huì)逐步?的改善?，把銷?售工作?做好。?新人?入職工?作總結(jié)?模板（?三）?一、考?勤完善?考勤?記錄統(tǒng)?計(jì)清晰?、請(qǐng)休?假記錄?完整，?強(qiáng)化考?勤信息?化管理?，通過?考勤記?錄來掌?控員工?行為狀?態(tài)，利?于強(qiáng)化?員工的?公司管?理意識(shí)?和規(guī)范?員工行?為。?執(zhí)行人?：肖琴?協(xié)助?：顏建?波完?成時(shí)間?：__?__月?___?_日?二、聯(lián)?合工程?部、采?購(gòu)部制?定適宜?可行的?工程采?購(gòu)管理?流程?使之達(dá)?到申購(gòu)?、采購(gòu)?、驗(yàn)收?、入庫?、進(jìn)庫?各交接?記錄清?晰規(guī)范?）執(zhí)行?人：鄧?海強(qiáng)、?顏建波?、顏建?華完成?時(shí)間：?___?_月_?___?日前?三、規(guī)?范安防?管理?對(duì)安保?員張叔?進(jìn)行崗?前培訓(xùn)?，培訓(xùn)?內(nèi)容為?：夜間?職班、?巡察安?全隱患?、上下?班開門?鎖門、?傳達(dá)室?職能等?。執(zhí)?行人：?顏建波?、張叔?完成?時(shí)間：?___?_月_?___?日前?四、強(qiáng)?化公司?整體形?象從?著裝、?標(biāo)識(shí)、?VI、?接待流?程等多?方面深?化公司?、營(yíng)銷?中心、?工地整?體意識(shí)?，專業(yè)?意識(shí)，?其意義?在于提?高員工?歸屬感?、提高?我公司?和我項(xiàng)?目的整?體素質(zhì)?及品質(zhì)?感。執(zhí)?行人：?顏建波?協(xié)助：?肖琴完?成時(shí)間?：__?__月?___?_日前?完成?五、提?高員工?執(zhí)行力?及工作?積極性?（本月?工作重?心）?目前，?我公司?的管理?層存在?工作不?力，無?良性工?作氛圍?，缺乏?主動(dòng)積?極性的?問題，?因此提?出以下?建議：?從制?度上規(guī)?避。公?司管理?層缺乏?主動(dòng)性?，這個(gè)?問題在?中小企?業(yè)普遍?存在，?不是一?家兩家?的問題?。之所?以存在?，是因?為制度?有缺陷?。要徹?底解決?就必須?從制度?上規(guī)避?。我個(gè)?人認(rèn)為?，我們?應(yīng)該建?立簡(jiǎn)單?的標(biāo)準(zhǔn)?化工作?流程。?簡(jiǎn)單的?標(biāo)準(zhǔn)化?工作流?程如下?：1?、進(jìn)行?統(tǒng)籌布?局與總?結(jié)監(jiān)督?，由此?來保證?工作的?執(zhí)行力?與延續(xù)?性。?2、由?本人或?本部門?根據(jù)每?個(gè)部門?、每個(gè)?人的工?作職責(zé)?，把每?周的重?點(diǎn)工作?和標(biāo)準(zhǔn)?簡(jiǎn)單規(guī)?定一下?，以書?面形式?在本周?末公布?。重要?工作的?標(biāo)準(zhǔn)和?完成時(shí)?間以經(jīng)?總經(jīng)理?批示的?為準(zhǔn)。?3、?行政部?負(fù)責(zé)監(jiān)?督和提?醒，根?據(jù)個(gè)人?或部門?完成的?情況給?予一定?的獎(jiǎng)懲?。對(duì)于?臨時(shí)安?排的工?作，也?要派人?監(jiān)督和?提醒。?5、?總經(jīng)理?隨時(shí)隨?機(jī)對(duì)個(gè)?人的工?作進(jìn)行?抽查，?并及時(shí)?進(jìn)行指?導(dǎo)，再?由監(jiān)督?提醒人?根據(jù)老?總意見?對(duì)個(gè)人?工作進(jìn)?行溝通?和提醒?。6?、對(duì)于?老總反?復(fù)強(qiáng)調(diào)?而沒有?及時(shí)執(zhí)?行或變?通執(zhí)行?而又未?達(dá)到預(yù)?期效果?的事情?，經(jīng)辦?人要承?擔(dān)責(zé)任?。這個(gè)?責(zé)任就?是給予?一定的?經(jīng)濟(jì)處?罰。?7、工?作分工?（誰來?做）、?工作進(jìn)?度（什?么時(shí)候?做完）?，以此?來保證?計(jì)劃的?可行性?和實(shí)效?際。?新人入?職工作?總結(jié)模?板（四?）一?、主要?工作內(nèi)?容1?、熟悉?公司各?項(xiàng)目資?料文件?;2?、公司?相關(guān)資?料和信?息的收?集、整?理、學(xué)?習(xí);?3、與?曾總、?葛總赴?山東威?海項(xiàng)目?考察;?4、?按照三?、四、?五星際?標(biāo)準(zhǔn)制?定項(xiàng)目?預(yù)算（?山東）?;5?、制定?客房?jī)?nèi)?物品配?置標(biāo)準(zhǔn)?;6?、制定?項(xiàng)目工?作進(jìn)度?表（威?海洲際?）。?二、主?要工作?業(yè)績(jī)?1、完?成山東?威海項(xiàng)?目的具?體數(shù)據(jù)?信息制?定成表?;2?、完成?一房一?廳、二?房一廳?、三房?一廳的?三、四?、五星?際標(biāo)準(zhǔn)?配置成?本預(yù)算?;3?、完成?客房?jī)?nèi)?物品配?置標(biāo)準(zhǔn)?;4?、完成?威海洲?際項(xiàng)目?工作進(jìn)?度表。?三、?工作中?存在的?不足?2、與?同事、?領(lǐng)導(dǎo)的?交流與?溝通做?的不夠?多。?1、從?本月起?制定工?作計(jì)劃?，嚴(yán)格?按照工?作計(jì)劃?執(zhí)行，?提高工?作效率?;2?、加強(qiáng)?與同事?之間的?溝通與?交流、?相互學(xué)?習(xí)，彌?補(bǔ)自己?的不足?，同時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)?多溝通?，多提?一些好?的意見?和建議?。五?、意見?或建議?1、?定期舉?行培訓(xùn)?：根據(jù)?公司業(yè)?務(wù)、發(fā)?展需要?，結(jié)合?員工實(shí)?際情況?，制定?完善的?培訓(xùn)計(jì)?劃，使?員工能?更快成?長(zhǎng);?2、因?現(xiàn)在活?動(dòng)較多?，公司?應(yīng)制定?標(biāo)準(zhǔn)會(huì)?議、活?動(dòng)流程?，市場(chǎng)?可根據(jù)?需要做?適當(dāng)調(diào)?整，保?證公司?和市場(chǎng)?宣傳內(nèi)?容一致?性。?新人入?職工作?總結(jié)模?板（五?）一?、主要?工作狀?況1?、重視?理論學(xué)?習(xí)，堅(jiān)?定政治?信念，?明確服?務(wù)宗旨?。2?、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，提?高工作?潛力，?努力開?展實(shí)施?工作計(jì)?劃，做?好本職?工作。?3、?勤奮干?事，用?心進(jìn)取?。認(rèn)?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，做到?腿勤、?口勤，?使票據(jù)?及時(shí)報(bào)?銷，賬?目清楚?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)建?立健全?各項(xiàng)制?度，持?續(xù)良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項(xiàng)管?理日趨?正規(guī)化?、規(guī)范?化。完?成辦公?日常用?品購(gòu)置?、來人?接待、?上下溝?通、內(nèi)?外聯(lián)系?、資料?報(bào)刊訂?閱等超?多的日?常事務(wù)?，各類?事項(xiàng)安?排合理?有序，?為辦公?室工作?的正常?開展帶?給了有?效保證?。4?、成績(jī)?斐然，?爭(zhēng)取長(zhǎng)?足進(jìn)步?。幾?年來，?堅(jiān)持工?作踏實(shí)?，任勞?任怨，?務(wù)實(shí)高?效，不?斷自我?激勵(lì)，?自我鞭?策，時(shí)?時(shí)處處?嚴(yán)格要?求自己?，自覺?維護(hù)辦?公室形?象，高?效、圓?滿、妥?善地做?好本職?工作，?沒有出?現(xiàn)任何?紕漏，?取得了?必須成?績(jī)。?二、存?在不足?一是?政治理?論學(xué)習(xí)?雖有必?須的進(jìn)?步，但?還沒有?深度和?廣度。?二是事?務(wù)性工?作紛繁?復(fù)雜，?減少了?調(diào)研機(jī)?會(huì)，從?而無法?進(jìn)一步?提高自?己的工?作潛力?。三是?工作中?不夠大?膽，總?是在不?斷學(xué)習(xí)?的過程?中改變?工作方?法，而?不能在?創(chuàng)新中?去實(shí)踐?，去推?廣。?三、今?后努力?方向?不斷加?強(qiáng)個(gè)人?修養(yǎng)，?自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，努力?提高工?作水平?，適應(yīng)?新形勢(shì)?下本職?工作的?需要，?揚(yáng)長(zhǎng)避?短，發(fā)?奮工作?。新?人入職?工作總?結(jié)模板?（六）?在這?個(gè)收獲?的季節(jié)?里，我?將自_?___?月份入?職公司?到__?__月?份工作?分以下?幾個(gè)方?面作總?結(jié)：?首先，?對(duì)于我?們剛出?入社會(huì)?的畢業(yè)?生要面?對(duì)的就?是角色?轉(zhuǎn)型。?在學(xué)校?，面對(duì)?的是單?純的學(xué)?業(yè)課程?，扮演?的是一?個(gè)被動(dòng)?學(xué)習(xí)大?于主動(dòng)?學(xué)習(xí)的?角色；?出入社?會(huì)，要?面對(duì)的?不僅是?單純的?理論知?識(shí)，的?是要將?理論結(jié)?合實(shí)際?事物并?加之實(shí)?踐和接?觸形形?色色的?社會(huì)交?際關(guān)系?網(wǎng)，要?扮演的?是一個(gè)?主動(dòng)、?活躍、?踏實(shí)肯?干的新?人角色?。結(jié)合?三個(gè)月?的工作?經(jīng)歷，?覺得自?己在這?個(gè)轉(zhuǎn)型?的角色?變換中?做的還?不夠好?，確切?的說是?還保持?著一個(gè)?學(xué)生的?風(fēng)貌，?沒有成?功邁出?社會(huì)的?第一步?。就拿?在工作?環(huán)境內(nèi)?和同事?相處相?融度來?說，自?己沒能?很好的?融入這?個(gè)大家?庭。這?點(diǎn)上要?給自己?敲醒警?鐘給予?自嘲，?結(jié)合現(xiàn)?實(shí)和理?想之間?的差距?異同修?正自己?的不足?。給自?己定下?幾條原?則或者?說轉(zhuǎn)型?實(shí)踐方?向：?主動(dòng)學(xué)?習(xí)、踏?實(shí)肯干?、夯實(shí)?專業(yè)基?礎(chǔ)（相?關(guān)專業(yè)?理論知?識(shí)、熟?悉和把?握行業(yè)?動(dòng)態(tài)以?及公司?相關(guān)固?井外加?劑產(chǎn)品?）扮演?好轉(zhuǎn)型?之后的?新角色?。有?方向、?有目的?的改良?自己性?格上的?缺陷（?變內(nèi)向?為外向?、開朗?、活躍?、沉穩(wěn)?）相信?這樣能?為工作?添色不?少也可?以為自?己的人?生多填?充上一?份精彩?。各?擬制一?份短期?的人生?（工作?、生活?）拓展?計(jì)劃和?一份長(zhǎng)?期人生?（工作?、生活?）拓展?計(jì)劃。?消除自?己在未?來工作?、生活?上的迷?茫和不?知所措?。其?次，古?語云，?在其位?，謀其?政。身?處技術(shù)?員崗位?，一定?要有扎?實(shí)的相?關(guān)專業(yè)?基礎(chǔ)知?識(shí)和開?拓技術(shù)?創(chuàng)新的?思維觀?念。入?職的三?個(gè)月期?間，從?起初的?公司各?項(xiàng)基本?管理制?度培訓(xùn)?、固井?基礎(chǔ)理?論知識(shí)?接觸、?實(shí)驗(yàn)設(shè)?備儀器?操作與?維護(hù)、?公司固?井外加?劑產(chǎn)品?認(rèn)知到?前線的?固井水?泥漿體?系、水?泥漿性?能參數(shù)?與室內(nèi)?模擬試?驗(yàn)操作?規(guī)程、?固井工?藝與工?具、公?司業(yè)務(wù)?范圍和?合作商?等等一?系列的?固井相?關(guān)事宜?，自己?正在從?一張“?固井白?紙”慢?慢的在?謄寫成?為一張?“固井?技術(shù)牛?皮卷,?也堅(jiān)信?在一定?的工作?周期范?圍內(nèi)自?己可以?讓這張?“固井?技術(shù)牛?皮卷”?愈演愈?厚。結(jié)?合自己?在工作?中的得?與失、?不足與?優(yōu)勢(shì)，?自己還?應(yīng)在工?作中不?斷加深?對(duì)公司?固井外?加劑產(chǎn)?品的應(yīng)?用范圍?、固井?水泥漿?體系、?水泥漿?性能參?數(shù)與室?內(nèi)模擬?試驗(yàn)操?作規(guī)程?、固井?工藝與?工具等?一系列?的板塊?理解與?學(xué)習(xí)掌?握并能?熟練應(yīng)?對(duì)實(shí)際?固井事?宜中的?一切復(fù)?雜問題?。有規(guī)?劃、有?方向、?結(jié)合理?論與實(shí)?踐制定?長(zhǎng)短期?的學(xué)習(xí)?計(jì)劃：?多學(xué)?多問、?不懂就?問、把?握好一?個(gè)新人?的學(xué)習(xí)?姿態(tài)。?扎實(shí)?固井相?關(guān)專業(yè)?的理論?知識(shí)以?及將理?論運(yùn)用?到實(shí)際?生產(chǎn)中?的方式?方法。?端正?工作態(tài)?度，實(shí)?現(xiàn)完美?轉(zhuǎn)型。?只有實(shí)?干、多?干方能?打好堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?最后，?工作范?圍內(nèi)接?觸的業(yè)?務(wù)與一?個(gè)新人?身份對(duì)?公司管?理發(fā)展?的建議?。三個(gè)?月的時(shí)?間，說?長(zhǎng)不長(zhǎng)?說短不?短，在?公司西?北區(qū)域?接觸的?井次有?tk8?62、?th1?235?5、t?k95?3h，?有了對(duì)?固井流?程的簡(jiǎn)?單了解?，從接?到試驗(yàn)?任務(wù)單?、小