煤礦生產(chǎn)隊長工作總結(jié)

精品文章精品文章煤礦生產(chǎn)隊長工作總結(jié)篇一：煤礦掘進隊長工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。今年一季度以來，我們永煤公司各生產(chǎn)隊組，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團結(jié)，相互協(xié)助，真抓實干，安全生產(chǎn)有條不紊，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷鞏固提升，原煤產(chǎn)量和進尺任務(wù)均取得可喜成績。成績的取得來之不易。面對今后的工作我們又將迎接新的挑戰(zhàn)。為此，我們還須做好以下工作：一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。認真執(zhí)行集團公司“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，消除作業(yè)場所物的不安全狀態(tài)，規(guī)范員工安全行為標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)“零違章員工，零事故現(xiàn)場，零隱患環(huán)境”的目標(biāo)，以杜絕重大事故，消滅零敲碎打事故的發(fā)生，將不安全隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)萬無一失。二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，強化“雙基”建設(shè)新標(biāo)準(zhǔn)，。要加大工程質(zhì)量的驗收考核力度，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量管理制度的要求，保證實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)，盡心打造安全精品工程。三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復(fù)用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質(zhì)量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費，.在設(shè)備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責(zé)任制，超前檢修，超前預(yù)防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設(shè)備達到良好運轉(zhuǎn)狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng)營指標(biāo)的圓滿完成。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們的工作任重而道遠，為了我們的企業(yè)，我們要立足本職，愛崗敬業(yè)，不斷改進工作中的不足，積極進取。我深信，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們有能力，有信心，也一定會圓滿完成公司下達的各項工作指標(biāo)和任務(wù)。讓我們共同攜起手來，為建設(shè)和諧美好的新永煤而努力奮斗！謝謝大家！篇二：01煤礦隊長個人工作總結(jié)20__年個人工作總結(jié)時光荏苒、轉(zhuǎn)眼20__年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項方針，不斷加強班組建設(shè)，細抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、一年的工作和成績.加強學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學(xué)習(xí)，每周組織兩次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程和應(yīng)知應(yīng)會知識等，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。.我隊制定了各項管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性，保勤制度。.健全各類臺賬管理，包括井下各種設(shè)備管理臺賬、思想?yún)R報專題交接班記錄、安全確認記錄、值班記錄。.堅持隊務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅持做好，通過發(fā)揮跟班隊長、班長、驗收員的自身職能作用，實行嚴格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。.隊伍建設(shè)我隊從3月份建立，經(jīng)過的不斷磨合和鍛煉，保持三個班組，為保持班組的優(yōu)越性，班組長不斷的競爭，通過自身素質(zhì)和隊伍素質(zhì)的雙重提高，建設(shè)具有活力、團結(jié)的班組。.生產(chǎn)任務(wù)20__年我隊完成掘進進尺535米和擴修巷道60m,其中包括11092專用回風(fēng)巷、11092下順槽掘進和三車場巷道維修，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：（1）11092下順槽掘進期間進行8次探放水工作，下山掘進、迎頭有積水，加大施工難度。（2）11092下順槽過斷層，掘進巷道由煤巷變成半煤巖巷，掘進速度緩慢。（3）隊伍剛成立，人員素質(zhì)欠缺。.安全生產(chǎn)管理。在20__年的生產(chǎn)過程中，我隊安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點：（1）通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。（2）加大了隱患排查的力度，嚴格落實一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。（3）加大跟班作業(yè)力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。二、存在的問題和不足在這一年中，我隊雖然取得了一定的成績，但缺點猶在，主要表現(xiàn)在：.某些職工的安全生產(chǎn)意識仍然很薄弱，需進一步提高，個別員工的習(xí)慣性違章行為仍會發(fā)生，范文寫作需進一步改正。.規(guī)章制度仍有與現(xiàn)實不相符的地方，需進一步完善。.工程質(zhì)量，個別地段的架棚效果不好，影響整體質(zhì)量。三、今后的打算針對以上的不足，決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：.加強學(xué)習(xí)力度，提高培訓(xùn)效果，使全隊職工，特別是個別的后進員工規(guī)范操作，確保安全生產(chǎn)。.加強安全生產(chǎn)和班組建設(shè)，打造一流的隊伍。.在工程質(zhì)量上狠下功夫，把每項工作認真完成。.狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在新的一年中進一步提高。.嚴格落實上級的各項安全生產(chǎn)方針。篇三：06煤礦隊長個人工作總結(jié)20__年個人工作總結(jié)我叫張銀才，是大學(xué)生掘進隊一名副隊長。時光如梭，20__年已經(jīng)結(jié)束，過去的這一年可以說是不平凡的一年，我從紅嶺煤礦調(diào)入賀駝煤礦，并任職為副隊長，轉(zhuǎn)變的過程刻骨銘心?，F(xiàn)將一年來的工作從以下幾個方面做一總結(jié)。一、加強理論知識學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，扎實深入現(xiàn)場，快速成材。1、不管是從以前的工作單位還是現(xiàn)在的工作單位，理論知識的學(xué)習(xí)從未間斷，加之礦領(lǐng)導(dǎo)注重對我的培養(yǎng)，我時刻高度警惕，決不放松，這一年讓我學(xué)到了很多實用性的知識。另外在工作中遇到一些不懂或者不明確的地方，積極查找相關(guān)書籍和規(guī)程措施尋求答案。2、根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我主要職責(zé)是下井跟班，負責(zé)本班安全生產(chǎn)工作，嚴禁違章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)生事故時做好事故搶救工作。在工作中擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，教育本班職工嚴格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，不合格的工程必須推倒重來。在井下嚴格按照大學(xué)生掘進隊跟班副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制制度要求自己，范文TOP100把安全牢記心中。3、作為一名新任副隊長，最缺的我認為是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。所以我堅持經(jīng)常深入井下，每月下井?dāng)?shù)都在24次以上。其中每月包括18次帶班和3次小班，并且每次都是帶著任務(wù)和問題下井，包括調(diào)研施工現(xiàn)場情況以及參加我礦安全檢查等。二、加強政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在忙碌的工作之余，不斷地加強政治思想理論和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)先進理論知識，保持堅定的政治信念，加強自己的組織性和紀(jì)律性；從政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷修正自己的世界觀、人生觀和價值觀。三、在生活中，加強團隊合作，積極融入班隊。在工作中，我能夠自覺地和隊班子一起,嚴格做到不遲到早退，跟好班，值好班。所負責(zé)的區(qū)域，積極落實領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，主動向技術(shù)能手和經(jīng)驗豐富的員工請教，交流自己的想法。以便更好的服務(wù)于區(qū)班隊。當(dāng)然，在工作中我也發(fā)現(xiàn)自己存在以下不足：1、對于上級政策、文件精神學(xué)習(xí)深度不夠，認識理解還不是很到；2、注重技術(shù)方面的工作，忽略了組織協(xié)調(diào)工