安全檢查和隱患整改(標(biāo)準(zhǔn)版)

安全檢查和隱患整改（標(biāo)準(zhǔn)版）Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement.Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.statemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction.（安全管理）單位： 姓名： 日期：編號(hào)：AQ-SN-0004編號(hào)：AQ-SN-0004第第#頁(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定和存在隱患的設(shè)施、設(shè)備制定措施進(jìn)行糾正處置，并跟蹤復(fù)查。4、記錄（二）隱患整改1、目的發(fā)現(xiàn)各種不合格項(xiàng)采取糾正及預(yù)防措施的原則。2、職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部審核，出現(xiàn)的不合格組織糾正；（2）項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各類不合格組織糾正；（3）施工員（技術(shù)員）負(fù)責(zé)編制糾正措施（方案）；（4）安全員監(jiān)控糾正措施落實(shí)過程，記錄糾正措施的有效性。3、程序概要（1）不合格的種類；1）違反施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系規(guī)范的條款；2）違反國(guó)家法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和其他要求；3）與本企業(yè)的管理規(guī)章制度要求不符合。安全檢查（2）發(fā)現(xiàn)不合格的途徑；1）來自于政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的檢查；2）來自于上級(jí)及監(jiān)理的檢查；3）社會(huì)相關(guān)的投訴；4）定期檢查和不定期檢查（項(xiàng)目自身）；5）安全評(píng)估。（3）不合格程序1）嚴(yán)重不合格；a.體系運(yùn)行出現(xiàn)系統(tǒng)性失效。例如某一要素、某一關(guān)鍵過程重復(fù)出現(xiàn)失效現(xiàn)象，即多次重復(fù)發(fā)生，而又未能采取有效的糾正措施加以糾正，因而形成系統(tǒng)失效的不符合現(xiàn)象；b.體系運(yùn)行出現(xiàn)的區(qū)域性失效，一級(jí)要素較大失控；c.體系運(yùn)行后造成了嚴(yán)重安全和環(huán)境危害的亞劣影響。2）一般不合格對(duì)滿足安全生產(chǎn)保證體系和環(huán)境要求而言，是個(gè)別的、偶然的、孤立的、性質(zhì)輕微的問題。安全檢查（4）不合格的處理、分類1）一般不合格處理：在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格則由對(duì)口管理人員同班組或分包單位制定糾正措施報(bào)工程項(xiàng)目部，由項(xiàng)目工程師組織評(píng)價(jià)審批。2）當(dāng)一般事故和重大事故發(fā)生后；a.搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)b.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；c.按報(bào)告程序報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門；d.項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出糾正建議；e.由有關(guān)人員建議編制糾正措施報(bào)工程項(xiàng)目部；f.項(xiàng)目工程師組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和邀請(qǐng)有關(guān)專家對(duì)糾正措施進(jìn)行評(píng)價(jià)；g.安全員監(jiān)控糾正措施的落實(shí)，記錄糾正措施的實(shí)施過程；相項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人