民生新聞品牌形象定位,藝術(shù)碩士論文

民生新聞品牌形象定位,藝術(shù)碩士論文本篇論文目錄導(dǎo)航：【第1部分】【第2部分】【第3部分】【第4部分】【第5部分】【第6部分】【第7部分】民生新聞品牌形象定位【第8部分】【第9部分】【第10部分】【第11部分】第二節(jié)品牌形象定位定位是發(fā)展的基礎(chǔ)，定位如同萬丈高樓的地基，若地基錯了，樓再高只能是增加倒塌的風(fēng)險。如今電視媒介的收視現(xiàn)在狀況早已從播者的天下轉(zhuǎn)向為受者的天下了。在這種背景下，品牌形象應(yīng)該反映出受眾的預(yù)期，并契合他們的興趣和喜好，突出個性,這就需要有形象定位，將個性放大，在琳瑯滿目且趨于同質(zhì)化的欄目里脫穎而出。一、類別定位類別定位是與競爭者劃清界線的方式，一般分為專業(yè)化形象類別、全能型形象類別和另類形象類別。專業(yè)化形象類別強(qiáng)調(diào)的是主題性強(qiáng)，專業(yè)度高，對于民生新聞而言，是具備特殊功能的欄目。普通類型的新聞類欄目給受眾提供的是資訊類消息，相對于普通新聞欄目，民生新聞本身就具有專業(yè)化的形象，它只是針對與民生相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行采訪報道，關(guān)注點具有絕對的主題性。對于同樣是民生新聞的欄目來講，又能夠詳細(xì)細(xì)分專業(yè)化程度，如民生新聞主攻民生資訊類；報道問題加幫助解決問題類；還有一些純調(diào)解類民生新聞。全能型形象類別定位具體表現(xiàn)出的是多樣性及綜合實力。對于民生新聞而言，這種大而全的定位不利于深切進(jìn)入，僅僅是一種普通類新聞欄目的延伸，涵蓋面積廣泛，涉獵的領(lǐng)域也較多，在類型上趨向于一種雜志類綜合新聞。如安徽電視臺公共頻道的(夜線60分〕就做了此類定位。另類形象類別指特色鮮明、個性突出的定位。這類的民生新聞定位與觀眾日常所見形式是有所不同。如曲藝式報道、方言類報道或全直播報道方式。比擬成功的另類定位欄目有如(阿六頭講新聞〕、(拉呱〕等，以方言報道為特色依托的曲藝式單口相聲形式的新聞欄目。二、利益定位利益定位是從受眾角度出發(fā)，分析欄目能使受眾得到的利益需要而確定的定位。正如顧客能夠從海飛絲洗發(fā)露中獲得去屑的利益；還能夠從海爾產(chǎn)品中獲得高質(zhì)量售后服務(wù)的利益。固然受眾觀看民生新聞欄目不需要付費(fèi)，但同樣需要得到相關(guān)的利益知足。如獲取信息類知足或休閑娛樂類知足或受幫助類知足等。像商品一樣，電視欄目的利益定位盡量是單一的利益承諾，由于受眾能記住的信息是有限的，只能對一個較強(qiáng)烈的訴求有深入印象。調(diào)解類欄目中和事佬幫助的民生新聞欄目的定位就訴諸了一個利益定位點，讓觀眾從欄目中獲得的就是解決矛盾的利益。如合肥電視臺生活頻道的(廬州和事佬〕，通過聘請數(shù)位民間情感專家以及律師等充當(dāng)和事佬為百姓解決家庭矛盾和情感糾紛，進(jìn)而化解矛盾、化干戈為玉帛。不僅為出如今電視上的百姓提供了很好地處理問題的平臺，也使得雖未上電視但有類似矛盾的家庭得到了解決問題的新思路，進(jìn)而吸引了一大批有此種利益需求的受眾關(guān)注該欄目。三、分眾定位分眾定位是針對某一特殊受眾做出最優(yōu)選擇的欄目定位。由于電視機(jī)的普及和各電視臺數(shù)字信號的普及，可供受眾選擇的頻道和欄目量太大，導(dǎo)致受眾對不同欄目類型的需求更廣泛了，所以同一個欄目想知足所有受眾的需求是不可能的，能捉住某一特定特征的受眾就是成功的關(guān)鍵。而受眾分眾化定位是能夠捉住某一類受眾的有效方式方法。以山東電視臺生活頻道(生活幫〕2020年第三季度的受眾調(diào)查為例〔圖3-5〕，能夠看出欄目的觀眾構(gòu)成主要是女性，年齡主要分布在15至24歲以及45至64歲之間；受教育程度多是初中、高中水平或未受過正規(guī)教育。因而，欄目的受眾定位應(yīng)該根據(jù)這些主要受眾的特征來確定，欄目內(nèi)容應(yīng)針對他們的受教育特征和心理特征來制作，才能到達(dá)有的放矢的效果。四、競爭對手定位知己知彼方能百戰(zhàn)不殆，任何類別的電視欄目都存在大量的同類欄目競爭者。在了解競爭者的優(yōu)勢和特色之后，應(yīng)制定與其不同或者超越對手的定位。這并不是要求完全將對手作為參照系，由于這會給受眾留下某某欄目第二的印象，不能找到自個的突破點。民生新聞的播出平臺多為非衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的地方電視臺，在全國范圍內(nèi)的競爭很小，而同省份內(nèi)不同頻道的競爭較劇烈，這就不存在分地區(qū)的競爭者，同樣地區(qū)的欄目文化差異小、居民的生活習(xí)慣類似、收視習(xí)慣也類似，所以從內(nèi)容上尋找與競爭對手差異性的突破口比擬困難，不能從受眾的地方特色出發(fā)。這就需要從欄目的形式上找到區(qū)分點，構(gòu)成于競爭者不同的優(yōu)勢。以安徽電視臺各個頻道的民生新聞欄目為例：安徽電視臺經(jīng)濟(jì)生活頻道的(幫女郎，幫你忙〕、(第一時間〕，公共頻道的(夜線60分〕是出名全省乃至全國的民生新聞欄目。三個欄目有著同樣的覆蓋范圍和收視范圍，但是作為競爭者，每個欄目都有自個較清楚明晰的定位。首先從播出時間看，三者分別將首播時間定為：17:35、18:20、20:00,欄目的播出時間沒有重疊部分，這樣能夠從客觀上減少競爭；其次內(nèi)容定位上差異較大，(第一時間〕側(cè)重的是新聞的資訊，以時效性強(qiáng)、信息量大為發(fā)展方向；(幫女郎，幫你忙〕是分板塊的幫助類定位，主要幫受眾解決生活中常見的民生問題的；(夜線60分〕則是解讀重要新聞，傾聽百姓心聲，反映社會熱門，重在對重要新聞的解讀上。再次，從欄目風(fēng)格上來看，(幫女郎，幫你忙〕從主持人到記者都是由美女組成的，整個欄目的氣氛較輕松愉快；(第一時間〕和(夜線60分〕較為中規(guī)中矩，氣氛比擬嚴(yán)肅正式。由此看出，三者在與競爭對手定位時做到了較好的區(qū)分避讓，以各具特色的優(yōu)勢吸引不同的受眾，沒有構(gòu)成內(nèi)容同質(zhì)化或類似受眾分流嚴(yán)重等問題。五、情感定位對于受眾而言，情感的知足是一種對欄目認(rèn)同感和內(nèi)心深處的共鳴，這是一種較高層次的心理知足。所以欄目的情感定位若能與觀眾的情感需求相契合，會構(gòu)成事半功倍的效果。人的情感除了最直觀意義上的喜、怒、哀、樂，還有很多，如沖動、知足、產(chǎn)生共鳴等多種情感。首先，欄目要做到以受眾的心理活動為標(biāo)準(zhǔn)，所報道的新聞事件和人物能使得觀眾產(chǎn)生同喜同悲的情感，增加欄目的感染力。新聞需要客觀公正，但不代表新聞不能有態(tài)度，尤其是民生新聞牽涉到群眾利益的方面一定要做到敢怒敢言,并做到把握導(dǎo)向、引導(dǎo)輿論。這就需要新聞內(nèi)容制作經(jīng)過中，既要做到客觀公正，又要弘揚(yáng)正義、鞭笞丑惡。其次，主持人是欄目態(tài)度的直接代表者，他通過對新聞的評論宣泄情感，將欄目的態(tài)度直面告知受眾，與受眾共享對新聞事件的評價，到達(dá)情感上的共鳴。(生活幫〕主持人阿速在這一點做得非常到位，對于不同類型的新聞內(nèi)容，他的點評都非常犀利，有的贊揚(yáng)、有的鞭笞，是一個有態(tài)度的主持人，受眾觀看欄目時也通過他的態(tài)度感遭到了欄目組的態(tài)度，在情感上與欄目組產(chǎn)生了共鳴。六、文化定位文化是一個廣泛的概念，廣義的文化包括人類創(chuàng)造的物質(zhì)、精神、制度的總和。有人講，文化是指人類的一切行為，所以，文化定位就是包括類別、利益、分眾、競爭對手和情感等多項因素的一個整體定位。其實這五項因素分別對應(yīng)了傳播因素中的傳播者、訊息、受傳者和反應(yīng)，只要根據(jù)本身的特點和受眾的訴求，將這些因素做出自個個性的定位，并且定位