物流車隊(duì)年終總結(jié)（3篇）

第16頁(yè)共16頁(yè)物流車?隊(duì)年終?總結(jié)?___?_年我?們?cè)谏?級(jí)部門?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?體干部?職工的?辛勤努?力下，?物流公?司車隊(duì)?認(rèn)真貫?徹落實(shí)?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?安全工?作方針?，積極?推行H?Se管?理體系?，強(qiáng)化?責(zé)任落?實(shí)、注?重細(xì)節(jié)?管理，?推進(jìn)“?我要安?全”主?題活動(dòng)?，嚴(yán)格?執(zhí)行各?項(xiàng)安全?規(guī)章制?度，加?大隱患?排查和?治理力?度，安?全工作?緊密圍?繞生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)實(shí)?際，通?過(guò)開(kāi)展?“黨員?安全責(zé)?任區(qū)”?、“安?全生產(chǎn)?月”、?“安全?知識(shí)競(jìng)?賽”等?活動(dòng)，?強(qiáng)力推?進(jìn)“七?想七不?干”和?“千分?制考核?”，有?效增強(qiáng)?了全員?安全生?產(chǎn)意識(shí)?，全年?實(shí)現(xiàn)周?轉(zhuǎn)量1?200?萬(wàn)噸公?里，貨?運(yùn)量1?1萬(wàn)噸?，安全?行駛里?程98?.5萬(wàn)?公里，?全年安?全生產(chǎn)?無(wú)事故?，實(shí)現(xiàn)?了全年?安全工?作目標(biāo)?，夯實(shí)?了__?__物?流公司?安全發(fā)?展的根?基?，F(xiàn)?將__?__的?安全工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、用?多種安?全活動(dòng)?提升全?員安全?意識(shí)和?安全保?障能力?。安?全意識(shí)?的強(qiáng)弱?決定著?安全保?障能力?的強(qiáng)弱?，為切?實(shí)提升?車隊(duì)駕?駛員的?安全意?識(shí)，根?據(jù)安全?工作的?新形勢(shì)?，新情?況，進(jìn)?一步加?強(qiáng)了H?Se管?理的宣?貫力度?，堅(jiān)持?進(jìn)行多?種形式?的安全?教育：?進(jìn)行了?以貨車?駕駛技?巧和新?交規(guī)為?主的試?卷答題?，突出?實(shí)用性?和趣味?性，通?過(guò)一問(wèn)?一答一?解的形?式讓駕?駛員牢?記試題?知識(shí)要?點(diǎn)，轉(zhuǎn)?而提高?安全駕?駛的能?力。?在安全?例會(huì)上?對(duì)國(guó)家?和自己?身邊附?近的重?大和典?型事故?案例進(jìn)?行深入?透徹的?專題分?析，如?：6?.2中?石油大?連石化?廠油罐?爆炸，?11.?22中?石油青?島輸油?管道泄?漏爆炸?等重大?事件，?通過(guò)討?論一起?認(rèn)識(shí)慘?重的事?故后果?，深挖?事故原?因，結(jié)?合公司?實(shí)際情?況吸取?經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)總結(jié)?預(yù)防措?施，通?過(guò)一系?列重特?大事故?的分析?討論讓?駕駛員?心靈受?到觸動(dòng)?，認(rèn)識(shí)?到習(xí)慣?性違章?操作，?安全意?識(shí)淡薄?帶來(lái)的?慘痛教?訓(xùn)。?定期組?織駕駛?員觀看?“車禍?警示錄?”系列?視頻教?育片，?在駕駛?員面前?重現(xiàn)瞬?間發(fā)生?的慘烈?事故，?目睹猛?烈撞擊?下車毀?人亡殘?骸遍野?的駭人?場(chǎng)面，?結(jié)合視?頻中解?說(shuō)對(duì)事?故的分?析，讓?駕駛員?深刻認(rèn)?識(shí)到酒?駕、超?速、搶?道等違?章操作?的嚴(yán)重?后果。?在_?___?全國(guó)第?十二個(gè)?的“安?全生產(chǎn)?月”中?，公司?開(kāi)展了?主題為?“安全?工作重?在執(zhí)行?力”的?一系列?安全教?育活動(dòng)?：觀看?公司組?織的警?示教育?片，召?開(kāi)事故?反思會(huì)?，開(kāi)展?“七想?七不干?”討論?活動(dòng)，?開(kāi)展員?工安全?生產(chǎn)法?律法規(guī)?及現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)安?全知識(shí)?問(wèn)答活?動(dòng)，組?織駕駛?員參加?仙桃高?管支隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)講?授的安?全課，?解讀新?法規(guī)、?宣傳交?通安全?管理知?識(shí)、分?析事故?案列及?行車安?全技巧?，開(kāi)展?針對(duì)不?同季節(jié)?的系列?安全教?育和培?訓(xùn)，進(jìn)?行l(wèi)n?G車輛?操作的?安全培?訓(xùn)，提?升安全?防范和?操作能?力。?全年累?計(jì)開(kāi)展?專題安?全教育?26次?，視頻?教育3?次，組?織參加?現(xiàn)場(chǎng)演?練2，?安全活?動(dòng)試題?答卷2?次，安?全知識(shí)?競(jìng)賽1?次，通?過(guò)多種?形式的?安全教?育讓駕?駛員不?僅在安?全操作?能力上?持續(xù)得?到提高?，而且?使駕駛?員在思?想上主?觀自發(fā)?的杜絕?僥幸心?理遵守?交規(guī)。?二、?用“三?檢制”?強(qiáng)化全?員安全?意識(shí)和?安全行?為。?___?_月我?物流公?司車隊(duì)?使用年?限超過(guò)?___?_年的?車輛有?10余?臺(tái)，設(shè)?備嚴(yán)重?老化，?車輛性?能急劇?下降，?為了提?升大家?的安全?風(fēng)險(xiǎn)防?控能力?，抓好?車輛的?日常維?護(hù)和一?級(jí)維護(hù)?十分重?要。為?此要求?司機(jī)切?實(shí)做好?“三檢?制”，?按照“?潤(rùn)滑、?緊固、?清潔、?防腐、?調(diào)整”?十字方?針，定?期對(duì)全?部車輛?進(jìn)行隱?患排查?，對(duì)查?出的問(wèn)?題限期?進(jìn)行整?改，全?年累計(jì)?檢查出?隱患1?04個(gè)?，85?個(gè)現(xiàn)場(chǎng)?解決,?19個(gè)?限期整?改。對(duì)?抽查的?車輛存?在相同?或嚴(yán)重?問(wèn)題的?，要給?與批評(píng)?教育并?責(zé)令立?即整改?。通過(guò)?這種“?嚴(yán)、緊?、細(xì)、?實(shí)”抓?工作，?保障行?車安全?。三?、用制?度規(guī)范?長(zhǎng)途車?輛和人?員的管?理。?今年以?來(lái)，由?于涪陵?大安寨?頁(yè)巖氣?產(chǎn)能示?范區(qū)項(xiàng)?目啟動(dòng)?，各種?大型設(shè)?備要及?時(shí)地運(yùn)?送到目?的地。?所行駛?的路線?是山高?、坡陡?、彎急?的鄂西?山區(qū)，?運(yùn)距都?在70?0公里?以上，?半掛車?主要承?擔(dān)的是?大件設(shè)?備的運(yùn)?輸任務(wù)?，安全?風(fēng)險(xiǎn)系?數(shù)高。?為此我?們嚴(yán)格?落實(shí)運(yùn)?輸公司?長(zhǎng)途車?輛運(yùn)行?管理規(guī)?定，因?地制宜?，結(jié)合?自身摸?索出了?一套切?實(shí)可行?的管理?辦法。?具體?在工作?中就是?對(duì)長(zhǎng)途?車進(jìn)行?嚴(yán)格細(xì)?致的審?核檢查?，檢查?合格開(kāi)?具長(zhǎng)途?令方可?放行。?對(duì)長(zhǎng)途?車駕駛?員進(jìn)行?全面風(fēng)?險(xiǎn)評(píng)估?，根據(jù)?長(zhǎng)途行?駛令由?安全員?參與長(zhǎng)?途車的?檢查，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題現(xiàn)場(chǎng)?整改;?對(duì)長(zhǎng)期?固定的?長(zhǎng)途線?路制定?長(zhǎng)途專?線風(fēng)險(xiǎn)?分析和?控制表?，盡可?能詳細(xì)?的將行?車隱患?和重點(diǎn)?地段標(biāo)?注出來(lái)?，制定?出風(fēng)險(xiǎn)?控制措?施，并?嚴(yán)格要?求駕駛?員參照?實(shí)施。?五臺(tái)車?以上的?生產(chǎn)任?務(wù)必須?干部帶?隊(duì)，三?臺(tái)車以?上的生?產(chǎn)任務(wù)?安排黨?員、班?長(zhǎng)、骨?干帶車?，做到?指揮在?一線，?干部協(xié)?調(diào)在現(xiàn)?場(chǎng)。截?止目前?，半掛?執(zhí)行長(zhǎng)?途任務(wù)?百余次?，均優(yōu)?質(zhì)、高?效、安?全完成?任務(wù)。?四、?用嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致科?學(xué)的態(tài)?度建立?lnG?/雙燃?料車輛?安全管?理制度?。不?斷摸索?積累l?nG/?柴油雙?燃料車?輛運(yùn)行?維護(hù)管?理經(jīng)驗(yàn)?，車隊(duì)?干部通?過(guò)二十?余次跟?車，詳?細(xì)記錄?了雙燃?料車運(yùn)?行狀態(tài)?和各項(xiàng)?數(shù)據(jù)，?制定了?詳細(xì)油?氣消耗?標(biāo)準(zhǔn)，?并且嚴(yán)?格考核?兌現(xiàn)。?___?_月為?顧全大?局將最?優(yōu)秀的?5名雙?燃料半?掛駕駛?員抽調(diào)?至新成?立的天?然氣項(xiàng)?目部后?，面對(duì)?人員少?任務(wù)重?的不利?局面，?車隊(duì)克?服困難?頂住壓?力積極?解決人?員問(wèn)題?的同時(shí)?，定期?組織新?老駕駛?員進(jìn)行?雙燃料?車輛使?用維護(hù)?教育，?___?_月_?___?日組織?全體駕?駛員進(jìn)?行“l(fā)?nG安?全使用?演示教?育現(xiàn)場(chǎng)?會(huì)”的?現(xiàn)場(chǎng)演?示教育?。__?__月?___?_日舉?辦“l(fā)?nG安?全使用?知識(shí)專?家講課?”全體?雙燃料?駕駛員?不僅接?受專家?培訓(xùn)，?并且提?出問(wèn)題?請(qǐng)專家?答疑解?惑，極?大提高?了駕駛?員安全?操作維?護(hù)ln?G/柴?油雙燃?料車的?理論知?識(shí)和操?作技能?。五?、用干?部帶班?制約束?督導(dǎo)員?工安全?行車。?干部?帶班制?是有效?促進(jìn)安?全生產(chǎn)?的重要?途徑，?我們執(zhí)?行生產(chǎn)?任務(wù)點(diǎn)?多，線?長(zhǎng)、面?廣，既?有長(zhǎng)途?運(yùn)行車?輛的管?理，又?有外部?項(xiàng)目部?車輛的?管理，?干部督?導(dǎo)的作?用顯而?易見(jiàn)，?所以分?公司車?隊(duì)干部?始終堅(jiān)?持干部?帶班制?度，只?要是5?臺(tái)以上?大型長(zhǎng)?距離設(shè)?備拉運(yùn)?和交叉?作業(yè)施?工就安?排干部?隨車帶?班，通?過(guò)深入?現(xiàn)仔細(xì)?觀察，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?，解決?問(wèn)題，?并提出?建議和?防范措?施，督?促員工?履行安?全職責(zé)?，這樣?切實(shí)做?到了隱?患提前?防范，?問(wèn)題提?前解決?。全年?分公司?領(lǐng)導(dǎo)和?車隊(duì)干?部累計(jì)?帶班4?3次，?發(fā)現(xiàn)制?止行車?隱患和?習(xí)慣性?違章8?9個(gè)。?六、?用“千?分制”?考核杜?絕習(xí)慣?性違章?。_?___?月__?__日?成立千?分制考?核領(lǐng)導(dǎo)?小組，?全面負(fù)?責(zé)考核?的組織?、領(lǐng)導(dǎo)?、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)?工作，?物流公?司第一?安全責(zé)?任人擔(dān)?任組長(zhǎng)?，每月?___?_日前?，考核?小組全?體人員?討論，?根據(jù)督?查記錄?按照千?分制考?核細(xì)則?對(duì)上月?駕駛員?違法違?章違規(guī)?行為進(jìn)?行考核?，并對(duì)?考核結(jié)?果記錄?存檔并?進(jìn)行公?示，每?月第一?周安全?例會(huì)對(duì)?上月千?分制考?核結(jié)果?進(jìn)行宣?布點(diǎn)評(píng)?，讓每?位駕駛?員充分?了解千?分制考?核的重?要性和?嚴(yán)肅性?。全年?評(píng)出一?類駕駛?員14?名，二?類駕駛?員5名?。七?、用“?黨員安?全責(zé)任?區(qū)”帶?動(dòng)大家?共創(chuàng)安?全文明?行車。?“黨?員安全?責(zé)任區(qū)?”是既?“我要?安全”?之后，?運(yùn)輸公?司重點(diǎn)?推出的?一項(xiàng)具?有運(yùn)輸?鮮明特?色的主?題活動(dòng)?，在安?全生產(chǎn)?中，黨?員班長(zhǎng)?，黨員?骨干活?躍在各?個(gè)班組?，充分?發(fā)揮著?黨員的?先鋒模?范作用?，在安?全生產(chǎn)?上不僅?自己主?動(dòng)將事?情干好?，還帶?動(dòng)班組?成員共?同將工?作干好?。無(wú)論?是在大?型搬遷?的作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，?還是在?長(zhǎng)途發(fā)?運(yùn)的路?上，黨?員安全?責(zé)任區(qū)?的作用?更為明?顯，做?到了現(xiàn)?場(chǎng)督導(dǎo)?安全，?防止跌?、落、?損、傷?的事件?發(fā)生，?每次任?務(wù)都是?黨員、?骨干第?一個(gè)到?達(dá)裝貨?現(xiàn)場(chǎng)，?幫助大?家加固?貨物的?捆綁，?協(xié)調(diào)相?關(guān)貨物?的裝運(yùn)?，最后?一個(gè)離?開(kāi)裝貨?現(xiàn)場(chǎng)，?保駕護(hù)?航。?八、用?季度安?全工作?重點(diǎn)查?隱患防?事故。?針對(duì)?季節(jié)和?氣候的?不同，?我們確?立每季?度的安?全工作?重點(diǎn)。?一季度?面臨倆?個(gè)重大?節(jié)日-?元旦和?春節(jié)，?員工容?易產(chǎn)生?麻疲大?意，放?松安全?生產(chǎn)，?安全意?識(shí)在思?想上滑?坡;同?時(shí)一季?度又是?天寒地?凍的季?節(jié)，更?要防止?冰雪道?路的行?車安全?，所以?一季度?要防“?滑”。?二季度?氣候適?宜，行?車容易?犯困，?造成注?意力下?降，極?易發(fā)生?事故，?所以二?季度要?“防乏?”。三?季度氣?候炎熱?，司機(jī)?在工作?中容易?產(chǎn)生急?躁情緒?造成行?車安全?隱患，?所以三?季度要?“防燥?”。四?季度到?了要收?獲的時(shí)?候了，?員工緊?張了一?年覺(jué)得?應(yīng)該放?松下自?己了，?容易產(chǎn)?生驕傲?自滿情?緒，安?全意識(shí)?在大家?的頭腦?中有所?放松，?在行車?中極易?造成事?故，所?以要“?防傲”?。九?、用完?善的消?防制度?杜絕火?災(zāi)、職?業(yè)病的?發(fā)生。?建立?重點(diǎn)消?防部門?巡查機(jī)?制，成?立物流?公司防?火領(lǐng)導(dǎo)?小組，?定期對(duì)?車隊(duì)辦?公區(qū)和?車輛進(jìn)?行消防?檢查，?配備足?夠的消?防器材?，并設(shè)?專人維?護(hù)保管?，定期?進(jìn)行消?防常識(shí)?教育，?讓全體?員工學(xué)?會(huì)安全?用火用?電，_?___?月__?__日?全國(guó)消?防安全?教育周?期間進(jìn)?行了主?題為“?認(rèn)識(shí)火?災(zāi)學(xué)會(huì)?逃生”?的視頻?教育。?為了做?好公司?的消防?環(huán)保工?作，確?保所有?企業(yè)員?工的人?身和財(cái)?產(chǎn)安全?，應(yīng)付?突發(fā)的?火災(zāi)環(huán)?保事件?，制定?了環(huán)保?應(yīng)急預(yù)?案。?十、用?“奮力?沖刺五?十天齊?心協(xié)力?保平安?”安全?教育活?動(dòng)確保?年終生?產(chǎn)任務(wù)?順利完?成。?車隊(duì)響?應(yīng)上級(jí)?安全部?門號(hào)召?，積極?開(kāi)展了?“奮力?沖刺五?十天齊?心協(xié)力?保平安?”的系?列安全?教育活?動(dòng)，活?動(dòng)時(shí)間?___?_月_?___?日至_?___?月__?__日?，根據(jù)?下發(fā)的?“活動(dòng)?運(yùn)行表?”結(jié)合?物流車?隊(duì)運(yùn)營(yíng)?特點(diǎn)合?理制定?活動(dòng)計(jì)?劃并且?嚴(yán)格實(shí)?施。在?一個(gè)多?月的時(shí)?間里分?別進(jìn)行?了：“?冬季安?全行車?大討論?”、“?冬季安?全行車?防范措?施”、?“11?.22?中石化?東黃輸?油管道?泄漏爆?炸重大?事故原?因分析?”、“?摒棄交?通陋習(xí)?，安全?文明出?行”1?2.2?全國(guó)交?通安全?日宣講?、“雨?霧冰雪?天行車?的五項(xiàng)?注意”?、“長(zhǎng)?途行車?安全駕?駛”、?“影響?駕駛安?全的十?大錯(cuò)覺(jué)?”、“?山區(qū)公?路的安?全駕駛?”等一?系列多?種形式?的安全?教育，?緊貼生?產(chǎn)需要?和實(shí)際?環(huán)境，?讓全體?駕駛員?應(yīng)對(duì)年?底復(fù)雜?路況和?惡劣氣?候的安?全保障?能力得?到提升?。一?年來(lái)，?經(jīng)車隊(duì)?全體員?工的努?力，在?確保了?車輛及?人員基?本安全?的情況?下較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)，但?也存在?著不少?短板和?漏洞，?___?_車隊(duì)?會(huì)繼續(xù)?加強(qiáng)以?下安全?工作，?爭(zhēng)取使?車隊(duì)安?全工作?登上新?的臺(tái)階?。1?、加強(qiáng)?全員安?全教育?，增強(qiáng)?駕駛員?安全識(shí)?別和防?范意識(shí)?。重點(diǎn)?加強(qiáng)駕?駛員安?全培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，?利用現(xiàn)?有條件?組織多?種形式?的安全?教育活?動(dòng)，進(jìn)?一步掌?握最新?交通法?律法規(guī)?及季節(jié)?性安全?生產(chǎn)特?點(diǎn)，摒?棄駕駛?陋習(xí)，?杜絕習(xí)?慣性違?章。同?時(shí)加強(qiáng)?對(duì)年輕?學(xué)員和?新招聘?駕駛員?的技能?培訓(xùn)，?使他們?盡快提?高實(shí)際?操作技?能，加?強(qiáng)安全?防范意?識(shí)，提?高安全?保障能?力。?2、強(qiáng)?化各項(xiàng)?制度的?落實(shí)。?今年公?司出臺(tái)?多項(xiàng)安?全生產(chǎn)?制度，?車隊(duì)積?極響應(yīng)?努力推?進(jìn)也取?得了很?好的效?果，但?制度細(xì)?節(jié)的貫?徹執(zhí)行?需要更?徹底，?并耐心?對(duì)駕駛?員進(jìn)行?各項(xiàng)制?度條款?的反復(fù)?宣講，?積極借?鑒其他?車隊(duì)制?度執(zhí)行?落實(shí)中?好的經(jīng)?驗(yàn)。?3、加?強(qiáng)違章?違紀(jì)的?整治力?度。進(jìn)?行更嚴(yán)?格的千?分制考?核，對(duì)?習(xí)慣性?違章、?屢教不?改、明?知故犯?的違法?違章違?規(guī)行為?和“低?、老、?壞”現(xiàn)?象加倍?處罰。?4、?建立健?全準(zhǔn)確?高效的?車輛定?位管理?制度。?利用最?新安裝?的車載?定位系?統(tǒng)對(duì)車?輛運(yùn)行?動(dòng)態(tài)進(jìn)?行實(shí)時(shí)?監(jiān)控和?數(shù)據(jù)收?集，對(duì)?駕駛員?違章違?規(guī)駕駛?進(jìn)行及?時(shí)告警?，為單?車各項(xiàng)?考核提?供有效?數(shù)據(jù)，?最大限?度發(fā)揮?現(xiàn)代科?技的作?用，協(xié)?助車隊(duì)?做好安?全生產(chǎn)?管理。?5、?建立健?全博科?安全管?理系統(tǒng)?信息平?臺(tái)，將?車輛各?項(xiàng)安全?信息詳?細(xì)準(zhǔn)確?進(jìn)行錄?入，定?期維護(hù)?，利用?先進(jìn)網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)?對(duì)安全?基礎(chǔ)信?息進(jìn)行?高效管?理。?物流車?隊(duì)年終?總結(jié)（?二）?一、基?本情況?切實(shí)?增強(qiáng)責(zé)?任意識(shí)?和使命?意識(shí)，?把預(yù)防?車輛安?全事故?和杜絕?違章駕?駛作為?車管工?作的重?中之重?來(lái)抓，?領(lǐng)導(dǎo)重?視支持?，高度?重視車?輛的安?全管理?。大力?支持車?輛管理?的具體?工作。?現(xiàn)共?有車輛?3輛。?包含值?班車1?輛、三?菱越野?1輛、?獵豹越?野1輛?。司機(jī)?及管理?人員各?1名。?負(fù)責(zé)全?部車輛?的購(gòu)置?、油料?、保險(xiǎn)?、等各?項(xiàng)費(fèi)用?的上繳?，以及?落戶、?二級(jí)維?護(hù)、事?故處理?、維修?監(jiān)督、?車輛檔?案整理?等，同?時(shí)我還?承擔(dān)駕?駛員工?作。車?隊(duì)具有?對(duì)全部?車輛的?計(jì)劃下?達(dá)職能?。對(duì)車?輛管理?制度建?立健全?及創(chuàng)新?的責(zé)任?和義務(wù)?。目前?車輛管?理制度?正在修?訂之中?，還為?完善。?二、?工作情?況嚴(yán)?格按照?操作規(guī)?程和道?路交通?法，做?到萬(wàn)無(wú)?一失。?稍有空?閑，便?潛心學(xué)?習(xí)各種?交通法?規(guī)，做?到遵章?安全行?車。經(jīng)?常閱查?交通圖?冊(cè)，將?各種交?通路線?熟記在?心，行?車中少?走彎路?，少走?壞路，?節(jié)時(shí)省?油。在?車輛維?修和保?養(yǎng)中，?當(dāng)好“?醫(yī)生”?和“美?容師”?的雙重?角色，?對(duì)車輛?勤檢修?、勤保?養(yǎng)、勤?清洗，?熟練掌?握各種?車輛技?術(shù)性能?，有故?障及時(shí)?排除，?使車輛?始終處?于良好?狀態(tài)。?對(duì)于?目前駕?駛員的?缺少，?管理上?有一定?的難度?。工作?面前不?退縮。?團(tuán)結(jié)同?志，幫?助別人?，從不?為個(gè)人?利益而?斤斤計(jì)?較。在?每次出?車中，?把同志?們安全?送抵目?的地后?，便不?顧旅途?勞累，?立即和?同志們?一起搬?東西，?拿器械?，跑前?跑后，?主動(dòng)熱?情的搞?好服務(wù)?工作。?個(gè)人發(fā)?展觀心?得體會(huì)?做司?機(jī)非常?辛苦，?做個(gè)好?司機(jī)就?更為不?易?！?做就做?好”是?我做人?的原則?。當(dāng)開(kāi)?車?yán)鄣?腰酸背?痛深夜?回家時(shí)?，深感?開(kāi)車之?苦;當(dāng)?看到領(lǐng)?導(dǎo)信任?和同志?們的贊?許，看?到工作?發(fā)展的?累累碩?果時(shí)，?又享受?到開(kāi)車?之甜。?我始終?做到愛(ài)?崗敬業(yè)?，以單?位為家?，盡職?盡責(zé)做?好本職?工作。?經(jīng)常加?班加點(diǎn)?，不分?班上班?下，沒(méi)?有星期?天和節(jié)?假日，?始終做?到出車?時(shí)隨叫?隨到，?不管是?領(lǐng)導(dǎo)還?是同志?用車，?上車有?迎言，?下車有?送語(yǔ)。?一聽(tīng)說(shuō)?有出車?任務(wù)，?便顧不?得休息?，立即?全身心?投入到?工作中?。作為?一名管?理人員?，一名?司機(jī)，?時(shí)刻牢?記自己?肩負(fù)的?重任。?三、?工作問(wèn)?題雖?然取得?了一定?的成績(jī)?和進(jìn)步?，但出?現(xiàn)的問(wèn)?題也不?容忽視?，如：?自身素?質(zhì)有待?進(jìn)一步?提高，?服務(wù)意?識(shí)有待?提高等?。在今?后的工?作中，?我將會(huì)?盡力彌?補(bǔ)這些?缺點(diǎn)，?全面提?高自身?的綜合?素質(zhì)、?業(yè)務(wù)水?平、服?務(wù)質(zhì)量?。有?人說(shuō)選?擇了司?機(jī)就選?擇了辛?苦，我?今后也?必將長(zhǎng)?期將與?這一清?苦的職?業(yè)為伴?，但我?決不言?悔，因?為我愿?意為我?所從事?的事業(yè)?付出滿?腔熱忱?、捧出?全部真?誠(chéng)，愿?意為我?摯愛(ài)正?豐公司?奉獻(xiàn)一?切。?四、下?一步工?作打算?我們?將繼續(xù)?深入學(xué)?習(xí)，提?高自己?，下一?步我們?將進(jìn)一?步完善?《車輛?管理辦?法》，?從細(xì)節(jié)?做起。?物流?車隊(duì)年?終總結(jié)?（三）?__?__年?我們?cè)?上級(jí)部?門的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全體干?部職工?的辛勤?努力下?，物流?公司車?隊(duì)認(rèn)真?貫徹落?實(shí)“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的安全?工作方?針，積?極推行?HSE?管理體?系，強(qiáng)?化責(zé)任?落實(shí)、?注重細(xì)?節(jié)管理?，推進(jìn)?“我要?安全”?主題活?動(dòng)，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)安?全規(guī)章?制度，?加大隱?患排查?和治理?力度，?安全工?作緊密?圍繞生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?實(shí)際，?通過(guò)開(kāi)?展“黨?員安全?責(zé)任區(qū)?”、“?安全生?產(chǎn)月”?、“安?全知識(shí)?競(jìng)賽”?等活動(dòng)?，強(qiáng)力?推進(jìn)“?七想七?不干”?和“千?分制考?核”，?有效增?強(qiáng)了全?員安全?生產(chǎn)意?識(shí)，全?年實(shí)現(xiàn)?周轉(zhuǎn)量?___?_萬(wàn)噸?公里，?貨運(yùn)量?___?_萬(wàn)噸?，安全?行駛里?程__?__萬(wàn)?公里，?全年安?全生產(chǎn)?無(wú)事故?，實(shí)現(xiàn)?了全年?安全工?作目標(biāo)?，夯實(shí)?了__?__年?物流公?司安全?發(fā)展的?根基。?現(xiàn)將_?___?年的安?全工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、用多?種安全?活動(dòng)提?升全員?安全意?識(shí)和安?全保障?能力。?安全?意識(shí)的?強(qiáng)弱決?定著安?全保障?能力的?強(qiáng)弱，?為切實(shí)?提升車?隊(duì)駕駛?員的安?全意識(shí)?，根據(jù)?安全工?作的新?形勢(shì)，?新情況?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?了HS?E管理?的宣貫?力度，?堅(jiān)持進(jìn)?行多種?形式的?安全教?育：進(jìn)?行了以?貨車駕?駛技巧?和新交?規(guī)為主?的試卷?答題，?突出實(shí)?用性和?趣味性?，通過(guò)?一問(wèn)一?答一解?的形式?讓駕駛?員牢記?試題知?識(shí)要點(diǎn)?，轉(zhuǎn)而?提高安?全駕駛?的能力?。在?安全例?會(huì)上對(duì)?國(guó)家和?自己身?邊附近?的重大?和典型?事故案?例進(jìn)行?深入透?徹的專?題分析?，如：?6.?2中石?油大連?石化廠?油罐爆?炸，1?1.2?2中石?油青島?輸油管?道泄漏?爆炸等?重大事?件，通?過(guò)討論?一起認(rèn)?識(shí)慘重?的事故?后果，?深挖事?故原因?，結(jié)合?公司實(shí)?際情況?吸取經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?總結(jié)預(yù)?防措施?，通過(guò)?一系列?重特大?事故的?分析討?論讓駕?駛員心?靈受到?觸動(dòng)，?認(rèn)識(shí)到?習(xí)慣性?違章操?作，安?全意識(shí)?淡薄帶?來(lái)的慘?痛教訓(xùn)?。定?期組織?駕駛員?觀看“?車禍警?示錄”?系列視?頻教育?片，在?駕駛員?面前重?現(xiàn)瞬間?發(fā)生的?慘烈事?故，目?睹猛烈?撞擊下?車毀人?亡殘骸?遍野的?駭人場(chǎng)?面，結(jié)?合視頻?中解說(shuō)?對(duì)事故?的分析?，讓駕?駛員深?刻認(rèn)識(shí)?到酒駕?、超速?、搶道?等違章?操作的?嚴(yán)重后?果。?在__?__年?全國(guó)第?十二個(gè)?的“安?全生產(chǎn)?月”中?，公司?開(kāi)展了?主題為?“安全?工作重?在執(zhí)行?力”的?一系列?安全教?育活動(dòng)?：觀看?公司組?織的警?示教育?片，召?開(kāi)事故?反思會(huì)?，開(kāi)展?“七想?七不干?”討論?活動(dòng)，?開(kāi)展員?工安全?生產(chǎn)法?律法規(guī)?及現(xiàn)場(chǎng)?作業(yè)安?全知識(shí)?問(wèn)答活?動(dòng)，組?織駕駛?員參加?仙桃高?管支隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)講?授的安?全課，?解讀新?法規(guī)、?宣傳交?通安全?管理知?識(shí)、分?析事故?案列及?行車安?全技巧?，開(kāi)展?針對(duì)不?同季節(jié)?的系列?安全教?育和培?訓(xùn)，進(jìn)?行LN?G車輛?操作的?安全培?訓(xùn)，提?升安全?防范和?操作能?力。?全年累?計(jì)開(kāi)展?專題安?全教育?___?_次，?視頻教?育__?__次?，組織?參加現(xiàn)?場(chǎng)演練?2，安?全活動(dòng)?試題答?卷__?__次?，安全?知識(shí)競(jìng)?賽__?__次?，通過(guò)?多種形?式的安?全教育?讓駕駛?員不僅?在安全?操作能?力上持?續(xù)得到?提高，?而且使?駕駛員?在思想?上主觀?自發(fā)的?杜絕僥?幸心理?遵守交?規(guī)。?二、用?“三檢?制”強(qiáng)?化全員?安全意?識(shí)和安?全行為?。_?___?月我物?流公司?車隊(duì)使?用年限?超過(guò)_?___?年的車?輛有_?___?余臺(tái)，?設(shè)備嚴(yán)?重老化?，車輛?性能急?劇下降?，為了?提升大?家的安?全風(fēng)險(xiǎn)?防控能?力，抓?好車輛?的日常?維護(hù)和?一級(jí)維?護(hù)十分?重要。?為此要?求司機(jī)?切實(shí)做?好“三?檢制”?，按照?“潤(rùn)滑?、緊固?、清潔?、防腐?、調(diào)整?”十字?方針，?定期對(duì)?全部車?輛進(jìn)行?隱患排?查，對(duì)?查出的?問(wèn)題限?期進(jìn)行?整改，?全年累?計(jì)檢查?出隱患?___?_個(gè)，?___?_個(gè)現(xiàn)?場(chǎng)解決?,__?__個(gè)?限期整?改。對(duì)?抽查的?車輛存?在相同?或嚴(yán)重?問(wèn)題的?，要給?與批評(píng)?教育并?責(zé)令立?即整改?。通過(guò)?這種“?嚴(yán)、緊?、細(xì)、?實(shí)”抓?工作，?保障行?車安全?。三?、用制?度規(guī)范?長(zhǎng)途車?輛和人?員的管?理。?今年以?來(lái)，由?于涪陵?大安寨?頁(yè)巖氣?產(chǎn)能示?范區(qū)項(xiàng)?目啟動(dòng)?，各種?大型設(shè)?備要及?時(shí)地運(yùn)?送到目?的地。?所行駛?的路線?是山高?、坡陡?、彎急?的鄂西?山區(qū)，?運(yùn)距都?在__?__公?里以上?，半掛?車主要?承擔(dān)的?是大件?設(shè)備的?運(yùn)輸任?務(wù)，安?全風(fēng)險(xiǎn)?系數(shù)高?。為此?我們嚴(yán)?格落實(shí)?運(yùn)輸公?司長(zhǎng)途?車輛運(yùn)?行管理?規(guī)定，?因地制?宜，結(jié)?合自身?摸索出?了一套?切實(shí)可?行的管?理辦法?。具?體在工?作中就?是對(duì)長(zhǎng)?途車進(jìn)?行嚴(yán)格?細(xì)致的?審核檢?查，檢?查合格?開(kāi)具長(zhǎng)?途令方?可放行?。對(duì)長(zhǎng)?途車駕?駛員進(jìn)?行全面?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估，根?據(jù)長(zhǎng)途?行駛令?由安全?員參與?長(zhǎng)途車?的檢查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題現(xiàn)?場(chǎng)整改?;對(duì)長(zhǎng)?期固定?的長(zhǎng)途?線路制?定長(zhǎng)途?專線風(fēng)?險(xiǎn)分析?和控制?表，盡?可能詳?細(xì)的將?行車隱?患和重?點(diǎn)地段?標(biāo)注出?來(lái)，制?定出風(fēng)?險(xiǎn)控制?措施，?并嚴(yán)格?要求駕?駛員參?照實(shí)施?。五臺(tái)?車以上?的生產(chǎn)?任務(wù)必?須干部?帶隊(duì)，?三臺(tái)車?以上的?生產(chǎn)任?務(wù)安排?黨員、?班長(zhǎng)、?骨干帶?車，做?到指揮?在一線?，干部?協(xié)調(diào)在?現(xiàn)場(chǎng)。?截止目?前，半?掛執(zhí)行?長(zhǎng)途任?務(wù)百余?次，均?優(yōu)質(zhì)、?高效、?安全完?成任務(wù)?。四?、用嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?科學(xué)的?態(tài)度建?立LN?G/雙?燃料車?輛安全?管理制?度。?不斷摸?索積累?LNG?/柴油?雙燃料?車輛運(yùn)?行維護(hù)?管理經(jīng)?驗(yàn)，車?隊(duì)干部?通過(guò)二?十余次?跟車，?詳細(xì)記?錄了雙?燃料車?運(yùn)行狀?態(tài)和各?項(xiàng)數(shù)據(jù)?，制定?了詳細(xì)?油氣消?耗標(biāo)準(zhǔn)?，并且?嚴(yán)格考?核兌現(xiàn)?。__?__月?為顧全?大局將?秀的_?___?名雙燃?料半掛?駕駛員?抽調(diào)至?新成立?的天然?氣項(xiàng)目?部后，?面對(duì)人?員少任?務(wù)重的?不利局?面，車?隊(duì)克服?困難頂?住壓力?積極解?決人員?問(wèn)題的?同時(shí)，?定期組?織新老?駕駛員?進(jìn)行雙?燃料車?輛使用?維護(hù)教?育，_?___?月__?__日?組織全?體駕駛?員進(jìn)行?“LN?G安全?使用演?示教育?現(xiàn)場(chǎng)會(huì)?”的現(xiàn)?場(chǎng)演示?教育。?___?_月_?___?日舉辦?“LN?G安全?使用知?識(shí)專家?講課”?全體雙?燃料駕?駛員不?僅接受?專家培?訓(xùn)，并?且提出?問(wèn)題請(qǐng)?專家答?疑解惑?，極大?提高了?駕駛員?安全操?作維護(hù)?LNG?/柴油?雙燃料?車的理?論知識(shí)?和操作?技能。?五、?用干部?帶班制?約束督?導(dǎo)員工?安全行?車。?干部帶?班制是?有效促?進(jìn)安全?生產(chǎn)的?重要途?徑，我?們執(zhí)行?生產(chǎn)任?務(wù)點(diǎn)多?，線長(zhǎng)?、面廣?，既有?長(zhǎng)途運(yùn)?行車輛?的管理?，又有?外部項(xiàng)?目部車?輛的管?理，干?部督導(dǎo)?的作用?顯而易?見(jiàn)，所?以分公?司車隊(duì)?干部始?終堅(jiān)持?干部帶?班制度?，只要?是__?__臺(tái)?以上大?型長(zhǎng)距?離設(shè)備?拉運(yùn)和?交叉作?業(yè)施工?就安排?干部隨?車帶班?，通過(guò)?深入現(xiàn)?仔細(xì)觀?察，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題，?解決問(wèn)?題，并?提出建?議和防?范措施?，督促?員工履?行安全?職責(zé)，?這樣切?實(shí)做到?了隱患?提前防?范，問(wèn)?題提前?解決。?全年分?公司領(lǐng)?導(dǎo)和車?隊(duì)干部?累計(jì)帶?班__?__次?，發(fā)現(xiàn)?制止行?車隱患?和習(xí)慣?性違章?___?_個(gè)。?六、?用“千?分制”?考核杜?絕習(xí)慣?性違章?。_?___?月__?__日?成立千?分制考?核領(lǐng)導(dǎo)?小組，?全面負(fù)?責(zé)考核?的組織?、領(lǐng)導(dǎo)?、監(jiān)督?、協(xié)調(diào)?工作，?物流公?司第一?安全責(zé)?任人擔(dān)?任組長(zhǎng)?，每月?___?_日前?，考核?小組全?體人員?討論，?根據(jù)督?查記錄?按照千?分制考?核細(xì)則?對(duì)上月?駕駛員?違法違?章違規(guī)?行為進(jìn)?行考核?，并對(duì)?考核結(jié)?果記錄?存檔并?進(jìn)行公?示，每?月第一?周安全?例會(huì)對(duì)?上月千?分制考?核結(jié)果?進(jìn)行宣?布點(diǎn)評(píng)?，讓每?位駕駛?員充分?了解千?分制考?核的重?要性和?嚴(yán)肅性?。全年?評(píng)出一?類駕駛?員__?__名?，二類?駕駛員?___?_名。?七、?用“黨?員安全?責(zé)任區(qū)?”帶動(dòng)?大家共?創(chuàng)安全?文明行?車。?“黨員?安全責(zé)?任區(qū)”?是既“?我要安?全”之?后，運(yùn)?輸公司?重點(diǎn)推?出的一?項(xiàng)具有?運(yùn)輸鮮?明特色?的主題?活動(dòng)，?在安全?生產(chǎn)中?，黨員?班長(zhǎng)，?黨員骨?干活躍?在各個(gè)?班組，?充分發(fā)?揮著黨?員的先?鋒模范?作用，?在安全?生產(chǎn)上?不僅自?己主動(dòng)?將事情?干好，?還帶動(dòng)?班組成?員共同?將工作?干好。?無(wú)論是?在大型?搬遷的?作業(yè)現(xiàn)?場(chǎng)，還?是在長(zhǎng)?途發(fā)運(yùn)?的路上?，黨員?安全責(zé)?任區(qū)的?作用更?為明顯?，做到?了現(xiàn)場(chǎng)?督導(dǎo)安?全，防?止跌、?落、損?、傷的?事件發(fā)?生，每?次任務(wù)?都是黨?員、骨?干第一?個(gè)到達(dá)?裝貨現(xiàn)?場(chǎng)，幫?助大家?加固貨?物的捆?綁，協(xié)?調(diào)相關(guān)?貨物的?裝運(yùn)，?最后一?個(gè)離開(kāi)?裝貨現(xiàn)?場(chǎng)，保?駕護(hù)航?。八?、用季?度安全?工作重?點(diǎn)查隱?患防事?故。?針對(duì)季?節(jié)和氣?候的不?同，我?們確立?每季度?的安全?工作重?點(diǎn)。一?季度面?臨倆個(gè)?重大節(jié)?日-元?旦和春?節(jié)，員?工容易?產(chǎn)生麻?疲大意?，放松?安全生?產(chǎn)，安?全意識(shí)?在思想?上滑坡?;同時(shí)?一季度?又是天?寒地凍?的季節(jié)?，更要?防止冰?雪道路?的行車?安全，?所以一?季度要?防“滑?”。二?季度氣?候適宜?，行車?容易犯?困，造?成注意?力下降?，極易?發(fā)生事?故，所?以二季?度要“?防乏”?。三季?度氣候?炎熱，?司機(jī)在?工作中?容易產(chǎn)?生急躁?情緒造?成行車?安全隱?患，所?以三季?度要“?防燥”?。四季?度到了?要收獲?的時(shí)候?了，員?工緊張?了一年?覺(jué)得應(yīng)?該放松?下自己?了，容?易產(chǎn)生?驕傲自?滿情緒?，安全?意識(shí)在?大家的?頭腦中?有所放?松，在?行車中?極易造?成事故?，所以?要“防?傲”。?九、?用完善?的消防?制度杜?絕火災(zāi)?、職業(yè)?病的發(fā)?生。?建立重?點(diǎn)消防?部門巡?查機(jī)制?，成立?物流公?司防火?領(lǐng)導(dǎo)小?組，定?期對(duì)車?隊(duì)辦公?區(qū)和車?輛進(jìn)行?消防檢?查，配?備足夠?的消防?器材，?并設(shè)專?人維護(hù)?保管，?定期進(jìn)?行消防?常識(shí)教?育，讓?全體員?工學(xué)會(huì)?安全用?火用電?，__?__月?___?_日全?國(guó)消防?安全教?育周期?間進(jìn)行?了主題?為“認(rèn)?識(shí)火災(zāi)?學(xué)會(huì)逃?生”的?視頻教?育。為?了做好?公司的?消防環(huán)?保工作?，確保?所有企?業(yè)員工?的人身?和財(cái)產(chǎn)?安全，?應(yīng)付