倉庫管理員的工作計劃模板_第1頁
倉庫管理員的工作計劃模板_第2頁
倉庫管理員的工作計劃模板_第3頁
倉庫管理員的工作計劃模板_第4頁
倉庫管理員的工作計劃模板_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

倉庫管理員的工作計劃模板倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板

倉庫治理員需要崗位職責(zé)包括:按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記賬和發(fā)放工作,做到賬賬相符。下面是檸檬文苑為您細(xì)心整理的倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板。

倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板1

結(jié)合個人工作職責(zé),對本職工作做如下規(guī)劃安排:

一、做好固定資產(chǎn)治理,確保固定資產(chǎn)治理精確

加強(qiáng)固定資產(chǎn)治理,一是仔細(xì)總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)治理的以往閱歷,在總結(jié)閱歷的根底上不斷完善,二是對公司固定資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn),精確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的精確性;三是依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度,嚴(yán)格固定資產(chǎn)的治理和使用。

二、掌握日常資金治理,提倡勤儉節(jié)省

勤儉節(jié)省是中華民族的額有兩傳統(tǒng),也是企業(yè)進(jìn)展壯大的重要保障,因此,無論企業(yè)進(jìn)展到何種規(guī)模,都必需加強(qiáng)勤儉節(jié)省,只有勤儉節(jié)省才能更好為企業(yè)效益的夯實(shí)根底,詳細(xì)而言,要不斷加強(qiáng)日常治理本錢的掌握,一是在日常辦公中,加強(qiáng)辦公物品的治理,提倡勤儉節(jié)省,如:結(jié)合各部門實(shí)際狀況對辦公用品實(shí)行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等,此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印,順手關(guān)閉電源等,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,選購過程中嚴(yán)格詢價制度,比價制度,物美價廉,三是積極組織勤儉節(jié)省的各種活動,通過一些活動的開展,提高全員的勤儉節(jié)省意識,從我做起,從自身做起。

三、加強(qiáng)制度的常規(guī)化,強(qiáng)化監(jiān)視力度

制度制定后,重在執(zhí)行,要做到令行制止,就必需要有執(zhí)行和監(jiān)視這兩把利劍,獎罰清楚,這樣才能確保有實(shí)效性。結(jié)合公司員工的著裝要求,每日定期檢查,每周定期通報,對凡事沒有根據(jù)公司規(guī)定要求佩戴工牌,統(tǒng)一服裝的員工,賜予相應(yīng)的懲罰,同時對于著裝整齊,工牌佩戴完整的員工及部門賜予定期通報,納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運(yùn)動,營造良好衛(wèi)生環(huán)境

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒服,員工工作的積極性也會更高,反之則亦然,沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境,員工的工作心情和工作質(zhì)量也必定會受到影響,同時,整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對形狀象,因此,注意公司衛(wèi)生環(huán)境的治理意義重大,針對目前衛(wèi)生治理存在的問題,在將來的工作中,一是要建立和完善衛(wèi)生治理制度,明確衛(wèi)生治理職責(zé),以部門為單位,部門負(fù)責(zé)任人為主要第一責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本部門的衛(wèi)生治理,同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細(xì)則,對于部門衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)展定期和非定期的檢查,通報檢查結(jié)果并公布,二是要全面開展禁煙活動,在公共區(qū)域內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,設(shè)立必要的吸煙區(qū),對于亂扔煙頭的現(xiàn)象,發(fā)覺一次,通報一次,懲罰一次,同時,開展警示活動,對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進(jìn)展宣傳,警鐘長鳴,讓員工熟悉到“煙頭雖小,后患無窮”。

五、嚴(yán)格工廠倉庫治理,加強(qiáng)安保力氣提升

工程倉庫治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程,涉及的內(nèi)容雜細(xì),因此,要做好倉庫治理,確保倉庫治理更加科學(xué),避開工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等狀況的發(fā)生,首先就要強(qiáng)化倉庫人員工作的責(zé)任心,培育倉庫人員的工作的敬業(yè)心,強(qiáng)化治理的力度;其次,要利用必要的經(jīng)濟(jì)杠桿,建立必要的經(jīng)濟(jì)懲罰制和鼓勵制,調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最終,要強(qiáng)化安全保衛(wèi)力度,在安全保衛(wèi)過程中,一方面增加要增派安保人員力氣。針對目前,4個保安都在二樓工廠,一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀,可增加1-2名保安人員,充實(shí)保安力氣,也可將現(xiàn)有4名保安編成2組,一、二樓各2名,輪替實(shí)施24小時巡邏,在巡邏中,要確定巡邏重點(diǎn)區(qū)域,對重點(diǎn)區(qū)域要做到實(shí)時巡邏,做好巡邏交接班記錄,另一方面,要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備,如:完善監(jiān)控設(shè)備,增加監(jiān)控點(diǎn)等。

倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板2

現(xiàn)在的我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫治理員,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,所以我的任務(wù)非常重大。不過在我工作了這么多年以后,我開頭對我的跟著有了更深層面的熟悉,我可以做的更好了。不過倉庫治理工作可是時刻不能大意的,在20xx年中,我信任我會做的更好!

一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順當(dāng)開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原選購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排相宜的場所,合理堆碼,妥當(dāng)苫墊,易碎品輕拿輕放。留意操作安全,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶供應(yīng)一流的效勞。

3、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)展驗(yàn)收,如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會快速反映給總部,實(shí)行相應(yīng)措施。

4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,做到數(shù)量精確,質(zhì)量定好,標(biāo)志清晰,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5、年倉庫會依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r,合理化利用備貨規(guī)劃、進(jìn)出庫規(guī)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存規(guī)劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿足的效勞發(fā)貨工作。

6、倉庫會根據(jù)安全、便利、節(jié)省的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進(jìn)庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

二、發(fā)貨和努力提高自身的治理

1、努力提高自身的治理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉,爭取做到成為優(yōu)秀的治理隊伍成員之一。

2、提點(diǎn)小意見:盼望公司能在包裝上有所改裝,還有公司生產(chǎn)比擬大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4、倉庫嚴(yán)格治理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)治理,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,把握各種安全學(xué)問和技能。

5、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,安全工作,確保精確無誤,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所詢問的問題所提必答。

6、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容干凈、,美觀、防潮。

“三百六十行,行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的,作為公司中一個一般的職員,我不要求什么,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,我知道自己的力量有限,但是力量是以方面,態(tài)度是另一方面。只要我仔細(xì)的工作,我信任我是會做的更好的,這些我都會熟悉到,我信任我能夠做好!

倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板3

現(xiàn)在我始終在公司擔(dān)當(dāng)倉庫治理員職務(wù),倉庫治理員這是一個特別重要的工作,倉庫治理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流治理,所以我的任務(wù)是特別重要。

工作這么多年后,我開頭熟悉到倉庫治理員更深層次的意義,意識到需要不斷對工作進(jìn)展總結(jié)與規(guī)劃,才能更好地完成工作。因此,在下半年當(dāng)中的倉庫治理員工作規(guī)劃,制定如下:

1、對客戶的退回產(chǎn)品進(jìn)展回倉處理,以對應(yīng)的選購?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨,檢查發(fā)票開具證明是否正確,返回倉庫之前,進(jìn)展原始訂單號的記錄,在辦事處需要調(diào)換或退貨時候,準(zhǔn)時地讓客戶在第一時間收到產(chǎn)品。

2、存儲工作方面,要對產(chǎn)品的性質(zhì)和儲存條件進(jìn)展分類,讓儲存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才牛侠矶逊?,妥?dāng)輕放。工作當(dāng)中留意安全操作,確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會沒有消失任何事故,為客戶供應(yīng)一流的貯存效勞。

3、產(chǎn)品儲存之前經(jīng)過嚴(yán)格檢查,產(chǎn)品數(shù)量,質(zhì)量,包裝進(jìn)展嚴(yán)格檢查,假如發(fā)覺不符合存儲條件的產(chǎn)品,馬上通過倉儲部反映到總部,依據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

4、產(chǎn)品出庫之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān),倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品,交付客戶要逐一審查,做到,精確,明碼,標(biāo)價,以免客戶收到不匹配的貨物。

5、依據(jù)新一年的市場行情,相應(yīng)制定倉庫儲存方案。以確保為客戶供應(yīng)100%的滿足效勞。

6、做好倉庫各項(xiàng)安全工作,重點(diǎn):消防安全、生物安全、物化安全。定期對倉庫各項(xiàng)安全措施進(jìn)展檢查,發(fā)覺問題處準(zhǔn)時實(shí)行措施加以修補(bǔ)。

倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板4

轉(zhuǎn)瞬間20xx年到來了,回首以往的工作留給我的更多的是充實(shí)和開心,也是我學(xué)問的累積和沉淀。在公司我擔(dān)當(dāng)庫管的職位,對我而言是一次時機(jī),它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),現(xiàn)在將20xx年的工作規(guī)劃綻開如下:

一、加強(qiáng)倉庫盤點(diǎn)流程

1、盤點(diǎn)預(yù)備。將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼,并通知有關(guān)部門填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。營銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤點(diǎn)日期間停頓送收貨品。財務(wù)部將盤點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。組織倉庫人員對貨品進(jìn)展分區(qū)擺放,存貨以成品區(qū)、輔料區(qū)、成品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存狀況。

2、盤點(diǎn)進(jìn)展。組織倉庫人員初盤存貨,對存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)當(dāng)組長,2人協(xié)作。以盤點(diǎn)表記錄初盤結(jié)果。倉庫主管連同另外4名員工組成復(fù)盤小組,對初盤結(jié)果進(jìn)展復(fù)盤,消失差異倉庫自查緣由。將初盤數(shù)據(jù)輸入電腦,將盤點(diǎn)單打印供應(yīng)給財務(wù)部,財務(wù)部組織公司人員組成抽盤小組,以2人為1組對各大區(qū)域進(jìn)展抽盤工作。對該區(qū)域貨品進(jìn)展重新全盤,經(jīng)復(fù)盤通過的盤點(diǎn)單由財務(wù)部審核,并打印一式二份,由倉庫主管、財務(wù)主管簽字,各持1份。

3、盤點(diǎn)后期工作。將已審核盤點(diǎn)單導(dǎo)出為進(jìn)、出倉單,電腦自動生成盤盈單和盤虧單。倉庫主管查找盤盈盤虧的緣由,并將庫存盤點(diǎn)匯總表和差異緣由查找報告交財務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核盤盈單和盤虧單調(diào)整庫存帳。

4、盤點(diǎn)其他規(guī)定。盤點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)展一次,時間為月末最終2天。頭天晚上8時開頭至次日中午完成初盤和復(fù)盤工作,下午進(jìn)展抽盤工作。參與盤點(diǎn)工作的人員必需仔細(xì)負(fù)責(zé),貨品磅碼、單位必需標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一;名稱、貨號、規(guī)格必需明確;數(shù)量肯定是實(shí)物數(shù)量,真實(shí)精確;肯定不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)過失責(zé)任。對于盤點(diǎn)結(jié)果發(fā)覺屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財物造成損失,實(shí)物責(zé)任人要擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

20xx年的盤點(diǎn)規(guī)劃主要抓住上述的關(guān)鍵環(huán)節(jié),重點(diǎn)是落實(shí)責(zé)任人,還要制訂日常檢查規(guī)劃,這樣就比擬完善了。

感謝公司能給我這樣一個發(fā)揮自己才能的時機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。因此我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展合理分工、合理安排,仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制。本人20xx年工作規(guī)劃如下:

一、在日常工作中

1、首先留意服裝和儀表方面,利落大方。不任憑穿與工作不符的衣服鞋帽等。

2、在客戶接待方面,要準(zhǔn)時給客戶倒水,并且準(zhǔn)時續(xù)杯,給客戶一種親切感,從而促進(jìn)我公司的銷售。

3、文件的整理和歸檔,把各種合同,文檔等進(jìn)展清楚別類并貼好標(biāo)簽,以便于查看,做好報刊、文件等的發(fā)放。并幫助公司的人員做好資料的收、寄工作。

4、對倉庫進(jìn)展定期的清潔與保養(yǎng)。

5、做好準(zhǔn)時接進(jìn)電話的工作,并轉(zhuǎn)給相應(yīng)的工作人員。在接電話的時候留意禮貌用語。

6、做好各部門的做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時精確的傳遞到位。

7、準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不偷懶不拖拉。

8、公布聘請消息,幫助人事主管做好聘請工作。

9、做好文書工作,準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各鄉(xiāng)文稿工作,學(xué)習(xí)各種寫作材料,定期上交公司報表。

二、在倉庫治理方面

倉庫治理是一項(xiàng)細(xì)致的工作。在有銷售人員對效勞器的配置進(jìn)展更改時,準(zhǔn)時做好修改工作,并在相應(yīng)的機(jī)器上貼好標(biāo)簽。在有銷售人員出貨的時候,嚴(yán)格根據(jù)出庫單子上面的步驟進(jìn)展,在以前的工作中就是沒有重視這一點(diǎn),導(dǎo)致自己的工作消失了紕漏。因此在新的一年里,自己在這方面要更加的留意。在完成一單銷售之后要準(zhǔn)時的對客戶的信息進(jìn)展歸檔,以便利我們的二次銷售和客戶的聯(lián)系,與客戶達(dá)成一種長期合作的關(guān)系,使我們的渠道更加擴(kuò)大化,多面化。后期準(zhǔn)時做好追蹤工作,知道貨物的動向,準(zhǔn)時反映給銷售人員或者客戶。做好一星期對庫存進(jìn)展一次整理和盤點(diǎn),實(shí)際庫存和賬上庫存沒有任何偏差,一個月與會計做一次核對,確保庫存的完整和精確無誤。

在以后的工作道路上,自己要做,要學(xué)習(xí)的還有許多,只有擁有一顆對工作熱忱的心和一個積極向上的工作態(tài)度,才能不斷的成長。公司給自己供應(yīng)了一個很好的工作平臺,就要去努力提升自己的工作力量,加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平和自身的修養(yǎng)。踏踏實(shí)實(shí)的做好工作,為公司做出更大的奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自我價值!

倉庫治理員的工作規(guī)劃優(yōu)秀模板5

20xx年下半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將2022年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè),具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,工作態(tài)度端正,仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論