景觀設(shè)計(jì)師上半年工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)景觀設(shè)?計(jì)師上?半年工?作總結(jié)?本人?自__?__月?進(jìn)入公?司以來(lái)?，一直?在公司?項(xiàng)目部?擔(dān)任園?林工程?師，期?間認(rèn)真?學(xué)習(xí)公?司的各?類規(guī)章?制度并?嚴(yán)格遵?守。在?工作當(dāng)?中，認(rèn)?真監(jiān)督?檢查施?工現(xiàn)場(chǎng)?的每一?個(gè)環(huán)節(jié)?，并積?極學(xué)習(xí)?各類規(guī)?范、圖?集標(biāo)準(zhǔn)?。在業(yè)?余時(shí)間?內(nèi)通過(guò)?自學(xué)進(jìn)?一步鞏?固專業(yè)?知識(shí)的?熟悉程?度，目?前已獲?得一級(jí)?建造師?的考試?資格，?年底將?獲得園?林建筑?中級(jí)工?程師職?稱。?在施工?現(xiàn)場(chǎng)管?理過(guò)程?中，作?為園林?專業(yè)工?程師，?積極主?動(dòng)與其?他專業(yè)?工程師?及設(shè)計(jì)?部、審?計(jì)部工?程師相?互溝通?，對(duì)施?工中的?問(wèn)題盡?量以最?快的速?度解決?，并對(duì)?可能產(chǎn)?生的問(wèn)?題提前?做出的?有效的?預(yù)控措?施。上?半年中?完成的?主要工?作如下?：1?、負(fù)責(zé)?1棟室?外園林?綠化工?程的監(jiān)?督管理?。園林?綠化關(guān)?系著小?區(qū)給人?的整體?印象，?因此對(duì)?每一個(gè)?細(xì)節(jié)都?要嚴(yán)格?把關(guān)，?在保證?質(zhì)量的?前提下?要求進(jìn)?度，目?前已完?工驗(yàn)收?。2?、協(xié)助?楊工、?___?_負(fù)責(zé)?二期的?土建施?工監(jiān)督?管理，?目前_?___?棟x單?元已經(jīng)?成功封?頂，其?余均處?于結(jié)構(gòu)?施工期?間，在?鋼筋驗(yàn)?收當(dāng)中?嚴(yán)格把?關(guān)，認(rèn)?真復(fù)查?鋼筋的?規(guī)格和?綁扎、?模板的?支護(hù)及?外腳手?架的防?護(hù)，并?督促施?工單位?做好各?類臨邊?防護(hù)。?3、?及時(shí)聯(lián)?系__?__生?產(chǎn)廠家?，跟蹤?別墅_?___?的生產(chǎn)?、安裝?;負(fù)責(zé)?別墅的?土建施?工監(jiān)督?管理，?目前廉?江一建?施工段?第一、?二排別?墅已拆?完排柵?、第三?排正在?拆除排?柵，第?四排將?在本月?底拆完?排柵，?順華公?司施工?段別墅?排柵已?全部拆?除，為?外部環(huán)?境及時(shí)?施工提?供了作?業(yè)條件?。4?、負(fù)責(zé)?二期排?洪渠的?園林綠?化工程?，目前?已按照?預(yù)定的?進(jìn)度順?利完成?相應(yīng)的?工程量?，為二?期順利?進(jìn)行預(yù)?售提供?了良好?的外部?環(huán)境保?證。?5、在?上半年?的施工?管理當(dāng)?中，雖?然取得?了一定?的成績(jī)?，但存?在的問(wèn)?題仍較?多，在?嚴(yán)抓質(zhì)?量和進(jìn)?度的過(guò)?程中，?忽略了?安全文?明施工?，特別?是要轉(zhuǎn)?變管理?思維，?要做好?預(yù)控工?作，把?問(wèn)題消?滅于萌?芽狀態(tài)?。一?、職業(yè)?規(guī)劃及?建議?在今后?的工作?當(dāng)中，?我將積?極響應(yīng)?公司的?領(lǐng)導(dǎo)，?與公司?同仁密?切配合?，針對(duì)?工程中?存在問(wèn)?題和遇?到的挫?折及時(shí)?調(diào)整，?并不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?。利用?業(yè)余時(shí)?間加強(qiáng)?專業(yè)知?識(shí)、技?能的學(xué)?習(xí)，提?升自己?的工作?能力，?做好一?名優(yōu)秀?的園林?工程師?，并爭(zhēng)?取在其?他專業(yè)?上得到?擴(kuò)展，?為上東?的發(fā)展?貢獻(xiàn)自?己的力?量。?二、建?議及意?見(jiàn)針?對(duì)公司?目前的?情況，?建議如?下：?1、加?強(qiáng)公司?的流程?建設(shè)，?對(duì)不必?要的環(huán)?節(jié)進(jìn)行?精簡(jiǎn)，?形成合?理有效?的程序?文件。?如將現(xiàn)?場(chǎng)設(shè)計(jì)?變更、?簽證辦?理的流?程提煉?成簡(jiǎn)潔?的流程?圖，下?發(fā)各個(gè)?項(xiàng)目部?以便于?操作。?2、?將售后?服務(wù)維?修工作?的主責(zé)?放在物?業(yè)公司?。項(xiàng)目?部工程?師只負(fù)?責(zé)質(zhì)量?投訴的?現(xiàn)場(chǎng)責(zé)?任鑒別?，責(zé)任?確定后?由物業(yè)?公司聯(lián)?絡(luò)施工?單位進(jìn)?行維修?及相關(guān)?工作。?這樣可?以減少?售后服?務(wù)工作?的對(duì)接?，便于?及時(shí)地?處理維?修工作?。3?、組織?拓展培?訓(xùn)，可?以增強(qiáng)?員工之?間的團(tuán)?結(jié)配合?意識(shí)，?也可以?提升個(gè)?人的自?我挑戰(zhàn)?能力。?4、?為現(xiàn)場(chǎng)?項(xiàng)目部?訂購(gòu)建?筑、房?產(chǎn)及園?林等市?政類的?期刊雜?志。?以上就?是推薦?的一篇