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第4頁共4頁鐵路工?務(wù)機(jī)械?化維修?隊年度?安全工?作總結(jié)?我們?機(jī)械化?維修隊?,主要?擔(dān)負(fù)武?九線線?路大中?修和段?其它重?點工作?的生產(chǎn)?車間。?,一年?來,車?間在第?六次大?提速及?京廣線?曲線改?造施工?過程中?,圍繞?“4.?18”?提速、?“11?.14?”部迎?檢等做?了大量?的工作?。面對?生產(chǎn)任?務(wù)繁重?,時間?要求緊?,作業(yè)?地點分?散等各?項問題?,車間?全體干?部職工?放棄休?息,日?夜奮戰(zhàn)?,克服?種種困?難較好?地完成?了段下?達(dá)的各?項生產(chǎn)?任務(wù)。?截止目?前車間?完成南?環(huán)線部?分植樹?___?_棵、?武九線?水溝蓋?板__?__米?、刷坡?及覆土?___?_方、?配合機(jī)?搗,整?理道床?___?_公里?(含重?復(fù)搗固?)、埋?設(shè)測控?樁及地?錨拉桿?___?_公里?、武東?二場、?鄂州、?鄂州西?、預(yù)鋪?道岔_?___?組、路?基換填?及打石?灰樁3?200?m、武?昌站、?何劉站?、大冶?貨場整?治、東?龍標(biāo)準(zhǔn)?段施工?9km?、京廣?線曲改?施工5?7.5?km。?在完成?生產(chǎn)任?務(wù)的同?時,我?們較清?晰地看?到車間?在施工?組織、?安全卡?控、施?工作業(yè)?過程中?所存在?的一些?問題,?到目前?共發(fā)現(xiàn)?職民工?在施工?過程中?段產(chǎn)生?聯(lián)控信?息嚴(yán)重?違章_?___?起,一?般違章?___?_起,?車間發(fā)?現(xiàn)__?__起??,F(xiàn)分?析如下?:一?、施工?組織比?較困難?施工現(xiàn)?場較為?混亂。?在刷坡?覆土、?水溝蓋?板施工?中,由?于點多?線長,?車間干?部雖做?了分工?,明確?了各項?施工的?負(fù)責(zé)人?和生產(chǎn)?任務(wù),?也強(qiáng)調(diào)?了各帶?班人的?監(jiān)控責(zé)?任,但?___?_月_?___?日余局?長添乘?對武九?線進(jìn)行?檢查時?,還是?發(fā)現(xiàn)了?施工路?材路料?管理混?亂的問?題。_?___?月__?__日?在武九?線何劉?路基換?填施工?作業(yè)中?現(xiàn)場管?理混亂?。針對?此事,?我們發(fā)?現(xiàn)是車?間在片?面追求?施工進(jìn)?度,而?忽視對?現(xiàn)場管?理方面?做得不?夠,雖?然工作?布置了?,但沒?有加大?力度抽?查,沒?有執(zhí)行?考核,?沒有督?促落實?情況,?導(dǎo)致車?間在安?全卡控?環(huán)節(jié)存?在漏洞?。通過?這件事?,車間?認(rèn)真通?過自身?查找,?制定相?應(yīng)措施?,并在?以后工?作中,?必須加?強(qiáng)以下?幾個環(huán)?節(jié):?1、各?工班工?長每天?的分工?要明確?,各項?安全措?施要到?位,并?組織職?民工學(xué)?習(xí)。導(dǎo)?航儀品?牌排名?幽默笑?話脫毛?膏排行?榜前1?0強(qiáng)?2、各?施工隊?要每日?對民工?點名教?育,帶?班人要?參加,?并落實?工區(qū)的?分工,?特別是?防護(hù)員?,盯控?人員等?重要崗?位。?3、工?作上不?能只布?置不加?落實,?要認(rèn)真?在現(xiàn)場?中發(fā)現(xiàn)?問題,?并采取?措施及?時消滅?。要加?大考核?力度,?全面提?高職民?工安全?意識。?導(dǎo)航儀?品牌排?名幽默?笑話脫?毛膏排?行榜前?10強(qiáng)?4、?思想要?端正,?不能有?偏差。?車間所?有干部?職工在?安全和?生產(chǎn)各?個環(huán)節(jié)?不能夠?對自己?有一些?放松,?要加強(qiáng)?責(zé)任收?,工作?作風(fēng)深?入、踏?實。?二、防?護(hù)員作?業(yè)不規(guī)?范,沒?有認(rèn)真?落實安?全管理?措施。?___?_月_?___?日—_?___?月__?__日?,及_?___?月-_?___?月期間?,局安?監(jiān)室在?檢查我?段武九?線水溝?蓋板及?京廣線?曲改作?業(yè)時,?多次發(fā)?現(xiàn)我車?間防護(hù)?員作業(yè)?不規(guī)范?,存在?不穿防?護(hù)服、?站位不?標(biāo)準(zhǔn)、?作業(yè)不?帶信號?旗和喇?叭等現(xiàn)?象。經(jīng)?段安科?幫助,?車間進(jìn)?行了認(rèn)?真查找?,深刻?反思。?這些都?說明了?車間干?部職工?思想上?不夠緊?張,存?在重申?任務(wù)輕?安全的?意識。?為搶施?工進(jìn)度?,放松?了對施?工安全?工作的?要求。?導(dǎo)致對?各工區(qū)?管理不?嚴(yán),標(biāo)?準(zhǔn)不同?,從而?產(chǎn)生了?防護(hù)員?勞動紀(jì)?律散漫?,安全?意識不?強(qiáng),管?理上要?求不嚴(yán)?,執(zhí)行?不嚴(yán)。?為杜絕?以上問?題的重?復(fù)發(fā)生?,在今?后施工?安全工?作中我?車間制?定了以?下措施?,具體?要求如?下:?1、切?實加強(qiáng)?防護(hù)員?作業(yè)安?全管理?。對上?級的要?求和規(guī)?定做到?令行禁?止認(rèn)真?落實,?切實加?強(qiáng)防護(hù)?安全管?理,牢?固樹立?“安全?第一”?的思想?。針對?防護(hù)員?出現(xiàn)的?作業(yè)不?規(guī)范等?問題,?車間召?開發(fā)安?全分板?會舉一?反三,?組織開?展了施?工隊防?護(hù)作業(yè)?大整頓?、大檢?查和大?反思,?結(jié)合事?故教訓(xùn)?對車間?管內(nèi)的?各工區(qū)?施工安?全進(jìn)行?了一次?大清查?,按照?局領(lǐng)導(dǎo)?提出的?“排查?不安全?的事,?不安全?的人;?狠抓不?落實的?事,不?落實的?人”的?要求進(jìn)?地了深?入的檢?查和反?思。堅?決打好?“施工?安全、?設(shè)備安?全、路?外安全?”攻堅?戰(zhàn),堅?決杜絕?類似問?題的理?復(fù)發(fā)生?。2?、加強(qiáng)?施工作?業(yè)現(xiàn)場?安全檢?查。完?善安全?管理機(jī)?制,加?大安全?考核力?度,扭?轉(zhuǎn)安全?被動局?面。車?間包保?干部以?民作業(yè)?情況進(jìn)?行抽查?,實行?定期、?不定期?跟班檢?查,對?違反勞?動紀(jì)律?和安全?規(guī)定的?職民工?進(jìn)行嚴(yán)?格處罰?,對不?服從管?理的民?工堅決?辭退,?檢查發(fā)?現(xiàn)防護(hù)?員不按?照規(guī)定?作業(yè)和?防護(hù)員?擅自脫?崗按“?紅線”?辦法處?罰。?3、嚴(yán)?控施工?安全,?把好防?護(hù)員作?業(yè)質(zhì)量?關(guān)。各?工區(qū)必?須嚴(yán)格?執(zhí)行天?窗修制?度,上?道作業(yè)?必須按?規(guī)章設(shè)?置防護(hù)?,民工?上道必?須帶巡?全帽,?防護(hù)員?必須持?證上崗?。強(qiáng)化?職民工?標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)意?識,切?實加強(qiáng)?對民工?隊伍管?理,統(tǒng)?一上道?時間,?嚴(yán)格上?道作業(yè)?,封閉?網(wǎng)內(nèi)作?業(yè)和跨?越線路?安全控?制,強(qiáng)?化職民?工人身?安全管?理和教?育,民?工上下?班必須?集中行?走路肩?,防護(hù)?員未到?崗嚴(yán)禁?上道作?業(yè)。?4、加?強(qiáng)職民?工思想?素質(zhì)及?業(yè)務(wù)技?能培訓(xùn)?,車間?、工區(qū)?制定學(xué)?習(xí)計劃?,定期?學(xué)習(xí)。?導(dǎo)航儀?品牌排?名幽默?笑話脫?毛膏排?行榜前?10強(qiáng)?三、?加強(qiáng)施?工現(xiàn)場?管理,?強(qiáng)化民?工安全?意識。?___?_月_?___?日9時?42分?,我車?間何劉?站__?__號?岔后更?換水泥?枕作業(yè)?,此時?K__?__次?客車接?近,現(xiàn)?場防護(hù)?員及現(xiàn)?場帶班?人已通?知該工?隊下道?避車,?但由于?作業(yè)民?工為搶?任務(wù),?無視鐵?路行車?安全,?影響K?___?_次旅?客列車?的正常?運行,?同時也?對人身?安全構(gòu)?成了極?大的威?脅。_?___?月__?__日?何段長?檢查武?九線何?劉路基?換填施?工現(xiàn)場?,發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)場管?理混亂?,__?__月?___?_日我?車間在?京廣線?上行k?116?2曲改?作業(yè)中?,未按?規(guī)定時?間撤除?慢行作?業(yè)牌。?這些事?件的發(fā)?生暴露?了我車?間在施?工作業(yè)?中存在?了一些?問題:?施工現(xiàn)?場安全?管理制?度不嚴(yán)?;作業(yè)?中為了?搶任務(wù)?一味蠻?干,忽?視了人?身安全?,身為?帶班人?卻勸阻?不力。?落實人?身安全?措施和?規(guī)章制?度走過?場,施?工中檢?查監(jiān)督?不力,?管理不?嚴(yán)馬馬?虎虎,?發(fā)生了?違章蠻?干現(xiàn)象?,車間?針對這?一事件?的發(fā)生?,為杜?絕今后?重復(fù)發(fā)?生此類?事件,?車間制?定了整?改措施?:1?、加強(qiáng)?現(xiàn)場施?工人員?的人身?安全工?作。要?求作業(yè)?人員要?加強(qiáng)了?望,嚴(yán)?格執(zhí)行?下道避?車制度?,砍保?人身安?全萬無?一失。?2、?嚴(yán)格規(guī)?章制度?,進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變?干部作?風(fēng)。根?據(jù)本車?間的實?際,找?出不足?,對所?有職民?工進(jìn)行?了一次?安全再?教育,?再反思?,做到?了人人?皆知。?3、?強(qiáng)化民?工安全?意識。?認(rèn)真做?好民工?安全教?育工作?,組織?民工認(rèn)?真學(xué)習(xí)?有關(guān)勞?動安全?規(guī)章制?度。?___?

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