QC成果確保懸挑腳手架搭設施工質(zhì)量匯報

確保懸挑腳手架搭設質(zhì)量QC成果一、工程概況財稅服務中心主樓工程；工程建設地點：；屬于框架結構；地上12層，地下1層；建筑高度：46.8米；標準層層高：3.6m；總建筑面積：12628.49平方米；總工期：360天。本工程11.1m以下采用落地式雙排腳手架，待基礎回填土完成后進行，四層（11.1m）和九層（29.1m）處分別搭設懸挑式腳手架。搭設高度為18米和19.1米。二、QC小組簡介小組名稱財稅服務中心QC小組課題名稱確保懸挑腳手架搭設質(zhì)量小組類型現(xiàn)場型組長郭齊活動日期2011.9—2012.02成立時間2011.9.10小組成員10人注冊編號YSJ—2011—03活動頻次2次/月，出勤率95%TQC教育時間48學時以上制表人：制表日期：2011年10月02日小組成員姓名性別文化程度職務小組職務小組分工男本科項目副經(jīng)理兼項目工程師組長方案制定、指導男本科項目副經(jīng)理副組長方案協(xié)調(diào)男本科質(zhì)檢員組員實施男本科安全員組員實施男本科施工員組員實施男大專技術員組員實施男大專技術員組員實施男高中鋼筋工組員實施男高中架子工組員實施女大專資料員組員資料收集女大專預算員組員實施制表人：制表日期：2011年10月02日

3、小組活動計劃表序號日期內(nèi)容2011年2012年循環(huán)階段10月11月12月1月2月153015301530153015291選擇課題P2現(xiàn)狀調(diào)查3目標確定4原因分析5要因確定6制定對策7對策實施D8效果檢查C9成果鞏固A10總結和展望制表人：制表日期：2011年10月05日三、選題理由確保懸挑腳手架搭設質(zhì)量理由一：近年來高層結構施工中由于外防護腳手架出現(xiàn)多起傾覆事件，造成重大傷亡和財產(chǎn)損失。針對國家、建設部和公司針對安全生產(chǎn)方面的要求開展課題理由二：確保河南省“中州杯”和省級文明工地是我公司對本工程的目標。而腳手架的搭設是創(chuàng)省級文明工地的關鍵環(huán)節(jié)。理由三：縣已經(jīng)成為‘省直管縣”，面臨很大的發(fā)展機遇，公司要求抓住機遇，占領這片市場，把本工程作為對外展示公司形象的窗口。四、現(xiàn)狀調(diào)查

2011年10月8日—2011年10月15日，我們小組對公司多項類似工程進行了考察，就懸挑腳手架搭設施工中存在的質(zhì)量問題邀請有關專家進行了研討，共收集到質(zhì)量問題信息625條，進行了分類、歸納、總結，合格率為82.6%。懸挑腳手架搭設施工質(zhì)量調(diào)查表做出如下調(diào)查表：序號項目名稱抽查點數(shù)（點）驗收點數(shù)（點）驗收不合格（點）合格率（%）11號工程125962976.822號工程1251081786.433號工程1251151092.044號工程125992679.255號工程125982778.4合計62551610982.6從表中可以看出合格點數(shù)為516個，平均合格率僅為82.6%，不能滿足公司的要求。制表人：制表日期：2011年10月10日懸挑腳手架搭設問題頻數(shù)統(tǒng)計表序號懸挑架質(zhì)量原因頻數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1工字鋼端頭下沉787871.671.62立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動情況179515.687.23連接撐、斜桿及安全網(wǎng)設置不符合要求81037.394.54整體架垂直度超標31062.897.25其他31092.8100合計109109100100小組成員對驗收不合格的109個抽查點作了進一步的分析，找出5種不合格項目，具體統(tǒng)計如下：制表人：制表日期：2011年10月11日影響懸挑腳手架安裝質(zhì)量的因素頻數(shù)統(tǒng)計圖根據(jù)統(tǒng)計表繪出排列圖：97.2%94.5%87.2%71.6%工字鋼端頭下沉7817833頻數(shù)N=109累計頻率%立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動連接撐、斜桿及安全網(wǎng)設置不符合要求整體架垂直度超標其他80-60-40-20-0-100-120--100-80-60-40-20-0懸挑腳手架搭設問題頻數(shù)排列圖結論：從調(diào)查表及及排列圖中可以看看出,工字鋼下沉在影響響懸挑腳手架安裝裝質(zhì)量的因素中偏偏差較大，在不合合格項目中占71.6%，是造成懸挑腳手手架安裝合格率低低的關鍵癥結。是是影響其安裝質(zhì)量量的主要問題，是是重點控制對象。影響懸挑腳手架安安裝質(zhì)量的因素五、目標設定1、總目標：確保懸懸挑腳手架安裝質(zhì)質(zhì)量合格率90%以上。82.6%90%78808284868890活動前實際值活動確定目標值合格率（%）活動確定目標值2、分目標：工字鋼鋼端部下沉頻率由由71.6%降到42.6%01020304050607080活動前實際值42.6%71.6%活動確定目標值不合格頻數(shù)%分目標實現(xiàn)圖通過計算如果我們們能夠解決工字鋼鋼端頭下沉這個問問題的合格率的70%，則驗收合格率可可以提高：71.6%×70%×（1-82.6%）=8.7%，按此理論計算工工字鋼端頭下沉合合格率就可以提高高至82.6%+8.7%=91.3%。也就是，工字鋼鋼端頭下沉不合格格點數(shù)由78個降到78×（1-70%）=23個，頻率由71.6%降到23÷（109-78+23）=42.6%。目標就能夠達到到。3、可行性性分析六、原因因分析和和要因確確定未使用力矩扳手無工字鋼布置圖培訓不到位卡扣松動未制定獎罰措施扳手破損計算書不正確未按規(guī)范要求設置吊環(huán)松動工字鋼安裝不便操作不熟練未嚴格按交底進行工字鋼布置不合理水準儀未校正監(jiān)測儀器誤差大施工監(jiān)測不到位工字鋼安裝不平不熟悉施工方案工人自覺性不高工字鋼未嚴格驗收截面尺寸不足工字鋼質(zhì)量不達標砼齡期不到砼強度未達設計要求高空作業(yè)難度大安裝方法不正確材料方法機具環(huán)境人測量無檢驗報告工字鋼端部下沉技術交底可操作性差針對現(xiàn)場場調(diào)查找找出的主主要問題題，我們們小組成成員針對對其產(chǎn)生生的原因因進行了了分析，，并繪制制了因果果分析圖圖。七、要因因確認根據(jù)因果果分析圖圖中分析析出的12條末端因因素，小小組組長長組織小小組成員員進行逐逐一確認認，確認認要因如如下：序號末端原因確認方法確認內(nèi)容標準要求負責人確認日期1未制定獎罰措施調(diào)查分析是否制定獎罰措施依據(jù)公司管理文件中的獎罰制度2011.10.162培訓不到位調(diào)查分析是否對工人進行全員培訓考核合格率100%2011.10.163工字鋼安裝不便現(xiàn)場驗證工字鋼的連接方式與塔吊的配合協(xié)調(diào)滿足工字鋼安裝時的質(zhì)量安全要求2011.10.164砼齡期不到調(diào)查分析混凝土強度報告C35混凝土達到設計強度的85%2011.10.175工字鋼未嚴格驗收現(xiàn)場調(diào)查是否有責任人負責查看人員分工表2011.10.196工字鋼無檢驗報告現(xiàn)場調(diào)查是否有工字鋼檢驗報告符合國家規(guī)范要求2011.10.207未使用力矩扳手現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場是否使用力矩扳手按安裝方案標準執(zhí)行2011.10.228無工字鋼布置圖調(diào)查分析是否有工字鋼布置圖布置圖中預埋件符合規(guī)范要求2011.10.239計算書不正確調(diào)查分析查看并檢驗計算書按照國家規(guī)范執(zhí)行2011.10.2510水準儀未校正測試測量水準儀精準度是否允許范圍內(nèi)水準儀精度符合標準2011.10.2711扳手破損現(xiàn)場檢查扳手性能是否良好扳手性能滿足工作需要2011.10.2812未按規(guī)范要求設置現(xiàn)場調(diào)查是否能夠滿足受力要求按照規(guī)范要求2011.10.29要因確認認表根據(jù)要因因確認計計劃進行行實施，，并對現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查分析，，對照標標準要求求，得出出要因：：序號末端因素驗證情況驗證時間驗證人結論1未制定獎罰措施通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司項目部對工人的各項獎罰措施明確。2011.10.16非要因2培訓不到位通過對現(xiàn)場的10工人測試，工人對安裝工字鋼的各項要求回答正確率僅為80%，不能滿足100%的要求。2011.10.16要因3工字鋼安裝不便通過現(xiàn)場調(diào)查，工字鋼安裝時，塔吊與安裝人員能夠協(xié)調(diào)配合。2011.10.16非要因4砼齡期不到三天后通過回彈儀檢測，混凝土已達到承載工字鋼的設計要求。2011.10.17非要因5工字鋼未嚴格驗收通過查看人員分工表，工字鋼已有具體負責人來嚴格驗收。2011.10.19非要因6工字鋼無檢驗報告經(jīng)檢查，工字鋼有詳細的完整的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗證明書。2011.10.20非要因7未使用力矩扳手經(jīng)檢查，工人做業(yè)時均使用力矩扳手。2011.10.22非要因8無工字鋼布置圖經(jīng)現(xiàn)場檢查，工人安裝工字鋼時，無詳細布置圖。2011.10.23要因9計算書不正確經(jīng)驗算，計算書符合規(guī)范要求。2011.10.25非要因10水準儀未校正經(jīng)調(diào)查，本工程使用的水準儀型號為：DSZ2，在2011年08月29日在開封市質(zhì)量技術監(jiān)督檢驗測試中心進行校準，證書編號為：長201108-075號。水準儀精確度在允許誤差范圍內(nèi)，符合要求。2011.11.27非要因11扳手破損經(jīng)現(xiàn)場檢測，扳手均無破損現(xiàn)象，且扳手緊固的紐扣無松動現(xiàn)象，符合要求。2011.10.28非要因12未按規(guī)范要求設置經(jīng)現(xiàn)場檢查，吊環(huán)有95%按照方案設計進行安裝，不能滿足100%的要求。2011.10.29要因八、制定定對策我們最終終確認主主要因素素有：工人培訓訓不到位位、無工字鋼鋼布置圖圖、未按規(guī)范范要求設設置。小組成員員經(jīng)過進進一步討討論，針針對以上上各要素素，根據(jù)據(jù)5W1H原則，進進一步研研究對策策，制定定目標，，編排措措施，并并將每項項措施落落實到專專人負責責，同時時規(guī)定了了完成的的時間和和活動的的地點。。具體見見對策實實施表。。對策實施施表序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┑攸c時間負責人1工人培訓不到位加強現(xiàn)場及理論培訓全部掌握工字鋼的安裝工藝1、加強崗位操作技能學習。2、現(xiàn)場講解，克服質(zhì)量通病。3、考核會議室及現(xiàn)場2011.11.022無工字鋼布置圖制定規(guī)范合理的工字鋼布置圖符合現(xiàn)場安裝條件和工字鋼的各項安裝標準。1、專人負責計算并繪圖。2、安排專人負責指導。辦公室及現(xiàn)場2011.11.083未按規(guī)范要求設置查找相關規(guī)范并制定工字鋼安裝方案嚴格按照方案實施安裝。制定詳細的安裝方案專人指導并按照方案實施安裝。辦公室及現(xiàn)場2011.11.12制表人：：制制表日期期：2011年11月13日九、對策策實施實施一：：針對工工人培訓訓不到位位，對工工人開展展質(zhì)量意意識教育育；加強強質(zhì)量跟跟蹤檢查查，實行行“三檢檢”制度度。1、每周四四下午兩兩點召開開項目部部例會，，管理人人員及組組長參加加。由項項目副經(jīng)經(jīng)理主持持，分析析上周出出現(xiàn)的施施工質(zhì)量量問題，，質(zhì)量責責任制落落實到人人；同時時針對上上級部門門、質(zhì)量量監(jiān)督部部門等下下發(fā)的有有關文件件進行學學習；并并就最近近媒體中中披露的的質(zhì)量事事故教育育廣大職職工和工工人：只只有工程程質(zhì)量搞搞好了，，企業(yè)才才能繼續(xù)續(xù)生存發(fā)發(fā)展，才才能使我我們的施施工技術術水平更更上一個個檔次。。2、由負責責制定質(zhì)質(zhì)量教育育課程計計劃，定定期對工工人進行行質(zhì)量教教育。課程安排排序號課程安排授課對象時間授課人1懸挑腳手架搭設方案要求施工員，工人11.11.18下午2點~5點2懸挑腳手架安全技術規(guī)范施工員，工人11.11.19下午2點~5點3搭設注意安全要點施工員，工人11.11.20下午2點~5點闕傳友加強教育育后，對對現(xiàn)場12名工人進進行考核核如下：：考核知識優(yōu)秀良好及格不及格理論知識9210現(xiàn)場操作能力11100制表人：：制制表日日期：2011年11月22日制表人：：制制表表日期：：2011年11月22日實施二：：針對無無工字鋼鋼布置圖圖，設計計并優(yōu)化化工字鋼鋼布置圖圖針對無工工字鋼布布置圖的的問題，，我們繪繪制了詳詳細的工工字鋼布布置圖，，按照圖圖紙要求求放置工工字鋼位位置。建建筑物轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)腳的部部位是懸懸挑腳手手架工字字鋼布置置的難點點，錨固固點容易易缺失或或者打架架，在布布置圖上上首先優(yōu)優(yōu)化錨點點位置，，繪制出出具體尺尺寸，安安裝錨固固點時嚴嚴格按照照布置圖圖進行，，做到有有的放矢矢。工字鋼布布置圖效果檢查查通過以上上措施，，小組成成員全面面把握施施工工藝藝，在材材料、安安全、經(jīng)經(jīng)濟等方方面做到到心中有有數(shù)，并并取得了了良好的的效果。。實施三：：嚴格按按照規(guī)范范要求操操作1、現(xiàn)行的的《建筑施工工扣件式式腳手架架安全技技術規(guī)范范JGJ130-2001》中沒有對對懸挑腳腳手架的的工字梁梁安裝的的具體要要求，《建筑施工工扣件式式腳手架架安全技技術規(guī)范范JGJ130-2011》于2011年12月1日實施，，里面有有具體的的要求，，我們提提高標準準按照新新規(guī)范要要求，懸懸挑梁固固定端設設置了2個U型鋼筋拉拉環(huán)，增增加了工工字鋼的的錨固。。2、按照施施工方案案要求和和規(guī)范要要求，正正確設置置錨固端端拉環(huán)和和鋼絲繩繩拉環(huán)。。效果檢查查：通過過上述措措施,確?，F(xiàn)場場施工有有序進行行，嚴格格保證了了施工質(zhì)質(zhì)量和安安全。十、效果果檢查1、施工質(zhì)質(zhì)量目標標檢查：：通過本QC小組成員員的努力力，懸挑挑腳手架架施工質(zhì)質(zhì)量在很很大程度度上得到到了有效效控制。。2012年2月20日，我小小組會同同甲方、、監(jiān)理人人員對我我項目施施工完成成的懸挑挑腳手架架進行了了系統(tǒng)的的效果檢檢查，共共抽查了了300個點，其其中合格格點數(shù)為為274個，合合格率為為91.3%，，不合格格點數(shù)為為26個，不合合格率為為8.7%。懸挑腳手手架搭設設質(zhì)量調(diào)調(diào)查表序號懸挑架搭設質(zhì)量原因頻數(shù)（點）累計頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1工字鋼端頭下沉111142.342.32立桿座與工字鋼接觸不牢靠，有松動情況61723.165.43連接撐、斜桿及安全網(wǎng)設置不符合要求52219.284.64整體架垂直度超標2247.792.35其他2267.7100合計26100匯總結果果如下表表所示：：制表人：：制制表日期期：2012年02月11日總目標值值檢查對對比柱狀狀圖82.6%90%91.3%7880828486889092活動前實際值合格率

%活動確定目標值活動后實際值結論：通通過QC小組活動動，懸挑挑腳手架架合格率率從82.6%提高到91.3%＞90%，達到并并超過了了我們的的活動總總目標。。分目標值值檢查對對比柱狀狀圖71.6%42.6%42.3%01020304050607080活動前實際值頻數(shù)

%活動確定目標值活動實際值結論：通通過QC小組活動動，工字字鋼不合合格頻率率由71.6%降低到42.3%<42.6%，達到并并超過了了我們的的活動分分目標。。2、經(jīng)濟效效益：通通過計算算，縮短短工期3天，不計計其他費費用，只只計人工工費，按按平均工工資80元/天計，節(jié)節(jié)約人工工費:3×80×20=4800元。本工工程所有有檢查點點1120個，懸挑挑腳手架架合格率率從82.6%提高到91.3%，以每處處返修平平均人工工費30元，平均均材料費費60元計算：：1120×（91.3%－82.6%）=10點，共節(jié)節(jié)約（30+60）×10=900元。節(jié)約約原材，，鋼絲繩繩14#26根=200M×6×26=31200元，工字字鋼16#12根=9M××12根×0.02051T/M×3900=8639元，工字字鋼四項項共計費費用=4800+900+31200+8639=45539元。社會效