鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)和改變機(jī)關(guān)作風(fēng)總結(jié)范文_第1頁
鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)和改變機(jī)關(guān)作風(fēng)總結(jié)范文_第2頁
鋼鐵企業(yè)加強(qiáng)和改變機(jī)關(guān)作風(fēng)總結(jié)范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁鋼鐵企?業(yè)加強(qiáng)?和改變?機(jī)關(guān)作?風(fēng)總結(jié)?范文?按照集?團(tuán)公司?黨委的?統(tǒng)一部?署,第?二煉軋?廠針對?自己在?公司“?三步走?”發(fā)展?戰(zhàn)略中?所處的?位置和?所起的?作用,?自__?__月?份開始?,經(jīng)過?學(xué)習(xí)宣?傳、對?照檢查?和整改?提高三?個(gè)階段?、歷時(shí)?近__?__個(gè)?月的工?作,基?本上達(dá)?到了“?提高機(jī)?關(guān)素質(zhì)?、服務(wù)?職工群?眾、促?進(jìn)各項(xiàng)?工作”?的目的?學(xué)習(xí)宣?傳階段?,第二?煉軋廠?立足公?司大局?,利用?單位在?集團(tuán)公?司“三?步走”?發(fā)展戰(zhàn)?略實(shí)施?過程中?的特殊?位置和?作用,?及時(shí)開?展加強(qiáng)?和改進(jìn)?___?_工作?作風(fēng)教?育。針?對單位?成立不?久,各?管理職?能科室?既擔(dān)負(fù)?著__?__噸?轉(zhuǎn)爐—?爐卷軋?機(jī)生產(chǎn)?線的生?產(chǎn)任務(wù)?,又肩?負(fù)著_?___?噸轉(zhuǎn)爐?—__?__m?m熱連?軋工程?的建設(shè)?任務(wù)的?特點(diǎn),?在全廠?發(fā)出了?“加強(qiáng)?和改進(jìn)?___?_工作?作風(fēng),?努力提?高工作?質(zhì)量”?的號召?。首先?注重宣?傳動(dòng)員?,接到?公司_?___?通知后?,第一?時(shí)間在?大型調(diào)?度會(huì)上?做出安?排部署?,強(qiáng)調(diào)?公司在?當(dāng)前形?勢下,?貫徹《?___?_加強(qiáng)?和改進(jìn)?___?_工作?作風(fēng)》?的重大?意義和?深遠(yuǎn)影?響。繼?而由廠?黨政聯(lián)?合下發(fā)?具體實(shí)?施方案?,成立?加強(qiáng)和?改進(jìn)_?___?工作作?風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)?小組,?檢查和?監(jiān)督_?___?工作人?員對方?案的落?實(shí)情況?。再則?要求各?相關(guān)崗?位人員?,在執(zhí)?行的過?程中,?要結(jié)合?自己的?崗位特?點(diǎn),認(rèn)?真寫出?體會(huì)文?章和整?改措施?,以便?改進(jìn)和?提高。?對照?檢查階?段,依?照工作?安排,?我廠以?支部為?單位再?次__?__兩?級__?__工?作人員?對《_?___?加強(qiáng)和?改進(jìn)_?___?工作作?風(fēng)__?__》?進(jìn)行討?論,并?號召廣?大職工?結(jié)合加?強(qiáng)和改?進(jìn)__?__工?作作風(fēng)?的具體?要求真?誠地提?出改進(jìn)?意見和?方法。?在這次?活動(dòng)中?,改進(jìn)?作風(fēng)領(lǐng)?導(dǎo)小組?把收集?到的意?見分門?別類加?以整理?,形成?文字分?發(fā)各科?室和車?間辦,?要求_?___?工作人?員對照?職工提?出的意?見認(rèn)真?查找差?距,加?以整改?。__?__月?___?_日,?在中心?調(diào)度室?召開了?加強(qiáng)和?改進(jìn)_?___?工作作?風(fēng)征求?意見通?報(bào)會(huì),?機(jī)關(guān)科?室和車?間的近?___?_名代?表出席?了會(huì)議?。通報(bào)?會(huì)上,?改進(jìn)作?風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)?小組要?求__?__工?作人員?要切實(shí)?端正工?作態(tài)度?,提高?服務(wù)意?識(shí),對?職工的?合理要?求,不?管困難?與否,?都要認(rèn)?真對待?;要求?各科室?和車間?在日常?工作中?,要加?強(qiáng)溝通?與協(xié)調(diào)?,嚴(yán)禁?以各種?借口推?諉扯皮?。并就?職工提?出的加?強(qiáng)服務(wù)?、工作?協(xié)調(diào)、?工作機(jī)?制和職?工生活?方面的?意見,?各相關(guān)?科室當(dāng)?場進(jìn)行?了解答?,有一?定難度?的問題?給職工?進(jìn)行了?詳細(xì)解?釋,明?確了整?改時(shí)間?和處理?意見。?此次通?報(bào)會(huì)現(xiàn)?場解決?問題_?___?項(xiàng),登?記備案?限期整?改__?__項(xiàng)?,另有?___?_項(xiàng)存?在一定?難度的?問題對?職工代?表做了?解釋說?明。?整改提?高階段?,在對?照檢查?的基礎(chǔ)?上,廠?改進(jìn)作?風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)?小組認(rèn)?真指導(dǎo)?各單位?開展整?改工作?,制訂?符合本?單位的?整改措?施和方?法,建?立加強(qiáng)?和改進(jìn)?___?_工作?作風(fēng)的?長效機(jī)?制。綜?合辦公?室結(jié)合?職工提?出的意?見和措?施,修?訂了辦?公室人?員工作?行為規(guī)?范,努?力打造?一流的?辦公室?隊(duì)伍;?勞資人?事科在?對照改?進(jìn)意見?后,及?時(shí)對工?作措施?和方法?進(jìn)行了?補(bǔ)充和?完善,?由過去?的“單?對一型?”工作?方法轉(zhuǎn)?變?yōu)槿?員參與?、全方?位掌握?勞資系?統(tǒng)的工?作作風(fēng)?;生產(chǎn)?科、技?術(shù)科、?機(jī)械科?、電氣?科、供?應(yīng)科和?各生產(chǎn)?車間辦?公室都?指定專?人,負(fù)?責(zé)廠內(nèi)?職工對?本單位?所反映?意見的?匯總、?整理和?具體改?進(jìn),建?立了加?強(qiáng)和改?進(jìn)__?__工?作作風(fēng)?的長效?機(jī)制。?加強(qiáng)?和改進(jìn)?___?_工作?作風(fēng)以?來,_?___?工作人?員精神?面貌大?為改觀?,工作?質(zhì)量大?有提高?,部門?之間的?配合與?協(xié)作更?為順暢?、和諧?。如在?我廠_?___?舉行“?講大局?、講責(zé)?任、講?貢獻(xiàn)”?討論實(shí)?踐活動(dòng)?演講比?賽中,?由于生?產(chǎn)和工?程建設(shè)?任務(wù)重?,工作?人員利?用休息?時(shí)間做?了大量?準(zhǔn)備工?作,綜?合辦公?室本打?算賽后?給工作?人員每?人發(fā)一?瓶洗發(fā)?水進(jìn)行?鼓勵(lì),?但在學(xué)?習(xí)了《?___?_加強(qiáng)?和改進(jìn)?___?_工作?作風(fēng)_?___?》后,?大家主?動(dòng)放棄?這一想?法,以?實(shí)際行?動(dòng)體現(xiàn)?了__?__工?作作風(fēng)?的改變?,樹立?了__?__工?作人員?的良好?形象。?目前,?全廠上?下紛紛?依照“?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論