QC成果提高住宅樓外墻巖棉保溫板粘貼合格率

提高外墻巖棉粘貼合格率小組名稱：外墻巖棉施工質(zhì)量控制QC小組施工單位：中鐵十三局集團有限公司發(fā)表人:董海君發(fā)表時間:2013年7月8日目錄

選題理由4

工程概況1

小組概況23

現(xiàn)狀調(diào)查

原因分析

設(shè)定目標5612

要因確定

制定對策

對策實施10789

效果檢查

總結(jié)和下一步打算

制定鞏固措施

1112目錄

一、工程概況

本工程位于天津市河北區(qū)金鐘河大街與育紅路交口處。占地面積約27000㎡，擬建工程包括：22～32層住宅樓，整體地下室2層；詩景頌苑二標段工程總建筑面積約82956.22m2，為11#、12#、13#、14#、15#、16#棟號及地下車庫，其中地上部分約65258.40m2,建筑耐火等級為地上二級、地下一級，抗震設(shè)防烈度均為七度,外墻為190厚混凝土空心砌塊墻體，巖棉板基層處理為20厚1：2.5水泥砂漿找平層，接著做3厚粘板膠劑粘結(jié)層，然后貼70厚巖棉，二布三漿保護層，外墻裝飾為涂料。

二、小組概況

外墻苯板施工質(zhì)量控制QC小組成立于2009年6月10日，小組成員8人，由技術(shù)負責(zé)人擔(dān)任組長，項目經(jīng)理擔(dān)任副組長，平均年齡34歲，平均接受TQM教育時間54小時。小組基本情況：

ＱＣ小組簡介

小組名稱外墻巖棉施工質(zhì)量控制QC小組課題名稱提高外墻巖棉粘貼合格率注冊編號ZT13-六-201210成立時間2012年7月10日課題類型現(xiàn)場型小組人員8人活動頻率3次/周小組活動時間2012年7月15日至10月20日出勤率100%小組接受TQM教育情況本小組成員均經(jīng)過TQM教育學(xué)習(xí)時間54小時成員簡介序號姓名性別文化程度職務(wù)職稱組內(nèi)職務(wù)小組分工1華強男本科技術(shù)負責(zé)人工程師組長總體策劃2趙一林男本科項目經(jīng)理工程師副組長組織實施3李瑞森男本科技術(shù)員工程師組員方案實施4董海君男大專棟號長助工組員質(zhì)量驗收5何剛德男本科計劃工程師組員記錄統(tǒng)計6趙輝男本科安全員工程師組員安全管理7張柱興男大專材料員工程師組員材料購買8王利彬男高中班長/組員具體施工三、選題理由

1、本工程是本企業(yè)進入天津市的第一個項目，工程質(zhì)量的好壞直接影響公司的名譽。以“干好良心工程，奉獻精品工程”為宗旨。2、國家規(guī)范對節(jié)能建筑的進一步要求，天津地區(qū)第三階段建筑節(jié)能65%，以外墻保溫為控制重點。3、工程的質(zhì)量目標是天津市“海河杯”精級工程。4、建設(shè)單位要求：本工程是中鐵地產(chǎn)重點工程，受相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，質(zhì)量要求高。四、現(xiàn)狀調(diào)查

我們QC小組對工地周圍其他工地正在施工的同類型巖棉粘貼質(zhì)量進行現(xiàn)場抽查，存在的質(zhì)量問題統(tǒng)計如下：序號調(diào)查項目檢查（點）合格（點）不合格（點）合格率（%）不合格率（%）1巖棉間縫隙過大100257525752門窗洞口四周處理不到位100307030703基層處理不合格100901090104粘貼面積不夠1009469465擠壓不均勻1009649646抗裂砂漿原材不合格1009739737空鼓與虛貼1009739738巖棉原材不合格1009829829網(wǎng)格布搭接不夠10098298210合計90072517580.519.5序號不合格項目發(fā)生頻數(shù)（點）頻率（%）累計頻率（%）1巖棉間縫隙過大7542.942.92門窗洞口四周處理不到位7040.082.93基層處理不合格105.788.64粘貼面積不夠63.592.15擠壓不均勻42.394.46抗裂砂漿原材不合格31.796.17空鼓與虛貼31.797.88巖棉原材不合格21.198.99網(wǎng)格布搭接不夠21.1100合計175100

數(shù)據(jù)收集后，通過對不合格點信息進行統(tǒng)計、分析和歸納，存在以下問題：

從排列圖可以看出，影響巖棉粘貼質(zhì)量的主要因素是：巖棉帶間縫隙過大和門窗洞口四周處理不到位。五、活動目目標及可行行性分析1、活動目標標本次QC小組活動的的目標定為為：巖棉粘粘貼驗收合合格率從80%提高到95%以上。（1）從排列圖圖中分析是是可行的。。（2）公司給予予大力支持持。（3）QC小組人員施施工經(jīng)驗豐豐富。2、可行性分分析：六、原因分分析對現(xiàn)狀調(diào)查查統(tǒng)計表中中的兩項主主要因素進進行了全面面分析和研研究，得出出以下關(guān)聯(lián)聯(lián)圖：巖棉間縫隙隙過大門窗洞口四四周處理不到位位未進行質(zhì)量量自檢檢查、考核核制度不全全操作人員質(zhì)質(zhì)量意識不不強技術(shù)人員責(zé)責(zé)任心不強強新進場人員員培訓(xùn)不到到位網(wǎng)格布加強強網(wǎng)不合格格洞口滴水槽槽不合格巖棉尺寸不不是標準方方形巖棉膠條粘粘不是滿粘粘巖棉裁剪之之后不齊技術(shù)交底不不到位未制定獎罰罰制度造型節(jié)點多多操作難度度大作業(yè)人員操操作水平差差風(fēng)雨天環(huán)境境惡劣洞口巖棉““L”口未未做好門窗框預(yù)留留洞口尺寸寸不準七、要因確確定小組成員對對各個末端端因素進行行一一確認認，共找出出四條要因因序號末端因素確認方法確認標準要因確認負責(zé)人確認時間要因判斷1新進場人員培訓(xùn)不到位現(xiàn)場考核考試合格率100%對現(xiàn)場所有操作人員進行專業(yè)知識考核，考試合格率僅為70%，導(dǎo)致施工人員盲目施工，隨意操作趙一林華強8.20要因2未制定獎罰制度現(xiàn)場檢查公司要求各項工作責(zé)任到人施工現(xiàn)場制度完善，各種管理人員職責(zé)資料上墻，時刻提醒大家何剛德趙輝8.20非要因3巖棉尺寸不是標準方形現(xiàn)場檢測材料性能相關(guān)規(guī)定查看進場時質(zhì)量證明文件及進場復(fù)驗報告，現(xiàn)場對巖棉進行測量，偏差基本在誤差允許范圍內(nèi)張柱興王利彬8.21非要因4造型節(jié)點多，操作難度大現(xiàn)場檢查施工圖紙和設(shè)計變更單對圖紙進行核查，節(jié)點復(fù)雜的巖棉帶粘貼數(shù)目不多，工人操作起來基本不會出現(xiàn)質(zhì)量問題李瑞森董海君8.22非要因5巖棉裁剪之后切口不齊現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范要求工人施工按平米包干，只顧速度快，對細節(jié)處理不到位董海君王利彬8.22要因6風(fēng)雨天環(huán)境惡劣檢查施工日記5級大風(fēng)，雨天作業(yè)頻次查天氣情況記錄及施工日記無風(fēng)雨天作業(yè)李瑞森何剛德8.23非要因（接上表））序號末端因素確認方法確認標準要因確認負責(zé)人確認時間要因判斷7檢查、考核制度不全現(xiàn)場檢查公司體系文件要求項目部建立各項規(guī)章制度施工現(xiàn)場各項檢查制度及考核制度完善、健全，各項制度資料上墻，供大家隨時學(xué)習(xí)華強趙輝8.23非要因8操作人員質(zhì)量意識不強現(xiàn)場調(diào)查“過程三檢”制的控制要求經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn)操作人員沒有進行自檢和交接檢，施工時對此進行強調(diào)，能提高工人質(zhì)量意識趙一林董海君8.23非要因9洞口滴水條不合格現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范要求存在兩處滴水條放歪，放斜，由于操作量比較大，容易被忽視李瑞森董海君8.23非要因10抗裂砂漿不是滿粘現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范要求經(jīng)檢查洞口四周巖棉粘貼時，巖棉上涂抗裂砂漿滿涂趙一林王利彬8.23非要因11洞口巖棉“L”口未做好現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范要求經(jīng)檢查洞口四角“L”口均按規(guī)范要求粘貼董海君王利彬8.23非要因12加強網(wǎng)格布不合格現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范要求經(jīng)檢查洞口四角網(wǎng)格布加強網(wǎng)未按要求粘貼，不能發(fā)揮網(wǎng)格布作用李瑞森董海君8.24要因13門窗洞口預(yù)留洞口尺寸不準現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量驗收標準規(guī)范要求經(jīng)現(xiàn)場檢查有5%的洞口尺寸偏差超過允許偏差董海君趙輝8.24要因八、制定對對策序號要因?qū)Σ吣繕舜胧┴撠?zé)人地點完成時間1新進場人員培訓(xùn)不到位對施工人員進行培訓(xùn)考試合格率100%1、制定培訓(xùn)計劃、課程；2、總工晚上培訓(xùn)；3、上工前工班長提醒講解。趙一林華強施工現(xiàn)場9.32巖棉裁剪之后切口不齊進行切口專項檢查并制定專項措施板縫小于2mm1、技術(shù)人員對所有板縫進行檢查；2、對板縫大于2mm的，采取打聚氨酯發(fā)泡膠。李瑞森董海君施工現(xiàn)場9.43加強網(wǎng)格布不合格嚴格按照工藝流程和標準施工。加強網(wǎng)格布粘貼到位1、技術(shù)人員對所有門窗洞口加強網(wǎng)格布檢查2、門窗洞口部位網(wǎng)格布做45°加強處理；李瑞森何剛德施工現(xiàn)場9.54門窗洞口預(yù)留洞口尺寸不準進行洞口尺寸專項檢查并制定專項措施預(yù)留洞口尺寸符合規(guī)范規(guī)定1、技術(shù)人員對所有門窗洞口尺寸進行檢查；2、洞口尺寸過小，則鑿大，過大則采取抹一層保溫砂漿，使預(yù)留洞口尺寸達到規(guī)范要求李瑞森趙輝施工現(xiàn)場9.6九、對策實實施1、實施過過程華強負責(zé)制制定培訓(xùn)計計劃及培訓(xùn)訓(xùn)課程。李瑞森負責(zé)責(zé)在每天晚晚上對苯板板粘貼工人人第二天要要施工的工工序做好重重點培訓(xùn)，，明確施工工重點。實施一、對對施工人員員進行培訓(xùn)訓(xùn)序號課程名稱授課對象時間講課人1巖棉粘貼施工工藝棟號長、技術(shù)員、工人9.1華強2巖棉粘貼操作要點棟號長、技術(shù)員、工人9.2華強3巖棉粘貼安全事宜棟號長、技術(shù)員、工人9.3趙輝培訓(xùn)計劃表表強化培訓(xùn)考考核表

成績科目通過人數(shù)（人）優(yōu)良中差理論知識453200操作技能403020上工前工班班長講解巖巖棉粘貼操操作要領(lǐng)2、實施效果果經(jīng)過此次強強化培訓(xùn)，，現(xiàn)場棟號號長、技術(shù)術(shù)員、操作作人員掌握握了巖棉粘粘貼的技術(shù)術(shù)要求、操操作要點和和施工需要要注意的安安全事宜，，考試合格格率100%，達到到小組設(shè)定定的目標。。實施二、進進行切口專專項檢查并并制定專項項措施1、實施過程1）由華強組組織項目部部技術(shù)人員員、棟號長長對每面粘粘完巖棉的的墻進行板板縫檢查，，對于大于于2mm的板縫做好好統(tǒng)計和標標識。（2）由華強負負責(zé)對巖棉棉粘貼板縫縫隙過大處處編制專項項技術(shù)措施施，對所有有板縫大于于2mm的部位進行行處理，并并對巖棉粘粘貼工班進進行現(xiàn)場交交底和指導(dǎo)導(dǎo)，較大的的縫隙用巖巖棉塞條，，略大于2mm的縫隙用聚聚氨酯發(fā)泡泡膠堵滿，，等干燥后后用刀刮平平。處理完完畢之后，，組織技術(shù)術(shù)人員、棟棟號長、巖巖棉粘貼工工班長對完完成的分項項工程進行行聯(lián)合檢查查驗收。2、實施效果經(jīng)過編制專專項技術(shù)措措施和聯(lián)合合檢查驗收收，能夠及及時、準確確、系統(tǒng)的的發(fā)現(xiàn)潛在在的質(zhì)量隱隱患，并通通過及時的的專項治理理有效的解解決板間縫縫隙過大的的問題。巖棉間縫隙隙打完聚氨氨酯發(fā)泡膠膠實施三、嚴嚴格按照工工藝流程和和標準施工工1、實施過程（1）由李瑞森森組織項目目部技術(shù)人人員、質(zhì)檢檢人員對所所有門窗洞洞口加強網(wǎng)網(wǎng)格布進行行檢查，并并對漏放或或者放置不不合格的洞洞口加強網(wǎng)網(wǎng)格布做好好統(tǒng)計和標標識。（2）由李瑞森森負責(zé)編制制門窗洞口口加強網(wǎng)格格布施工工工藝，要求求工人嚴格格按照施工工工藝施工工，將門窗窗洞口四周周的翻包網(wǎng)網(wǎng)格布刮抹抹平整，在在洞口四周周緊挨轉(zhuǎn)角角部位斜向向45°處補貼一塊塊400㎜××200㎜㎜的加強網(wǎng)格格布，用抹抹子由中間間向四周把把網(wǎng)格布壓壓入砂漿內(nèi)內(nèi)，不得壓壓入過深，，網(wǎng)格布表表面應(yīng)暴露露在底層砂砂漿外部。。2、實施效果對策實施后，管管理人員進行巡巡視檢查，未發(fā)發(fā)現(xiàn)門窗洞口加加強網(wǎng)格布有漏漏放現(xiàn)象，工人人能夠按照操作作規(guī)程施工，無無違規(guī)操作現(xiàn)象象。實施四、進行洞洞口尺寸專項檢檢查并制定專項項措施1、實施過程（1）由董海君組織織項目部技術(shù)人人員、質(zhì)檢人員員對所有門窗洞洞口尺寸進行檢檢查，并做好統(tǒng)統(tǒng)計和標識。（2）由董海君編制制門窗洞口尺寸寸不準的處理技技術(shù)措施，洞口口過小則用鑿子子鑿除，過大則則抹上保溫砂漿漿。處理完畢之之后，組織技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)檢人人員、巖棉粘貼貼工班長對完成成的分項工程進進行聯(lián)合檢查驗驗收。2、實施效果經(jīng)過編制專項技技術(shù)措施和聯(lián)合合檢查驗收，能能夠及時、準確確、系統(tǒng)的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)潛在的質(zhì)量隱隱患，并能對QC小組成員進行一一次很好的鍛煉煉。窗洞口巖棉粘貼貼效果1、目標效益2012年10月20日，本工程巖棉棉粘貼工程分項項工程全部完成成，本小組與監(jiān)監(jiān)理單位共同對對工程巖棉粘貼貼進行了驗收（（由于工期緊，，每一面墻出來來工作面便進行行檢查，并記錄錄結(jié)果），經(jīng)過過檢查，統(tǒng)計所所有結(jié)果，所有有巖棉均一次性性驗收通過?，F(xiàn)場巖棉粘貼質(zhì)質(zhì)量進行效果檢檢查，詳見下列列檢查統(tǒng)計表和和活動效果柱狀狀圖：十、效果檢查活動后苯板粘貼貼質(zhì)量檢查統(tǒng)計計表序號不合格項目檢查點數(shù)合格點數(shù)合格率（%）1巖棉間縫隙過大3000293197.72門窗洞口四周處理2400228495.23基層處理100096096.04粘貼面積不夠2000197998.95擠壓不均勻2000187493.76巖棉膠原材1500147598.37空鼓與虛貼100095695.68巖棉原材1500148398.89網(wǎng)格布搭接不夠1500146897.8合計159001541096.9合格率對比柱狀狀圖2、社會效益此次QC小組活動大大提提高了詩景頌苑苑二標段巖棉粘粘貼質(zhì)量的驗收收合格率，提高高了巖棉粘貼質(zhì)質(zhì)量，達到了預(yù)預(yù)期目標。本工工程已經(jīng)申報了了2012年天津市“海河杯”優(yōu)質(zhì)工程，贏得得了業(yè)主、監(jiān)理理單位、設(shè)計單單位和建設(shè)行政政主管部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的多次贊揚和和高度評價，進進一步提升了公公司的社會形象象和影響力，為為公司以后承攬攬工程樹立了良良好的口碑。3、經(jīng)濟效益驗收一次性通過過，減少了驗收收返修次數(shù)，節(jié)節(jié)省了巖棉和巖巖棉膠用量，節(jié)節(jié)省人工，減少少了關(guān)鍵工序施施工時間，節(jié)約約了時間，為在在合同工期內(nèi)完完成工程提供了了保證。有效減減少了該工程竣竣工后巖棉維修修的工程量，以以及減少了由巖巖棉問題維修引引起其他諸如涂涂料之類維修的的問題，為公司司節(jié)約了一定的的資金。通過此次活動，，有效提高了巖巖棉粘貼一次合合格率，減少了了返工，創(chuàng)造了了一定的經(jīng)濟效效益，計算如下下：（1）節(jié)省資金主要要集中在節(jié)約材材料費和人工費費上，經(jīng)統(tǒng)計本本工程與我項目目部前次同類型型巖棉粘貼施工工相比，換算為為同等施工面積積之后，節(jié)約巖巖棉用量53m3，，節(jié)省返修的的人工120工日：節(jié)省資金=巖棉量×巖棉單價+人工工日×人人工費=53m3×270元/m3+120工日××220元/工日=40710元（2）活動投入入資金主要為聚聚氨酯發(fā)泡膠以以及發(fā)泡槍，人人工費，經(jīng)統(tǒng)計計共消耗聚氨酯酯發(fā)泡膠3箱，發(fā)泡槍4把，人工12工日：活動投入資金=發(fā)泡膠箱數(shù)×單單價+發(fā)泡槍×單價+人工工日×人工工費=3箱×240元/箱+4把×20元/把+12工日×220元/工日=3340元（3）產(chǎn)生的經(jīng)經(jīng)濟效益為節(jié)省省資金與活動投投入資金的差額額：經(jīng)濟效益=節(jié)省資金-活動動投入資金=40710元-3340元元=37370元十一、制定鞏固固措施小組成員通過PDCA循環(huán)，使本工程程巖棉粘貼質(zhì)量量得到了大幅提提高，實現(xiàn)了預(yù)預(yù)期目標。為進進一步鞏固本次次小組的活動成成果，我們采取取了以下措施：：繼續(xù)對管理人員員進行技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，并把對管理理者的崗位培訓(xùn)訓(xùn)納入項目管理理計劃中。制定了巖棉粘貼貼分項工程聯(lián)檢檢制度，采取項項目經(jīng)理負責(zé)制制，確保聯(lián)檢活活動正常執(zhí)行。。本工程施工目標標和施工方法作作為“創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的一部分在公公司內(nèi)部推廣使使用，公司組織織其他工程項目目部人員來工地地參觀學(xué)習(xí)。巖棉粘貼施工經(jīng)經(jīng)驗編制成施工工作業(yè)指導(dǎo)，并并上交公司進行行審核、審批，，計劃納入企業(yè)業(yè)操作標準，便便于今后類似工工程的質(zhì)量控制制。計劃于所施施工的二期工程程使用，進行跟跟蹤驗證。十二、總結(jié)和下下一步打算專業(yè)技術(shù)方面：：通過此次活動，